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文档简介

参观学习发言稿第1篇:参观学习发言稿参观学习发言稿【篇1:参观学习发言稿】参观学习发言稿今天首先要感谢金地物业管理集团公司给我们大家提供了一次宝贵的学习机会。金地物业作为一家具有一级资质的物业服务企业,有着先进的物业管理模式和丰富的物业管理经验,不仅有高水平、高质量的传统物业管理服务,还推出了社区养老服务、社区教育服务、社区商务服务等等一系列新的服务模式,在管理经验、服务品质、人才储备、品牌竞争等各方面独具优势,这些都值得我们咸宁的企业学习借鉴。近几年,咸宁市物业管理行业发展势头迅猛,物业服务企业队伍不断壮大,但相对于武汉和沿海地区的物业服务企业,在管理水平和管理模式上还有着很大的差距。面对业主越来越高的服务要求,面对越来越激烈的市场竞争,咸宁的物业企业要开拓物业管理新思路,形成物业管理新模式。我希望咸宁的物业企业能通过参观像金地物业这样的机会,在不断与同行业交流的同时,把新的管理模式进行借鉴,合理运用到自身的发展、经营、服务中,通过相互学习、相互借鉴、取长补短,共同推进咸宁物业管理与时俱进,不断进步。【篇2:参观学习发言稿】参观学习发言稿参观学习发言稿各位领导、各位老师:大家好!今天能有幸带着**中学的业务骨干来到贵校参观学习,我们都很激动,感谢**一中张校长关注农村教育、帮助农村学校的大教育思想,感谢张村中学张明校长的不辞辛苦,不遗余力的积极争取。对贵校仰慕已久,我以前听说**一中培养了很多的科学家,两院院士,如哈佛大学天文台台长邵正元博士,培养了很多知名大学的校长,复旦大学张军院长,学校被誉为“培养大学校长的摇篮”。这次来到亳州一中确实被他深厚的文化震撼了,处处彰显着“教真求真,真教真求”的古朴校训,取得这么辉煌的成就,培养了那么多的优秀人才,情理之中,不愧为我市龙头学校。其实,这一年来,因为有了张明校长的辛苦付出,我校发生了翻天覆地的变化,他给我们学校提了很多好的建议,如集体备课制,考后分析会,年级负责制,传统国学文化的引入等建议,经过将近一年的努力,都已体现出良好的效果,教育教学质量也在稳步提升,感谢组织部,教育局,亳州一中为我们派去一位这么优秀的人才,确实因为他影响了很多人,每天吃住在校,周一到周五,每天坚持写工作日志,好多工作都是张明校长催着我落实,一天两天行能做到日复一日,我们都很钦佩,有时我和张明校长开玩笑说,他快给张村中学提一百条建议了,还得继续努力,我一定让这些好的做法在张村中学生根发芽,沿用下去。张村中学和**一中也有很多相像的地方,**一中始建于1910年(清宣统二年),张村中学始建于1938年,郭沫若先生亲笔题写校名,同是建国前的学校,都有着深厚的历史,都培养了不计其数优秀人才,都在传承中创新,继承中发展,这更增添了我们向亳州一中学习的决心。确实,这次参观学习,我们收获很多,贵校规范的教学管理,深厚的校园文化,优秀的教风学风,我们都认真地做了记录,我们一定珍惜这次机会,巩固使用好这次的参观学习结果,结合我校实际,回去之后认真总结,鼓励教职员工齐心协力,办好张村中学,办好农村教育,向老大哥亳州一中看齐!最后,再次感谢组织部教育局**一中对张村中学的关心支持,感谢一中张校长的热情接待,给您添麻烦了,谢谢!【篇3:同业学习考察讲话稿】---学习考察讲话提纲各位同业的朋友们:大家好!今天,与各位欢聚一堂、共叙友谊,共同探讨---实践的相关经验,首先我代表--对――一行的到来表示热烈的欢迎!下面我简要的介绍一些我单位的相关情况,以及近年来发展中所做的一些努力及取得的成绩。+单位简介及近年的工作特色在业务的实践中,一一始终树立“客户为中心”的服务理念,注重对员工职业道德与职业素养的培养工作,系统性的开展警示教育及一一教育工作,把诚信建设作为一项系统性工作来抓,将诚信文化观念渗透到日常管理过程中,将一一提倡的“白手套”精神贯彻落实在每一位信贷员心中,形成了“对不诚信行为零容忍”的诚信文化,“不喝客户一口水,不拿客户一张纸”的自律文化,在社会上获得了广泛的认可。2021年,一一获得各类荣誉19项,其中国家级1项,自治区级4项。经验工作的交流是促进双方共同发展的有效途径,我们在各项业务的发展过程中也一直努力学习借鉴同业的先进经验,努力拓展对外交流的途径。特别是近年来,一一贵办事处在小企业金融服务方面也取得了优异的业绩,以构建一一机构体系为抓手,以提高增速为重点,把履行社会责任作为改革发展的首要任务,完善自身服务小企业的信贷力量,所取得的优异成绩值得我们学习。今天一一一行来我分行参观指导工作,是我们的荣幸,我真诚地希望能把你们好的工作经验、工作方法也传授给我们。负责人也要珍惜这次难得的机会,多交流学习。同时,也希望在未来有更多的合作往来,共同进步。谢谢!第2篇:参观学习发言稿领导,教师:??大家好!今天,我们有幸将中学生的骨干带到你的学校,我们非常兴奋,谢谢**张校长关心农村教育,帮助农村学校教育思想,感谢张春中校校长明工作努力,不遗余力地积极战斗。我听过很多科学家,学者,如哈佛大学天文台主任邵正元博士,训练了很多知名大学校长,复旦大学张军院长,学校以学校名誉而闻名。作为摇篮的大学校长。这一次来到Bo州一个真正深深的文化震撼,无处不在揭示真实的真相,真正的,古老的学校座右铭,取得了如此辉煌的成就,培养了如此多的人才,合理,值得我的城市领导学校。事实上,今年,由于校长张明的辛勤工作,我校经历了巨大的变化,他给了我们很多好的建议,如集体预备系统,后测分析,年级责任制,传统介绍中国文化等建议,经过近一年的努力,已经表现出良好的效果,教育教学质量也稳步提高L,感谢组织,教育局,Bo州一个为我们送了这么好的人才,真的是因为他影响了很多人,每天在学校吃饭喝,星期一到星期五,每天写一份工作日志,很多工作是张明负责人敦促我实施,一天两天行可以日复一日地做,我们都很好看,有时候我和张明校长开玩笑说他快速到张村中学提一百个建议,而且还要继续努力,我必须让这些好的做法在村村的张村学生发芽,跟着它。张村中学和**一个也有很多相似的地方,**建于1910年(清源同两年),张村中学成立于1938年,郭梦愚亲自写学校名称,一个深厚的历史,培养了无数的人才,在创新的传承,继承发展,这增加了我们对Bo州的学习决心。第3篇:参观学习发言稿[推荐]参观学习发言稿今天首先要感谢金地物业管理集团公司给我们大家提供了一次宝贵的学习机会。金地物业作为一家具有一级资质的物业服务企业,有着先进的物业管理模式和丰富的物业管理经验,不仅有高水平、高质量的传统物业管理服务,还推出了社区养老服务、社区教育服务、社区商务服务等等一系列新的服务模式,在管理经验、服务品质、人才储备、品牌竞争等各方面独具优势,这些都值得我们咸宁的企业学习借鉴。近几年,咸宁市物业管理行业发展势头迅猛,物业服务企业队伍不断壮大,但相对于武汉和沿海地区的物业服务企业,在管理水平和管理模式上还有着很大的差距。面对业主越来越高的服务要求,面对越来越激烈的市场竞争,咸宁的物业企业要开拓物业管理新思路,形成物业管理新模式。我希望咸宁的物业企业能通过参观像金地物业这样的机会,在不断与同行业交流的同时,把新的管理模式进行借鉴,合理运用到自身的发展、经营、服务中,通过相互学习、相互借鉴、取长补短,共同推进咸宁物业管理与时俱进,不断进步。第4篇:参观发言稿交流会发言稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先我代表天祥建设集团广西分公司天誉东盟创客城西地块三期项目部全体成员对大家的光临表示热烈的欢迎。天誉东盟创客城西地块三期项目部成立于2021年,承建1-17#~1-22#楼及三期地下室,总共有6栋楼,地上57层〜64层,地下2层,建筑高度为176m〜200m,总建筑面积24万m2,其中地上面积约20万m2,地下面积约4万由?。项目部现有35名管理人员和11个作业班组。项目部在施工前,根据项目总策划结合现场实际情况建立项目进度管理体系和制定项目施工总进度计划,再将总进度分解制定季度进度计划、月度进度计划和周计划,同时制定5天一层和4天一层施工工序穿插计划。施工中按照计划严格指导各班组及时穿插切入并限时完成,将工序节点时间精确到小时。建立每日一报制度,现场施工员每日清点和记录现场各工种作业人数、作业内容和工序进展及完成情况,及时了解和掌握现场施工动态,对于人员不稳定的、作业分工不清的或人员分配不合理的班组及时进行整顿和指导。并辅以奖罚措施。同时,项目实行进度动态管理,及时根据进度对比结合实际情况调整进度计划并制定项目实施计划。为配合进度计划的实施,大宗材料一律至少提前一周上报。同时,提前安装施工电梯,砌体、抹灰、消防、烟道、给排水和架空层绿化等工作提前穿插施工,避免工作积压和集中施工增大后期施工压力。在工程质量管理方面,项目部重视工序质量控制,严格执行三检制度。根据项目特点,确定质量控制重点、难点及控制程序,对技术要求高,施工难度大的工序或环节,重点对操作人员、材料、设备、施工工艺等加以控制;针对容易产生质量通病的工序,制定《质量通病专项防治和处理方案》进行重点、有效的控制;采用新工艺、新材料、新技术时重视借鉴成功的施工经验,并采取专项管理和质量控制措施。项目部还建立实测实量控制体系,在实测部位张贴填有实测数据的原位标识,在楼梯间喷绘楼层平面图和实测数据,并在每栋的出入口设立实测实量专栏进行实测评分汇总。开展样板先行,砌筑、抹灰、栏杆、门窗等施工前一律先进行样板施工。样板先行有利于发现设计和施工中存在的问题并及时整改,有效减少了质量风险,既保证了质量也为后续正常施工提供便利。模板工程方面:后浇带设置独立支撑体系,直至后浇带浇筑完成才可拆除;外墙采用大模板工艺;楼梯模板下口设置清渣孔,有效减少夹渣;模板一律采用标准孔,提高模板利用率的同时更有利于质量控制;外剪力墙、柱预埋错层钉脚螺杆进行加固;墙柱底脚采用压脚处理,有效的控制混凝土漏浆、跑浆,避免蜂窝麻面。实行实测实量数据上墙等。混凝土工程施工方面:板面一律采用平板振动器,并覆盖薄膜养护;楼梯混凝土采用二次原浆收面;加强浇筑前模内清理、模板润湿、接触面凿毛、浇筑过程中分层浇筑高度、混凝土坍落度抽检和混凝土拆模后的实测实量、数据上墙管理,从措施管理和数据化管理两方面同时入手,严控混凝土质量。安全文明施工方面:项目部建立了安全文明施工管理体系和安全管理责任制度,确立安全文明施工管理目标,明确安全文明施工规划、组织体系和职责。坚持以人为本和全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。重视事前控制和防范,贯彻预防为主的方针,加强入场工人三期安全教育和可视化安全教育、交底和培训,形式多样、注重效果,全面宣讲安全技术和重要性。每日进行班前安全教育,并据实填写活动记录、拍摄影响资料上传至工作群中。每周联合甲方、监理单位定期进行安全大检查,对发现的问题指定责任人或责任班组限时进行整改。积极学习和宣传上级管理部门的各项通知和文件精神,积极开展各项安全应急演练、安全救援培训和安全动员活动。从2021年4月开始,天誉集团委托第三方公司对项目进行了全面的检查评估,其中涉及实测实量、质量风险、安全生产和文明施工等各方面。检查评估及时发现了项目在质量风险、安全生产和文明施工等各方面的不足,所以每次评估后,项目部都会进行评估总结,并针对评估中出现的问题制定整改方案显示完成整改。为了进一步提升工程质量、安全和管理水平,确保项目的安全、质量目标的实现,促进企业的管理提升和健康发展,达到集团和第三方要求的质量安全目标。项目部还结合评估及整改过程制定项目整体提升方案,并上报监理和甲方,请监理和甲方监督执行。创客城三期项目是一个年轻的团队。为加强团队建设,提高团队素质,我们不定期的进行各专业的可视化工法培训,并由项目经理、生产经理和技术总工共同带队进行现场全面大检查,在检查中及时发现问题并现场讨论、指导和制定处理方案。随着工程施工不断进行,项目团队的整体业务能力也稳步提高的同时也让年轻成员找到学习和提高的平台。业余时间,我们组织大家集中学习图纸,互相交流意见,进而增强团队协作能力。项目还组织乒乓球、篮球、羽毛球等活动,每年公司还会联合甲方、监理和我们一起举行运动会,这些都极大的增强了团队成员团结互助,勇于拼搏的精神。在过去的一年里我们在项目管理方面取得了一些成果,这首先要感谢天誉集团各部门领导对我们工作上的大力支持,感谢建荣公司对我们的严格监督,还要感谢公司对我们团队的信任。在今后的工作中,我们将始终秉承公司匠心、匠术、匠德的企业精神,坚持安全生产、技术创新、团结互助、锐意进取的团队理念,不断坚持和努力,一定取得更好的成绩。在此也祝愿天誉集团和建荣公司蓬勃发展,祝各位领导和同仁工作顺利!谢谢大家!第5篇:赴青石山水电站参观学习发言稿赴青石山水电站参观学习发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家早上好!我是鹿儿台水电站运行三班班长冯莉霞,很高心来到青石山水电站参观学习,能够在青石山电站各位领导、同事们的面前代表鹿儿台电站做交流发言,我感到非常的荣幸。因为,在滚滚奔流而下的洮河流域上,坐落着很多水电站,在激烈的竞争中,青石山水电站打造出了洮河流域独有旗帜型的企业形象,培养出了技术精湛的人力资源,使得我们很渴望前来这里观摩,学习这儿先进的、成熟的工作经验、管理经验,我们很珍惜这次交流学习机会,希望通过这次相互交流学习,让我们在各方面有一个质的飞跃。我们参观的目的是为了,全面提升工作人员素养,进一步提高工作能力,创建一支积极向上的工作团队,营造一个更加美好的工作氛围。青石山电站的同事们,我们抱着诚恳的学习态度前来向各位同事交流学习,真心的希望各位同事们不惜吝啬,给我们多讲讲你们成熟的技术经验,工作中的心得体会,我在这里诚挚的感谢你们。鹿儿台电站的同事们,希望我们在向各位青石山电站同事的交流学习中,做到虚心请教,重点看,认真听。看看青石山电站把运行工作中的交接班、巡回检查和设备的定期试验与切换、设备运行台账记录、事故预想演练等方面是如何做的。参观考察,关键是要学人之长,补己之短。此次观摩学习后,同事们思考今后该怎么做,如何才能把自己的本职工作做好,一定要转换思想,端正态度。只有我们对运行工作有了新的认识,新的工作思路,才能在操作上做到严谨正确,杜绝违章操作、人为事故的

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