三防应急预案范本

编制人：审核人：批准人：一、前言

编制时间： 20年月日XXXX为了作好三防〔防台、防汛、防雷〕工作，强化现场组织治理，认真落实抢险打算工作，以应付突发性自然灾难事故的发生，特制定本应急预案。二、灾难预警凡气象台公布特大暴雨、风暴或台风等紧急警报，应急救援领导小组全体打算，如打算好沙袋、加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向指挥部三防办领导汇报“防台、防汛、防雷〞状况，听从统一调度指挥。三、灾难防治一旦发生台风、水汛、雷电的苗头，应急预案领导小组成员应马上奔赴现场，组织抢险工作。要求施工人员切断一切电源，同时有序疏散人员和物资到平安地域。假设觉察人员伤亡应准时组织抢救，并向上级领导准时汇报。四、灾难性措施坚持平安第一的思想，工程经理部治理人员和施工队班组长必需以身作则，把具体工作落实到每一个工作人员中。优选文档优选文档..保证平安生产的方案、落实生产责任，确保预防灾难性天气的多项具体措施。定期于季节性检查相结合，预防各类事故的发生，对事故隐患和苗头，认真分析缘由，提出和落实改进方案。落实天气预报上墙公布制度。设有专人负责每天将中心气象台的预报内容填写好，遇台风暴雨应用由警示全部机械设备、电气配电箱做好用电平安检查工作，做好防汛防台防雷的多项设备疼惜工作。架空电缆，过路电缆需认真检查，确保抗风抗暴雨力量，以防损害人身平安和危及财产。做好宿舍、仓库、办公区的抗灾力量，对存在隐患的住宅准时做好修理和预防措施。对存在平安苗头的危房需马上做好转移与安置工作。对已完工的箱涵、暗沟、明沟需实行必要防范设施，对施工中的箱涵基坑应备足水泵，作好暴雨排水打算。1、应急救援小组职/姓/组 经理〕XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

职责〔备注〕1.组建领导小组 2.组建义务消防队3.批准应急打算方案4.组织检查监控1组织有关人员进展应急预案培训，必要时组织演练。检查预案落实状况副组长〔工程技术负责人〕XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

负责按经批准的应急预案对办公、生活区、施工现场的要求组织实施负责对办公及后勤治理有关人员进展应急打算及响应预案XXXX联系：XXXXXXXX依据顾急救援小组指令进展XXXX联系：XXXXXXXX依据顾急救援小组指令进展XXXX联系：XXXXXXXX依据顾急救援小组指令进展XXXX联系：XXXXXXXX依据顾急救援小组指令进展XXXX联系：XXXXXXXX依据顾急救援小组指令进展成员〔基层施工队〕 XXXX联系：XXXXXXXX依据顾急救援小组指令进展为使现场有序，行动有效，又下设了五个小组：通讯联络组 XXXX 联系：XXXXXXXX技术支持组XXXX联系：XXXXXXXX抢险抢修组XXXX联系：XXXXXXXX医疗抢救组XXXX联系：XXXXXXXX后勤保证组XXXX联系：XXXXXXXX2、应急救援队的培训XXXXXXXXXXXXXX的培训XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.负责对物资治理有关人员进展应急预案的培训负责编制三防应急预案按经批准的应急预案对作业现场的要求组织实施//XXXX

职责〔备注〕

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX各混凝土施工队XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

为机动小分队，由指挥部三防办直管。开放救援。负责保证救援分队所属人员的装备，急救药品。寻常留意机械车辆11台推土机、一台装载机、3辆运输车〕的保养，救援行动开放时负责现场车辆的指挥协调。由组长统一调配，任务下达后，保证用得上，抵达现场后，协作机械车辆作业。//XXXX

职责〔备注〕

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

赶赴抢险地域，并快速开放救援。负责保证救援分队所属人员的装备，急救药品。指挥协调。协作机械车辆作业。3、应急领导组织的分工职责组长职责：打算是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构供给救济并实施场外应急方案，在不受事故影响的地方进展直接操纵；复查和评估事故(大事)可能开展的方向，确定其可能的开展过程；指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤退，并确保任何损害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急状况的记录作出安排；在场(设施)内实行交通管制，帮助场外应急机构开展效劳工作；在紧急状态完毕后，操纵受影响地点的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理。副组长职责：评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和削减设施和财产损失；如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与抢救活动；安排查找受伤者及安排非重要人员撤退到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构供给建议和信息。通讯联络组职责：确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反响快速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责提出抢险抢修及预防事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构供给准确的抢险救援信息资料。抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。查找受害者并转移至平安地带。在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度留意预防意外损害。抢险抢修或救援完毕后，直接汇报最高治理者并对结果进展复查和评估。医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保证组保证系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供给。供给合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源医疗设备和药品、生活保证物资。3、应急预案工作流程图 应急打算和响应工作程序图如下：六、应急车辆和物资运输车辆

危急源及环境因素辩识、评价序号设备名称 数序号设备名称 数编制应案状况1挖掘机2小2推土机2台 完好组建抢险队、抢救车3装载机1完好5应急物资备1台 完好

备注指挥3、修订2发生工程部机动7铁锹、铁镐20完好工程部机动8水泵5完好工程部机动9砂袋7铁锹、铁镐20完好工程部机动8水泵5完好工程部机动9砂袋200个完好工程部机动10雨鞋40完好工程部机动11手电30完好工程部机动12尼龙绳5完好工程部机动13对讲机10完好

急预案得擅自挪用。检查、监视、落实应急物资的贮存数量，并建立挡案。物资资源，准时对事故现场进展应急救援补充。动的启动，作好人力资源的数据贮存；作的需要，准时供给后勤物资保证。7、应急保卫工作帮助组织事故现场的保卫工作。8、值班制度领导