湖南长沙某项目管理手册

湖南长沙某项管理手册第一章项目工程管理手册提要1．1项目简介项目总体情况主要参建单位主要图纸、合同、文件等1．2组织结构项目管理架构建设单位管理成员与职责监理单位管理成员与职责设计单位成员与职责承建单位管理成员与职责A指定分包单位（机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等）B专业分包单位（市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白蚁、样板房和售楼中心等）通讯录1．3工程现场管理及技术管理1．3．1设计交底和图纸会审A会议准备（会前各有关方应提供书面意见）B与会人员（甲方代表/监理/设计/承建商）C会议时间（由三方协定）D会议纪要（由监理主持及整理）1．3．2施工组织设计审查A编制时间B监理审核C正式审定D主要管理文件表格﹡施工组织设计（方案）报审表（用于承建商报监理、设计、甲方）1．3．3工程开工审核A主要管理文件表格﹡工程开工/复工报审表（用于承建商报监理、甲方）1．3．4施工进度计划和工期管理A工程进度计划编制、审核﹡总进度计划（明确+0．00/结构封顶/拆除外架/装修/交楼等节点时间）﹡阶段性进度计划﹡月进度计划﹡周作业计划B计划的执行与监督C工期延长D主要管理文件表格﹡工程延期申请表（用于承建商报监理、甲方）﹡工程延期审批表（用于监理、甲方发承建商）1．3．5工程材料、构件、半成品及设备管理A建设质量的保证B合同文件内的材料与设备管理及计划C合同文件外的材料与设备管理及计划D材料的报验E材料样板封板F主要管理文件表格﹡工程材料/构配件/设备报审表（用于承建商报监理、设计、甲方进行标准审核）﹡工程材料/构配件/设备报验表（用于承建商报监理、甲方进行质量和数量审核）1．3．6工程测量放线、隐蔽工程、分部分项工程检查验收制度A工程测量放线验收B工程隐蔽工程验收C分部分项工程验收D主要管理文件表格﹡施工测量放线报验单（用于承建商报监理）1．3．7工程变更与签证管理A设计变更B工程洽商C主要管理文件表格﹡项目指令（用于甲方发承建商）﹡要求项目指令单（用于承建商报甲方）﹡工程技术咨询单/设计不明点提问清单（用于承建商报监理、设计、甲方）﹡工程技术签证单（用于承建商报监理、设计、甲方）1．3．8现场工程质量与安全管理A质量与安全规划B问题出现C跟进处理D检查处理结果E主要管理文件表格﹡工程联系单（各方通用）﹡监理工作师通知单（用于监理发承建商）﹡工程暂停（用于监理发承建商）﹡质量安全事故调查报告（用于承建商报监理、设计、甲方）﹡质量安全事故处理报告（用于承建商报监理、设计、甲方）1．3．9文明施工管理A文明施工奖/罚管理规划B文明施工奖/罚条例C主要管理文件表格﹡文明施工管理小组处罚通知单（用于管理小组发奖/罚单位）1．3．10工程竣工验收A专业验收与综合验收B自检与竣工预检C申请验收D竣工初验E正式验收F主要管理文件表格（以下表格均用于承建商报监理、设计、甲方）﹡中间验收/报验申请表﹡一般防水工程报验申请表﹡厨卫防水工程报验申请表﹡给水管道工程报验申请表﹡工序交接报验申请表﹡工程竣工报验申请表1．3．11工程会议A第一次项目工程管理协调会（甲方、设计、监理、承建商等）B现场工程例会﹡总包/分包周例会（周五上午9点—10点总包主持）﹡监理/甲方/设计/总包/分包周例会（周五上午10点—12点监理主持）C专题会议D项目管理月度综合协调会（甲方主持，每个月第三周周三，时间以会议通知为准）﹡甲方—顾问会甲方/设计/监理/（上午9点—11点甲方主持）﹡工程造价变更会甲方/设计/监理/总包/分包（下午1点—2点甲方主持）﹡甲方—顾问—总/分包协调会甲方/设计/监理/总包/分包（下午3点—6点甲方主持）E主要管理文件表格﹡周例会议纪要﹡专题会议纪要﹡项目管理月度综合协调会议纪要﹡会议签到单1．3．12议事与文件管理A议事B文件管理（包括往来文件、设计图、工程变更、会议纪要等收发文机制）﹡文件传递/文件管理效率C设计图纸（包括变更图纸）12份﹡甲方：6份/监理：1份/总/分包：5份D会议纪要﹡与会方各1份E合同﹡甲方：4份/监理：1份/总/分包：各1份F总包月报（每月25日前报上月21日至本月20日月报）﹡甲方：2份/监理：2份/总/分包：各1份注：月报与请款申请同时上报，缺一不可，否则不接受任何请款申请。G监理月报（每月25日前报上月21日至本月20日月报）﹡甲方：2份/监理：2份/总/分包：各1份H甲方项目运行月报（每月30日上报）1．3．13工程质量保修期的管理A保修时间、范围和内容B工程质量缺陷修复与验收C非工程质量缺陷的认定与工程量的核定1．4工程款的申请与支付1、总分包单位工程款的申请（每月25日）2、工程量的核定（监理/甲方）3、审批（甲方）4、中期估价证书与请款5、领款与凭据6、变更与结算7、主要管理文件表格A月工程进度款支付申请（用于承建商报监理、甲方）A1工程进度款申请书/月工程形象进度报告/总/分包请款清单汇总/进度款支付申请/审核表B月工程进度款付款证书（用于甲方发承建商）C工程进度款结算申请/审核表（用于承建商报监理、甲方）D总工程量核算表（用于监理报甲方）E合同最终结算书（用于承建商、甲方确认结算金额）F工程款最终结算书（用于承建商报甲方）第二章项目工程管理流程及相关表格的应用2．1项目工程管理流程流程图监理工程师通知单/回复流程（2.12）附表3.8/3.9流程（A8）附件A8材料/构件/设备报审流程（2.10）附表3.16承接商要求工程变更附表3.27、3.29工程暂停整改流程（2.13）附表3.10监理工作联系附表3.26承接商要求工程变更流程（2.8）附表3.27承建商整改后成申请复工附表3.7工序交接单附表3.22给水管报焉附表3.20厨卫防水报验附表3.19一般防水报验附表3.18甲方项目指令附件A1测量放线报验附表3.14工程开工报审流程2.5附表3.5施工组织设计报审流程2.4附表3.1甲方审批工期延长审批流程监理工程师通知单/回复流程（2.12）附表3.8/3.9流程（A8）附件A8材料/构件/设备报审流程（2.10）附表3.16承接商要求工程变更附表3.27、3.29工程暂停整改流程（2.13）附表3.10监理工作联系附表3.26承接商要求工程变更流程（2.8）附表3.27承建商整改后成申请复工附表3.7工序交接单附表3.22给水管报焉附表3.20厨卫防水报验附表3.19一般防水报验附表3.18甲方项目指令附件A1测量放线报验附表3.14工程开工报审流程2.5附表3.5施工组织设计报审流程2.4附表3.1甲方审批工期延长审批流程工程技术咨询单附表3.29审批流程（2.9）附表3.28回复附表3.31、3.33工期延长申请流程2.14附表3.30、33.32工程峻工附件A16工程施工过工程技术咨询单附表3.29审批流程（2.9）附表3.28回复附表3.31、3.33工期延长申请流程2.14附表3.30、33.32工程峻工附件A16工程施工过程中承建商提交每日报告格式甲方审批2．2甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程甲方工程管理部经理甲方工程管理部经理甲方工程代表（专业工程师）监理单位监理公司代甲方转交函件等给施工单位设计单位主管副总总承包单位各分包单位注：与工程施工无关的其他函件由甲方直接发给施工单位2．3承建商向甲方发出出函件的流程程分管副总抄送主送设计单位监理公司工程部经理独立承包单位发出给项目经理的函件总承包单位/分包单位，分包单位给项目经理的函件必须经由总承包单位发生分管副总抄送主送设计单位监理公司工程部经理独立承包单位发出给项目经理的函件总承包单位/分包单位，分包单位给项目经理的函件必须经由总承包单位发生2．4施工组织设计（方方案）报审流流程批复监理单位审批：专业工程师审查监理单位审批：专业工程师审查总监审批承建商提交“施工组织设计（方案）”及报审表甲方工程部经理审批甲方工程代表/专业工程师审批甲方工程部经理审批甲方工程代表/专业工程师审批设计单位审批不同意不同意甲方总工办审批甲方总工办审批注：1、本表格根据国家家标准《建设设工程监理规规范》（GB503319-20000），并结合合我司对工程程质量、进度度管理等的要要求而编制；；2、设计单位主要审审查其施工方方案是否安全全、可靠，楼楼面等处施工工荷载；3、甲方主要审查其其施工进度是是否合理、是是否符合合同同要求、投标标时的承诺，并并审查其施工工方案是否安安全、可靠；；4、次要的分部分项项施工方案可可不必由设计计单位审查；；2．5工程开工/复工报报审流程批复承建商提交承建商提交“工程开工/复工报告”及报审表监理单位审查甲方工程代表/专业工程师审核甲方工程部经理审批甲方设计部审核不同意不同意注：1、本表格根据国家家标准《建设设工程监理规规范》（GB503319-20000），并结合合我司对工程程质量、进度度管理等的要要求而编制；；2、若因因材料质量、施施工质量不合合格而导致的的停工，其复复工必须经过过我司审批以以加强我司对对工程质量的的管理2．6附件A1项目指令（项目名称）项目指令指令编号：日期：档案编号：合同编号：致：根据合同条款，我我司发出以下下指令，请即即时执行：指令内容：签署：附件：抄送：□湖南湘天房地产开开发有限公司司--□工程管理部--□设计院--□监理公司--2．7“项目指令”使用指指引据合同条件，工程程经理有权发发项目指令给给承建商，要要求执行工作作；所有指令应以书面面发出；指令内容是可以包包含任何需要要总包方/分包方等执执行完成合同同要求的任何何内容，其中中合同有明确确列出包括但但不限于以下下情况可发指指令：3．1用来确认口头指令令；3．2要求总承包方把任任何已掩蔽的的工程挖开检检查、试验等等；3．3要求把任何不符合合本合同规定定的工作或物物料迁离工地地；3．4要求撤换受雇于工工地上的任何何人士；3．5要求工程变更或签签证；3．6要求修补保修期内内发现的任何何担缺陷等进进行修补；3．7确认雇用某指定分分包单位及/或指定供货货单位。；3．8于战争爆发时，要要求总承包方方执行保护工工程之工作/或继续施工工；3．9指示如何处理古物物发现。所有关于指定分包包及专业分包包工作都要经经总承包方发发出，抄送有有关分包。所有指令附件都要要盖章，写指指令编号及工工程经理签署署。所有设计院的“修修改通知单”都要用指令令确认，再发发给总承包方方，设计院不不能直接发“修改通知单”给总承包方/分包方等。在发指令时，工程程经理将考虑虑哪一方是引引致指令发出出的，然后决决定谁来负责责工期延误及及工期费增加加或减少。若若是责任在总总承包方/分包方，需需于指令中写写明总承包方方/分包方将承承担任何责任任。在发指令时，若未未有工程管理理部同意承建建单位或材料料供应单位之之费用增加或或减少，不会会在指令中确确认任何费用用及总承包/分包或材料料供应单位的的报价，这些些留待日后工工程管理部跟跟总承包方/分包方或材材料供应单位位等谈判。9、在处理承建单单位建议修改改事宜上（如如更改材料、施施工方法等），工工程经理将不不会用项目指指令来确认，而而改用其它文文件来回复承承建单位，并并写明是他们们的责任。若若承建单位坚坚持有项目指指令才开工，可可发指令，但但应注明是他们们建议的，而而非建设方要要求的，因这这指令而引致致的加账及延延误工期皆由由施工单位负负责。但减账账则归给甲方方。2．8要求项目指令单审审批流程工程部经理签发项目指令并说明是承建商建议的设计单位出变更图纸工程部经理签发项目指令并说明是承建商建议的设计单位出变更图纸批复同意批复拒绝要求或修改内容拒绝要求或修改内容承建商提交承建商提交“要求项目指令单”并填写《要求项目指令单》报审表监理单位审批：1.专业工程师审查2.总监审批设计单位审批甲方工程代表（专业工程师）审批甲方工程部经理审批甲方总工办审批按我司有关审批流程审批注：1、本表格根据国家家标准《建设设工程监理规规范》（GB503319-20000），并结合合我司对工程程质量、进度度管理等的要要求而编制；；2、监理单位位审查承建商商提出的变更更方案是否安安全、可靠，是是否对工程工工期有影响及及影响天数；；3、设计单位位主要审查其其施工方案是是否安全、可可靠，是否符符合规范和有有关规定的要要求；4、我司主要要审查变更方方案是否安全全、可靠，是是否增加工程程造价及对增增加的工程造造价和工期影影响进行审批批；5、变更方案案不增加工程程造价、工期期的要求项目目指令单，可可由甲方工程程经理是否同同意签发项目目指令或拒绝绝要求或确认认前修改内容容2．9工程变更（签证）审审批表项目名称：合同编号：：审批表编号：发项目指令令编号：工程概况：合同名称：合同金额：：总承包：指定分包：：变更内容简介：内容简介：有关文件/资料：：此项目指令按下述述理由发出：：详述：合同操作法规/专业审批单位要求求设计院/顾问建议议甲方要求暂定款使用暂定数量调整其他此变更对整体工期期是否有影响响？否□/有□增加/减少日（附监理意意见）本次变更金额：（附预算师师意见）RMB：（实际/估算）（增增加/减少）增加≧5万□是□否合约价的3%=RRMB：已发变更编号至累计估算=RMB草拟中变更编号至累计估算=RMB总计=□﹥□≦合约价的3%申请（甲方代表）：：无意见/有以下意见见：签署/日期复核（工程管理部部经理）：无无意见/有以下意见见：签署/日期批准（分管副总）：：无意见/有以下意见见：签署/日期本表一式四份，建建设一份、监监理一份、承承包商二份2．10材料设备报审流程程A合同、设计规规定报审的材材料/设备送审流流程承建商填报工程材料/设备报审表承建商填报工程材料/设备报审表设计单位审核监理单位审核甲方工程代表（专业工程师）审核甲方工程部经理审批甲方总工办审核批复批复注：1、承建商主要材料设设备必须使用用前7天提出申请请，材料设备备送审表应有有使用部位、是是否合同内规规定或推荐厂厂家等说明，并并附上产品介介绍、质量检检验报告、合合格证、生产产许可证、电电工许可证等等，并送交样样板；2、对于大宗材材料确认，总总包应根据工工程进度计划划，编制材料料/设备准备计计划，并在月月例会上提出出将需要用到到的材料/设备，由甲甲方掌握材料料的审批时间间B材料/设备进场签认流程程甲方工程代表（专业工程师）签认监理单位审核、签认材料/设备质量和数量承建商填写工程材料/设备报审单甲方工程代表（专业工程师）签认监理单位审核、签认材料/设备质量和数量承建商填写工程材料/设备报审单注：1、材料/设备经甲方工程代代表（专业工工程师）签认认后方能入场场，承建商应应于进场前48小书面通知知监理单位和和甲方工程代代表（专业工工程师）；2、合合同、设计规规定看样定货货的材料/设备应先办办理送审，设设计和甲方项项目经理签认认后方可办理理其进场手续续；3、监监理单位、甲甲方工程代表表（专业工程程师）应先检检查材料/设备数量、质质量检验报告告、合格证、生生产许可证、电电工证等是否否符合要求，有有见证取样检检验要求的材材料待见证取取样检验合格格后方可签认认同意使用；；2．11工程报验流程承建商提交承建商提交“”工程报验单建设单位工程代表（专业工程师）审核监理单位审查建设单位工程代表（专业工程师）审核监理单位审查注：本表根据国家标准准《建设工程程监理规范》（GB50319-2000）并结合我司对工程质量管理要求而编制。隐蔽工程、工程试试验检测报告告报验均用此此表。2．12监理工程师通知单单及回复流程程甲方工程代表（专业工程师）甲方工程代表（专业工程师）甲方单位工程代表（专业工程师）审查监理单位复查承建商整改后提交“监理工程师回复单”甲方单位工程代表（专业工程师）审查监理单位复查承建商整改后提交“监理工程师回复单”监理单位发出“监理工程师通知单”注：1、本表格根根据国家标准准《建设工程程监理规范》（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制；2、本表格应根据国国家标准《建建设工程监理理规范》（GB503319-20000）第条、第5.4.111条规定签发发；；2．13工程暂停令令签发流程批复批复发布工程与发包方的工料规范、图纸及指示不符监理单位填写工程暂停令甲方工程代表（专业工程师）审核甲方工程部经理审批发布工程与发包方的工料规范、图纸及指示不符监理单位填写工程暂停令甲方工程代表（专业工程师）审核甲方工程部经理审批承建商注：本表根据根据国家家标准《建设设工程监理规规范》（GB503319-20000）并结合我我司对工程质质量管理要求求而编制。发生《建设工程监监理规范》第第条所指的情情况，尤其是是工程质量（含含材料质量、施施工质量等）不不符合我司工工料规范（含含国家现行技技术规范）、图图纸及指示时时，监理单位位应立即填写写工程暂停令令，并送我司司审批，然后后发布工程暂暂停令。2．14工程延期报报审流程批复同意承建商提交批复同意承建商提交“工程延期”申请表及附件监理单位审核甲方工程代表（专业工程师）审核甲方工程部经理审批按我司有关审批流程审批工程延期要求回复单不同意不同意注：1、本表格根据国家标标准《建设工工程监理规范范》（GB503319-20000），并结合合我司对工程程质量、进度度管理等的要要求而编制；；2、监监理单位应根根据实际情况况、合同条件件及其影响是是否在关键线线路上审核施施工单位延期期申请的合理理性；第三章相关表格的的应用施工组织设计报验验申请表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：我单位已完成了工作，现呈呈报如后，请请予以审查和和批复。附件：项目经理：：施工单位（章章）年月日审查意见：监理理单位：总监理工程程师：工程施工组织设计编制（技术负责人人）：审核（项目经理）：：审批（公司总工）：：施工单位：编制日期：施工组织设计（方方案）审批表表编号：工程名称结构类型结构层次建筑面积我项目部部根据施工合合同和施工图图设计的要求求已完成了工程施施工组织设计计（方案）的的编制，并经经公司技术部部门组织审查查批准，请予予审查。附：施施工组织设计计（方案）。项目经理/日期：项目部（章章）/日期：专业监理工程师审审查意见：专业监理工工程师/日期：总监理工程师审核核意见：总监理工程师/日日期：监理单位（章）//日期：建设方审批意见：：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管管理部经理//日期：施工组织设计方案案审批记录长沙奥林匹克花园园工程编号：工程名称建筑单位建筑面积结构类型合同工期施工单位设计单位编制单位编制人员编制时间报审时间审批时间审核部门审批负责人审批意见：工程开工/复工报报审表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：我方承建工程，已已完成了以下下各项工作，经经自检合格，具具备了开工/复工条件，特特此申请施工工，请核查并并签发开工/复工指令。附：1.开工/复工报报告（按国标标监理典型表表式）2.（证证明文件）承建商（章章）项目经理/日期监理审查意见：监理单位总总监理工程师师/日期建设方审批意见：：工程代表（专业工工程师）/日期工程管理部部经理/日期：单位工程开工报告告编号：工程名称工程地点建设面积结构类型层次建设单位工程造价承包方式施工单位计划进场人数实际进场人数人数数人数预定开工日期计划竣工日期国家定额工期合同协议竣工日期期审查意见单位工程开工的基本条件设计经过审查、图图纸已会审道路基本畅通场地平整基本就绪绪现场供水供电已通通施工组织设计（施施工方案）经经过审批（1）施工技术措施已已确定（2）施工图纸预算和和施工预算已已编制完毕（3）主要材料已进场场，并能保证证供应（4）成品、半成品加加工构件保证证供应（5）主要施工机具设设备已进场（6）劳动力已落实，进进度计划已编编制施工单位：（签章）年月日监理单位：（签章）年月日建设单位：（签章）年月日复工申请表编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：我方接到编号为工程程暂停令，现现已按要求完完成了工作，特申请复工工，请予复查查。详细内容容：附件：承建商（章章）：项目经理/日期监理复查意见：监理单位（章）专业监理工工程师/日期总监理工程程师/日期建设方审核意见：：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管管理部经理//日期：监理工程师通知单单编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：事由：内容：附件：监监理单位（章章）专业监理工程师//日期：总监理工程师/日日期：抄送：建设方监理工程师通知单单回复单编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：我方接到编号为的监监理工程师通通知后，已按按要求完成了了工作，现报报上，请予以以复查。详细内容容：附件：承建商（章章）项目经理/日期监理复查意见监监理单位（章章）专业监理工工程师/日期：总监理工程程师/日期：建设方审核意见：：工程程代表（专业业工程师）//日期：工程暂停令编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：由于原因，现通知你方方必须于年月日时起，对对本工程的部位（工工序）实施暂暂停施工，并并按下述要求求做好各项工工作。附件：监理单位（章章）：专业工程师/日期期总监理理工程师/日期建设单位意见：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管理部部经理/日期：工程复工令编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：经检验，号“工程暂停令”指令的停工工原因已经消消除，已具备备复工条件，请请你方于年月日时开开始复工，并并注意做好以以下各项工作作：项目监理理机构总监理工程程师日期建设单位意见：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管理部部经理/日期：注：1.当非承包单位原因因的停工，在在具备复工条条件时，同样样使用本复工工令；2.本表一式三份，建建设单位、承承包单位和监监理单位各一一份。事故报告单编号：工程名称承建商建设单位监理单位致（监理单位位）：年年月日时，在发生的事故故，报告如下下：1事故原因（初初步调查结果果或据现场报报告情况）2事故性质：3造成损失：4应急措施：5初步处理意见见：待进行现场调查后后，再另作详详细报告承包单位：项目经理/日期：本单由承包单位即即时呈报给监监理单位、建建设单位各一一份，承包单单位自保留一一份。进场施工设备报验验单编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：下列施工设备已按按合同规定进进场，请查验验签证，准予予使用。承包单位：项目经理/日期：设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注审核意见：经查验：性能、数量能满足足施工需要的的设备：性能不符合施工要要求的设备：：数量或能力不足的的设备：结论：请尽快按施工进度度要求配足所所需设备，□符合规定要要求，准予使使用。监理单位：：监理工程师师：总监理工程程师：由承包单位呈报二二份，查验后后监理单位留留档一份，另另一份退承包包单位。施工测量放线报验验申请表编号：合同编号：：工程名称承建商建设单位监理单位致：我方已根据合同图图纸要求完成成工程，经经自检合格，请请予以检查和和验收。附件：测量及放样样资料附后，1、桩心点的绝对坐坐标值及复检检坐标值2、桩心点的平面布布置图等3、其他测设成果图图和资料项目经理/日期承建商/日期监理工程师复查意意见：经查验同意验收纠正偏差后再报存在偏差情况有：：专业工程师/日期监理单位（章）总监理工程程师/日期建设方代表查验结结果：符合验收要求存在偏差，整改纠纠正后再报验验工程代表（专业工工程师）/日期工程材料/设备品品牌报审表总编号：分编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：承包单位：(章))项目经理/日期：总包单位意见：承包单位：(章))项目经理/日期：：监理单位意见：经我司审核，现针针对上述品牌牌提出如下意意见，或需□工程□设计给出进一步步咨询意见。我司具体意见如下下：监理工程师/日期期：总监理工程程师/日期：建设方意见：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管理部部经理/日期：注：施工方必须提提前15日申报,业主、监理理在收到函件件后7日内给出有有效答复。工程材料/构配件件/设备报审表表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：我方于年月日进场的工工程材料/构配件/设备数量如如下（详见附附件）。拟用用于下述部位位：将将质量证明文文件及进场见见证取样检验验结果报上，请请予以审核。附件：1.数量量清单2..数量证明文文件3..自检结果合同内规定或推荐荐厂家产品合同无规定厂家产产品不是合同内规定或或推荐厂家产产品项目经理/日期承建商/日期监理审核意见：经检查上述工程材材料/构配件/设备，符合/不符合设计计文件和规范范的要求，准准许/不准许进场场，同意/不同意使用用于拟订部位位。专业监理工工程师/日期总监理工工程师/日期监理单位（章章）建设单位审核意见见：工程代表（专业工工程师）/日期：工工程管理部经经理/日期注：1、合同或图纸中规规定由设计单单位、建设单单位看样的工工程材料/构配件/设备，第一一次进场必须由设计人、建建设单位项目目经理看样审审批。2、本表一式三份，建建设、监理、承承包商各一份份。报验申请表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：我单位已完成了工作，现现报上该工程程报验申请表表，请予以审审查和验收。附件：承建商项目经理/日期监理审核意见：监理单位（章）专业监理工程师//日期总监理工程程师/日期建设单位审核意见见：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管理部部经理/日期：注：本表用于隐蔽蔽工程验收、工工程检测报告告等的验收。一般防水工程（除除厨卫外）报报验申请表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：我方已根据合同图图纸要求完成成工程，经经自检合格，请请予以审查和和验收。附件：承建商（章）项目经理/日期专业监理工程师审审核意见：经现场旁旁站/检查，该分分项工程符合合/不符合验收收要求。同意意/不同意进入入下道工序施施工。专业监理工工程师/日期总监理工程师审核核意见：总监理工程师/日日期：监理单位（章）建设单位审核意见见：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管理部部经理/日期：注：本表用于除厨厨卫之外的防防水工程的中中间报验。厨卫防水工程报验验表（一户一一表）编号：房号：栋室工程名称承建商建设单位监理单位致：我方已根据据合同图纸要要求完成第一一道工序，经经自检合格，请请予以审查和和验收。附件：图纸及其他他资料承建商（章）项目经理/日期专业监理工程师//甲方工程代表表（专业工程程师）审核意意见：经现场旁站/检查查，该项工程程符合/不符合验收要求。同同意/不同意进行下道工工序施工。监理工程师/日期期工程代表（专专业工程师）/日期总监/日期致：我方已根据据合同图纸要要求完成第二二道工序，经经自检合格，请请予以审查和和验收。承建商（章）项目经理/日期专业监理工程师//甲方工程代表表（专业工程程师）审核意意见：经现场旁旁站/检查，该项项工程符合/不符合验收要求。同同意/不同意进行下道工工序施工。监理工程师/日期期工程代表（专专业工程师）/日期总监/日期致：我方已根据据合同图纸要要求完成第三三道工序，经经自检合格，请请予以审查和和验收。承建商/（章）项目经理/日期专业监理工程师//甲方工程代表表（专业工程程师）审核意意见：经现场旁旁站/检查，该项项工程符合/不符合验收要求。同同意/不同意进行下道工工序施工。监理工程师/日期期工程代表（专专业工程师）/日期总监/日期监理验收意见：本房间厨卫防水工工程已全部完完工并经验收收合格，同意意/不同意作为完工依依据。监理单位（章）总监监理工程师/日期建设单位验收意见见：工程代表（专业工工程师）/日期工程管理部部经理/日期注：本表用于每一一户（个）厨厨卫防水工程程每一道工序序的报验，作作为工程移交交与接收的依依据。给水管道报验申请请表编号：房号：栋室工程名称承建商建设单位监理单位致:监监理工程师/甲方工程代表表（专业工程程师）审核意意见：经现场旁站/检查查，该项工程程符合/不符合验收要求。同同意/不同意进行下道工工序施工。监理工程师/日期期工程代表（专专业工程师）/日期总监/日期致：我我方已根据合合同图纸要求求完成给水管道带带压浇捣砼工工作，并完成成复核试压，经经自检合格，请请予以审查和和验收承建商（章章）项目经理/日期监理工程师/甲方方工程代表（专专业工程师）审核意见：经现场旁旁站/检查，该项项工程符合/不符合验收要求。同同意/不同意进行下道工工序施工。监理工程师/日期期工程代表（专专业工程师）/日期总监/日期致：我方已根据合同图图纸要求完成成给水管道的的试压和检查查工作，经自自检合格，请请予以审查和和验收。并请请接收单位接接收（包括图图纸和现状）承建商/（章）项目经理/日期监理单位/工程代代表（专业工工程师）/接受单位（如如精装修单位位等）审核意意见：经现场和资料检查查，该项工程程符合/不符合验收要求。同同意/不同意由接受单位位接受。监理工程师/日期期工程代代表（专业工工程师）/日期总监/日期接受单位/日期致：我方已根据据合同图纸要要求完成装修修工程，给水水管道经试压压合格，经自自检合格，请请予以审查和和验收。附件：图纸及其他他资料承建商（章）项目经理/日期监理工程师审核意意见：经现场旁站/检查查，该项工程程符合/不符合验收要求。同同意/不同意进行下道工工序施工。监理工程师/日期期总监/日期建设单位审核意见见：工程代表（专业工工程师）/日期工程管理部部经理/日期注：本表用于每一一户（个）厨厨卫防水工程程每一道工序序的报验，作作为工程移交交与接收的依依据。混凝土浇灌令编号：工程名称承建商建设单位监理单位致:我方承担的（单位工程程）（浇浇灌部位）的的准备工作已已完成（见附附表），特申申请进行混凝凝土浇灌，请请予审查和批批准。浇灌部位：浇灌日期计划年月日时核定年月日时浇灌条件检查核实实内容施工自检意见监理核实意见隐蔽工程记录签证证情况预留预埋情况模板稳固性及湿润润情况混凝土配合比及计计量设施准备情况混凝土施工机械及及运输机械完好情况水源、电源保障情情况其他签署施工负责人：日期承包单位（章）监理工程师：总监理工程师：项目监理机构（章章）注：1．混凝土配合比中中有掺合料时时，须由试验验确定；2．本表核实后，监监理、承包单单位各一份。工作（序）交接单单编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：我方已根据合同图图纸要求完成成工程，经经自检合格，请请予以审查和和验收，并请请接受单位接接受。附件：施工员/日期：项目经理/日期承建商（章章）接受单位意见：同意/不不同意接受项目经理/日期：：接受单位（章章）监理审核意见：专业监理工工程师/日期：总监理工程师/日日期：监理单位（章）建设单位审核意见见：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管理部部经理/日期：注：若总监与工程程工程代表（专专业工程师）意见一致，即可决定交接与否。竣工预验收阶段分分户检查/整改记录栋号：房号：：初检人：初检日期：：复检人：复检日期：：存在问题整改情况客厅、餐厅及通道道厨房卧室（主、次、书书房）电梯前室及楼梯间间阳台（主次）注：必查项目一、漏水：1.卫卫生间、2.墙体、3.窗、4.厨房、5.屋顶、6.阳台、7管道；二、室内净高、平平面尺寸规方方、墙面垂直直度、阴阳角角平直度、天天棚和地面平平整度；三、墙面空鼓、裂裂纹、光洁度度及其他影响响使用功能和和观感的问题题。竣工预验收阶段室室外检查/整改记录栋号：初检人：初检日期：：复检人：复检日期：：存在问题整改情况屋面工程/屋面附附属设施工程程外墙室外附属工程注：室外污水井、雨雨水井内壁必必须用水泥砂砂浆抹光，井井底及管道内内垃圾必须清清除干净，留泥井的设设置必须符合合规范要求。工程竣工验收、中中间验收报验验单编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：我方已根据合同图图纸要求完成成工程，经经自检合格，请请予以检查和和验收。附件：承建商（章）项目经理/日期监理审核意见：经初步检验，该工工程符合/不符合我国现行法法律、法规要要求；符合/不符合我国现行工工程建设标准准；符合/不符合设计文件要要求；符合/不符合施工合同要要求；综上所述，该工程程初步验收合合格/不合格，同同意/不同意组织织正式验收。监理公司（章章）/日期总监理工程程师/日期：设计单位意见：设计师/日期：建设单位意见：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管理部部经理/日期：工作联系单编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：事由：内容：附件：单位（章章）负责人日期注：本表用于项目目参建单位就就工程质量、安安全、工期、造造价等问题进进行联系、报报告。要求项目指令单编号：工程名称承建商建设单位监理单位我司根据合同条款款，请贵司审审核以下内容容，并发指令令批核：承建单位：：项目经理/日期：《要求项目指令》单单审批表编号：工程名称承建商建设单位监理单位《要求项目指令》编号《要求项目指令》抄抄送单位《《要求项目指令》主主要内容监理公司审核意见专业工程师/日期期：总监/日期：设计院审核意见设计师(代表)//日期：建设方审核意见工程代表（专业工工程师）：工程管理部部经理:工程技术咨询单总编号：分编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：总包单位/监监理单位经我司司审核，关于于我司承建的的部分工工程，其□设计□技术方案□施工方面存存在疑问或需需确认，请予予以解答或确确认，以使我我司组织施工工。具体咨询询内容如下：：承包单位：项目经理/日期：：总包单位意见：承包单位：项目经理/日期：：监理单位意见：经经我司审核，就就上述咨询问问题现提出如如下意见，或或需□工程□设计给出进一步步咨询意见。我司具体意见如下下：监理工程师/日期期：总监/日期：设计单位意见：经经我司审核，针针对上述咨询询问题提出如如下意见，或或□在随后给工工程的函件□设计修改通通知单中予以以解决。设计代表/日期：：建设方意见：工程代表/日期：：总工办/日期：工程管理部部经理/日期：注：作为现场逐级级解决技术问问题，各单位位在收到函件件后必须24小时内给出出有效答复。工程临时延期申请请表编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：根据施工合同条款款条条的规定，由由于原因，我方申请工工程延期，请请予以批准。附件：1、工程延期的依据据及工期计算算2、合同竣工日期：：3、申请延长竣工日日期：4、证明明材料等承建商（章）项目经理/日期工程临时延期要求求审批回复单单编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：根据施工合同条款款条的规定定，我方对你你方提出的工程延期期申请（第号）要求延延长工期日日历天的要求求，经过审核核评估：□同意工期延长日历历天。使竣工工日期（包括括已指令延长长的工期）从从原来的年月日延迟到到年月日。请贵方方执行。□不同意延长工期，请请按约定竣工工日期组织施施工。说明：附件：监理单位（章章）/日期总监理工程师/日日期建设单位审批意见见：工程代表（专业工工程师）/日期：工程管理部部经理/日期：工程最终延期申请请表编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：根据施工合同条款款条的规定定，由于原因，我我方申请最终终工程延期要要求，请予以以审批。附件：1、工程延期期的依据及工工期计算；2、合同竣工工日期；3、申请延长长日期；4、证明材料料等承建商（章）项目经理/日期工程最终延期要求求回复单编号：共页第页工程名称承建商建设单位监理单位致：根据施工合同条款款条的规定定，我方对贵贵方提出的最终工程延期申请请（第号）要要求延长工期期日历天的的要求，经过过审核评估：：□同意工期延长日历历天。使竣工工日期（包括括已指令延长长的工期）从从原来的年月日延迟到到年月日。请贵方方执行。□不同意延长工期，请请按约定竣工工日期组织施施工。说明：附件：监理单位（章章）/日期总监理工程师/日日期建设单位审批意见见：工程代表（专业工工程师）/日期：工工程管理部经经理/日期：工程经济签证报审审表编号：工程名称承建商建设单位监理单位签证事由和依据承包商：项目经理/日期：：附件1.工程量计算清单2.费用计算清清单□项目指令□工程技术咨咨询单□工作联系单签证价款监理审查意见监理工程师/日期期：总监//日期：工程部复审意见工程代表(专业工程师)/日日期：工工程管理部经经理/日期：分管副总终审意见见分管副总/日期::费用索赔申请表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：