2023学校校长教务工作计划7篇

2023学校校长教务工作计划7篇校长的风格气质，一言一行，都在影响着学校，影响着师生员工。所以，校长不仅就是自己的、家人的、更是学校的、全校师生员工的。既然这样，那你们晓得怎么写下校长工作计划吗?下面给大家增添一些关于2023学校校长教务工作计划7篇，可供大家参照。2023学校校长教务工作计划篇1做为一名长期在农村小学的校长，存有将近二十年的中心校校长的历史，从我二十年的校长工作中，课堂教学并使我认识到，当好农村乡镇中心小学的校长，必须三要“必须荣、必须廉、必须诚”。你就可以立得住脚，下面我就谈谈当校长的一点点体会：一、必须荣“必须荣”即要存有真诚。“真诚”说道出来直观，搞出来并不那么难，这校长必不可少的素质和心态，往往校长在真诚上丧失了“人心”“群心”最后不自动垮台。真诚，其实以人为本，想要为教师所想要，急为教师所急，搞教师的贴心人，处人行事必须一分为二，公平、公正，不提亲疏离。比如，存有一位上了年纪的老教师，他身体条件的原因，他性格孤僻，经常体罚学生之事，学校班子经常必须为化解此事颇费了脑筋，存有一次学生上课思想开小差，结果以教鞭去教训学生，踢得这位学生脸上患侧，家长争执不下学校与这位老师必须评理，非常笨拙，打听这位教师用笔，可以他却虽道歉了一点，但的观点，家长一方不敢理会，再三协商，最后总算平息了这件事，我就《教师师德行风若干条例》了该教师并甩了奖金，但此后这位教师一直去对我耿耿于怀，说道我不关照的教师，袒护学生家长，一段不理会我，这位教师，我能够认知他的身体原因，但同情他体罚学生的手段，在学校须要岗位时，我给他调离了岗位，了他与学生之间经常碰触的矛盾，已经开始他还以为我急于责骂他，后来他慢慢想通了，真的这就是非政府上对他的照料，现在他对所搞的工作，埋头苦干，师生之间的关系也得亲密。平时生病教师，或教师都必须尽心勤勉地协助，并使懂非政府上对他的和协助，同样也可以换得对校长工作的积极支持和认知。我坚信，诚心诚意地看待每一位教师，校长的工作就可以大家的积极支持，学校也就可以像是大家庭一样温暖，充满生机和活力。二、“必须廉”当校长当然不比当官的有权和缺钱，校长毕竟除了的一方天地和一点审批权，如何用不好校长的权力当然各人存有各人的见解，但我当校长必须清正廉洁，校长就是为人师表的带头人，校长的一举一动都会这所学形象，都会给教师增添的，比如说，在调动教师、评职、文明户过程中，难免教师搞出些小恩小惠的东西，校长在时候更握原则，俗话说：“喝人家的东西一二个，拎人家的东西手长。”这事不把握住不好，今后就很难工作，除了学一切总收入和职评、委任教师、文明户评先等都必须发布，校务官方，监督，就可以清正廉洁的形象，就可以教师的信任。三、必须诚诚：不怕艰辛、不怕累，为学发展，脚踏实地敢于无私奉献的精神，校长就要吃苦在前，享受在后，晚下班，晚离校。这难成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得难，既要揪质量，又必须轻经济，既要揪中心校又必须重片、完全小学，既必须获得的，又必须村级的积极支持。就是经济欠发达地区农村的学校更为，当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤，经常下片、完全小学协助化解充分反映学校发展的情况和的成绩，就可以各级对学校工作的倾力积极支持。当然，当好校长还须要更多的建议和更高的能力等，但最起码的必须“三要”，就可以取信于民，调动更的工作性，就可以各级对你工作的积极支持，就可以并使学校能够稳步地发展，就可以获得社会对学赞誉。2023学校校长教务工作计划篇2一、指导思想在代莱一年，必须在某县教育局和某镇中心校的恰当领导下，以统率学校发展，稳固践行“以人为本”的教育观，以同时实现师生共同发展为终极目标，贯彻落实教育局和中心校的工作思路，全面大力推进基础教育课程改革，跑质量强校、教研兴校之路，实行学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。二、工作措施(一)细化全面落实平时工作，搞好录取工作推动学校发展。1、细化工作，严苛按照指标建议，坚实搞好各类资料的搜集、统计数据、整理和档案工作。2、搞好学前班录取工作。主动与村里密切配合，共同搞好适龄儿童就近入学工作，见解设法确保学校生源。(二)秉持以人为本，提升队伍素质。1、强化学校教师队伍建设，不断提升教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度去促进学校的发展，以一流的理念、优质的教育服务，限度地挖掘学校的内在潜力，缔造出来代莱教育教学业绩。2、强化师德教育，践行“内弱素质，外树形象”的教师形象。强化师德师风建设，在教师中深入开展向优秀教师自学的活动，弘扬黄老人师、犯罪行为世范的职业道德。3、研训融合，以研促训，为教师的专业化发展构建平台。学校将恳请骨干教师展开课堂教学展现和并实行“跑过来”“道德教育”的方式展开交流，提升自身业务素质。(三)秉持德育首位，提升育人成效。1、强化德育队伍建设，沟通交流校内外德育工作网络。必须充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军促进作用，充分发挥少先队的德育功能，充分发挥学生自我教育、自我管理的促进作用，使德育渗透到学生自学和生活的每一个角落。2、狠抓学生常规教育。少先队必须全方位地狠抓学生的常规管理，特别就是狠抓学生的集队、上操和课间行为规范等，推动学生较好品质的构成。3、必须强化德育科研工作，改良德育教育的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，进一步增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。稳步以少先队活动为载体，以关键性节日为契机，强化对学生展开爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育，积极开展生动活泼的教育活动，使学生在活动中开心地拒绝接受教育，构成较好品德。(四)规范教学管理，提升教学质量。1、强化教育教学常规管理。必须上开魏课程DV8课时，并使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将强化不定期抽检，健全对教学常规管理的检查评估、意见反馈通报制度，并把检查结果列为教师个人和学校评估档案，做为教师职称工农兵学员、评选先进的重要依据。2、努力提高课堂效率，减低学生课业负担，使学生乐学。3、搞好毕业班工作，搞好学生和老师的思想工作，定期展开座谈，谋求缔造佳绩。4、深入细致大力推进课程改革。必须以校本教研为切入点，通过集体复习、教学参观、说道课、评课、思考交流、案例分析、专题研究等形式，提升教师操控新课程的能力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转变为教学犯罪行为，并全面落实在课堂上。总之，代莱学年摆到我们面前的工作就是艰巨的，任务就是繁重的，期望全校社会各界教师认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实奋斗，勤勤恳恳搞园丁，兢兢业业嘏桃李，与时俱进，为缔造文光教育新局面而努力奋斗。2023学校校长教务工作计划篇3一、指导思想：以和关键思想为指导，深入细致贯彻落实党的十_小精神，遵从省民族教育工作会议和市基础教育工作会议精神，以"犯罪行为养成教育"为核心，以弘扬和培育民族精神为重点，切实加强学校思想道德建设。秉持"稳固，深化，提升，发展"的方针，认真贯彻《守则》和《规范》，切实增强对学生思想品德教育和日常行为规范教育的针对性和时效性，协同社会各方面力量帮助学校狠抓对学生的教育。不懈努力办成使人民满意的民族特色教育，不懈努力缔造学校工作新局面。二、工作目标及建议：学生违法犯罪率为0;关键性安全事故发案率为0;学生品行测评合格率为98%;杰出班集体为50%;学额巩固率为100%(正常转回，入学除外)。1、强化德育工作常规管理，推动德育常规管理制度化，规范化和有序化。2、大力加强德育队伍建设，积极开展德育科研活动，规范德育档案。3、稳步认真学习和宣传，《纲要》基本内容。4、加强值周工作。5、积极开展家长教育活动。6、积极开展丰富多彩的德育活动，多样校园文化生活，陶冶学生情操。7、稳步积极开展法制教育，安全教育，心里身心健康教育，关爱教育，生命教育，爱国主义教育和民族教育。8、非政府德育工作经验交流活动。9、全面实施人与自然教育。10、认真落实学校对特困生救助的《阳光行动》活动。三、具体措施：(一)强化德育队伍建设，全面提高德育队伍素质。1、每学期非政府班主任经验交流会，应邀有关专家或杰出德育工作者去我校指导班主任工作。去年通过一年的尝试，班主任的班级管理水平存有了非常大提升。今年，必须在去年基础上，稳步全面落实不好市德育部20141方案，并使班主任队伍理论水平获得进一步提高。2、大力开展班主任培训活动。以《全国中小学班主任培训计划》为指导，对我校班主任展开为期30学时的培训，并使我校班主任全部上岗上岗。3、指导班主任将工作中累积的宝贵经验，构成理论材料，提高自己的班主任理论水平，并遴选所推荐至省市展开交流，并展开整理书稿。4、积极开展不好班主任师帮徒活动。使存有经验的班主任对年长班主任展开指导和协助，使青年教师自学班主任工作经验与技能，胜任班主任工作5、对班主任推行目标定量管理，实行班主任月考核和学期考核制度，将班主任的月考核和学期考核，年的考核结合，班主任月考核结果做为年度杰出班主任，一流班集体评选活动的主要依据。6、每学期积极开展主题班会示范课评选活动，通过活动推动班主任素质的全面提高。7、强化对思想品德课教师的指导和评价，思想品德课就是培育学生构成较好品德载体，所以把思想品德课列入德育教育的又一重点。构筑德育课程科目化改革，创建以思想政治科目，社会课堂教学科目，社会活动科目，行为规范科目，社会服务科目的德育课程科目化框架体系。并使学生同时实现在深层思想，表征犯罪行为，服务社会三者的有机融合。积极开展"人与自然教育"研究，推动学生人与自然发展。(二)强化学生干部的培育，推动学生全面发展。1、不好的班集体必须存有不好的学生干部队伍，所以利用班主任讨论会和学生干部培训可以指导班主任搞好学生干部的甄选提拔。2、通过招录的形式甄选非政府管理能力弱，在学生中存有一定威信的学生出任学生会干部和班级干部。对甄选出的学生会干部，德育处将非政府专任老师展开培训，全面提高学生干部的政治思想素质和工作能力，在学生中真正龙爪槐模范带头促进作用，定期举行学生干部培训可以。3、构筑我校学生干部定量管理体系。每月对学生的自学，品行推行一月一评者。期末根据学生整体表现，将评选活动十佳学生会干部，十佳学生等，并在全校范围内通报表彰。4、学生会轻易管理和指导各班班干部积极开展工作，轻易非政府各种全校性活动，二要减低班主任工作经济负担，全面提高学生干部非政府管理不懈努力。5、继续执行学生干部轮流值周制度，学生干部考核的各种数据做为班级考核的轻易依据。学生会各部分组值周，不定期检查学生纪律，文明礼仪及早，中，晚自习纪律，并寄出各种考核对照表缴德育处。(三)二要狠抓常规管理，全面落实妥当。1、根据学校实际进一步修正和健全各项管理制度。根据上学期各项常规制度实施情况，本学期将修正和健全部分管理制度。例如《德育工作制度》，《环境卫生管理制度》，《升旗制度》，《学生日常管理制度》，《班主任培训制度》，《班主任月托福制度》，《杰出班级评选活动条件》，《优秀学生干部评选活动条件》等十多项制度。崭新制订健全的各项常规制度将更合乎我校实际，更有利于操作方式，有助于调动社会各界德育工作者的积极性，主动性和创造性。2、搞好后进生的转变工作搞好后进生转变工作对全校德育工作存有很大的促进促进作用，本学期后进生转变具体措施计划如下：①通过班主任可以等形式指导班主任制订转变后进生的具体措施，每学期通过后进生转变表中，向德育处意见反馈一次后进生转变情况。②举行关于后进生转变的专题经验交流会，通过交流会的形式并使班主任践行全新的育人观念，提升育人水平。③，对极少数轻微违纪学生学校将通过处分，联系校外德育基地，开设行为规范培训班等形式搞好该部分学生转变工作。对受到处分学生存有注重的改过自新整体表现的，不予撤消处分。3、狠抓班级文化建设，全面落实班级公物管理按学校标准规范布置教室，对各班教室布置情况及公物看管情况每月检查一次，并列入班级常规考核。指导各班积极开展丰富多彩的文体活动，推动学生全面发展。4、每月第一周星期四为黑板报检查时间，检查结果列入班主任月考核。(四)通过主题教育活动对学生展开全面教育。1、的确全面落实养成教育我校的养成教育主要以搞好六个方面的工作——生活习惯，卫生习惯，礼貌习惯，健身活动习惯，自学习惯，相处习惯。而这六大习惯的培养，离不开家庭，学校，社会三个方面的不懈努力;离不开大胆管理和严格要求;离不开持之以恒地培养。2、积极探索"责任教育"必须揪"四点四可以"——以对自己负责管理为起点，科创爱心;以对家庭负责管理为基点，培育孝心;以对集体负责管理为汇聚点，学会关心;以对社会负责管理为至高点，铸就忠心。培育对自己，对他人，对社会负责管理的接班人。3、高度重视安全教育学校干部和教职工必须对国家，民族高度负责的精神，注重对学生的维护，践行"安全第一"的观念，把安全工作提及关键议事日程上来，切实做好学校的安全教育和严防工作。4、深入细致展开法制教育强化法制观念，提升干部，教师以及学生的法律素养;创建一些必要的制度，保护干部，教师以及学生的合法权益;制订和健全学校规章制度，逐步同时实现学校依法自主办学;通过板报，校园广播，国旗下的演说等形式对对学生展开法制宣传。5、通过举办自学，宣传，纪念日活动强化民族团结教育我校就是一所民族学校，在学校教育中，必须存有重点，分后层次，存有针对性地强化民族团结教育。进一步进一步增强各民族师生"三个不返回"(汉族有赖于少数民族，少数民族有赖于汉族，少数民族之间相互有赖于)的观念，积极开展弘扬和培育民族精神教育。6、全面积极开展关爱教育和诚信教育利用各种纪念日对学生展开关爱教育，并使学生学会对祖国，学校，家长，老师的关爱。通过各项活动展开诚信教育。今年10月份必须利用主体班队可以向学生展开关爱教育。7、大力推进心理健康教育活动四、工作精心安排：1、三月份：开学典礼，学雷锋活动，爱国卫生月活动。2、四月份：冬至扫墓，安全教育月(积极开展身心健康玩游戏，校园安全，靠近du品，挚爱生命等教育活动)。3、五月份：班主任培训，纪念《五，四》活动积极开展《寻根问里，美丽人生》为主题主体的班队可以。4、六月份：所推荐骨干班主任，民俗节活动，庆《六，一》活动。5、七月份：欢庆党的生日纪念活动，毕业典礼。6、八月份：军训，社会课堂教学，国防教育。7、九月份：教师节纪念，家长培训。8、十月份：国庆活动，法制宣传活动。9、十一月份：校园艺术节，经验交流活动，评选活动《杰出班主任》活动，搞好评选活动所推荐工作。10、十二月份：纪念"一二–九"活动，元旦欢庆，德育档案整理。2023学校校长教务工作计划篇4一、指导思想以为统率，以创建自学共同体为目标，以校长的办学课堂教学居多线，以校长的独立自主研修为基础，以学校发展确诊为切入口，充分发挥名校长的助推促进作用和工作室成员间的团结合作，不懈努力提高校长办学的综合能力。二、工作目标利用名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的助推、示范点、助推、电磁辐射促进作用，全力打造出学习型、研究型工作团队，积极探索合乎北镇实际及特色的校长队伍蜕变机制与方便快捷地下通道，为平衡北镇教育发展作出贡献。三、工作重点及措施1、个人规划。工作室成员必须根据个人的实际情况，融合工作室两年规划方案，科学地制订出来本人的两年专业发展规划、年度研修计划，明晰今后自己专业发展的目标和步骤。2、理论自学。工作室成员必须强化对教育理论、教育专著的自学和研究，通过分组自学、交流研讨、读书沙龙、管理名著阐释等，不断提升自己的教育重新认识。工作室为每个成员提供更多适度的图书等学习材料，建议每位成员每年写作1-2本教育专著，并编写不好10000字以上的读书笔记或心得体会，每年至少在工作室博客上刊登不少于2篇工作体悟，交流心得体会。3、专题研讨。工作室创建“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确认主题，带着专题深入细致至各自学校全方位进行确诊式服务，尝试创建每年度两次专题性研讨会。4、教育实地考察。存有计划地非政府工作室成员出外培训、参观自学、实地考察名校等。5、课题研究。工作室成员必须根据个人研究方向分担一个课题研究，编写课题实验方案，累积课题研究资料，定期在工作室博客上公布研究信息，工作室将严格执行并引导全体成员搞好科研成果转变。各成员每人将至少编写一至二篇教育教学论文，在市级以上刊物刊登或在学术会议上交流，对优秀成果工作室不予经济奖励。四、主要工作时间精心安排1、20__年7、8月份：购置名校长工作室办公设施、设备;草拟工作室两年发展规划、管理制度、学年计划、主持人和工作室成员岗位责任，并非政府通过;2、20__年9月份：探讨、研究工作室成员个人发展规划、学年研修计划、课题研究实验方案;探讨“学校文化建设对推动特色学校发展的研究”;3、10、11月份：前往成员学校就学校文化与特色学校的发展展开自学调研;4、12月份：举行“学校文化与学校特色发展研讨会，工作室中期工作Benfeld总结会;5、20__年3月份：非政府“学校文化建设对推动特色学校发展的研究”培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。6、20__年4月份各成员校积极开展各具特色的校园文化活动五、具体内容建议1、工作室成员必须紧密联系各自学校的实际进行研究，以自己的办学课堂教学居多线，边自学边研究，借此促进自己的专业发展和学校的可持续发展。2、工作室成员对工作室精心安排的工作必须克服困难、团结合作、示范点助推，工作室运转相对分工，张成玉、关华校长全面负责管理中学校长办学过程性研讨、自学、调研等活动的积极开展及有关资料的整理;王春香校长全面负责管理小学等学校办学过程性研讨、自学、调研等活动的积极开展及有关资料的整理。3、工作室成员在本年度内对照名校长考核细则、工作室考核细则创造性地顺利完成工作任务，并达至杰出以上等次。2023学校校长教务工作计划篇5一、指导思想以毛泽东思想为指导，务实技术创新，积极主动大力推进新课程改革，积极开展党员先进性教育活动，大力推进学校的教育改革和发展步伐，强化学校内部管理，稳固践行安全意识，紧紧围绕教学目标，优化人与自然的育人环境，刻画全新的教育形象。二、工作目标1、弱素质，树形象，促发展，创省一级学校。2、揪课改，重实效，谋技术创新，创中考光辉。3、创特色，一棵品牌，加品位，优化人与自然校园。4、闯进新路，谈规范，人为本，提升教师待遇。三、实行计划1、强化学校的管理体系。创办五三管理体系。即为三评议(学生评议教师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(践行恰当的世界观、人生观、价值观)、三义(强化爱国主义、社会主义、集体主义教育)、三育人(时时育人、时时育人、人人育人)、三结合(构成学校、社会、家庭三结合教育网络)。健全侨中的各项设施，谋求早日授给省一级学校。2、不断提升教师素质。引导教师积极主动出席各种自学深造，稳步规范教研组、备课组活动，充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级教师的骨干促进作用，充分发挥名教师的电磁辐射促进作用和传帮带促进作用，非政府不好各种展现课、汇报课、研究课的开学评课工作和师徒帮扶活动，建议每位教师都能够娴熟运用现代化教学手段，并使非常有限的设备充分发挥无穷的能量。3、紧紧围绕中考目标，做好教学管理工作。教学质量的不断提升就是学校的立足之本，这五年必须更加注重中考的成绩，谋求每年的升学率都能够提升15%。学校各部门必须群策群力，密切合作。教研工作在确保非政府全面落实、时间全面落实、内容全面落实的基础上，注重复习质量，注重教材教法以及学情的研究，融合新课改，强化定期或不定期的听讲检查制度，避免听课的随意性和盲目性，出来成绩、出来经验，真正对教学起著指导作用，真正并使课堂沦为提升教学质量的主阵地。4、加强绿化美化校园的力度。不懈努力创设净土人与自然的工作和自学环境。强化严格执行花木的以之和保洁工作，不断优化校园环境。把创设美丽洁净的校容校貌做为学校日常大事抓紧抓好，揪出来实效，同时，也以整洁干净的校园环境给学生以教育和病毒感染，为全校师生营造一个安全、安静、人与自然、身心健康的自学和工作环境。5、一棵品牌，弘扬侨中的体育、艺术特色。狠抓培育杰出篮球队员的有关工作，继续发扬惠州市体育传统项目篮球在我校的校的优势，积极响应广东省建设文化大省的声援，加强在全省范围内招生美术特长生，把我校创立变成一所有影响力的“合格+特色”的品牌学校。6、秉持情感管理，逐年提升教师的待遇。把“五心三情”横跨于日常管理工作中，即为对教师真心爱护，真诚关怀，冷静扶持，细心洞悉，全系列心靠，努力做到思想工作灌入情，物质鞭策富有情，精神鼓励饱含情。逐年提升教师的待遇，秉持“以感情留人，以事业留人，以待遇留人”。2023学校校长教务工作计划篇6一、指导思想紧紧围绕“教育教学质量年”的工作建议，崇尚“想要干事、能够干事、可以干事、能干成事”的形象，进一步强化制度建设，不断提升服务意识、责任意识、效率意识，以细腻的精神风貌和坚实精细的工作，充分发挥北航的行政中心枢纽促进作用，为学校的建设和发展做出更大的贡献。二、现状分析1、忙著事务性工作，工作创造性、预见性除了等待强化，没充分发挥参谋长促进作用。2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存有着差距，视野还比较宽广。3、严格执行落实工作中，深入实际比较，服务没妥当，方式方法除了等待改良。4、宣传工作还没引发足够多注重，整体感不弱，宣传的质量与档次尚待提升。三、主要任务与目标1、强化办公室内部建设，加强执行力意识（1）强化办公室人员能力建设。通过选派培训、业务研讨、玩游戏查询、多听到校长报告等多种形式，提升办公室人员的文字操控、事务办理、调查研究、组织协调和议事参谋长等能力。（2）营造人与自然有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀横跨于办公室的整体管理当中，构筑有助于推动事业发展和人员锻炼身体蜕变的办公室工作环境，唤起办公室人员的主动性、积极性和创造性。（3）健全办公室规章制度。2月底前健全《用车备案制度》、《印章采用制度》、《用餐制度》，严格执行《购物审核制度》，规范工作程序，保证各项工作高效率有序的展开；进一步增强办公室人员的精品意识，达至效率更高、服务更优、运转更益、队伍更弱、评价更好，进一步践行校长办公室的良好形象。（4）推行站立式管理服务，保证学校工作政令畅通，努力做到“及时、全面、精确、高效率”。努力做到五个“允诺”：允诺“不想办事的同志在办公室受冷遇”、允诺“不想工作因办公室晚点”、允诺“不想工作差错在办公室出现”、允诺“不想不良风气在办公室发生”、允诺“不想学校形象因办公室受侵害”；努力做到“五不好”：参谋长助手全面落实不好、文件处置严格把关不好、活动非政府服务不好、人事管理工作不好、宣传报道质量不好。2、搞好办公室常规工作（1）谋求主动、积极主动协调、充份协同就是办公室的主要工作目标。搞好办公室与各处室、年级部等部门的协同，稳固践行全局观念，加强服务意识。（2）提升办公室文秘水平。紧紧围绕学校重点工作搞好有关材料的编写和整理，努力提高文稿草拟质量，进一步增强文稿的思想性、针对性和指导性。强化公文处置工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。搞好文件的拒绝接受、传输、留痕及信息采集、呈报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的盐务、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，努力做到细致有序，不出差错，著重重要文件资料的累积和档案。搞好学校大事记的记述工作。健全和修改各类规章制度，编印现有行政规章制度编订。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。（3）根据学校的实际情况，3月中旬细化《教师年度考核办法》等管理制度，以管理考核为手段，提升教师的素质，强化我校的教师队伍建设。（4）根据学校整体工作建议，协同精心安排不好各种会议、工作，搞好会议记录。认真完成校领导信访部门的工作，著重调查研究，为领导决策提供更多科学、具体内容、全面的资料，在求真、务实、全面落实上下功夫。（5）高标准搞好服务接待工作。随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室必须二要努力做到三妥当：一就是招待前妥当，根据任务大小，周全考量，统一部署，精细精心安排各项接待工作。二就是招待中妥当，努力做到态度必须和蔼，语言必须标准，谈吐必须典雅，招待必须庄重。三就是招待后妥当，招待后必须及时清扫现场，并使之恢复正常洁净，为下一次招待搞好准备工作。（6）稳步搞好宣传工作，提高学校的知名度和美誉度。搞好向z教育和新闻媒体编写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件，进一步强化综合信息和视频信息的上报量。充分发挥不好各科室信息员的促进作用，建议全程参予活动，以信息为载体，充分反映学校实力，展现亮点，营造氛围。本学期力争顺利完成新闻上报罚球300分后。充分利用校内的广播站、橱窗、宣传标语、电子屏等宣传阵地展现学校获得的成绩和亮点，调动学校师生工作和自学积极性，进一步增强师生的荣誉感。（7）搞好人事管理工作。按上级建议，及时搞好岗位设置有关工作。以岗位设置管理为契机，充分调动社会各界教师的工作积极性，进一步彰显多劳多得、优绩KMH的分配原则。扩充现有的人事管理系统数据，便利于领导层决策。（8）搞好学校档案管理工作。进一步稳固省三星级档案室的建立成绩，健全档案管理制度，规范档案管理工作，特别注意彰显学校教育教学水平的材料并档案，并使档案管理更科学、规范。合乎保密建议，搞好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。（9）大力推进学校办公信息化管理。为提升工作效率，建立节约型部门，在调研自学办公信息化工作较好学校的情况基础上，谋求5月底前构建适宜我校的智能化办公运转平台，推动学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步大力推进学校网站和北航网页的建设。（10）顺利完成不好校领导信访部门的其他工作任务。2023学校校长教务工作计划篇7一、文化熏陶，提高职业幸福感，提升教师工作原动力。有人说道：“三流学校依靠校长，二流学校依靠制度，一流学校