西安某多层住宅施工组织设计

****住宅小区5#、6#楼建筑安装工程施工投标文件（技术标）项目名称：****住宅小区5#、6#楼建筑安装工程施工招标编号：****投标人：陕西****建设工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：2008年7月29日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK149HYPERLINK\l"_Toc205205572"第十三章其它内容159第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一、工程简介本工程为****住宅5#、6#楼建筑安装工程，工程位于西安市长安区****镇****东村东侧，总建筑面积约22031.84m²,为新建住宅用房，共2栋，剪力墙结构，二类高层住宅楼，建筑工程等级三级，建筑物耐火等级地上二级、地下一级，抗震设防烈度为7度，屋面防水Ⅱ级，使用年限50年。其中5#楼：一梯四户、三个单元住宅楼，共132户，建筑总面积约为13217.93m²，层数为-1/11层，建筑高度为31.25m，地下室埋深深度：-4.60m。6#楼：一梯四户、三个单元住宅楼，共88户，地下室平战结合，为核6级甲类人防地下室，建筑总面积约8813.91m²，层数为-1/11层，建筑高度31.25m，地下室埋深深度：-4.00m。二、配套工程给排水及消防工程、电气工程、采暖工程。三、材料选用混凝土：基础垫层采用C15混凝土，基础～斜屋面的墙、柱、梁、板采用C30混凝土。地下室基础底板抗渗等级为S6，地下室内、外墙的抗渗混凝土等级为S6，水池的底板及侧壁的抗渗混凝土等级为S6。钢筋：采用HPB235钢筋、HRB335钢筋、HRB400钢筋、CRB550冷轧带肋钢筋。焊条：E4303、E5503、E5003、E4315、E4316、E5015、E5016、E5003和E6016。砌体：±0.000以下采用MU10普通粘土实心砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用M7.5非承重粘土空心砖、M5混合砂浆砌筑。第二节编制依据1、****住宅5#、6#楼建筑安装工程施工图纸、招标文件及答疑纪要等。2、国家和上级主管部门规定以及公司有关安全生产、文明施工的法规及规定。3、施工现场的自然条件和具体情况。4、本公司依据ISO9002建立的质量体系相关文件。5、现行的国家建筑安全工程施工与验收规范、质量检验评定标准；（1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（2）建筑边坡工程技术规程GB50330-2002（3）建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003（4）混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002（5）地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002（6）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程GB50204-2002（7）建筑地面程施工质量验收规范GB50209-2002（8）屋面工程质量验收规范GB50207-2002（9）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50209-2002（10）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001（11）建筑施工安全检查标准JGJ59-996、类似以往工程的施工经验。第二章确保工程质量的技术组织措施第一节质量目标为确保该项目达到省级文明工地，必须从工序质量开始对各分部分项工程实行预、监、验三步控制，配备充足的资源和建立健全相应的制裁量管理制度并严格执行，编制质量计划并逐项地落实，确保该项目一次交验合格100%，分部分项工程100%合格，技术资料真实、完整和同步，整编装订符合有关规定。按设计要求和国家现行施工验收规范，精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验标准，工程竣工验收时，质量达到下述目标：1、合同范围内的全部工程的所有功能符合设计要求。工程质量目合格。2、分项、分部、单位工程质量达到检验评定标准，合格率100%，分部工程优良率95%以上，主体和装饰分部工程合格，总体工程质量确保合格。3、为达到上述质量目标，在施工全过程中，严格按程序文件运作，通过质量体系的有效运行，不断完善，提高自我，达到工程质量的有效控制。第二节质量体系及相关职责一、建立健全项目质量体系项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构，也是工程制裁量始终处于受控状态的有力保障。该项目的质量体系框架图如下所示：公司总经理公司总经理副经理总工程师副经理总工程师施工部质量检查组工程技术部施工部质量检查组工程技术部技术负责施工负责专职质检员土建工长安装工长各班组长技术负责施工负责专职质检员土建工长安装工长各班组长二、质量保证体系中的管理职责1、项目经理是工程项目第一负责人，负责贯彻执行公司的质量方针，对本工程项目质量目标全面负责。负责项目质量计划的实施。负责项目经理部的质量指标分解，并落实到责任部门和责任人，确保质量指标全面完成。负责分包施工合同的签订，明确分包承包工程质量目标。负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。2、项目副经理在项目经理的领导下，负责组织、指挥本工程项目的施工贯彻执行公司的质量方针及作业指导书。a、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。b、全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范操作规程进行施工，合理安排工序，正确处理进度与质量的关系，确保分部分项工程质量达到标准要求。c、负责整个施工过程中的标识和产品保护的管理工作。d、全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施，搞好文明施工。e、协助项目经理做好与建设单位，监理单位等的配合工作。f、负责按相关规定认真填写施工日志。3、技术负责人a.在项目经理的领导下，对本项目经理部承建的工程质量负主要责任。b.负责贯彻执行公司的质量方针，项目质量目标实施，参与编写质量计划。c.负责分承包单位的资质考察，对分承包项目的工程质量进行监督和控制。d.负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。e.负责施工过程中标识的管理工作。负责技术复核、隐蔽工程项目的验收工作、处理质量事故.4、项目施工员a、在项目经理、项目副经理和项目工程师的领导下，对分管的分部分项工程进度、质量负直接管理责任。b、负责贯彻执行公司的质量目标，正确处理进度与质量的关系。认真执行公司的质量体系文件和作业指导书，严格按照施工过程控制程序和质量控制程序进行施工并做好施工标识。负责施工过程中分管工作的质量记录，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性，及时向项目工程师反馈质量信息和质量记录。c、参与制定施工技术、施工安全措施，参与各种构、配件的运输、吊装就位方案的制定与实施负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业班组进行技术及工序的交底和交接。d、负责组织工程材料的试验准备工作。组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，交清本专业、本工序的重点内容和关键线路。e、负责工程的测量、标高、坐标位置、轴线的放线工作。f、负责工程量的结算工作，保存设计变更、材料代换单等经济技术签证资料。5、质量员严格按施工图纸和国家规范检验标准的规定检验产品，判定施工的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按程度进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单，返工、返修通知单。负责监督施工过程中对工程质量技术标准的正确执行，参与质量事故处理，填报质量情况统计报表。参加单位工程竣工验收，对分部工程质量进行核定。坚持原则、秉公办事、严格执行施工过程的检验制度，检验工作不应受施工进度及行政领导的影响，质量检验员有权越级反映质量问题。正确填写不合格的通知单、返工返修单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填的各种数据，文字负责。负责单位工程技术资料的收集工作。6、现场材料员、仓库保管员凡入库进场的材料，必须有出厂合格证及材料质量证明，并建档记录。凡质量不合格、手续不全者均不得入库，对材料质量证明一时未到，不做正式验收，不能发出使用。对入库的材料按类，分别采取不同的措施，做好防火、防潮、防水、防腐，特别对易燃易爆有毒的物品分别隔离保管。坚持保管规程，帐、物、卡相符，做到收发准确。进出必核。仓库保管员发现采购回的材料有损坏丢失，质量不合格，应及时向有关领导汇报并处理。7、生产班组长加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识。负责班组质量指标标的分解、落落实和完成。保证不合格产品不不出班组，对对交付检验的的产品质量负负责。开展工序质量管理理活动，组织织班组人员认认真执行工艺艺和质量控制制程序，做好好原始记录。开展技术革新和合合理化建议活活动，努力提提高分项工程程质量和生产产效率。第三节工程质质量预控措施施1、模板工程质量预预控措施影响模板工作质量量因素对策操作上图省事教育职工精心施工工未明确技术措施认真进行书面交底底侧部未适当开捣固固孔高柱要设振捣孔斜支撑过陡无力坡度不大于6000模板接口无方木接口下放方木间距过大根据计算确定支撑撑间距顶撑底部未垫木，支支撑面积小底部垫木，考虑基基层承载能力力立柱未设斜撑、卡卡撑等必须设置立柱不直用线坠找正铁钉过小根据实际选用铁钉钉支撑断面小根据计算校核断面面振捣过久导致胀模模振捣适中拆模过早强度达到规范规定定，方准拆模模顺序不当按操作规程施工未适当留些顶撑按施工组织设计和和技术交底执执行自检不认真认真执行自检责任任制不执行技术交底说服教育、辅之经经济制裁上、下工序不交接接上、工序认真进行行交接检查梁未起拱或起拱高高度不足起拱高度为梁跨度度的2-3‰预埋件、留孔遗漏漏认真看图、严防遗遗漏断面搞错认真看图、层层把把关标高错误认真看图、从两个个方向返标高高中心线错误认真看图、测量复复查木模缝隙未采取堵堵补等措施采取措施用薄膜，胶胶带等堵、补补木模变形大支模前修理木模浇筑前木模未提前前浇水涨模专人负责保证浇透透木模久晒变形整齐堆放于棚下通通风处木模支末后浇捣前前间隔时间长长支模完检查合格就就浇支模时对缝不认真真精心施工保证质量量专检不认真加强教育，执行岗岗位责任制误检学好图纸，一丝不不苟错误指导加强技术业务学习习重复使用模板，表表面不平整，未未清理干净使用前，整修模板板模板表面漏刷隔离离剂满刷隔离剂浇注前，模板未浇浇足水，以致致拆模粘连浇足水，湿润木模模板柱底部未开孔，有有杂物或积水水底部没清扫孔，清清除杂物积水水2、钢筋绑扎工程质质量预控措施施。影响钢筋绑扎工程程质量因素对策剪断尺寸不准拧紧定尺卡板的紧紧固螺栓、调调整尺寸箍筋不规方注意操作、使成型型尺寸准确成型尺寸不准加强配料管理、大大批量加工前前应先放大样样成型钢筋变形搬运、堆放要轻抬抬轻放、放置置地点应平整整钢筋代用不按规定定审批经技术部门审批，重重要部位设计计院审批保护层过小用砂浆制作垫块同截面接头过多下料时考虑钢筋接接头位置不能能在一个截面面，应按规范范、规定执行行箍筋间距不一致预先算好箍筋实际际分布间距，绑绑扎时在钢筋筋上划印柱子外伸钢筋错位位外伸部分加箍，按按图位置安好好，然后用样样板、铁卡或或方木卡好固固定再浇混凝凝土柱钢筋弯钩方向不不对绑扎时使柱的纵向向钢筋弯钩朝朝向柱心钢筋遗漏，双层网网片移位按钢筋下料表下料料并审核，用用套箍将上下下网片绑在一一起成为整体体。钢筋网主,副筋位位置放反要向有关人员和操操作人员专门门交底锈蚀严重，断面减减小不要露天堆放，下下部要垫起，除除锈后按实际际断面使用原料曲折采用车架较大的运运输车运料，较较长钢筋采用用吊车卸车截面扁园退货试样强度不足进行复查结果使用用材质无合格证无合格证不得进入入现场冷弯性能不良，钢钢筋纵向裂缝缝不准使用浇筑混凝土钢筋工工不配合浇筑混凝土钢筋工工派人值班未坚持“三检制”各自负责，坚持执执行技术交底不清详细、具体、认真真地进行书面面交底漏检、误检执行岗位责任制忽视质量进行“质量第一”教育辅辅之经济制裁裁奖惩不明严格标准，奖罚分分明3、钢筋焊接质量预预控措施影响钢筋焊接工程质量因素对策未焊透适当限制连续闪光光焊工艺的使使用范围，视视预热过程和和作用，掌握握预热要领，采采用正常的烧烧化过程，避避免采用过高高的变压器级级数施焊脆断正确控制热处理程程度烧伤焊前将钢筋端部清清理干净，在在焊接或热处处理时，应夹夹紧钢筋接头弯折或偏心焊前矫直或切除钢钢筋弯曲端头头，经常保持持电级的正常常外形，及时时维修因磨损损晃动较大的的夹具接头偏心和倾斜端部歪扭的钢筋不不得焊接，两两钢筋夹于夹夹具内，上、下下应同心咬边根据被焊钢筋直径径进行选择未熔合防止操纵杆提得太太快和过高，适适当增大焊接接电流和延长长焊接通电时时间焊包不匀适当加大熔化量气孔焊剂必须烘干，把把钢筋端部铁铁锈及油污清清除干净钢筋表面烧伤将钢筋端部1200mm范围内的的铁锈和油污污清除干净，把把钢筋夹紧成型不良减小焊接电流或加加长通电时间间，焊剂盒的的下口及其间间隙用石棉垫垫封塞好漏检执行岗位责任制错误指导认真学习操作规程程，确保工程程质量自检不认真认真执行自检负责责制奖罚不明严格标准，奖罚分分明4、混凝土工程质量量预控措施影响混凝土工程质质量因素对策未做养护专人负责定期养护护养护误时浇筑完12小时开开始养护养护时间不够一般混凝土养护七七昼夜冬季无防冻措施制定冬季混凝土防防冻措施准备工作不足认真抓紧准备混凝土板超厚超薄薄注意积累实际经验验，开展价值值工程研究未按规定预留试块块建立标准养护室，专专人按规范预预留并定期试试压试块保护层过大用砂浆制作垫块浇筑时乱踩教育施工人员走时时注意,搭设走人道道负筋放错，放在下下层认真核对加强“三三检”无浇筑命令办好浇灌令后再开开盘无交接班制上、下班要认真办办理交接手续续岗位责任制不清制定岗位责任制专检没有进行就浇浇灌树立为基层服务思思想，主动检查缩短时间间交接班不清建立交接班责任制制未分层控制下料厚度一定定要分层碰移钢筋主筋不准移位漏振棒棒相接不漏振间隔时间长，又没没有留缝间隔时间不能超过过水泥初凝时时间缝处铺浆过厚厚度为10-155mm之间接缝未处理干净接缝清理干净用水水冲洗湿润位置不合理接规范规定和设计计要求留位置置一次下料过厚一次下料不超过振振动棒长度的的1.25倍未设溜槽、溜桶、自自由倾落高度度过高超过2m要设溜槽应二次搅拌的未拌拌需二次搅拌的底部部，要二次搅搅拌浇灌混凝土顺序错错误两侧对称浇灌5、砌体工程质量预预控措施影响工程质量因素素对策注重计量忽视质量量强化质量和计量的的关系，进行行质量意识教教育技术交底不清，措措施不得力书面交底不符合标标准，下道工工序不得施工工检查不认真，没有有坚持“三检制”认真学习图纸，一一丝不苟检查查，制定制度度认真执行砖进场后未检验进场后砖要检验砂子颗粒过细调整配合比水灰比控制不好和和易性不好机械搅拌，按规定定加水，采用用混合砂浆掺掺微沫剂试块制作、养护、试试压不符合要要求专人负责，标准养养护，定期试试压脚手架高度不适宜宜调整架子，每步不不超过1.2m高靠尺线坠不够每人一个，个人保保管砌墙不选面教育职工选面墙身不平砌墙必须挂线墙身位移拉线找正墙的轴级级及边线水平灰缝高低不平平每层砖要与皮数杆杆对平，拉线线要找平砌砖留直槎按规范执行第四节工程质质量保证措施施一、质量保证措施施1、认真贯彻国家建建筑安装工程程施工方案、操操作规程、严严格按工艺标标准和验收规规范施工。2、按照公司关于GGB／T190002-ISOO9002（94）标准村注注所制定的制制裁量保证体体系进行运作作，以此达到到岗位、责任任明确、各负负其责、各尽尽其能，实现现项目部的全全面质量管理理。3、建立严格的规章章制度，包括括隐蔽验收、技技术复核、技技术交底、质质量检验评定定、工序自检检、互检交接接检、原材料料及试块的取取样、复试管管理，配合比比申请计量管管理、技术资资料及时、准准确与工程进进度同步整编编及定期质量量例会制度。4、建立进场钢材台台帐，包括品品种、规格、数数量、时间、出出厂合格证及及材制裁证明明、复试报告告、发放领用用时间、数量量、使用在工工程的部位。建建立水泥进场场及发放领用用台帐，包括括配合比级强强度等级，每每盘砂石、外外加剂、水泥泥用量。建立立混凝土、砂砂浆试块制作作时间、工程程部位、强度度等级、试压压强度及评定定。5、严格执行原材料料验收复试管管理制度，钢钢筋及焊接接接头必须在现现场取样，做做力学和材质质试验，水泥泥必须做安定定性试验，合合格后才能发发放使用。对对其它材料、半半成品，构配配件进场后必必须进行质量量检验，不合合格产品坚决决不能使用。6、随工程形象进度度认真作好工工程技术资料料的整编工作作，尤其重点点搞好保证资资料部分的整整编，做好真真实、准确、及及时、完整与与进度同步进进行，以此促促进各项技术术管理工作。7、对施工中采用的的新技术、新新工艺、新材材料及设备必必须认真学习习、熟悉后并并对操作执行行人员进行技技术交底，重重要的内容要要编制详细的的实施方案。8、加强质量跟踪检检查、验收、评评定工作，严严格执行国家家质量检查评评定标准，对对出现的不合合格分项坚决决返工重来，决决不允许转入入下一道工序序，消除质量量隐患。9、成立现场质量管管理QC小组，按形形象进度在主主体和装饰装装修阶段选好好两个课题，有有针对性的开开展质量创优优活动。10、建立严格的工程程质量奖罚制制度，以搞好好工程质量有有突出成绩的的班组及个人人实施奖励，对对不重视持量量，造成质量量事故和隐患患的要给予重重罚。二、施工技术措施施1、组织全面的图纸纸会审①由项目技术负责人人负责，由施施工技术综合合管理部门组组织各个专业业工种，进行行深层次的图图纸会审，解解决施工图纸纸中存在的各各项专业技术术问题，以及及各个专业工工种间的衔接接问题。②在图纸会审前，由由项目施工技技术综合管理理部门，组织织各个专业施施工技术人员员，除详细查查阅各自专业业施工图纸外外，重点核对对建筑、结构构、给排水、电电气安装、设设备安装等专专业施工图中中涉及的接口口内容，如建建筑与结构尺尺寸是否协调调、结构预留留预埋与安装装管线箱盒位位置是否一致致等。同时，仔仔细研究项目目复杂部位施施工中各个专专业工种的施施工操作手段段、客观条件件等，是否能能够按照设计计意图，进行行顺利的实施施。之扣，将将有关各专业业施工图的疑疑难问题进行行汇总和综合合，报项目经经理和项目技技术负责人。同同时，抄送建建设、监理、设设计等相关单单位负责人。③在图纸会审过程中中，所涉及的的各个专业负负责人均参加加会审。就所所提出的问题题，与建设、监监理、设计等等单位进行共共同的会审和和协商。达成成共识后，将将会审纪要等等书面材料发发放至各个专专业工种。2、制定系统的施工工方案由项目技术负责人人负责，组织织各专业技术术人员，在认认真审阅领会会施工图纸的的基础上，编编制工程项目目《施工组织织设计》。其其内容除符合合我公司方案案的要求外，将将含盖工程施施工的全部内内容，并明确确主要专业承承包的施工技技术方案。做为对《施工组织织设计》的补补充和完善，从从专业施工控控制管理需要要和重点控制制解决施工难难点等到方面面出发，造反反制定工程项项目的专项施施工技术方案案。3、实行统一的技术术管理①工程技术资料管理理本工程项目施工中中，随着新版版的《建筑安安装工程质量量检验评定标标准》GB503300-20001的推出和实实行，工程项项目质量记录录的种类和内内容，也将出出现较多的变变化。为保证证本工程项目目工程技术资资料的统一和和规范，在工工程施工前，由由项目施工技技术综合管理理部门负责，经经与建设单位位和工程监理理协商，对工工程技术资料料的各项要求求，进行统一一的规定。需需要统一规定定的具体内容容如下：a、工程项目名称包包括：工程项项目全称与简简称、区段名名称或代码、分分部分项工程程名称、屋面面的名称、施施工单位全称称与简称等；；b、工程项目施工记记录的种类、格格式、签字、盖盖章、用纸、份份数和幅面尺尺寸等；c、工程项目施工文文件的种类、格格式、审批签签字、盖章、用用纸、份数和和幅面尺寸等等；d、工程变更的接收收、发放、整整理，以及竣竣工图编制要要求等；e、工程技术资料的的收集、编目目、组卷、装装订、移交等等多项工作的的具体要求。工工程技术资料料的整编，原原则上按照上上前陕西省工工程技术资料料整编统一规规定的有关要要求执行。f、工程技术资料随随工程施工进进行同步收集集、整理、审审查要求等。②标准、规范、技术术规程管理工程项目施工中，项项目部按照公公司的《最新新标准清单》要要求，为项目目施工技术综综合管理部门门配备1～2套工程所涉涉及的标准、规规范、技术规规程；为项目目部其它管理理人员配备专专业施工所涉涉及的标准、规规范、技术规规程。所配备备的标准、规规范、技术规规程等，实行行登记审批发发放管理，当当人员变动时时进行及时调调整，以保证证项目管理人人员的工作需需要。对于设计指定采用用的施工标准准、规范、技技术规程，无无论公司《最最新标准清单单》中是否包包含，项目部部均予以如数数配备。对于于其中在施工工期间出现修修订或改版的的施工标准、规规范、技术规规程，将及时时与设计单位位、工程监理理、建设单位位等，进行协协商，决定是是否采用。③检验与试验管理为保证工程项目施施工期间的检检验与试验工工作质量，杜杜绝出现漏检检、少检、晚晚检，便于检检验和见证人人员及时参与与实施检验和和试验，由项项目施工技术术综合管理部部门负责，组组织编制工程程项目各施工工阶段的《检检验与试验计计划》。该计计划含盖参与与施工的各个个专业，其主主要内容包括括：计划检验验日期、检验验试验名称、检检验试验部位位（或种类）及及数量、负责责人、实施人人、检验与试试验报告种类类和份数、配配合检验与试试验的部门或或人员等。在在施工期间，参参与实施检验验与试验的各各方，按照《检检验与试验计计划》，及时时参加。按照照该计划，项项目部进行自自我控制管理理，公司进行行检查监督。

④测量定位、放线管理各个工种在施工中中，平行与穿穿插施工较多多，需要使用用共同的控制制线。因此，需需要进行统一一的、精确的的测量、放线线控制。项目目施工技术综综合管理部门门负责，统一一策划需要测测放的测量定定位和控制线线的种类、位位置、数量，安安排专业测量量人员，实施施统一的测量量、放线，对对控制线进行行统一的核试试验和标识，并并以书面的形形式，向参与与施工的各个个工种进行交交底。除常规施工控制线线外，各工种种所需补充的的特殊施工控控制线的数量量、位置，由由各工种以书书面形式向施施工技术综合合管理部门提提出，由施工工技术综合管管理部门安排排测放。各工工种对测量定定位和控制线线位置、用途途、准确程序序有疑问时，以以书面形式提提出疑问并由由项目专业测测量人员进行行解答与核实实。⑤计量管理项目施工技术综合合管理部门安安排计量管理理人员，在工工程项目上实实行计量管理理，以确保项项目施工计量量的准确。项项目计量管理理的主要内容容如下：a、建立工程项目《检检验与试验设设备台帐》、《检检验与试验设设备周期检定定台帐》；实实施检验与试试验设备的动动态管理。b、编制工程项目《检检验与试验设设备周期检定定计划》、《检检验与试验设设备抽检计划划》，并组织织实施周期检检定和抽检检检定。c、收集项目检验与与试验设备计计量技术资料料，包括出厂厂合格证、使使用说明书、计计量检定证书书、维修检验验记录、工程程项目使用情情况记录等。建建立工程项目目检验与试验验设备计量档档案。d、实施检验与试验验设备现场标标志管理，采采用色标标识识检验与试验验设备的计量量状态。分别别为：采用绿绿色合格标签签，标识合格格的检验与试试验设备；采采用黄色准用用标签，标识识降级或辅助助使用的检验验与试验设备备（如试块试试模、电热烘烘箱等工具）；；采用红色禁禁用标签，标标识不合格或或停用的检验验与试验设备备。e、对检验与试验数数据的计量有有效性，实行行管理。具体体包括：核实实接受委托的的检验与试验验单位是否通通过国家认证证，所出具的的检验与试验验报告是否具具有CMA计量认证标标志；检验与与试验结果是是否按照规定定进行数字修修约；发现检检验与试验设设备失准后，报报告项目技术术负责人，组组织对检验与与试验数据有有效范围和期期限的分析认认定，并组织织实施补充检检验与试验等等。（4）进行多层次技术术交底由项目施工技术综综合管理部门门负责，组织织进行多层次次的技术交底底，以期达到到各层次管理理人员和操作作人员能够在在职责范围内内，明确和充充分了解施工工控制、操作作技术要点和和质量标准等等方面要求的的目的。①项目经理、主任工工程师组织，实实施对管理人人员的技术交交底，技术交交底的主要内内容包括：a、施工图、图纸会会审纪要、设设计变更等设设计文件交底底，以及各个个专业施工图图结合部位的的技术要点交交底；b、施工组织设计、专专项施工方案案等施工文件件的技术交底底；c、建筑业新技术、新新产品、新工工艺应用技术术交底；d、施工合同中技术术质量条文、质质量指标分解解、质量计划划等文件内容容的交底；e、有关标准、规范范、技术规程程中重要条文文内容的解释释，以及在执执行过程中需需注意事项或或要求的交底底；f、其它技术质量相相关内容的交交底。②管理人员（如：施施工员、工长长等）对施工工班组的技术术交底内容包包括：a、施工操作的内容容、范围、期期限以及质量量标准要求；；b、施工工艺技术要要求、操作要要点、使用的的测量控制线线位置、细部部做法等；c、禁止违章操作的的具体要求。第五节安装工工程施工措施施一、土建、安装工工程施工配合合要求安装工程所有的标标高，均以土土建50线为准，并并根据施工及及实际误差与与土建工长共共同确定实际际安装标高。土建施工应给安装装工程予留予予埋工作必要要的时间，予予留予埋按图图纸设计位置置大小，准确确予留予埋，避避免事后凿孔孔予埋。土建进入装饰收尾尾，设备进入入安装阶段，施施工中应相互互协调，制定定成品保护措措施，落实责责任制。二、安装工程技术术质量要求与与措施考虑本工程安装技技术要求，质质量要求，施施工现场将由由专人专门负负责设备安装装工作，处理理问题不过夜夜，实行层层层负责、层层层交底制，施施工工艺及特特殊施工技术术的要求和应应注意事项给给施工班组交交待清楚。对对重要工序要要有施工方案案，严格按照照图纸和规范范要求指导施施工。对设计计修改和设备备质量问题的的处理，需征征得建设单位位及设计院的的同意，并办办理书面签证证。对施工过过程中出现的技技术质量问题题，现场技术术人员应及时时制定出可靠靠的技术措施施。在分部分项工程开开工前，工长长要向施工人人员进行技术术交底和难点点示范操作，具具体内容包括括：1、讲解安装工程中中各单项工程程的技术要求求和工程质量量要求。2、对于给排水工程程及设备就位位，灯具安装装，配电箱安安装及暖气安安装等要提出出图纸部位的的尺寸、轴线线、标高、予予留孔洞和支支架予埋的位位置、规格及及尺寸。3、交待施工方法，施施工顺序，工工种之间与土土建的交叉配配合施工的注注意要点。4、对新型材料品种种、规格等涉涉及的特殊质质量要求以及及工程变更等等情况作以交交待。第三章确保安安全生产的技技术组织措施施第一节安全管管理目标一、安全管理目标标本项目工程在施工工过程中，无无重大伤亡事事故、重伤事事故；杜绝重重大机械设备备事故和火灾灾事故；轻伤伤控制在3‰以内；做到到零死亡。二、安全生产的意意义“安全第一、预防为为主”，是我国劳劳动保护工作作的指导方针针。企业各级级领导必须正正确理解，把把安全和生产产看成一个完完整的概念，树树立“生产必须安安全，安全促促进生产”的观点，切切实保护劳动动者在施工过过程中的安全全和健康。安全生产是保护职职工在劳动生生产过程中的的安全和健康康，促进社会会主义建设的的发展，具体体说有以下几几个方面。积极开展与工伤事事故作斗争，力力争减少或消消灭工伤事故故，保障职工工的生命安全全。积极开展展与职业病斗斗争，力争防防止和消灭职职业病，保障障职工身体健健康。开展劳劳动保护技术术革新活动，降降低劳动强度度，改善劳动动条件。搞好好劳逸结合，保保证职工有适适当的休息时时间，使之保保持精力充沛沛，生产干劲劲旺盛。安全全生产对树立立企业形象，提提高企业的经经济效益，保保证施工中的的安全和培养养一支高素质质的施工队伍伍等都具有不不可低估的作作用。第二节安全生生产保证体系系为了使该工程在施施工全过程的的安全管理工工作能够达到到安全目标，保保证施工顺利利进行，确保保职工在生产产过程中的安安全和健康，特特成立项目安安全管理组织织机构，明确确各职能人员员的职责权限限。安全保证组织机构构安全管理体系如下下：项目经理项目经理安全负责人技术负责人施工负责人技术总负责安全负责人技术负责人施工负责人技术总负责公司安全科公司安全科施工员技术员施工班组长工长安全员施工员技术员施工班组长工长安全员二、安全责任制度度一、承包人的责任任1、承包人应遵守安安全防护和文文明施工的规规定，建立健健全安全防护护和文明施工工的制度，对对其在施工现现场人员进行行安全防护、文文明施工教育育，并对他们们的安全负责责。2、完善安全防护和和文明施工条条件，严格按按照安全防护护和文明施工工的规定组织织施工，采取取必要的安全全防护措施，消消除事故隐患患，自觉接受受和配合依法法实施的监督督检查。3、在合同工程实施施、完成及保保修期间，承承包人应做好好施工现场的的安全警示标标志、道路及及场地的硬化化与必要的绿绿化、安全通通道的合理布布置、材料与与设备的存放放与保管、消消防设施的齐齐全有效、现现场垃圾的存存放与清运、施施工现场的照照明与防护以以及政府有关关部门关于安安全防护、文文明施工规定定的其它工作作等。4、按规定的范围使使用安全文明明措施费，保保证专款专用用，不得挪作作它用。5、承包人对合同工工程的安全施施工负责，并并及时、如实实报告生产安安全事故。承承包人违反上上述规定或由由于承包人原原因造成的安安全事故，由由承包人承担担相应责任和和费用，工期期不予顺延。二、项目部安全责责任制度根据谁负责生产谁谁负责安全的的原则，针对对本工程特点点和项目部的的实际情况，建建立安全生产产责任制，责责任落实到人人，各项经济济承包有明确确的安全指标标和包括奖惩惩办法在内的的保证措施，总总分包之间签签订安全生产产协议书。1、项目经理：对整整个工程施工工安全总负责责。2、项目副经理：对对安全生产负负直接领导责责任，具体组组织实施各项项安全措施和和安全制度。3、项目技术负责人人：负责组织织安全技术措措施和编制和和审核，安全全技术的交底底和安全技术术教育。4、施工员：负责分分管施工范围围内的安全生生产，负责贯贯彻落实各项项安全技术措措施。5、专职安全员：负负责安全管理理和监督检查查。6、项目部各班组责责任认真学习安全生产产、文明施工工的意义、责责任及内容，负负实施措施、宣宣传教育、组组织参加各项项安全活动的的责任，负责责参与安全管管理、落实各各项安全措施施，各尽其职职，完成本岗岗位的工作职职责。7、成立项目部安全全生产领导小小组项目经理部成立安安全领导小组组，项目经理理任组长，其其中包括副组组长2人，组员5人。安全领领导小组要尽尽守职责，积积极开展宣传传教育活动，组组织职工进行行职业道德思思想教育，安安全技术、安安全防护、安安全操作规程程等一系列的的教育，利用用大会、班前前班后时间，对对职工进行进进行安全生产产、技术操作作等方面的教教育。安全领领导小组应经经常与建设单单位、监理单单位、省市劳劳动安全部门门保持联系，及及时了解新信信息新意见，适适当的时候请请上级领导来来现场检查、指指导，以学习习经验、开拓拓视野和增加加知识面，提提高项目部人人员的整体水水平。①安全领导小组组长长职责对本工程的安全生生产负全面领领导责任。在在施工生产全全过程中，认认真贯彻落实实安全生产方方针、政策、法法规和各项规规章制度，结结合项目特点点，提出有针针对性的安全全管理要求，严严格履行安全全考核指标和和安全生产奖奖惩办法。认认真落实施工工组织设计中中安全技术管管理的各项措措施，严格项项目安全交底底制度和设施施、设备交接接验收使用制制度。领导组组织安全生产产检查，定期期研究分析施施工中存在的的不安全因素素，并加以落落实解决。发发生事故，保保护好现场，及及时上报，并并认真吸取教教训。②副组长职责对本项目劳动保护护和安全生产产工作负领导导责任。督促促本项目部职职工认真贯彻彻执行国家颁颁布的安全法法规及企业制制定的安全规规章制度，发发现问题及时时制止纠正和和向领导及时时汇报。负责责提出改善劳劳动条件的措措施实施，对对职工进行安安全技术教育育，及时解决决施工中的安安全技术问题题。参加安全全技术措施的的制定和向班班组逐条进行行安全技术交交底，并履行行签字手续。深深入到现场每每道工序，掌掌握安全重点点部位的情况况，检查各种种防范设施，纠纠正违章指挥挥，冒险蛮干干，坚持原则则秉公办事。参参加上级组织织的定期安全全检查，查出出的问题要督督促在限期内内整改完毕，发发现危险及危危及职工生命命的重大事故故隐患，应立立即制止作业业，组织职工工撤离危险区区域。发生工工伤事故及时时填表上报，认认真参与工伤伤事故的调查查，不隐瞒事事故情节，真真实地向有关关领导汇报情情况。③组员职责模范遵守安全规章章制度，领导导本工种安全全作业，认真真执行项目部部各项规章制制度、管理规规定。认真执执行安全技术术交底，有权权拒绝违章指指挥。班前班班后，组织职职工开好安全全生产会，对对所用的机具具、设备、防防护用具等及及作业环境进进行安全检查查，发现问题题立即采取改改进措施。组组织班组安全全活动日，发发生工伤事故故要保护好现现场，立即向向上级汇报。第三节安全生生产基本内容容一、施工现场管理理规范化为了实现和达到安安全生产的各各项指标，对对施工现场的的安全管理应应做到以下几几点：1、施工现场的围护护；2、施工组织合理；；3、施工场地清洁通通畅；4、材料堆放整齐合合理；5、标志、警告牌明明显；6、消防设施齐全、有有效。二、安全达标1、安全生产责任制制落实到位、到到人；2、“三宝、四口”及临临边防护严谨谨、密封；3、脚手架搭设规范范；4、施工机械验收手手续齐全真实实；5、施工用电标准、规规范；6、检查制度经常性性、持久性。第四节安全生生产措施建立健全安全生产产责任制，明明确本企业各各级领导和职职能人员在安安全生产中的的职责范围。建建立安全小组组和安全员制制度，并教育育职工自觉遵遵守安全生产产规章制度。坚坚持安全生产产教育制度，对对新入场的工工人，必须进进行三级教育育，对特殊作作业和变换工工种的人员进进行专门的安安全技术培训训，并经考试试合格后，才才准许他们进进入操作岗位位进行操作。坚坚持安全活动动日和班前、班班后的安全教教育。采用新新的技术、增增添新的设备备、更换新的的工艺时，必必须对工人进进行新操作和和新岗位的安安全教育。所所有项目部有有关人员及工工人都必须认认真执行本安安全技术措施施方案。认真真执行定期安安全检查制度度。坚持边查查边改的原则则，对于一时时解决不了的的问题要订出出计划，限期期解决。认真真执行伤亡事事故处理报告告制度。对于于伤亡事故的的调查、处理理，要严肃认认真地执行国国家颁发的《工工人职员伤亡亡事故报告规规程》。发生生事故要认真真组织调查分分析，找出事事故发生的原原因，查明责责任，提出改改进措施，限限期执行。对对伤亡事故一一定要做到“三不放过”的原则（即即找不出事故故原因不放过过，本人和群群众受不到教教育不放过，没没有制定出防防范措施不放放过）。执行行施工机械设设备管理制度度。防护装置置必须齐全有有效，制定出出相应的管理理措施，并付付诸实施。塔塔吊等大型设设备的管理制制度“包括拆卸、安安装、运输、保保养等”都已出台。安安装完毕后必必须交市劳动动检验部门验验收合格后方方准使用。并并做到经常检检查发现问题题及时解决，把把事故消灭在在萌芽状态，操操作人员必须须持证上岗。一、安全生产宣传传措施施工现场利用可视视角度悬挂标标语，标牌等等大力宣传安安全生产的重重要性。在门门口悬挂安全全生产牌图、挂挂图，各通道道口防火区域域等悬挂警示示牌、防火牌牌等。以提醒醒进入现场和和施工人员注注意安全。现场利用黑板报，画画栏等宣传安安全生产。黑黑板报以宣传传政治和安全全操作注意事事项，现场不不戴安全帽的的危害以及违违章节指挥、违违章操作、违违反劳动纪律律给社会、企企业、家庭带带来什么样的的后果等为主主要宣传目标标。对安全生产中违章章指挥、违章章操作，违反反劳动纪律的的行为进行处处罚，并进行行公布，教育育大家以人为为本，以良好好的安全素质质干好本项工工程。对项目目部安全工作作有突出贡献献或表现良好好的员工给予予奖励，保证证公正、落实实，并在全项项目部予以表表扬。二、安全生产实施施措施1、在施工现场的出出入口，设置置“施工现场，注注意出入车辆辆”等警示牌，同同时对车辆司司机进行安全全教育，教育育他们出入慢慢行，注意行行人和过往车车辆等。2、进场后项目经理理部对挖成后后的基坑边坡坡作全面、细细致的检查及及防护，坑边边四周围用钢钢管扣件搭设设防护栏杆。钢钢管全部用红红、白两种油油漆刷成警戒戒色，以防止止行人和作业业人员坠跌基基坑。施工现场的道路，场场地派专人随随时打扫清理理，使道路清清洁通畅。材材料堆放，按按施工现场平平面图合理堆堆放，并挂上上明显的标识识。进门处及及各道口，重重要位置明显显地悬挂安全全警告、警示示标志，以示示人们注意安安全。3、正确使用“三宝宝”①安全帽安全帽必须使用经经有关部门检检验合格的产产品，在进门门处摆放“为了您的安安全进入施工工现场必须戴戴好安全帽”的牌子。安安全员、各工工长每天检查查入场人员的的安全帽是否否正确使用，帽帽带是否扣好好。随时检查查在场人员的的安全帽佩带带情况，不准准使用缺衬、缺缺带或破损的的安全帽，更更不准把安全全帽抛、扔、坐坐或垫，不戴戴安全帽杜绝绝入场。②安全带安全带应购买合格格的产品。使使用四个月后后，必须全面面检查一次，发发现破损，断断股现象及时时修理、更换换，安全带上上的任何部件件都不得随意意拆除。凡进进行高空危险险作业的人员员都必须带好好安全带。③安全网本工程施工过程中中使用密目式式绿色安全网网，安全网在在购买时必须须符合国家标标准GB57225-85的合格产品品。在建筑物物的周围、外外架的外侧应应全部防护。安安全员、施工工员应随时检检查网上的杂杂物和网的破破损情况，发发现问题及时时修好或更换换。4、“四口”、“五临边”的防护楼梯口、电梯井口口、预留洞口口、通道口和和尚未安装栏栏杆的阳台周周边、无脚手手架的屋面周周边，井架通通道的二侧边边，其他楼层层的周边都必必须进行防护护。①楼梯口的防护楼梯口双侧用钢管管扣件搭设工工具式的防护护栏杆，防护护栏杆的搭设设为二层，下下层距地500mm，上层距地1100mmm各搭设一道道，并用红、白白两色油漆刷刷明显。进口口悬挂“安全通道”标志，上下下楼梯悬挂“当心滑跌”的标志，夜夜间用照明灯灯照亮，便于于上下人员的的通行安全。②预留洞口的安全防防护边长或直径为200cm－50cm的洞口，加加固定盖板防防护。50cm－150cm的预留洞口口，用Ф６的钢筋焊焊成网栏，网网格为15cm，固定在洞洞口，并用盖盖板盖严。150ccm以上的预留留洞口，四周周设置防护栏栏杆两道，栏栏杆高度分别别为50cm和110cm，洞口上用用竹胶板铺严严。③电梯口的安全防护护设置开关式防护栏栏。门栏的网网格间距不大大于15cm，上料口设设置防护棚，棚棚的伸出宽度度不小于４mm。④屋面周边的安全防防护在女儿墙未砌筑前前，设置两道道安全防护栏栏杆，其高度度为50cm和110cm与立杆固牢牢。⑤其他周边的防护当外脚手架高于操操作面时，内内设操作平台台，架子内档档与主体结构构空隙用安全全网间隔封严严。未砌围护墙的周边边，采用钢管管扣件搭设两两道防护栏杆杆。其高度为为50cm和110cm。5、脚手架的搭设外架采用金属双排排架，要经过过技术部门设设计计算，按按照安全规定定设置立杆数数量，间距及及拉结措施。处处理好架底基基础，加垫撑撑脚或垫板，扫扫地杆。６米米以上和拐角角部位均需加加设剪刀撑，外外侧满挂密目目网，架板铺铺设要符合安安全规定。外外架在使用过过程中，经常常性的进行检检查、维护，发发现问题及时时整改。6、施工用电的防护护措施线路的走向采用三三相五线制三三级配电两级级保护，机械械设备的电器器用电应一机机一闸一锁。现现场配备专业业电工，负责责现场临时用用电线路架设设，电器件的的安装、线路路的维护等工工作，建立“临时用电档档案”。用电管理理、施工现场场与周围环境境、接地与防防雷、配电室室及各自备电电源、配电线线路、配电箱箱及开关箱、电电动机械和手手持电动工具具、照明等用用电方面均按按《临时用电电安全技术规规范》执行。本工程的木工手持持电动工具，混混凝土浇筑使使用的电气设设备等，采用用单独的线路路，每层设置置一个分配电电箱，从分配配箱引至施工工层。楼层，楼楼梯的照明，用用电缆敷设沿沿楼梯向上走走向，确保用用电安全。7、主要机械设备的的安全措施建立机械设备台帐帐，制定完善善的《机械设设备管理制度度》。机械设设备进场前，履履行检验手续续，不合格的的机械设备杜杜绝入场。塔塔式起重机的的安装拆卸，编编制详细的“施工方案”，对操作规规程人员进行行全面的“技术安全交交底”，根据图纸纸设计的要求求进行安装拆拆卸，检查好好设备的限位位装置，限制制器等，确保保在使用过程程中的安全。其其它机械设备备的安装使用用、维修等，均均参照JGJ33—86《建筑机械械使用安全技技术规范》中中的规定执行行。所有机械械操作人员均均需持证上岗岗，确保机械械设备的正常常运转和安全全操作。8、现场防火安全措措施项目部成立防火领领导小组和义义务消防队，项项目部各管理理人员为防火火领导小组成成员，各班组组长及有敬业业精神的工人人为义务消防防队成员。项目部制定《防火火管理制度》，对对防火重点和和部位如：木木工房、易燃燃易爆库、电电焊气割区、明明火区、仓库库等加强重点点设防、配备备配齐有效的的防火器材、器器具。在每个个防火区域的的防火器具上上标明，使用用责任人。楼楼层防火由各各班组长和有有责任心的操操作工人为责责任人，每层层设置防火器器材、器具，确确保工地的防防火安全。9、综合治理措施为了搞好项目部的的安全保卫工工作，确保工工程的顺利进进行，制定《工工地综合治理理制度》，成成立综合治理理领导组。项目经理为领导小小组组长，安安全负责人为为副组长其余余管理人员为为组员，定期期对职工进行行安全保卫、法法律、法规等等方面的知识识教育，提高高思想认识。组组长全面领导导工作，副组组长主管安排排，布置全面面工作，其他他成员协助组组长、副组长长的工作。制定《门卫制度》和和《夜间值班班制度》工地地设门卫值班班室，24小时值班。对对外来人员和和出入车辆及及所有物资的的出入都必须须进行登记，夜夜间巡逻护场场，重点是仓仓库办公室、职职工宿舍等的的检查，值班班人员必须按按管理制度执执行。加强对外来人员的的管理，摸清清人员的思想想动态，及时时进行教育，把把治安事故消消灭在萌芽状状态。非施工工人员不得在在工地留宿，如如遇特殊情况况要经保卫工工作负责人同同意。每月对职工进行一一次治安保卫卫教育，定期期组织治安保保卫检查，并并把检查记录录整理存入内内部资料。现场按照“谁主管管、谁负责“的原则，确确定主管人员员负责保卫工工作，与当地地公安部门签签定《治安综综合治理协议议书》和分包包单位签定”保卫工作责责任书“，统一对分分包单位进行行监督检查。办公室、职工宿舍舍等专人管理理，防止发生生盗窃案件。严严禁赌博、酗酗酒、传播淫淫秽物品和打打架斗殴。做好工程的成品保保护工作，严严防成品被盗盗，破坏和治治安灾害事故故的发生。现场发生各类灾害害事故和案件件，立即报告告和保护好现现场，配合公公安机关破案案。10、冬期施工安全措措施本工程由于是跨年年度工程，要要经历一个冬冬期施工过程程，在冬期施施工时，应根根据具体情况况编制《冬期期施工安全技技术方案》加加强冬期施工工的管理，建建立健全《冬冬期施工安全全岗位责任制制》。在冬施施前，对所有有管理人员及及电焊工，高高空作业人员员等集中组织织一次培训。组组织学习《冬冬期施工安全全方案》、冬冬季施工方法法、日常技术术操作要点等等。教育他们们在冬期施工工期间的自我我安全、防火火安全，安全全用电等一系系列的工作中中的安全要点点。经常性地地进行检查，督督促所订冬施施制度、冬期期施工的措施施执行情况，发发现问题及时时解决。制定防滑、防雨雪雪、防冻、防防火等安全措措施，并对全全体参与冬施施的人员进行行安全技术交交底，并监督督执行。建立立健全冬期施施工责任制，备备防护用品。对外脚手架，班前前班后经常性性地进行检查查，雪后及时时清扫脚手架架上的积雪，高高空作业人员员严格按安全全操作规程进进行操作，正正确使用好安安全“三宝”。施工用的外加剂，必必须分类保管管领用，避免免误食中毒、氧氧气、乙炔等等高压容器采采取合理的防防冻，防爆措措施。人期怕防做火立防任严火电物准用须材油乙易分并场11、外装饰期间的安安全措施当主体完工后，便便进入内外装装饰工程的施施工阶段，这这时人们的思思想意识往往往都会产生松松驰现象。这这样势必会给给安全带来隐隐患。必须检检查滑轮组及及架体系统、脚脚手架、钢丝丝绳卡、提升升系统、限位位夹锁等各种种部件的磨损损、损坏情况况，发现问题题，立即整修修。项目部应应加强做好以以下工作：根据职工的麻痹思思想加强安全全教育，内容容包括安全施施工的重要性性、安全技术术、如何在思思想上打消麻麻痹松懈安全全的念头等。安全领导小组成员员深入每个操操作区域，了了解职工的思思想动态，发发现问题及时时教育，消除除隐患。对操操作人员进行行安全技术交交底，使每个个人都重视安安全。最后阶阶段为清理阶阶段，楼上清清理特别是在在窗上擦玻璃璃，在操作人人员上班前，首首先进行安全全教育，并强强制系好安全全带并扣好。做做好装饰阶段段的巡查工作作，安全员、现现场管理人员员、各施工员员都必须随时时检查各工种种操作工段的的安全情况，坚坚决做到万无无一失。第四章确保文文明施工的技技术组织措施施及环境保护护措施本工程项目部确立立了创“省级文明工工地”的总目标，符符合国家卫生生城市有关标标准及规定，为此我部将建立以项目经理为首的创文明工地领导小组，以提高全员素质及整体管理水平入手，规范各项管理制度，加强宣传学习，为高质量的完成施工任务奠定基础。第一节文明施施工的目的文明施工是指科学学地组织施工工，提倡工程程质量优良和和施工安全，营营造舒适的生生产、生活和和办公环境，保保持施工场地地整洁卫生，创创造工地良好好的文明气氛氛，组织严格格合理管理的的一项施工活活动。创建文明工地活动动是建筑行业业落实国家政政策，把社会会主义精神文文明和物质文文明一齐抓的的结合点，也也是开展城市市环境治理，创创建文明城市市的重要组成成部分。创建文明工地对于于施工企业树树立良好的企企业形象，提提高企业效益益、保证施工工安全、保证证工程质量，培培养一支高素素质的施工队队伍等具有不不可估量的积积极作用。建的工业强击单乱丢浪危打不和管钟创建文明工地是企企业展示实力力的一个窗口口，是自我提提高和进步的的进行曲。对对增强企业在在社会上的知知名度、竞争争力，提高企企业的规范化化管理，发扬扬我企业热情情上进、诚实实守信的精神神具有很大的的促进作用。第二节文明施施工现场管理理1、加强领导、强化化管理，建立立健全文明工工地建设管理理体系，设立立文明工地建建设管理网络络，明确职责责，责任到人人。2、建章立制，制定定工程项目《文文明施工管理理办法》、《现现场卫生管理理制度》、《防防火制度》等等，做到各项项工作有章可可循。3、施工中，工地现现场与其他施施工单位同时时进行施工，我我们将协调好好与其他施工工单位的合作作关系，尊重重他人劳动成成果，施工中中做好成品保保护工作。4、按建设单位审定定的平面规划划图布置临建建及机具、材材料堆放场地地，确定临时时进出场线路路。5、严格按网络计划划和施工程序序组织施工，以以正确的施工工程序协调、平平衡各专业的的工作安排，确确保工程顺利利进行。6、认真贯彻实施CCI战略要要求，工地入入口设“六牌一图”，四周设置置围栏及安全全标志。7、现场实行划区负负责，分片包包干。机具材材料堆放整齐齐，每天须清清运施工废料料和垃圾到总总包指定地点点，保持场容容场貌整洁卫卫生。8、进入施工现场人人员按要求配配置劳动保护护用品，着装装统一，佩戴戴胸卡。9、励行节约，严禁禁常流水，常常明灯。经常常保持施工场场地平整及道道路排水畅通通，做到无路路障、无积水水。10、加强检查监监督，经常性性地开展检查查活动，及时时制止不文明明施工行为，争争创省级文明明工地。11、施工现场严严禁喝酒、打打扑克、睡觉觉和随地大小小便，严禁打打闹、打架现现象发生，做做到文明施工工。12、按ISO99002质质量体系要求求，加强成品品保护，减少少不必要的返返工和浪费。第三节文明施施工措施本工程将认真贯彻彻《文明工地地标准管理规规定》，以质质量为中心，以以安全为突破破口，加快新新技术的应用用与推广，全全面提高施工工管理水平，确确保建成省级级文明工地。为为实现这一目目标，除应认认真贯彻前述述质量保证措措施和安全施施工措施，实实现质量目标标和安全目标标外，还应采采取以下措施施。一、合理布置现场场，实行规范范化管理。1、科学地设计“施施工平面布置置图”施工现场的的机械、材料料、构件、临临时设施等，均均须按施工平平面布置图布布置。2、现场周围砌围墙墙，临街面用用砂浆抹光刷刷白，实行封封闭施工。3、建立门卫制度，来来客必须登记记，外来人员员未经允许，一一律不准进入入现场。4、施工人员进场必必须进行文明明施工教育，统统一建档制卡卡，挂牌上岗岗，特种作业业人员必须上上岗，现场管管理人员及施施工人员一律律分色佩戴安安全帽，质检检、安监人员员佩戴红色袖袖章标识。5、现场材料必须堆堆放整齐，要要求成堆成方方，构件要按按型号、规格格分别堆放。（6）施工现场材料保保管，应论据据材料性能采采取必要的防防雨、防潮、防防晒、防火、防防爆、防损坏坏等措施，贵贵重物品，惚惚燃、易爆物物品要专柜专专管，加以明明显标识，建建立严格领料料手续。7、各项施工操作要要求做好活完完料净场地清清，现场内按按平面图的位位置设立垃圾圾站，建筑垃垃圾和生活垃垃圾分类堆放放，可利用的的，予以加工工利用，不能能利用的，及及时外运，外外运过程中必必须有防止滴滴、漏、飞扬扬的措施。8、现场主要道路及及搅拌站区实实现硬地化。9、修建排水沟，确确保排水畅通通。要械一标任规现牌往制要规美经洁11、每月按“省级文文明工地检查查评分标准”检查1—2次，即时总总结打分，纠纠正存在问题题。二、办公设施规范范、整洁1、按省级文明工地地标准建立办办公设施。2、办公室经常保持持卫生、整齐齐、墙上挂有有主要规章制制度和本室人人员岗位职责责等标牌，张张贴各类有关关图表。3、因场地有限，故故施工人员的的住宿就近解解决，不在施施工现场内设设置。4、设医疗室，配备备卫生人员常常用药品及器器械，做好医医疗卫生防疫疫宣传工作。5、设水冲式厕所，由由专人定时清清扫，冲洗、洒洒药。6、建浴室、设专人人管理，标识识及制度标牌牌上墙。三、搞好环境保护护工作1、所有施工作业尽尽可能地安排排在6点至22点之间的合合理时段内，减减少夜间施工工扰民，对实实在无法避免免的连续性施施工，要教育育施工人员，夜夜间不得大声声喧哗，操作作时要轻拿轻轻放，尽量减减少施工音响响。2、易产生噪音的施施工场所，应应予以围护，减减低噪音。3、现场的污水和废废水，必须经经过沉淀处理理后方可外排排。4、各项运输工作，尽尽可能安排在在白天进行，减减少夜间的机机械口音。对对有可能造成成污染的物品品，要予以妥妥善遮护，确确保不致发生生污染周围环环境的事件。5、施工现场定时洒洒水，防止粉粉尘飞扬。四、建立良好的文文明氛围1、组织学习、加强强教育①定期对职工进行文文明施工、法法制、安全、消消防等方面的的教育。②组织学习有关文件件及规章制度度。2、开展宣传和文化化娱乐活动①设宣传栏、黑板报报、开展宣传传教育，表扬扬先进，批评评落后。②设文娱、阅览室，开开展读报、收收看电视，打打乒乓球等文文化娱乐活动动。3、搞好班组建设，加加强综合治理理①合班组和包工队必必须制定创建建文明工地班班组计划，由由劳务部门监监督执行，定定期组织评比比。②加强思想教育，严严格管理，杜杜绝打架斗殴殴，酗酒、赌赌博等不良行行为的发生。③与包工队签定综合合治理协议。④与当地基层组织签签订创建文明明工地协议。4、树立文明风尚，提提高职工讲文文明、讲礼貌貌、讲卫生的的意识，使全全体职工做到到衣帽整齐，文文明施工，文文明用语，礼礼貌待人。第四节环境保护护方案及措施1.施工现场、生活区区环保措施1).施工现场、生生活区应制定定洒水清扫制制度，配备两两辆洒水车，指指定专人负责责，洒水和清清扫。2).施工垃圾设设垃圾分检站站，进行全封封闭，垃圾站站专人负责，生生活区垃圾全全封闭专人负负责，及时清清运。3).砂浆搅拌站站进行全封闭闭，安装喷雾雾除尘喷嚏头头，每台搅拌拌机装四个喷喷头，共计八八个喷头。4.)搅拌机前设二二级沉淀池，尺尺寸（1.22m×1.5m×1.5m）×２污水经沉沉淀池后，排排入市政管线线，设专人及及时清掏。5).电锯进行全封封闭处理，尺尺寸（13mm×6m×2.5m），门门窗安装玻璃璃，顶部用泡泡沫板吊顶，做做隔音处理，作作业时间早6:00晚22:00。6).各种运输车辆辆的尾气排放放需达到国家家有关标准，超超标车禁止上上路行驶。7).充分利用空地地搞好绿化工工作，美化环环境。2.施工时操作的环保保措施1).架子搭设人工传递架子管时时要轻拿轻放放，禁止向地地下抛架子管管和扣件。搭搭设时禁止用用力敲击架子子管。架子管管涂刷防锈漆漆时，在其下下垫塑料布，以以免滴下的油油漆渗入地下下。在工作面面上刷防锈漆漆时，保证油油漆不形成流流坠现象。架架子管除锈统统一处理，将将除下来的铁铁锈粉末集中中处理。2).钢筋工程钢筋进场时的装卸卸必须用吊车车上、下装卸卸，轻拿轻放放，避免产生生噪声。对锈锈蚀过重的钢钢筋除锈，将将除下来的铁铁锈集中清扫扫统一处理。钢钢筋进场切割割时，切下来来的铁锈不可可与其它垃圾圾混放；钢筋筋加工机械(切割机、卷卷扬机、弯曲曲机等)的维修、擦擦拭的棉纱统统一处理。机机械经常进行行维修，对有有漏油现象的的机械必须停停止使用，进进行维修，防防止漏油过多多而污染土地地。钢筋绑扎扎时，一次绑绑扎成型到位位，避免修整整，避免对钢钢筋的砸和敲敲击产生的噪噪音影响周围围居民区，尤尤其夜间更不不能敲击。现现场的废弃钢钢筋头、废弃弃绑丝、废弃弃垫块都统一一回收处理。在在使用电焊机机时，注意焊焊条的节约。焊焊条头要统一一回收处理。3).模板工程在制作和设计模板板时，尽量节节约材料。对对在加工或使使用后的残余余材料集中处处理，对废木木屑应集中处处理。锯末集集中收集，加加以二次利用用(用于养护或或其他)。二次利用完完毕后集中处处理。使用电电锯时，遵守守作息时间，保保证在正常的的施工时间内内使用。其他他如电刨的使使用亦应如此此。模板运输时轻拿轻轻放。模板调调整时，不要要过度敲击，避避免损坏模板板及其附件和和造成大的噪噪声。模板拆拆除时，必须须尽量保存模模板的完整性性，减少模板板的报废率。废废旧模板用的的穿墙螺栓等等要收集处理理。模板进行行清理时，不不要破坏模板板和其配件；；涂刷脱模剂剂时，防止泄泄漏，以免污污染土壤，禁禁止用废旧的的机油代替脱脱模剂。4).混凝土工程程混凝土施工：确保保混凝土泵送送设备的良好好工作状态。泵泵送时间停顿顿过长，易造造成泵管堵塞塞，从而造成成冲洗泵管和和敲打泵管，造造成浪费水资资源和产生噪噪声。振捣时时采用低噪音音振捣棒，尽尽量避免振击击模板，以减减少噪声。泵泵送设备要经经常维修，避避免漏油及排排放废气过多多而污染土地地及大气。混凝土养护：对混混凝土进行养养护时，必须须集中使用。保保证水的充分分利用，对苫苫布和塑料薄薄膜要保护好好，以备回收收利用。保温温被和其它东东西经多次利利用后统一收收集废弃。5).装饰施工(1)不使用各种环保规规定不允许使使用的建筑装装饰材料。(2)油漆等化学学品应专设库库房，并有防防渗、防火措措施。(3)油漆、涂料料等化学品施施工操作时，严严禁遗洒。3.地下管线及地上地地下设施保护护加固措施1).地下工程施施工前应详细细阅读地质勘勘探报告，同同时参阅市政政工程管线设设计图和历史史资料对场区区地下工程管管线分布和设设施情况进行行了解，施工工时应制定详详细的施工方方案，并表明明管线位置，施施工测