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文档简介

Word-3-团队执行力课后心得我觉得此次培训让我受益的有以下几点，希翼看过我这篇收获的人能与我一起共享：

1.感恩

感恩来自于敬重，首先感恩我们的公司老板给了我们员工就业的场所；然后感恩我们的上级领导，给了我们每个人施展才华的平台。所以我会用感恩的心去报效我们的公司及上级领导、努力工作。

2.长远

利用学习我深刻体味到两点：

（1）假如一个人能在一个企业中工作若干年，足以证实这个企业是进展的，这个人对企业的忠诚度更是可佳的。

（2）设想一个人在一家企业干了不久，总是为了找工作而工作；一山望一山高，那么这种类型的人，可想而知：根本谈不上长远二字。

记得在张荣教师的课上曾引用名人说过的一句话，恰恰能用在这里：“在任何一个领域要想得到一点成就，至少得在这个领域呆上5年。

3.付出的心态

舍得舍得，有舍才有得；现在做的每一件事都是在为自己打造将来的生活。工作中不管是不是自己分内的工作都应当非常乐意担当这一责任，有些人以拿多少钱就做多少事工作，这种心态是不会成为优秀员工的，更不会成为一个优秀的管理者。假如只做自己酬劳相当的事，那么部门就不会长进，只能原地踏步，不会前进的。

4.保持良好的心态

每个人都有自己将来的任务，在达到任务的同时保持良好的心态会事半功倍，因此，要成为一个心胸开阔的人，一个有高素养和高修养的人需要不断的充电，还要准时调整自我的心理状态，可以把工作中的不顺当准时调节到位。我想会给自己和他人带来意想不到的结果

5.思维变革

难倒自己的并不是问题的本身，而是思维方式办法，在培训的课上，教师所讲到的九个点用三条直线穿过。我想这就是思维的转变，假如思维不转变，总是代有局限性；那么在现今竞争十分激烈的社会中，人们一定会落后；跟不上企业进展的步子更会被社会所淘汰出局。我想所谓的思维变革就是说：“换种角度看问题、去思量、去创新，定会发觉有所不一样的另面“。

总之：我想，落实力就是企业管理成败的关键，无论作为一名落实者、还是一名领导者都应当故意识地提升领会本事、方案本事、指挥本事、控制本事、协调本事

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