分包单位进场需提供的

分包单位进场需供给的文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]1． 营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的〔〕2． 2 ． 项3． 3 ． 项

目 安 全目 安 全

生 产 组生 产 管

织 机 构理 制 度4．项目主要管理人员分工及联系电话5．企业法人、工程经理、工程专职安全员的安全生产考核合格证书，要求看原件、复印件上加盖单位公章。专职安全员按人数配备50以下一名，502002005‰配备。按班组配备兼职安全员，50人以上的班组设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表。每10人设群众监视员一名，以保障现场施工安全。6．进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。临时进场人员必需提前上报花名册，报工程部备案 。7．进场特别工种操作证复印证，要求看原件、复印件上加盖单位公 章 。89．三级安全教育卡、三级教育试卷，工程部安全教育三日内。〔三级安全教育为工程部级、分包队级、班组级〕。专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案。10．分包单位所用人员的劳动合同复印件11．分包单位所用人员的工伤保险证明文件分包方必需是合格分包方，协作总包对进场人员总交底，签订安全协议书、?文明施工协议书。分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料，必需加盖公章，上报给安全员李军和资料员周晓华，确定为是合格分包方，方可进场。2、专项施工组织设计(方案)上报总包、安全技术措施审批记录。3、分包方必需配备专职安全员一名，并持有效上岗证。4、分包方的(专业)安全应急预案。5、分包方向总包供给全部进场人员的花名册、身份证复印件、安康证，并供给机械设备验收记录表及机械清单。6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。8、分包方每月协作总包对其进展一次安全业绩评定。9、分包方在施工现场动火必需办理动火证后才能动火。10、分包方必需将特种作业人员操作证原件上报总包审核，审核后退还，将复印件留底备案，操作人员必需持有效证件上岗。11、分包人员进场必需到总包安全员处办理胸卡(每张胸卡压人民币20元)，退场时退还押金。12、总包供给应分包方的安全物资、安全设施必需在办理交接手续后才能使用。13、总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单，必需在规定的时间内整改完成，并将整改状况反响给总包安全员。分包方须向总包方供给如下资料(质量)1、总包对分包进展质量总交底，分包方也必需对施工班组进展质量交底，在分局部项工程开头之前另做有针对性的质量交底，并将交底记录上报总包备案。2、专项施工组织设计(方案)中包括质量目标和具体保证措施，以及成品保护措施等。3、分包方必需配备兼职质量员一名，做好分局部项工程的验收记录及检验批判定，资料上报总包备案。4、质量员对总包〔监理、业主、上级部门等〕发出的质量整改通知单等，必需准时整改并书面回复整改状况。5、按时参与总包召开的质量会议。6、对消灭的质量问题应作订正和预防措施，并有书面记录，上报总包备案。7、分包方使用的计量器具应有计量局发出的鉴定证书，并复印〔盖章〕一份上报总包备案。8、材料在进场前必需向总包上报材料的合格证、准用证、试验报告等材质证明资料，否则不得投入使用。分包方须向总包方供给如下资料(打算协调治理部)1、进度打算依据总包的总进度打算，编制本专业施工总进度打算，如有变更需及时补充调整后的施工总进度打算。每月24日上报总包形象进度和下月进度打算。每周日下午16：30前向总包供给本周质量、安全、文明施工、进度、需协调事宜等各项的完成状况和下周进度打算。2、甲供材料打算，必需依据总进度打算提前向业主提出进场打算。3、准时将甲供材料的验收记录及合格证、试验报告、许可证等各种证明资料收集齐全，上报总包。4、准时参与总包单位组织的工程协调例会。分包方须向总包方供给如下资料(商务部)1、分包方每月向总包供给当月工程量。2、分包方每月填写分包考核表。3、分包方每月进度打算。4、具体格式分包进场后，在总包商务部领取。分包方须向总包方供给如下资料(物资部)1、需要使用总包单位物资，必需提前向总包物资部提出书面申请。2、觉察擅自使用总包物资，将依据工程部奖罚制度严峻处理。分包方须向总包方供给如下资料(技术部)1、分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底。2、分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设计交底及会审。。3、向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的试验与检测、技术问题处理、相关标准规程、季节性的施工技术措施等资料。4?、提交科研攻关，技术改造，技术革，技术、工艺试验及技术培训的相关资料给总包。5、设计变更、技术核定单治理方法设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、业主、监理和总承包共同签字认可。施工过程中发生的材料代用，施工做法转变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。?以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包，并原件留档。6、施工方案治理方法A.?要求各专业承包人供给相应的单位工程施工组织设计应包括：工程概况；主要工作预备打算；施工流水段的划分；主要工程的施工挨次和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量打算表；分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的措施；保证施工安全的措施；技术节约措施；经济技术指标的测算等。B.?施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确，书面留底。?各专业承包人严格依据施工组织设计施工，维护其严峻性。假设条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。?做好施工方案的调整，实行动态治理。当施工条件发生变化时，编制调整施工方案后，报原审批人审批后执行。?特别施工过程应编制相应的施工专项方案。由专业承包单位编制，总包技术负责人参与审核。7、材质与产品检验材料、产品、半成品进场必需随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。对钢材、钢构造、安装设备等，进场时必需有合格证明和复验证明、设备开箱检验记录等。进入施工现场局部材料按规定须复试的，进场后需经过复验才能使用。材料设备的报审程序先报到总包再由总包统一上报到监理。8、工程测量治理工程施工前，对业主供给的基准点进展复核，确认无误前方可使用，对基准点复测有疑问应提出让总包参与复核。工程施工中对建筑物轴线、水准点、坐标掌握点进展复测。总包只供给主轴线的掌握线和掌握标高，其他细部尺寸线分包自行负责。工程竣工后，按规定进展建筑物和市政管线的竣工测量。9、工程计量治理A.施工中应用的文件、图纸、资料、报表应承受国家法定计量单位。B.凡购、修复、安装的计量器具，必需经检定合格前方可使用，并按计量检测要求进展周期检测。C.各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度满足国家施工标准和质量检验标准的要求。10、隐蔽工程验收与技术复核工程施工过程中，应按部位、按工序进展技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。对隐蔽工程验收分项，未经监理复核审定不得进入下道工序，并应及时办理隐蔽验收记录，签字盖章齐全。单位工程完毕后也要组织业主、设计、监理参与验收，检查施工质量，填写验收评定意见。11、竣工资料与竣工图编制A.按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。B.在竣工验收之前，重绘制竣工图。C.各专业工程设专人负责编制技术资料和竣工图。D.其它资料要求按工程有关规定执行。全部需要向监理、业主提交的资料、文件必需经总包单位资料员报审。分包方须向总包方供给如下资料(办公室)1、进场治理人员及施工班组班长的联络方式〔姓名、职务、、邮箱、手机、座机〕。2、进场治理人员的花名册〔姓名、性别、身份证号码、家庭住址、进场时间、职务〕和身份证复印件。3、使用总包单位复印机缴纳肯定费用，并在资料员处登记签字，工程款中扣除。???工程治理制度为贯彻落实《建设工程质量治理条例》、《关于加强大型公共建筑质量安全治理的通知》等文件和本公司相关治理规定及到达工程工程目标〔鲁班奖、白玉兰、优质构造、文明工地、标化工地、中建CI形象金奖〕，促进工程建设各专业分包方增加质量意识，确保建设工程质量安全，特制订工程部治理制度。治理涉及内容：安全〔文明施工、综合治理〕、质量、施工进度、技术治理、商务治理、工程资料、宿舍治理等〔包含以上内容但不限于此〕。一、安全文明施工1、每个分包队伍必需配备壹名专职安全员，未配备专职安全员罚款500元，并责令整改。2、不参与安全检查、安全会议的分包负责任人，惩罚200元/次，不按时到会惩罚100元/次。不按时具体为：迟到、早退、指定他人〔责任人因公务不在现场，可指定班组长〕。3、每道工序施工前不进展安全技术交底的，惩罚50/次。4、擅自撤除和挪用安全设施、破坏安全标志、宣传标语、生产设施，处200/次。5、不执行安全生产规定和施工组织设计、安全施工组织设计相关安全技100/次。6500/次。730/次。8、强令工人违章作业，指挥者惩罚500/100/次。9、接到“安全隐患整改通知单”逾期不改或整改不到位，惩罚150元/次。10、班组每天不组织班前安全活动，惩罚班组长501110/人*次。12、觉察事故苗子、安全事故不向工程部汇报，惩罚10013、特别作业人员未持有效上岗证，惩罚100/人。14、不戴安全帽进入施工现场，惩罚20/10/人。15、高空作业〔≥2米〕，不佩带安全带、不系保险钩，惩罚50/次。16、高空作业时，向上或向下乱抛材料、工具等物件，惩罚50元/次。17、非机械操作人员，使用和玩弄机电设备，惩罚30元/次。18、非电气专业人员擅自拆装、电灯等电器，惩罚20元/次。19、非操作人员，任意进入吊装区域，违章者罚款30/次。20、高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作的，惩罚30元/人；上架子、起重机械穿硬底鞋或易滑鞋，违章者罚30元/人；酒后操作违章者罚50元/人*次。21、竹扶梯、人字梯无防滑保险措施或缺档腐朽仍在使用的，惩罚10元/次。22、作业人员未按规定通道、人货梯上下，而任意攀登，惩罚50元/人*次。23100/次。24、任意撤除的底笆、扶手栏杆、踢脚板、安全围护网，惩罚50-100元/次。25100/点。2620/人*次。27、不用插头接电，而直接插入的，惩罚20/只*次。285029、未按施工总平面图或指定地点处堆放材料、设备，惩罚100元/次。30、必需在规定的吸烟处吸烟，在施工作业区吸烟和吸游烟的，惩罚20元/人*次。31100/次。3250/10/人。33、材料对方造成施工道路不畅通，引起事故发生或造成人员损害的，500/次。34?、每次动火前必需到安全部门申请动火证，未按要求申请动火证，处50/次。35、在上进展电焊作业，未设置接火盆、无监护人的，罚款100元/次。3650/10/只。37、气割、电焊违反“十不烧”规定，惩罚100-50038、冷天在施工现场烧火取暖的，违章者罚款100元/人。二、工程质量1、班组不配备兼职质量员，惩罚502、班组长对组员不进展技术质量交底，惩罚50/次。3、觉察材料未经报审，在总包和监理未同意的状况下，先投入使用的罚1000/次。4、不按施工方案的质量保证措施进展质量掌握的，依据情节严峻性，罚1000~5000/次。5、由于分包方主要责任造成质量事故的，依据情节严峻性，进展不低于1000/次的罚款。6、使用不合格的材料，一旦觉察严峻处理。7、在穿插施工中，觉察未做好成品保护工作造成损失的，依据情节严峻性，处以不同程度的经济制裁。?三、工程进度1、由于分包自身治理缘由，未按施工进度打算完成任务，影响下道工序施工，惩罚责任分包200元/天；假设通过加班能把延误时间弥补的，不影50/次，以示警告。2、因分包自身缘由造成工期延误影响关键节点的完成，惩罚1000元/次。四、物资治理1、擅自使用总包材料做柜子、箱子等用具，惩罚200/人。2、使用总包物资必需书面申请，擅自挪用或使用罚款100元/次。3、觉察盗用总包物资的，扣除材料费后，以材料费双倍价钱处以罚款。五、工程资料1、分包在完成自检工作后，经施工员、技术员、质量员验收合格后，完成验收记录，到总包质量员处进展分项工程验收报审工作，不按程序验100/次。2、不按时签字确认、不按时上交、不协作工程部要求完成或提交各项资50/次。六、生活区治理1、随便带小孩或非女施工作业人员进入施工现场的，惩罚责任分包200元/次。2、