2021-2022年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷A卷附答案

2021-2022年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷A卷附答案单选题（共70题）1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B2、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C3、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A4、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A5、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】B6、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】C7、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】D8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B9、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】D10、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是（）要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境【答案】A11、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C12、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.3B.6C.11D.14【答案】D13、某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。A.15B.20C.24D.29【答案】C14、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D15、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】A16、（2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D17、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A18、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C19、某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C20、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】B21、下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是（）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】C22、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C23、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A24、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】C25、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D26、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】A27、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A28、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A29、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】A30、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司【答案】A31、某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D32、企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是（）。A.销售B.供应C.运输D.采购【答案】C33、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】C34、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】D35、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A36、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】C37、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B38、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】B39、运用德尔菲法时．专家人数一般为()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C40、（2016年真题）市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】A41、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】B42、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D43、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B44、产品产值指标的形式不包括（）。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】B45、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D46、商品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的是（）A.资金流B.商流C.信息流D.物流【答案】B47、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D48、下列属于成组工具的是（）。A.托盘B.箱C.桶D.袋【答案】A49、企业采购管理最基本的目标是（??）。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】C50、下列关于法人产权的表述，错误的是（）。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【答案】C51、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A52、某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（）年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33【答案】B53、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C54、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（）。A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】C55、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】C56、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】A57、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D58、（）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新【答案】A59、在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（）。A.既是发货人，又是收货人B.既是托运人，又是承运人C.既是承运人，又是实际承运人D.既是委托人，又是代理人【答案】B60、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A61、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】D62、股东最基本的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】B63、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C64、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】D65、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】B66、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】B67、从心理学的角度上来讲，（）是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】C68、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B69、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是（）。A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动【答案】A70、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A多选题（共20题）1、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD2、股权式战略联盟常见的形式有（）。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【答案】CD3、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议【答案】CD4、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】AC5、国有独资公司的（），必须由国有资产监督管理机构决定。A.合并、分立B.解散C.增加或者减少注册资本D.修改投资计划E.发行公司债券【答案】ABC6、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】CD7、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】ABCD8、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】ABC9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例