河南博物馆工程公司对项目部技术交底

XX市文博馆工程公司对项目部技术交底XX市文博馆工程开工在即，我公司本着“质量第一，科学规范，承诺守信，用户至上”的服务宗旨，把本工程作为公司重点控制工程，力争实现创“国家优质工程“鲁班奖”的目标。要求工程项目部针对该工程的特点和结构形式，从工程的分项分部着手，择优选定施工方案，确定各分项分部工程的施工方法、工艺流程和工艺标准。针对本工程的施工条件、施工环境和设计要求，制定详细的技术保证措施，做到“精心组织，科学管理”，实现工程预期目标。一、公司工程目标为了保证交给业主一个放心、满意的工程，依据中标投标文件、全套施工图纸，基于现场踏勘与市场调研，根据我集团公司多年来累计总结的大量施工经验、管理体系文件并结合我集团公司目前实际情况，特制定如下目标：1.公司质量目标：确保省优质工程奖，创鲁班奖。严格按照设计要求和现行国家建筑工程质量检验评定统一标准和河南省建筑工程质量检验评定文件、我单位主编出版的《施工工艺手册》组织施工，确保各分部工程一次验收合格。2.公司工期目标：本工程实际开工时间以监理工程师下发的开工令为准，确保在合同工期内竣工，力争提前竣工。3.公司安全目标：杜绝一切人身伤亡事故及重伤事故，一般轻伤率控制在1.5‰以内，创河南省中州平安杯。4.环境、文明施工目标：创省级安全文明施工工地，绿色示范工程，国家AAA级文明工地。5.企业CI覆盖目标：创省一建集团公司CI示范工地。6.成本目标：确保成本降低率1%。二、方案先行指导施工公司要求工程项目部必须编制切实可行的各分项主要施工方案，并按有关程序规定进行审核、审批。具体需要编制的各分项主要施工方案如下页表：序号主要施工方案编制阶段备注1测量放线施工方案案施工准备阶段项目部内部审批2建筑工程资料整理理方案3见证取样方案4土方开挖施工方案案基础施工阶段项目部内部审批5PHC桩与承台基基础连接施工工方案6地下防水工程施工工方案7钢筋工程施工方案案8钢筋直螺纹加工施施工方案9模板工程施工方案案10混凝土工程施工方方案11基础工程施工方案案12沉降观测方案主体施工阶段项目部内部审批13新材料、新工艺、新新技术应用方方案14预应力专项工程施施工方案公司审批15高大模板工程施工工方案专家论证，公司审审批16外墙脚手架施工方方案专家论证，公司审审批17质量通病预防方案案项目部内部审批18应急预案项目部内部审批19雨季及高温季节施施工方案主体施工阶段项目部内部审批20主体结构工程施工工方案21后浇带施工方案22回填土工程施工方方案23冬期施工方案24砌体工程施工方案案25二次结构植筋施工工方案26二次结构工程施工工方案27抹灰工程施工方案案装饰装修施工阶段项目部内部审批28屋面钢结构工程施施工方案29钢结构防火涂料工工程施工方案案30建筑节能工程施工工方案31外墙外保温系统施施工方案32GRC墙体安装工工程施工方案案33金刚砂耐磨地面施施工方案34屋面工程施工方案案35卫生间聚氨脂涂膜膜防水层施工工方案36地下室内墙涂料施施工方案37花岗岩地面施工方方案公司将对方案的编制内容、审批程序进行定期与不定期的检查，对项目部进行奖罚制度，直接与个人绩效公司挂钩。三、主要质量保证措施为了实现创精品工程的质量目标，公司针对该工程突出的特点和难点，采取了以下管理措施：（1）建立质量保证体系，成立以总经理、总工程师为首的，项目经理执行层的管理者体系，实现产品过程控制，贯彻质量“一票否决”权。方案先行、交底先行、样板引路、达到用户满意。（2）按公司确定目标，明确项目管理目标，落实ISO9001标准，积极应用建设部推广的10项新技术、新材料、新工艺，确保分部分项工程成为创优道路上的一大特色。（3）加强前期策划，明确项目管理目标。工程开工前，在深入领会设计理念和意图的基础上，制定《创优工程计划》。对工程进行全面分析，确定工程的分阶段目标，提出了“五创五出”工作目标，即：创工程质量、工期进度、项目管理、文明施工、后勤供给五个一流；出精品、出经验、出成果、出人才、出效益。优化施工组织设计，研究施工程序，论证施工方案，计算控制数据，使《创优工作计划》和《施工组织设计》成为指导施工和实现目标的纲领性文件。（4）围绕目标建立质量管理保证体系，组成以荣获全国优秀项目经理称号的苏富金同志为首的强有力项目领导班子，设立了工程部、质安部、技术部、财务核算部、综合部等管理机构，并建立从总公司到项目经理部直至各作业班组的纵向管理指挥系统，建立责任体系，层层签订责任状，使各项目横向到边、纵向到底、相互交圈、控制有效。（5）严格过程控制：在工程施工中，选择人员素质高、管理能力强，诚信度高的精良作业队伍，并对其进行考核。严格控制材料质量，严把材料采购关，对所有工程材料，全部经过考核、评审、筛选、优中选优，签订合同，按合同标准供应，严把材料检验关；所有进场工程材料在出厂合格证书等资料齐全，外观检验合格的基础上，按要求进行监理见证取样复试，对不合格的材料坚决清运出施工现场；严把材料使用关，保证材料在保质期内严格计量使用。主体工程突出工序质量控制、工艺编制、操作规程、改进操作技艺，提高操作技能，突出预控和过程控制，所有分项工程及检验批均在班组自检合格的基础上，报专职质检员核验，达到质量目标后，报监理工程师验收，确保主体结构质量一次成优。装饰工程坚持高起点，高标准，做好装饰装修工程施工，从尺寸、对称、对比、色差、环境、整体效果等方面优化设计方案，切实落实“方案先到，样板引路”制度，对施工的各个环节、步骤和措施，尤其是对一些直接影响观感和一些关键点、难点及细部的处理方法等进行认真讨论、研究、形成成熟的方案后才进行施工。（6）建立责任体系，落实层层签订责任状，管理责任横向到边、纵向到底、相互交圈、控制有效。（7）实行定期检查和抽查相结合制度，同时执行奖罚制度。（8）实施高度信息化，运用信息化对施工现场实施“零”距离管理。树立工程精品意识，确保实现质量目标。（9）上人屋面采用SBS改性沥青新型防水材料，实施二道设防、天沟处理做到：排水流畅、不渗漏、不积水。屋面砖蓝色分格、电脑排版，排汽孔采用无障碍隐蔽式，既能满足使用功能、又能扩大活动空间。（10）严格控制安装工程的安全功能检测，各类防雷电阻的测试、给水管的清洗、排水管的闭水试验、插座、线盒的接地测试、空调通风、电梯的空载试验、曳引装置测试等，记录真实详细，各项功能保证满足用户需要。四、拟“四新”技术的推广应用XX市文博馆工程在整个施工过程中，积极采用建设部推广的“四新”技术，满足工期和质量要求，提高经济效益，推动和促进质量创优目标实现。技术含量高，创新技术多是本工程施工的一大施工特色。4.1推广应用新技术的组织措施、管理措施为了确保建筑业10项新技术在企业内部的顺利推广和应用，集团公司成立以总工程师为核心的新技术推广应用领导小组，项目部成立以项目经理为组长的新技术推广应用实施小组，从组织上保证新技术推广应用的实施；结合工程实际情况，精心策划，编制针对性、可操作性强、技术含量高、切实可行的施工组织设计、进行质量目标分解，保证目标分解到位，责任明确到位，措施落实到位，监督检查到位，验收总结到位。在新技术应用过程中进行检查、验收和把关，为示范工程的创建提供保障。在本工程项目拟推广应用建筑业新技术7项，18子项；自主创新技术4项。4.2建立健全新技术推广应用组织机构4.2.1新技术推广应用领导小组组长：佘如春副组长：陈汉昌、冯敬涛、王建伟4.2.2新技术推广应用实施小组组长：冯敬涛副组长：王建伟、张现伟成员：陈汉昌、张现伟、王建伟、李明哲、李坤、何晓茗、周屹4.3制定应用、推广新技术的管理措施4.3.1项目部根据工程实际情况，制定每项新技术应用的实施方案，组织施工班组长进行新技术专项培训，对新技术具体操作人员进行技术交底，对关键技术进行模拟操作，检查合格后实施。4.3.2将新技术应用项目目标分解，保证目标分解到位，责任明确到位，措施落实到位，监督检查到位，验收总结到位。公司技术研发中心对新技术应用全过程进行跟踪把关和技术服务，项目部技术部门从具体应用项目、原材料进场、检验实施多个环节进行把关，保证新技术应用项目的实施处于受控状态。4.3.3每项新技术完成后及时进行单项新技术应用总结。4.3.4集团公司按照有关规定奖励在新技术应用中做出贡献的相关人员。4.4建筑业新技术推广应用与管理4.4.1为了确保本工程顺利实现河南省新技术应用示范工程的目标，特制订了以下实施办法和措施：4.4.1成立“新技术应用示范工程领导小组”由项目经理担任组长，集团公司副经理佘如春、副总工陈汉昌负责技术指导，项目总工王丙洲具体负责实施，组织现场实施小组李明哲负责，监督检查小组张现伟负责，实施验收小组冯敬涛、何晓茗负责，项目部全体管理人员参加，在公司技术处直接指导下，严格按照公司质量、安全和环境保护体系相关文件展开工作。4.5拟采用新材料、新工艺、新技术项目在本工程项目拟推广应用建筑业新技术7项，18子项；自主创新技术4项。1、高效钢筋与预应力技术1HRB400级钢筋应用技术2粗直径钢筋直螺纹机械连接技术3有粘结预应力成套技术2、钢结构技术4钢结构CAD设计及CAM制造技术5钢结构防腐防火技术3、安装工程应用技术6管线布置综合平衡技术7通信网络系统8计算机网络技术9火灾自动报警与联动系统技术10电源防雷与接地系统应用技术11安全防范系统技术4、建筑节能和环保应用技术12新型墙体材料应用技术及施工技术13节能型门窗应用技术记录5、建筑防水新技术14新型防水卷材应用技术记录15建筑防水涂料技术记录16刚性防水砂浆技术记录6、施工过程监测和控制技术17施工放样技术记录7、建筑企业管理信息化技术18管理信息化技术记录自主创新技术4项：19雨水虹吸系统技术记录20压型铝合金板屋面系统技术记录21钢绞线拉索点支式玻璃幕墙技术记录22雨水收集利用技术记录五、工程资料要求按现行国家标准《建设工程文件归档整理规范》GB／T50328的有关规定、验评标准及强制性条文的要求，做到资料真实、完整齐全。具体要求如下：①工程立项、规划、国土等报建与审批手续完备；环保、消防、监督验收资料齐全