设计管理部职位说明书-设计部副经理

编号：SZ-SJ002职位说明书职位：设计部副经理 上级设计部经理下级设计部其他员工设置目的协助部门经理为公公司发展提供供专业技术支支持与全过程程专业化管理理，以及公司司专业技术管管理机制的建建立，把握好好公司项目设设计的每个环环节，以保证证公司每个项项目设计的成成功工作职责负责公司各个发展展项目规划设设计全过程的的专业化技术术管理工作负责公司各项目规规划设计工作作与集团公司司专业管理部部门之间的专专业技术沟通通与协调指导公司各发展项项目、项目建建筑师的日常常专业技术工工作负责并指导项目建建筑师与专业业化设计单位位的沟通与协协调协助领导进行部门门工作专业化化管理负责公司规划设计计评审委员会会日常工作的的组织与落实实制定完善公司、部部门专业化工工作程序组织部门内部专业业技术交流指导建全和维护部部门设计资料料，保证部门门设计资料的的及时更新与与维护负责公司各地产项项目规划设计计等专业化总总结与社会性性评选工作工作重点专业技术管理、技技术沟通、协协调、指导下下属工作等职责范围公司各项目以及设设计部绩效目标通过对设计部全方方位的管理工工作，让员工工发挥最大的的才能，提出出最具创意的的设计理念，最最终让每个项项目的设计方方案达到最理理想的状况，为为公司获得最最大利润及品品牌效应。主主要考核指标标项目的100％成功，员员工满意度资源配备（部门工作需求）电电脑、数码相相机、数字录录音设备、直直线电话、笔笔记本电脑、扫扫描仪、刻录录机、可移动动存储设备、打打印机、复印印机等WINDOWS操操作系统、OFFICCE、PHOTOOSHOP、PageMMaker、CAD等等沟通协调对外主要沟通部门门：对内主要沟通部门门：数十个政府主管部部门各专业设计单位技术公司、材料供供应商、各专专业施工单位位集团公司、兄弟公公司等公司领导公司各部门项目部物业公司等岗前培训通过各种培训形式式学习以下内内容：规划与建筑及相关关专业技能的的综合培训设计与施工相协调调的专业培训训沟通与交流的管理理技能培训在职培训通过自进专题培训训等学习以下下内容：提升自身专业化管管理水平，强强化企业管理理的专业知识识与技能不断了解、充实房房地产前沿专专业知识、专专业性行业法法规、规范以以及最新设计计及市场发展展潮流进一步掌握房地产产投资分析与与利润获得的的最佳方法提高自身外语水平平以及资金运运作的基本常常识职位发展经理-助理总经理-副总总…任职资格初级规划及建筑、室内内装修等专业业本科以上学学历具有良好的的专业业技术知识，有1-2年左右的相关工作经历；有五万平方米左右右房地产小区区设计管理经经验，具有初初级技术职称称。好学、并有较强的的进取心具备基本的专业技技术知识和协协调与沟通能能力等中级规划及建筑、室内内装修等专业业本科以上学学历住宅房地产设计管管理及相关工工作经验3-5年，熟悉地地产公司操作作流程，有10万平米以上上小区规划设设计的管理经经历具有中级级技术职称。，熟悉江苏省相关法法规、政策，并并能独立操作作；具有一定的沟通技技能具备良好的专业技技术知识和国国内知名大学学教育经历良好的人际交往、沟沟通、协调与与组织能力高级规划及建筑、室内内装修等专业业本科以上学学历具有大型住宅房地地产专业设计计管理实际经经验和较好的的专业技能以以及专业化管管理技能，有有5－10年相关工作作经验，；熟悉江苏省房地产产发展流程和和相关专业技技术规范、规规定，并能指指导项目建筑筑师日常专业业化技术工作作；有较强的专业化管管理、沟通与与协调、组织织技能等具有高级专业技术术职称和知名名大学高学历历教育背景能及时了解行业内内的先进理念念，能熟练地地将先进的管管理知识与理理论同实际工工作相结合，进进而指导公司司专业化设计计管理工作不不断完善等特殊技能敏锐的理解力和表表达能力以及及不断的创新新意识个人要求良好的身体和心理理