建设工程项目管理知识点小结

建设工程工程治理的内涵是：自工程开头至工程完成建设工程工程治理的内涵是：自工程开头至工程完成，通过工程筹划和工程掌握，以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2。建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段.因此可以不单独列为招投标阶段。工程的实施阶段包括设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期.3.系统的目标打算了系统的组织组织是目标能否实现的打算性因工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2。建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段.因此可以不单独列为招投标阶段。工程的实施阶段包括设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期.3.系统的目标打算了系统的组织组织是目标能否实现的打算性因一个重要结论.掌握工程目标的主要措施包括，其中组织措施是最重要的措施。4。组织论是一门学科，它主要争论系统的组织构造模式，组织分工和工作流程组织，它是与工程治理学相关的一门格外重要的根底理论学科各子系统及各元素的工作任务分工和治理职能分工。5.治理是由多个环节组成的过程，即:提出问题，筹划，决策,执行，检查，这些组成管治理职能分工表是用表的形式反映工程治理班子内部工程经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的工程治理职能分工。6.工作流程组织包括：治理工作流程组织，信息处理工作流程组织，物质流程组织.7。施工组织设计的根本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度打算，施工平面图，主要技术经济指标。8。动态掌握原理将对工程的目标进展分解打算值施过程中对工程目标进展动态跟踪和掌握。收集工程目标的实际值；定期进展工程目标的打算值和实际值的比较；纠偏措施进展纠偏进展工程目标的调整。。为避开工程目标偏离的发生,还应重视事前的主动掌握一般的工程掌握周期为一个月,对于重要的工程，掌握周期可定为一旬或一周等。10建筑施工企业工程经理是指受企业法定代表人托付对工程工程就施工过程全面负责的工程治理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人.国际上,工程经理是为避开工程目标偏离的发生,还应重视事前的主动掌握一般的工程掌握周期为一个月,对于重要的工程，掌握周期可定为一旬或一周等。10建筑施工企业工程经理是指受企业法定代表人托付对工程工程就施工过程全面负责的工程治理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人.国际上,工程经理是企业任命的一个工程的工程治理班子的负责人,但它并不肯定是〔多数不是)一个企业法主持工程治理工作，其主要任务是项目目标的掌握和组织协调。11法定代表人或其授权人与工程经理协商制纲；组织的经营方针和目标12.工程经理对施工担当全面治理的责任：工程工程施工应建立以工程经理为首的生产经营治理系统,实行工程经理负责制13。建设工程施工风险的类型:组织风险,经济与治理风险,工程环境风险,技术风险。风险治理包括等方面的工作.施工风险治理过程包括施工全常用的风险对策包括自留,转移及其组合等策略。14.我国的建设工程监理属于国际上业主方工程治理的范畴。是一种高智能的有偿技术效劳,承受建设单位建设单位对承建单位的工作性质有如下几个特点:法,对承包单位在施工质量，建设工期和建设资金使用建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监视。工程监理单位应中选派具备未经监理工程师签字建筑材料，建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进展下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进展竣工验收.监理工程师应当依据工未经监理工程师签字建筑材料，建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进展下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进展竣工验收.监理工程师应当依据工程监理标准的要求，实行旁站、巡察和平行检验等形式,对建设工程实施监理.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.15。施工验收阶段建设监理的主要任务：催促施工单位准时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告。依据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。组织工程预验收，参与业主组织的竣工验收。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计建筑施工企业改正。工程监理人员觉察设计不符合设计单位改正。旁站监理对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监视，施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。本钱掌握1。1。本钱包括责任本钱目标和打算本钱目标,他们的性质和作用不同.前者反映组织对施工本钱目标的要求，后者是前者的具体化。2.工本钱目标的要求，后者是前者的具体化。2.建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业治理费组成。直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费，材料费,施工机械使用费.人工费包含以下内容:根本工资，材料费包括材料原施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。措施费是指为完成工程工程非工程实体工程的费用,一般包括以下工程：备保护费，施工排水、降水费3。规费的内容包括以下内容:工程排污费，工程定额测定费社会保障费：包括养老保险械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。措施费是指为完成工程工程非工程实体工程的费用,一般包括以下工程：备保护费，施工排水、降水费3。规费的内容包括以下内容:工程排污费，工程定额测定费社会保障费：包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费.住房公积金,危急作业意外损害保险。税金：营业税为税额的3%，城市维护建设税的纳税人在市区的，按营业税的7％513％，3。14％，县镇的3。35％，农村的3。22%.4。发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。5。工程量清单应由分局部项工程量清单、措施工程清单、其他工程清单、规费工程清工程量清单是工程量清单计价的根底。其他工程清单的内容一般包括暂列金额；暂估价,税金工程清单的内容，包括营业税，城市维护建设税,教育费附加。6。按分局部项工程单价工料单价法,综合单价法，全费用综合单价法。承受工程量清单计价，建设工程造价由分局部项工程费，措施工程费，其他工程费，规费和税金组成.《计价标准》中承受的综合单价为不完全费用综合单价。承受工程量清单计价，建设工程造价由分局部项工程费，措施工程费，其他工程费，规费和税金组成。计算计算综合单价：一般状况下，承受分摊法计算分项工程中的治理费和利润，即先计算出工程的全部治理费和利润，然后再分摊到工程量清单中的每个分项工程上。7。措施工程分为通用措施工程和专业工程的措施工程。措施工程清单中的安全文明施竞争性费用.对于不能计算工程量的工程清单措施工程，计算方法可以承受参数法和分包法。《计价标准》提供了暂列金额，暂估价,含材料暂估价和专业工程暂估价,计日工，总承包效劳费等四项内容作为参考.暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项,主要是考虑到可能发暂估价是招标阶段直至签订合同协议时，招标人在招标文件中供给的用于支付必定要发生但是临时不能确定价格的材料以及专业工程的金额。计日工中一般工程以人工计量为根底，按人工消耗总量的工程的全部治理费和利润，然后再分摊到工程量清单中的每个分项工程上。7。措施工程分为通用措施工程和专业工程的措施工程。措施工程清单中的安全文明施竞争性费用.对于不能计算工程量的工程清单措施工程，计算方法可以承受参数法和分包法。《计价标准》提供了暂列金额，暂估价,含材料暂估价和专业工程暂估价,计日工，总承包效劳费等四项内容作为参考.暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项,主要是考虑到可能发暂估价是招标阶段直至签订合同协议时，招标人在招标文件中供给的用于支付必定要发生但是临时不能确定价格的材料以及专业工程的金额。计日工中一般工程以人工计量为根底，按人工消耗总量的1％取值，机械列项和计量,可按机械消耗总量的1％取值。总承包效劳费规允许的条件下进展专业工程分包。8。人工定额，材料消耗定额,施工机械台班使用定额.施工定额是以同一性质的施工过程--—工序,作为争论对象,属于企业定额预算定额是以建筑物或构筑物各个分局部项工程为对象预算定额是社会性施工定额则是企业性的.概算定额是以扩大的分部工程为对象编制的。概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象.投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程工程为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或工程费用标准全国统肯定额，行业定额，地区定额,企业定额。9.人工定额的制定方法：额的制定方法：技术测定法,统计分析法(多对一)，比较类推法(二对一〕,阅历估量法。理论计算法，测定法，图纸计算法,阅历法。10。建设工程工程施工本钱由直接本钱和间接本钱所组成。间接本钱包括治理人员工资、办公费、差旅交通费施工成本治理的任务主要包括:施工本钱推测，施工本钱打算,施工本钱掌握,施工本钱核算，施工本钱分析，施工本钱考核。施工本钱掌握理论计算法，测定法，图纸计算法,阅历法。10。建设工程工程施工本钱由直接本钱和间接本钱所组成。间接本钱包括治理人员工资、办公费、差旅交通费施工成本治理的任务主要包括:施工本钱推测，施工本钱打算,施工本钱掌握,施工本钱核算，施工本钱分析，施工本钱考核。施工本钱掌握:建设工程工程施工本钱掌握应贯穿于工程从投标阶段开头直至竣工验收的全过程,它是企业全面本钱治理的重要环节.施工本钱掌握可分为事先掌握，事中掌握和事后掌握。本钱开支范围对施工费用进展归集和安排,计算出施工费用的实际发生额；二是依据本钱核算对象,承受适当的方法，计算出该施工工程的总本钱和单位本钱.施工本钱一般以单位工程为本钱核算对象。形象进度,产值统计，实际本钱归集三同步,即三者的取值范围应是全都的.对竣工工程的本钱核算,应区分为竣工工程现场本钱(工程经理部算的〕和竣工工程完全本钱(合同算的)。施工本钱分析贯穿于施工本钱治理的全过程，本钱的掌握,分析是关键,纠偏是核心，成本偏差分为局部本钱偏差和累计本钱偏差.11。施工本钱打算的类型:竞争性本钱打算，指导性本钱打算，实施性本钱打算。施工编制的依据不同，施工预算的编制以施工定额预算定额使用的范围不同,发挥的作用不同,施工图预算是投标报价的主要依据。12。制方式有:按制方式有:按施工本钱组成编制施工本钱打算，按工程组成编制施工本钱打算,按工程进度编制施工本钱打算。进度掌握对工程划分要求的同时,还要考虑确定施工本钱支出打算S形曲线必定包络在由全部工作都按最早开头时间开头和全部工作都按最迟必需开头时间开头的曲线所组成的“香蕉图”内13.施工本钱掌握的依据：度编制施工本钱打算。进度掌握对工程划分要求的同时,还要考虑确定施工本钱支出打算S形曲线必定包络在由全部工作都按最早开头时间开头和全部工作都按最迟必需开头时间开头的曲线所组成的“香蕉图”内13.施工本钱掌握的依据：工程承包合同，施工本钱打算，进度报告，工程变更。除了上述几种施工本钱掌握工作的主要依据以外,有关也都是施工本钱掌握的依据。施工本钱的过程掌握的方法：人工费的掌握实行“量价分别”的方法，将作业用工及零星用工按定额材料费掌握同样按照“量价分别”原则：材料用量的掌握：定额掌握,指标掌握，计量掌握,包干措施。材料价格的掌握，施工机械使用费的掌握.〕进度偏差SV,进度偏差=已完工作预算费用〔BCWP〕〔BCWS〕费用绩效指标11节支进度绩效指标，〈1进度延误,>1进度提前。15。偏差分析的方法常用的有表格法是进展偏差分析最常用的三条曲线靠的很近,平稳上升果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生的关系到工程成败的重大问题。16.施工本钱分析，就是依据会计核算、业务核算和统计核算供给的资料。本钱分析的1。建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标,它是在工程决策阶段工程根本方法:1。建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标,它是在工程决策阶段工程根本方法:比较法实际指标与目标指标比照本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平比照。因素分析法,又称连环置换法,这种方法可用来分析各种因素对本钱的影响程度。在进展分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对本钱的影响程度差额计算法,是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值比较法实际指标与目标指标比照本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平比照。因素分析法,又称连环置换法,这种方法可用来分析各种因素对本钱的影响程度。在进展分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对本钱的影响程度差额计算法,是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对本钱的影响程度。比率法等相关比率法。比率法可以将两共性质不同而又相关的指标加以比照,求出比率，并以此来考察经营成果的好坏.构成比率法.构成比率法为寻求降低本钱的途径指明方向。就是将同类指标不同时期的数值以分析该项指标的进展方向和进展速度。动态比率法。动态比率的计算，通常承受基期指数和环比指数两种方法。月〔〔业主给的钱〕的比照,通过实际本钱与目标本钱〔打算花的钱〕各本钱工程的本钱分析。施工进度掌握3.定义时确定的,工程治理的主要任务是在工程的实施阶段对工程的目标进展掌握。建设工程工程总进度目标的掌握是业主方工程治理的任务大型建设工程工程总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标，实现的可能性。定义时确定的,工程治理的主要任务是在工程的实施阶段对工程的目标进展掌握。建设工程工程总进度目标的掌握是业主方工程治理的任务大型建设工程工程总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标，实现的可能性。2.由于工程进度掌握不同的需要和不同的用途，业主方和工程各参与方可以编制多个2.由于工程进度掌握不同的需要和不同的用途，业主方和工程各参与方可以编制多个不同的建设工程工程进度打算系统,如：由多个相互关联的不同打算深度,不同打算功能,不同工程参与方，不同打算周期的进度打算组成的计化系统。施工方所编制的与施工进度有关的打算包括施工企业的施工生产打算和建设工程工程施工进度打算.施工企业的施工生产打算，属企业打算的范畴。建设工程工程施工进度打算，属工程工程治理的范畴。建设工程工程施工进度打算假设从打算的功能区分，可分为掌握性施工进度打算、指导性进度打算，指导性性施工进度打算和实施性施工进度打算，而小型建设工程工程仅编制两个层次的打算即可。3。施工进度打算的调整应包括以下内容:工程量的调整;工作起止时间的调整；工作关系的调整,资源供给条件的调整,必要目标的调整.4.不同的建设工程工程进度打算系统,如：由多个相互关联的不同打算深度,不同打算功能,不同工程参与方，不同打算周期的进度打算组成的计化系统。施工方所编制的与施工进度有关的打算包括施工企业的施工生产打算和建设工程工程施工进度打算.施工企业的施工生产打算，属企业打算的范畴。建设工程工程施工进度打算，属工程工程治理的范畴。建设工程工程施工进度打算假设从打算的功能区分，可分为掌握性施工进度打算、指导性进度打算，指导性性施工进度打算和实施性施工进度打算，而小型建设工程工程仅编制两个层次的打算即可。3。施工进度打算的调整应包括以下内容:工程量的调整;工作起止时间的调整；工作关系的调整,资源供给条件的调整,必要目标的调整.4.施工质量掌握11济性及与环境的协调性等六个方面。施工质量掌握的特点:掌握因素多;掌握难度大;过程掌握要求高;终检局限大。2。施工质量的影响因素主要有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面。施工方环境因素、施工质量治理环境因素和施工作业环境因素。保证体系，工作保证体系济性及与环境的协调性等六个方面。施工质量掌握的特点:掌握因素多;掌握难度大;过程掌握要求高;终检局限大。2。施工质量的影响因素主要有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面。施工方环境因素、施工质量治理环境因素和施工作业环境因素。保证体系，工作保证体系。质量治理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量打算和质量记录等构成。质量管质量治理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量打算和质量记录等构成。质量管理体系的建立和运行一般可分为三个阶段，即质量治理体系的建立，质量治理体系文件的编制和质量治理体系的实施运行。质量治理体系的认证与监视:质量治理体系认证的程序,是由具有公正的第三方认证机构进展认证。获准认证后的监视治理，企业获准认证的有效期为三年，并每年一次承受认证机构对企业质量治理体系实施的监视治理。3。施工质量掌握应贯彻全面全过程质量治理的思想，运用动态掌握原理，进展质量的事前掌握,事中掌握和事后掌握.事中掌握的关键是坚持质量标准,掌握的重点是工序质量，工作质量和质量掌握点的掌握。事后质量掌握的重点是觉察施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。现场质量检查中，工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检,互检,专检。现场质量检查的方法主要有：目测法,其手段可概括为“看，摸，敲，照”四字。实测法手段可概况为“验法,主要包括理化试验、无损试验.4.工程工程划分，就是要把整个工程逐级划分为单位工程,分部工程,分项工程和检验批。现场施工预备的质量掌握：工程定位和标高基准的掌握，施工平面布置的掌握。材料的质量掌握：选购订货关，进厂检验关，存储和使用关.施工机械设备的质量掌握：从机械设备的选型，主要性能参数指标确实定，使用操作要求上掌握。5。做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。工程开工前应由工程技术负责人向理体系的建立和运行一般可分为三个阶段，即质量治理体系的建立，质量治理体系文件的编制和质量治理体系的实施运行。质量治理体系的认证与监视:质量治理体系认证的程序,是由具有公正的第三方认证机构进展认证。获准认证后的监视治理，企业获准认证的有效期为三年，并每年一次承受认证机构对企业质量治理体系实施的监视治理。3。施工质量掌握应贯彻全面全过程质量治理的思想，运用动态掌握原理，进展质量的事前掌握,事中掌握和事后掌握.事中掌握的关键是坚持质量标准,掌握的重点是工序质量，工作质量和质量掌握点的掌握。事后质量掌握的重点是觉察施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。现场质量检查中，工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检,互检,专检。现场质量检查的方法主要有：目测法,其手段可概括为“看，摸，敲，照”四字。实测法手段可概况为“验法,主要包括理化试验、无损试验.4.工程工程划分，就是要把整个工程逐级划分为单位工程,分部工程,分项工程和检验批。现场施工预备的质量掌握：工程定位和标高基准的掌握，施工平面布置的掌握。材料的质量掌握：选购订货关，进厂检验关，存储和使用关.施工机械设备的质量掌握：从机械设备的选型，主要性能参数指标确实定，使用操作要求上掌握。5。做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。工程开工前应由工程技术负责人向心。因此，工序的质量掌握是施工阶段质量掌握的重点.工序施工质量掌握主要包括:1。工序施工条件质量掌握，就是掌握工序活动的各种投入工序施工质量掌握主要包括:1。工序施工条件质量掌握，就是掌握工序活动的各种投入要素和环境条件质量.2标.特别过程的质量掌握特别过程的质量掌握是施工阶段质量掌握的重点。质量掌握点的选择应以那些保证质量的难度大,对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进展设置。质量掌握点重点掌握的对象：人的行为，材料的质量与性能，施工方法与关键操作，施工技术参数,技术间歇等。成品保护的措施一般有防护，包裹,封闭等几种方法.6.检验批质量验收合格应符合以下规定：主控工程和一般工程的质量经抽样检验合格〔外业〕〔内业)分项工程质量验收合格应符合以下规定:分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定.〔外业〕分项工程所