护士长年度工作计划

护士长年度工作计划日子如同白驹过隙，我们又将缔造代莱诗篇，进行代莱旅程，就是时候取出时间写点计划了。什么样的计划才就是有效率的呢?下面就是大编入大家整理的护士长年度工作计划，期望能协助至大家!护士长年度工作计划1做为一名护理工作管理者，以和善的态度看待病人，不懈努力为每一位病人增加每一分的痛苦就是我们的历史使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部获得了病人的普遍认可和领导的赞成。出任内五科护士长将近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰苦与繁杂，人们常说道的“三分化疗，七分护理”，也在内五科获得十分的彰显，在____年里，内五科护理部秉持把“以“病人为中心”的护理理念带入更多实际具体内容的工作细节。在管理形式上崇尚“以病人市场需求为服务导向”，同时将____年的工作战略重点放到强化护士的专业培训，强化护理管理，强化基础护理，提升服务质量，积极开展优质护理服务上，现将____年工作计划搞如下归纳：一、强化护士在校教育，提升护理人员的专业素质加强有关专业知识的自学掌控，每月定期非政府护士讲课，推行轮流讲授，展开规章制度及神经内科专业培训。例如突遇特定疑难情况，可以通过恳请科主任，医生讲课等多种形式更新科学知识和技能。互相学习推动，积极开展护理病例探讨，并详尽记录。随着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，存有计划的选派部分护士出外自学，提升护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理科学知识。二、转型护理观念，提升服务质量继续加强医德医风建设，进一步增强工作责任心。强化培育护理人员践行“以病人为中心”的观念，把病人的呼声做为第一信号，把病人的须要做为第一须要，把病人的利益做为第一考量，把病人的令人满意做为第一标准。对病区患者实行全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。强化安全管理的责任，杜绝轻微差错及事故的出现。在安全的基础上提升我们的护理质量。深化亲情服务，提升服务质量。提升护患沟通交流技能。倡导微笑服务，培育护士践行较好的职业形象。同时向兄弟科室自学和先进经验，积极开展“优质护理服务”，全面强化临床护理工作，加强基础护理，提升护理服务，为护理学科的发展积极探索代莱方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。三、护理安全就是护理管理的重点，安全工作短揪坚持不懈护理人员的环节监控：对崭新调到护士以及存有思想情绪的护士强化管理，努力做到重点交代、重点老爹。切实做好护理安全管理工作，增加医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不当举报，确保病人看病安全。病人的环节监控：崭新入院、崭新转至、着急危重病人、卧床病人，存有出现医疗纠纷潜在危险的病人必须重点督促检查和监控。虽然就是日常护理工作，但是如果出现问题，都会损害至患者的生命，做为护理管理中监控的重点，不定期的展开护理安全隐患检查，辨认出问题，解决问题，并从自身及科室的角度展开分析，分析事故出现的原因，汲取深刻的教训，明确提出严防与改良措施。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员太少，护理工作艰巨，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理轮班，弹性轮班，减少高峰期下班人数，全科护理人员努力做到工作须要时，随叫随到，以达至保质保量为病人提供更多令人满意的护理服务。五、护理各项指标顺利完成目标在____年里，谋求在基础护理合格率，住院患者满意率，救护物品主硅，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达至100%。六、强化法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提升，医疗事故处置条例的施行，如何在护理服务中强化法制建设，提升护理人员法制意识，已沦为护理管理的一个重要环节。在____年里，严苛按照省卫生厅护理文件书写规范建议，护理记录完备、客观。明晰护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部求教，明晰怎样才能书写不好护理文件，以超过标准建议。护士长年度工作计划2人们都说道“三分化疗，七分护理”，句话虽然并不十分精确，但却充分反映了护理工作的关键促进作用和地位。护士对人民的身心健康作出了积极主动贡献，从而受了社会的敬重，被誉为“白衣天使”·20____年这代莱一年,我们的护理工作也必须踏上代莱台阶,特制订20____年护理工作计划:一、强化护士在校教育，提升护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在校稳步教育实施方案狠抓护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点强化对崭新入院护士、雇用护士、高年资护士的考核，加强她们的自学意识，护理部计划上半年以加强基础护理科学知识居多，减少考核次数，直到合格。2、强化专科技能的培训：各科制订出来周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年非政府考试、考核2—3次，理论考试必须存有试卷并由护士长非政府展开闭卷考试，建议讲究成效，不流于形式，为培育专科护士奠定坚实的基础。3、基本技能考核：属规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部合格，考核建议在实际工作中抽考。其他层次的护士计划精心安排操作方式考试一次，理论考试二次。4、加强有关科学知识的自学掌控，非政府展开一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用领域结合，检查遵章守规的继续执行情况。(二)、强化人文科学知识的自学，提升护士的整体素养1、非政府自学医院服务礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内展开探讨，达成一致共识后在全院范围内积极开展提高素养活动，制订训练方案及具体内容的实行计划。精心安排全院性的讲座和谋求出动回去、道德教育的方式自学护士社交礼仪及职业服务礼仪。积极开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间刮起学礼仪、谈素养的活动月，非政府寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，各科室护士长非政府自学专科科学知识，例如突遇积极开展新技术项目及特定疑难病种，可以通过请医生讲课、检索文献资料、护理部非政府护理验血及护理诊治探讨等形式更新科学知识和技能。同时，存有计划的选派部分护士出外深造、自学，提升学术水平。二:强化护理管理，提升护士长管理水平(一)、年初举行一期院内护士长管理学习班，主要就是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务市场需求,代莱一年护理工作展望未来以及护士长感情沟通交流等.(二)、强化护士长目标管理考核,月考核与年终考评结合,科室护理质量与护士长考核挂勾等管理指标。(三)、推动护士长间及科室间的自学交流，每季非政府护理质量交叉小检查，并举行护士长工作经验交流会，先进经验提升护理管理水平。三、强化护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效率(一)、稳步推行护理质量二级管理体系，尤其就是须要研发提升护士长辨认出问题，解决问题的能力，同时又必须充分发挥科室质控小组的质管促进作用，明晰各自的质控点，进一步增强全员参予质量管理的意识，提升护理质量。(二)、创建检查、考核、意见反馈制度，成立可追溯机制，护理部人员经常深入细致各科室检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见，辨认出护理工作中的问题，明确提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上做起，强化对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考核制度，定期展开护理记录瑕疵分析与改良，减少出院病历的瑕疵处罚权重，特别强调不合格的护理文书不档案。年终护理文书评选入选为集体第一、二、三名。四、深化亲情服务，提升服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作方式用语，护患沟通交流技能。培育护士践行较好的职业形象。(二)著重搜集护理服务市场需求信息，护理部通过介绍家访卡意见、与门诊和住院病人的攀谈，派发满意度调查表等，以获取病人的市场需求及意见反馈信息，及时的明确提出改良措施，同时对护士工作给与鞭策，调动她们的工作积极性。五、搞好教学、科研工作(一)选定具备护师以上职称的护士负责管理实习生的广播员工作，定期举行评学评者教会，汇报广播员教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师，注重广播员工作，经常检查广播员老师的广播员态度、责任心及业务水平，精心安排大授课，介绍进修计划的顺利完成情况，搞好出来科理论及操作方式考试。(三)护理部搞好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查广播员质量，每届实习生进修完结前，非政府展开一次杰出广播员老师评选活动。(四)进一步增强科研意识，力争年内引入或积极开展新技术项目1-2项。(五)计划制作护理园地网，上载我院护理动态，及时传达护理自学资料，充分发挥局域网的空间优势，多样护士的自学生活。我们坚信只要不懈努力继续执行以上工作，我们在20____年中的工作中一定能够获得不好的成绩。护士长年度工作计划3在医院领导的指导下，以创__级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，深入细致履行职责职能，护理部将深入细致做好以下工作：一、强化护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元推行目标管理，护理部制订有关质量标准与检查评分细则1、各护理单元深入细致非政府实行，展开考核，通过目标管理使得护理人员观念转型，进一步增强无私奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而使得护理质量提升。2、以枝节、过妙、过实、过严的细致态度狠抓每项护理工作的全程质量管理，即为基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量就是重点。护理部将深入细致科室规范各环节管理。3、加强医院病毒感染掌控力度。严格遵守消毒隔绝继续执行，做好病区环境卫生学监测工作，结果应当合格。同时，做好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。采用后的物品按处置原则展开消毒，一次性物品按建议管理、采用、处置。二、稳步积极开展责任制整体护理。进一步扩充整体护理的内涵，面世我院护理理念：一切以病人为中心，以病人令人满意为前提!挑选我院看病，我们将为您呈圆形上一份份精心而温馨的护理!三、制订和健全我院各级护理人员的岗位职责。四、强化护理人力资源的管理，确保护理人力资源的合理配置，努力做到人人上岗上岗。制订护理人员的培训计划，狠抓护理队伍建设，提升护理队伍素质。1、对工龄5年以下护士推行轮科，重点狠抓基本功的训练。2、在全院展开广泛的通常训练及全面提高的基础上，狠抓骨干队伍的重点培育，建议熟练掌握护理技术，还建议掌控不好难度小的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起至示范点及骨干带头作用。3、护理部将实行多种渠道，为护理人员提供更多自学机会。(1)引导在职人员出席护理预科和函授自学，提升学历。发生改变护理队伍以中专居多的结构。(2)深入细致狠抓稳步教育。选派杰出护理人员至省内短期护理科学知识培训班自学，以管理科学知识、专科科学知识进展居多。4、秉持每月在院内举行护理科学知识，崭新业务新技术，专业技术培训。护理部重点必须规范护理验血，提高验血质量，以提升专业知识水平及课堂教学能力。五、护理安全则就是护理管理的重点。护理安全工作短揪坚持不懈，应当努力做到宏观管理与微观管理结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层严格把关，切实做好护理安全管理工作，增加医疗纠纷和医疗事故隐患，确保病人看病安全。1、护理部搞好宏观管理，补足健全护理安全管理措施，狠抓各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。2、护士长搞好微观管理。秉持毒麻药品、救治药品、用物班班更替，救治仪器维持功能状态，维持救治物品良好率超过100%。狠抓护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作方式的环节监控。(1)护理人员的环节监控：对崭新调到、崭新毕业、进修护士以及存有思想情绪或家庭出现意外的护士强化管理、努力做到重点交代、重点老爹，重点验血。(2)病人的环节监控：崭新入院、崭新转至，危重、小手术后病人、存有出现医疗纠纷潜在危险的病人必须重点严格执行、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作拥挤、极易烦躁时间、夜班______时均必须加强监督和管理。护理部非政府护士长展开不定时验血。(4)护理操作方式的环节监控：输液、造血、各种过敏试验，手术前准备工作等。虽然就是日常工作，但如果一旦出现问题，都就是人命关天的大事，应当做为护理管理中监控的重点。六、健全各项护理规章制度。1、护理行政制度。(1)护理会议制度。①护士长讨论会。每月举行一次，与会者深入细致记录，并做好表达。②全院护士大会。a.业务学术可以，每2个月一次，由护理部非政府。b.年终总结表彰会。每年年终由护理部非政府对全院护理人员展开总结，表扬一流。③科室护士会议。每月举行一次，全科护士出席。④护理晚可以。a.由护士长策划，时间10-15分钟，全体护理人员均应当穿着工作服并俯卧展开;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况，展开小结，明晰护理工作重点，注意事项;d.护士长向难以承受护理人员展开有关问题的回答和测试，以提升护理业务水平;e.护士长表达院、护理部、临时通告或关键同意，并具体内容布置全面落实。⑤工休座谈会。a.每月举行一次，由护士长或低年资护士策划举行，病员代表出席;b.征询病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，介绍病人的思想情况;c.非政府病人自学报刊、宣传卫生科学知识，建议病人自觉遵守病区管理制度等。(2)护理验血制度。①科教学验血：每月非政府一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备工作，明确提出重点须要化解的部题，由护士长或责任护士策划，并做好详尽记录。②全院教学验血：每季度由护理部非政府一次。③常规验血a.通常护理验血：每周一次，由总护士长展开。b.护士长验血：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行职责、临床护理、病区管理等工作展开检查、严格执行和全面落实。c.护士长小验血：由护理部非政府，各科护士长出席，每月一次。对照目标管理各项内容展开。d.护士长夜验血：每周一次，由各科护士长互换展开。e.节假日验血：节日、双休日，每日1-2次，由护理部非政府对全院或病区展开巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度全面落实情况，指导危重病人救治。(3)护理训练与护理考核制度。①岗前培训。凡从院校分配至医院的新护士，必须展开岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作方式等。②在岗培训。a.护理部每2月非政府一次全院护理人员的三基考试，空三师及出席工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月非政府一次全院护理人员的业务学习，科室每月展开一次业务学习。c.凡45岁以下护理人员，必须人人掌控常用护理技能操作方式。2、护理工作制度。包含：分级护理制度、值守______制度、消毒杀菌与隔绝制度、医嘱继续执行制度、收信制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等3、病区管理制度。七、护理各项指标顺利完成。1、基础护理合格率100%(合格标准85分后)。2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分后)。3、救护物品主硅超过100%。4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分后)。5、护理人员“三基考核合格率超过100%(合格标准为70分后)。6、一人一针一管一用杀菌合格率超过100%。7、常规器械消毒杀菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率为超过100%。9、年褥疮出现次数为0(除难以避免性褥疮)。护士长年度工作计划4一、在科主任及护理部领导下，全面负责管理病房的行政管理和护理质量管理工作。二、目前，我院综合病房未发送住院病人，下半年的病房工作主要为健全各项管理制度、护理质量监控措施、护理操作方式常规、病房救护药品、物品的准备工作工作。三、按照上海市护理质控中心的建议去管理病房，制定护理工作计划并非政府实行，病房对外开放后必须定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作方式规范的继续执行全面落实情况，并及时总结小结，将优质服务的理念逐渐管理病房。四、根据病房对外开放后的工作情况和护士的具体情况，优化护理力量的女团，展开科学合理的轮班，制订各班岗位职责。五、下半视情况须要全面落实病房护理人员，必须强化病房护理人员的岗前培训，非政府业务学习和专业技能的培训，不定期回答或使用其它形式考核。六、病房对外开放后必须强化督查病房护理人员严格执行消毒隔绝及无菌操作，按计划和建议定期展开病房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴别消毒效果。七、及时所行护理部的工作建议，严格执行、指导病房各项工作，病房对外开放后每日策划晨会，介绍中、夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的护理工作情况。八、出席并非政府特定病例的探讨，介绍各级医生对护理工作的建议。九、搞好病房内各类物品、仪器及救护用品的管理工作，选定专人负责管理，保证供应并期检查，搞好记录。十、协同本科室工作人员与医生、清扫人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通交流情况，及时获得积极支持和协调。护士长年度工作计划5(一)按护士规范化培训及护士在校稳步教育实施方案狠抓护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点强化对崭新入院护士、雇用护士、高年资护士的考核，加强她们的自学意识，护理部计划上半年以加强基础护理科学知识居多，减少考核次数，直到合格。2、强化专科技能的培训：各科制订出来周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年非政府考试、考核2—3次，理论考试必须存有试卷并由护士长非政府展开闭卷考试，建议讲究成效，不流于形式，为培育专科护士奠定坚实的基础。3、基本技能考核：属规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部合格，考核建议在实际工作中抽考。其他层次的护士计划精心安排操作方式考试一次，理论考试二次。4、加强有关科学知识的自学掌控，非政府展开一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用领域结合，检查遵章守规的继续执行情况。(二)强化人文科学知识的自学，提升护士的整体素养1、非政府自学医院服务礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内展开探讨，达成一致共识后在全院范围内积极开展提高素养活动，制订训练方案及具体内容的实行计划。精心安排全院性的讲座和谋求出动回去、道德教育的方式自学护士社交礼仪及职业服务礼仪。积极开展护士礼仪竞赛活动，利用“5·12”护士节期间刮起学礼仪、谈素养的活动月，非政府寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，各科室护士长非政府自学专科科学知识，例如突遇积极开展新技术项目及特定疑难病种，可以通过请医生讲课、检索文献资料、护理部非政府护理验血及护理诊治探讨等形式更新科学知识和技能。同时，存有计划的选派部分护士出外深造、自学，提升学术水平。(四)强化护理管理，提升护士长管理水平1、年初举行一期院内护士长管理学习班，主要就是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务市场需求，代莱一年护理工作展望未来以及护士长感情沟通交流等。2、强化护士长目标管理考核，月考核与年终考评结合，科室护理质量与护士长考核挂勾等管理指标。3、推动护士长间及科室间的自学交流，每季非政府护理质量交叉小检查，并举行护士长工作经验交流会，先进经验提升护理管理水平。(五)强化护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效率1、稳步推行护理质量二级管理体系，尤其就是须要研发提升护士长辨认出问题，解决问题的能力，同时又必须充分发挥科室质控小组的质管促进作用，明晰各自的质控点，进一步增强全员参予质量管理的意识，提升护理质量。2、创建检查、考核、意见反馈制度，成立可追溯机制，护理部人员经常深入细致各科室检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见，辨认出护理工作中的问题，明确提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写，从细节上做起，强化对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考核制度，定期展开护理记录瑕疵分析与改良，减少出院病历的瑕疵处罚权重，特别强调不合格的护理文书不档案。年终护理文书评选入选为集体第一、二、三名。(六)强化护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月展开护理安全隐患思想认识及搞好护理差错瑕疵、护理举报的归因分析，多从自身及科室的角度展开分析，分析出现的原因，应当汲取的教训，明确提出严防与改良措施。对同样问题反反复复发生的科室及个人，追责护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行收信制度，特别强调二次录入的继续执行妥当，强化对第四卷的管理，明晰广播员老师的安全管理责任，杜绝轻微差错及事故的出现。3、加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时强化对性能及安全性的检查，及时发现问题及时修理，维持设备的较完整。(七)深化亲情服务，提升服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作方式用语，护患沟通交流技能。培育护士践行较好的职业形象。2、著重搜集护理服务市场需求信息，护理部通过介绍家访卡意见、与门诊和住院病人的攀谈，派发满意度调查表等，以获取病人的市场需