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文档简介

六盘水市人民路改造工程监理规划编制:审核:批准:贵州众益建设监理咨询有限公司二00六年十二月二十九日经业主委托,贵州众益建设监理咨询有限公司对“六盘水市人民路改造工程”进行工程监理,按照国家有关监理规定及国际GB50319—2000《建设工程监理规范》,编制本工程监理规划及细则。监理规划1、工程概要1.1建设单位:六盘水市新世纪基础设施公司1.2项目名称:六盘水市人民路改造工程1.3道路等级:城市主干道II级1.4建设地点:六盘水市人民路1.5工程建设工期:约120日历天1.6质量标准:达到现行国家相应工程质量验收合格标准2、监理工作的指导思想、工作目标和职责:坚持监理工作独立性、公正性、服务性、科学性原则,提供规定的服务是本项目工作的基本指导思想。在监理活动中,守法、诚信、公正、科学是本项目各级监理人员必须遵守的准则。本项目监理过程中,我们将以监理合同、业主(建设单位)与施工单位签订的施工承包合同、设计文件、技术、标准、规范为依据,遵照国际GB50319—2000《建设工程监理规范》及省市有关工程建设的规定,全面履行监理合同中监理方的承诺,实行对工程投资、进度、质量三大目标的控制,使三大目标得以按合同要求实现是监理的工作目标和职责。3、监理依据工程监理合同;业主和设计单位签订的工程设计合同;业主和承包商签订的工程施工合同;贵州省现行有关预决算定额和文件;国家和贵州省现行的设计规范、工程施工和验收规范;国家和地方工程建设的其他法规。4、监理工程范围和内容4.1监理工作范围依照《监理合同》条件,根据实际地形尽可能节约投资、降低造价,按期或提前完成工程项目。施工阶段监理监理服务。拟对本工程项目的以下部分进行施工阶段的监理:a.路基工程b.路面工程c.道路排水工程d.人行道、防护及交通设施工程4.2施工阶段监理内容协助业主与承包商(施工单位)编写开工申请报告,协助审查分包队伍;制定监理总体规划,审查施工组织设计、施工技术方案,下达开工命令;审查工程材料、半成品的质量;检查施工技术措施和安全防范措施;监督承包合同的履行,调解合同双方的争议,处理索赔事宜;检查工程进度和施工质量,审查工程计量,验收(或予验收)分部、分项工程,签署工程付款凭证;进行隐蔽工程验收;组织工程竣工初步验收,做工程质量评述报告;协助业主审查工程结算;做好其他服务:如业主提出监理合同之外的其他服务要求,经协商达成协议,将给予优质的服务。5、监理组织监理组织机构及人员监理方在项目现场设监理机构,实行总监理工程师负责制。监理机构由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。根据本工程的特点,拟派出监理人员名单。拟派监理人员名单序号姓名性别年龄专业技术职称职务监理工程师证书1钟晖男40结构工程副教授驻地高监建(黔)监工字第0100922号2陈伟男36工程技术工程师市政工程专业监理工程师建(黔)监工字第040026号3张强男35工民建工程师市政工程专业监理工程师监理工程师执业资资格证号:0006884454王骥男29工民建助工监理员培证字第2416016号号5张吉斌男24建筑工程助工监理员培证字第2004660998号6向波男23建筑工程助工监理员培证字第200441621887杨立显男25工民建助工监理员培证第6182号号以上监理人员随工程进程分批分期介入监理。专家顾问组不定期进行检查指导。6、监理职责范围6.1总监理工程师保持与业主的紧密联系,弄清其建设意图和对监理的要求,注重质量的事前控制。组建监理机构,确定监理人员,主持编写监理规划。审核各专业监理工程师编制的各专业监理实施细则。组织实施监理规划和监理实施细则,督促检查本项目监理人员履行自己的职责。熟悉项目的合同体系,负责建立项目的合同管理体系。协助建设单位确认承包商(施工单位)选择的分包商(分包队伍)。协调业主与承包商、各承包商之间的工作关系,主持现场工程例会,协助业主处理、协调与本工程有关的合同纠纷。审核并签署工程开工令、停工令、复工令。审核并签署工程款的支付申请。定期或不定期的向业主提交项目实施的情况报告,每月提交监理月报,工程完工后,提交监理工作总结报告。6.2各专业监理工程师各专业工程师的工作职责同样以质量、进度、投资三大控制目标为目的,正确处理好质量、进度、投资三方面的关系。在总监理工程师的统一协调、安排下开展工作,使监理工作得以有序、顺利进行。各专业监理工程师职责如下:负责本专业的工程技术,质量及安全的控制管理。审查施工图及施工文件,组织技术交流及图纸会审。负责质量检查、督促,组织对标高点、水准点、安装孔尺寸标高、坐标点的放线复核工作。审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。对工程主要材料、半成品、设备的质量检查签证。负责隐蔽工程的检查验收。处理工程变更,作好质量、技术签证的原始签署。定期进行质量控制的动态分析,向总监理工程师提交质量动态分析报告及前景预测。负责单位工程予验收工作,编写工程质量评估报告。熟悉合同文件,明确进度目标及关键路线和关键点,编制进度控制的细则。负责工程进度的检查分析和动态管理,审核施工进度计划。参与重点分部(项)工程及有争议工作的计量、收方工作。协助总监组织现场协调会,起草及进行合同谈判和进行合同管理,调解合同纠纷,处理索赔事宜。熟悉工程计量,设计概算,编制投资控制细则。核实承包商(施工单位)提交的工程付款报告,签署意见并上报总监。审查新增、变更工程的计划方案,签署意见并上报总监。6.3监理员监理员由具有中级或初级技术职称的人员组成,他们的主要工作为现场旁站监理、检查、计量、检测、实验工作,建立现场监理日志。他们行使检查和发现问题的职能。7、监理工作制度7.1资格、资质的审查制度:包括对分包队伍资质的审查。对主要分部工程的施工单位的资质审查和对关键工序上岗人员技能水平的审查。7.2资料、图纸审查制度:开工前对施工方及有关部门技术文件的审查,对施工中业主或施工单位提出的工程变更的审查,对施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划的审查。7.3材料进场报验制度:对施工单位所购进的材料需经监理人员检验并抽样检查合格后方能使用。7.4工序报验制度:上一道工序完成后,施工单位需按程序向监理单位填写报验单,经监理人员检查验收后方能进行下一道工序的施工。监理人员根据施工单位报送的隐蔽工程报验单和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认,否则严禁进行下一道工序的施工。7.5见证取样送检制度:在施工过程中,现场监理人员根据比例对材料和试件进行抽样并监督送检,以保证材料和试件实验结果的真实性。7.6旁站监理制度:按照省市有关加强施工过程中旁站监理的要求,对重要部位的施工过程实行24小时旁站监督。7.7监理例会制度:为解决施工中存在的问题,充分发挥组织、协调的功能作用,由总监主持每月召开一次有建设方、监理方、施工方共同参与的工程建设例会。为检查、指导和协调监理工作,解决监理工作中存在的问题,由总监主持每半月召开现场监理人员参加的内部工作会议。7.8监理月报制度:总监就工程进度状况、工程质量情况与问题、工程材料、设备的供应情况、工程计量与工程款的支付情况以及对下月工程进度、材料供应、工程款的预计使用量等内容编制成监理月报,并按期报送建设单位。8、主要的监理控制措施监理目标――投资、工期、质量,是一个既统一又相互矛盾的目标系统。为了做好三大目标控制,本公司要求各监理人员以监理合同为依据,坚持科学、严谨的工作作风,热情细致的服务态度,公正和公平的立场,良好的思想品德。现场监理机构按本公司质量保证体系所建立的控制系统和规定的控制程序,采取以预防为主的动态控制方法实施监理服务。针对各个目标,拟采取以下措施。8.1质量目标控制根据业主(建设单位)与施工单位所签订的施工承包合同,在施工的全过程中进行全面的质量监督,全面的检查与控制。具体在监理过程中通过下面的工作来实现。对质量目标进行风险分析:影响质量目标的主要因素为:人的因素、施工机具、材料设备、工作方法和环境条件。针对本工程的特点,将在监理实施细则中进行详细分析,并按4M1F的控制提出予控措施。质量控制工作重点:认真审查施工单位编制的施工组织设计、施工计划、方案及措施。质量控制措施:a.质量的事前控制措施:熟悉和掌握质量控制的技术依据,认真审查施工方案、施工措施,认真核对施工人力、材料、机具、设备的配备是否得当;核查施工队伍的资质,认真检查工序能力,进场材料、构配件、设备是否合格。b.质量的事中控制措施:坚持做到:总监多检查、专业监理工程师多巡视,监理员旁站。重点做好施工工艺过程控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收、工程变更、设计变更的处理,行使质量监督权及否决权,做好质量、技术签证工作,做好工程质量事故处理。c.质量的事后控制措施:以施工规范、质量验收标准、设计文件、合同为依据,严格检测,公正验评,审核竣工图及其他技术文件资料,认真做好竣工工程的验收工作,积极协调建设单位组织工程竣工验收。d.合理运用监理方法与手段进行质量控制组织手段:建立、健全监理组织、确定合理的监理人员,完善职责分工。通过有效的调控使系统的功能、人员的能动性得以充分发挥。合同手段:合同是监理工作的依据和标准。总监在全面透彻理解监理合同的基础上,领导、督促、检查监理人员全面履行合同中监理方所承诺的义务。积极协助业主(建设单位)与相关单位签订合法、合理、有利的工程合同,并监督其内容的落实,以此规范施工队伍的行为,使施工在受控状态下进行。技术手段:总监为本项目的监理组织配备相当技术、技能的监理专业人员,并批示督促监理人员充分利用合理的技术、技能控制质量。经济手段:经济措施是监理工作的关键。总监一方面应制定合理的经济措施,调动监理人员的能动性,另一方面要严把工程计量及工程进度款的签证审查关,以此约束施工队伍严格认真履行合同规定的质量要求。8.2进度目标控制:依据施工合同约定的工期,要求施工单位提供切实可行的施工方案及进度计划,按计划严格控制各道工序的工期。具体在监理过程中通过下面的工作来实现。进度控制措施a.审核、批准施工单位提交施工进度计划及年、季、月的实施进度计划。b.严格控制关键路线上的关键工序、关键分部、分项工程的工期。c.定期检查施工单位的实际进度与计划进度是否相符,若工期拖延,督促施工单位采取有效措施加快进度,必要时下达“赶工令”命令施工单位赶进度。d.协调各施工单位之间的施工安排,协助施工单位为保进度进行,必要的工序交叉做出安排。e.施工中对影响进度目标的干扰、风险因素及时进行分析、采取措施。f.协调、控制好设备、材料、物资按计划供应,以保施工计划按期完成。8.3投资目标控制:分析施工承包合同的工程合同价组成,对影响投资目标的各种因素进行分析,通过预控措施和过程控制来保证投资目标的控制。具体通过以下工作来实现。投资目标风险分析:预测工程风险,即可能产生的索赔原因,制定出防范性对策,减少向业主索赔事件的发生。编制投资切块,分解规划,落实到各分项、分部工程中,并在项目实施过程中控制,必要时建议调整总投资分解规划。熟悉设计图纸,标底标书,分析合同价构成因素,审核工程概预算,挖掘节约资金的潜力。在项目实施过程中,每月进行投资计划与实际值的比较,并按月、季、年提交各种投资控制报表。按合同规定及时对已完工程量进行验方,审核各种工程付款单,协助业主支付进度款。做好工程施工记录,保管好各种文件图纸,为正确处理可能发生的索赔提供依据。对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,定期向业主提交项目投资控制及存在问题的报告。9、安全施工与文明施工监理措施安全是工程质量的前提条件,亦是实现项目目标的基本条件,在监理活动中始终要坚持“安全第一”、“质量第一”的目标,并采取下列措施:9.1建立健全监理组织和管理制度,做到项目、个人职责明确、责任明确,加强安全、环保意识教育和宣传;9.2认真审核施工组织设计、施工方案中安全文明施工保证措施;9.3检查施工单位安全保证体系的建立和具体落实情况,即安全生产责任制是否建立、明确、第一管理者是否亲自管安全,安全教育是否坚持开展,工作人员是否都有上岗证,安全检查是否自觉开展等;9.4检查施工现场的安全标志设置情况是否符合要求;9.5监理工程师日常巡视中检查现场用电、机械、设备、施工构架以及施工环境等存在的安全问题或安全隐患,督促施工单位及时解决;9.6协助业主单位制定工程安全奖惩措施,坚持“安全第一”的思想鼓励安全生产先进单位;9.7对特种作业人员的培训、上岗证进行认真核查,只有培训合格并持有上岗证的人员才准在现场作业;9.8对本项目施工场地容貌要求整理有序,监理在审核施工单位的施工组织设计时,必须要有场地文明施工措施内容,才予通过审核;9.9要求施工单位对场地在施工中予以围封,并设置明显的施工标志,场内通道、坑、沟等处应搭设牢固桥板,设置防护栏杆,晚上应设置警示红灯;9.10施工现场材料应堆码整齐,进出口处路面部位应予硬化,进出工地车辆轮胎设有专人清洗,保证运料、运土车辆不污染城市路面;9.11要求施工单位采取措施减少噪声污染。在工期可保证情况下不进行晚间施工,如夜间施工应有充足照明,并应减少噪声;9.12施工污水、垃圾、有毒物质要求施工单位运至指定地点,不许随便倾倒;9.13不得在施工现场焚烧油毡、油漆等产生有害烟尘和产生臭恶气体的物质,禁止将有毒、有害的废弃物用作填方回填。10、监理各类报表、报告10.1在施工监理过程中,监理向业主提供的报表或报告有如下内容,其作用是使业主对工程实施情况(质量、进度、投资控制)和监理工作情况有及时明确的了解,以便于各项工作的调整和开展。10.1.1监理工作月报,每月一份。内容:质量、进度、造价情况、存在问题及建议。10.1.310.1.4专题报告告:根据工程程需要而作,并并报送业主。10.1.5监理大纲纲:在监理合合同签订时报报送业主(略略)。10.1.6监理实施施细则:在监监理工作开始始后,图纸到到齐15天内报送送业主。10.1.7技术处理理方案:根据据工程控制情情况,督促施施工单位做出出方案,专业业监理人员审审查后报交业业主单位。10.1.8阶段性工工作总结:按按分部工程完完成情况而作作,分部工程程完成一周内内交业主(如如基础分部、主主体分部等)。10.1.9监理工作作总结报告::在工程竣工工验收后155天内交业主主。10.2在监理过过程中,向政政府工程质量量监督站报交交的报告。10.2.1分部工程程完工后报交交的分部工程程质量评述报报告,在分部部工程完工后后,交政府质质检部门检查查验收之前做做出来。10.2.2工程全部部完工后,对对整个工程的的质量评述报报告。在总体体工程完工后后,全面竣工工验收之前做做出来。10.3与被监理理单位的工作作往来报表有有:监A-01施工组织织设计(方案案)报审表;;监A-02工程开工工报审表;监A-03分包单位位资质报审表表;监A-04工程施工工进度计划(调调整计划)报报审表等各种种报表共计220余个,内内容包含施工工技术文件审审查,工程变变更审查、材材料、半成品品、设备审查查、工程计量量及支付、监监理例会、协协调会、监理理过程记录等等涉及全过程程质量、进度度、投资三大大控制目标的的必要程序。六盘水市人民路改改造工程监理实施细则编制:审核:批准:贵州众益建设监理理咨询有限公公司二00六年十二月二十九九日监理实施细则根据本工程监理规规划要求,编编制本工程监监理实施细则则。由监理工工程师(监理理员)在工程程施工阶段全全过程中随着着工程的进展展实施质量控控制和进度控控制,确保工工程实现监理理规划制定的的目标。施工阶段质量控制制1.1施工方方案监理工程师分别对对口审核施工工单位各分部部的施工方案案。重点审核核方案的合理理性、可行性性、质量预控措施、技技术保证措施施,对重要结结构或重点分分部工程应要要求施工单位位另行编制施施工方案,报报监理工程师师审核。检查施工准备情况况重点是机械设备的的完好性,能能否满足施工工要求,建筑筑材料的储备备能否满足连连续施工的要要求,建筑材材料是否符合合设计图纸要要求。检查施工单位质保保体系的运行行检查施工单位质保保体系是否健健全,并按制制度进行操作作。审核、审查、检查查的记录、执执行1.1—1.33由各监理工工程师根据各各专业要求分分别进行审核核检查,并在在那些表上填填写书面审核核意见,批准准后执行,书书面意见一式式三份,监理理、施工单位位、业主各执执一份。1.5建筑材材料、物资检检查对工程所用的工程程材料,各种种半成品、成成品、配套设设备配件的检检验按有关规规范和规定文文件执行。分部(分项)工程程的工序质量量控制施工工序质量控制制要点及控制制手段按附表表1—附表9的规定执行行。工序质量控制工序质量控制流程程见本工程监监理质量控制制流程图根据控制流程图的的程序,隐蔽蔽工程和重要要工序完成后后,由施工单单位填写自检检记录、自检检表,报监理理工程师。监监理工程师组组织施工单位位专职质检员员、施工员共共同复验,确予证意工。分部工程的检查验验收时间:施工单位需需提前3天报监理工工程师,由监监理工程师组组织监理员、施施工单位、业业主进行予验验收和收方。B、要求:施工单位位的自检记录录,有关资料料经监理工程程师审核,合合格后,并签签署意见同意意报验,验收收。予验记录和意见由各专业监理工程程师按相应分分部工程的国国家验收标准准进行检验并并上表记录,进进行统计后出出具书面意见见一式三份,施施工单位、业业主、监理各各一份。复验施工单位按书面意意见整改完后后通知监理工工程师进行复复验,复验合合格后签署意意见,监理工工程师根据各各专业意见综综合出具评估估报告,一式式三份,施工工单位、监理理、业主各一一份,由施工工单位报质监监站进行验收收。过程控制监理工程师(监理理员)进行旁旁站巡视检查查施工工序质质量,检查是是否按设计图图纸要求和现现行施工规范范进行操作,发发现质量问题题,可口头或或书面通知施施工单位进行行整改。对较较大的整改或或重要部位应应进行整改后后的复查工作作,并作记录录,填写检查查记录单。1.7实行有有见证取样送送检制度1.8信息的的收集、反馈馈监理工程师对施工工过程中重大大事项及时向向公司报告(书书面)。监理工程师及时发发放设计变更更通知单、业业主通知单、对对施工单位提提出的变更及及时反馈业主主和施工单位位。监理工程师及时沟沟通各种情况况,参加工程程例会在例会会上通报情况况。进度控制检查监理工程师对照计计划进度检阅阅实施进度情情况,每月一一次,当实际际进度与计划划出现差异时时,分析原因因提出请施工工单位作相应应的进度调整整,保证总工工期不突破进进度控制总目目标。对确实不能保证总总进度控制目目标的应将拖拖延工期时间间原因书面报报告(与“工程项目监监理协调过程程控制程序”关系)。2.2进度协协调监理工程师应协调调施工总包单单位在处理施施工过程中各各专业工程互互相干扰影响响的矛盾,做做到相互配合合支持,分清清主次,搞好衔接工作,确确保施工进度度的正常进行行;协调业主主在资金、材材料供应方面面及时到位;;协调设计变变更及时到位位。2.3及时处处理验收签证证(与“投资控制文文件”关系)监理工程师及时做做好隐蔽验收收、技术签证证工作,一般般在两天内完完成。及时审审核签发施工工单位的月报报工程进度表表,签发给业业主,一般在在七天内完成成。2.4及时组组织中间验收收及时做好工程的中中间分段验收收的组织协调调工作,督促促施工单位及及时做好分段段验收的资料料整理工作。收收到施工单位位的分段予验验报告在3天内(资料料审查时间)组组织对工程进进行中间分段段予验,同时时提请施工单单位作好后续续阶段的准备备工作,保证证后续施工的的施工按计划划要求时间进进行。2.5合理化化建议对施工单位在进度度上采取的组组织措施、技技术措施提出出合理化建议议,较大的措措施要有书面面建议,由监监理工程师汇汇同甲方签发发,送施工单单位,口头建建议在工程例例会上提出。2.6做好各各种因素的停停工记录凡因停电、停水、大大风、雨、雪雪、气温在00℃以下不能正正常施工的情情况下不可能能抗拒因素造造成工地停工工,监理工程程师(监理员员)应作好停停工记录,记记明时间、原原因。填写后后报业主,对对施工单位所所报延长工期期报审表及时时签署意见,一一式三份,业业主、施工单单位、监理各各一份。2.7安全文文明施工安全文明施工:监理工程师(监理理员)对工地地现场的安全全防护设施、材材料堆放、场场地清理,按按安全文明施施工要求,在在工程例会上上提出建议和和要求,请施施工单位按确确保施工安全全,现场文明明规范组织施施工,杜绝安安全伤亡事故故的发生。紧急情况的处理.1意外事故工地发生意外伤亡亡事故、重大大安全事故、水水灾、火灾或或其他不可抗抗拒的突发性性事件。.2协调处理工地发生上述意外外事故,监理理工程师(监监理员)及时时电话向有关关部门报警,向向业主汇报情情况,做好事事件记录。协协助施工单位位及有关部门门进行组织抢抢救,监理工工程师(监理理员)协调调调查处理,事事件处理完,做做好处理文件件的收集整理理,编制记录录报告,向业业主汇报.监理工作监理日记监理工程师(监理理员)每天作作好监理日记记,对当天工工作内容、事事件作好记录录。3.2旁站检检查监理工程师(监理理员)每天到到现场旁站巡巡视检查工作作,特殊情况况例外,重要要结构或部位位的施工派专专人旁站检查查。3.3本工程程所有监理人人员参加本公公司的每月定定期例会,向向公司汇报工工作情况,听听取公司对各各个工程项目目的指导意见见。3.4工程监监理例会(与与“工程协调程程序”关系)、书书面汇报本工工程所有监理理人员准备发发言材料,参参加定期工程程例会,通报报监理情况,分分析存在问题题,提出改进进意见。3.5监理月月报监理工程师(监理理员)每月330日前将监监理情况编制制监理月报在在每月10日前报业业主,向业主主汇报工程情情况。4、本细则使用说明明4.1根据监监理工程设计计图纸的要求求,对照本细细则进行取舍舍,需要的条条款打“√”。4.2根据监监理工程设计计图纸的要求求可对第一条条施工阶段质质量控制中的的内容进行增增补监理细则则内容。4.3根据监监理工程设计计图纸的要求求可对分部分分项中的控制制要点、控制制手段进行增增补其他内容容。4.4根据监监理工程的施施工合同、监监理规划具体体要求,可对对第二条进度度控制的内容容进行增补其其他内容。4.5本细则则为单位工程程施工阶段监监理所用,对对单项工程亦亦可使用。六盘水市人民路改改造工程安全监理细则编制:审核:批准:贵州众益建设监理理咨询有限公公司二00六年十二月二十九九日安全监理细则受业主委托,我监监理公司负责责对“六盘水市人人民路改造工工程”实施监理工工作,为保证证安全生产,使使本工程项目目能顺利完成成,根据《中中华人民共和和国安全生产产法》、《建建设工程安全全生产管理条条例》、强制制性标准、本本项目监理部部特作以下内内容的安全交交底:一、总则1、加强强建设工程安安全生产监督督管理,保障障人民群众生生命和财产安安全,监理工工程师应当按按照法律、法法规和工程建建设强制性标标准实施监理理,对建设工工程安全生产产承担监理责责任。2、凡从从事建设工程程的新建、扩扩建、改建和和拆除等有关关活动的监理理工作及实施施对建设工程程安全生产的的监督管理,须须遵守本细则则。3、建设设工程安全生生产管理,坚坚持安全第一一、预防为主主的方针。项项目组应当对对施工组织设设计中的安全全技术措施或或者专项施工工方案是否符符合工程建设设强制性标准准进行审查。发发现存在安全全事故隐患的的,应当要求求施工单位整整改;情况严严重的,应当当要求施工单单位暂时停止止施工,并及及时报告建设设单位。施工工单位拒不整整改或者不停停止施工的,应应当及时向有有关主管部门门报告。4、项目目组应配合建建设单位、勘勘察单位、设设计单位、施施工单位及其其他与建设工工程安全生产产有关的单位位,遵守安全全生产法律、法法规的规定,保保证建设工程程安全生产,依依法承担建设设工程安全生生产责任。5、应积积极推动建设设工程安全生生产的科学技技术研究和先先进技术的应应用,推进建建设工程安全全生产的科学学管理。二、明确确告知建设单单位依法应承承担的安全责责任1、建设设单位应当向向施工单位提提供施工现场场及毗邻区域域内供水、排排水、供电、供供气、供热、通通信、广播电电视等地下管管线资料,气气象和水文观观测资料,相相邻建筑物和和构筑物、地地下工程的有有关资料,并并保证资料的的真实、准确确、完整。因因建设工程需需要,或情况况不明时,建建设单位应向向有关部门或或单位查询。2、建设设单位不得对对相关单位提提出不符合建建设工程安全全生产法律、法法规和强制性性标准规定的的要求,不得得随意压缩合合同工期。3、建设设单位编制工工程概算,应应含建设工程程安全作业环环境及安全施施工措施所需需费用。4、建设设单位不得明明示或者暗示示施工单位购购买、租赁、使使用不符合安安全施工要求求的安全防护护用具、机械械设备、施工工机具及配件件、消防设施施和器材。5、申请请领取施工许许可证时,应应提供工程有有关安全施工工措施的资料料。依法批准准开工的建设设工程,建设设单位应当自自开工报告批批准之日起15日内,将保保证安全施工工的措施报送送建设行政主主管部门或者者其他有关部部门备案。6、建设设单位应当将将拆除工程发发包给具有相相应资质等级级的施工单位位。实施爆破破作业的,应应当遵守国家家有关民用爆爆炸物品管理理的规定。三、明确确勘察、设计计其他有关单单位的安全责责任1、勘察察单位应当按按照法律、法法规和工程建建设强制性标标准进行勘察察,提供的勘勘察文件应当当真实、准确确,满足建设设工程安全生生产的需要。勘勘察单位在勘勘察作业时,应应当严格执行行操作规程,采采取措施保证证各类管线、设设施和周边建建筑物、构筑筑物的安全。2、设计计单位应当按按照法律、法法规和工程建建设强制性标标准进行设计计,防止因设设计不合理导导致生产安全全事故的发生生。设计单位位应当考虑施施工安全操作作和防护的需需要,对涉及及施工安全的的重点部位和和环节在设计计文件中注明明,并对防范范生产安全事事故提出指导导意见。采用用新结构、新新材料、新工工艺的建设工工程和特殊结结构的建设工工程,设计单单位应当在设设计中提出保保障施工作业业人员安全和和预防生产安安全事故的措措施建议。3、为建建设工程提供供机械设备和和配件的单位位,应当按照照安全施工的的要求配备齐齐全有效的保保险、限位等等安全设施和和装置。4、出租的机械设备备和施工机具具及配件,应应当具有生产产(制造)许可证、产产品合格证。出租单位应当对出出租的机械设设备和施工机机具及配件的的安全性能进进行检测,在在签订租赁协协议时,应当当出具检测合合格证明。禁止租用用检测不合格格的机械设备备和施工机具具及配件。5、在施施工现场安装装、拆卸施工工起重机械和和整体提升脚脚手架、模板板等自升式架架设设施,必必须由具有相相应资质的单单位承担。安装、拆拆卸施工起重重机械和整体体提升脚手架架、模板等自自升式架设设设施,应当编编制拆装方案案、制定安全全施工措施,并并由专业技术术人员现场监监督。施工起重重机械和整体体提升脚手架架、模板等自自升式架设设设施安装完毕毕后,安装单单位应当自检检,出具自检检合格证明,并并向施工单位位进行安全使使用说明,办办理验收手续续并签字。6、施工工起重机械和和整体提升脚脚手架、模板板等自升式架架设设施的使使用达到国家家规定的检验验检测期限的的,必须经具具有专业资质质的检验检测测机构检测。经经检测不合格格的,不得继继续使用。7、检验验检测机构对对检测合格的的施工起重机机械和整体提提升脚手架、模模板等自升式式架设设施,应应当出具安全全合格证明文文件,并对检检测结果负责责。四、明确确施工单位的的安全责任1、施工工单位从事建建设工程等活活动,应当具具备国家规定定的注册资本本、专业技术术人员、技术术装备和安全全生产等条件件,依法取得得相应等级的的资质证,并并在其资质等等级许可的范范围内承揽工工程。2、施工工单位主要负负责人依法对对本单位的安安全生产工作作全面负责。施施工单位应当当建立健全安安全生产责任任制度和安全全生产教育培培训制度,制制定安全生产产规章制度和和操作规程,保保证本单位安安全生产条件件所需资金的的投入,对所所承担的建设设工程进行定定期和专项安安全检查,并并做好安全检检查记录。施工单位位的项目负责责人应当由取取得相应执业业资格的人员员担任,对建建设工程项目目的安全施工工负责,落实实安全生产责责任制度、安安全生产规章章制度和操作作规程,确保保安全生产费费用的有效使使用,并根据据工程的特点点组织制定安安全施工措施施,消除安全全事故隐患,及及时、如实报报告止产安全全事故。3、施工工单位对列入入建设工程概概算的安全作作业环境及安安全施工措施施所需费用,应应当用于施工工安全防护用用具及设施的的采购和更新新、安全施工工措施的落实实、安全生产产条件的改善善。4、施工工单位应当设设立安全生产产管理机构,配配备专职安全全生产管理人人员。专职安全全生产管理人人员负责对安安全生产进行行现场监督检检查。发现安安全事故隐患患,应当及时时向项目负责责人和安全生生产管理机构构报告;对违违章指挥、违违章操作的,应应当立即制止止。5、建设设工程实行施施工总承包的的,由总承包包单位对施工工现场的安全全生产负总责责。总承包单单位依法将建建设工程分包包给其他单位位的,分包合合同中应当明明确各自的安安全生产方面面的权利、义义务。分包单单位应当服从从总承包单位位的安全生产产管理。6、爆破破作业人员、登登高架设作业业人员、电工工、焊接作业业人员等特种种作业人员,必必须按照国家家有关规定经经过专门的安安全作业培训训,并取得特特种作业操作作资格证书后后,方可上岗岗作业。7、施工工单位应当在在施工组织设设计中编制安安全技术措施施和施工现场场临时用电方

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