第8章项目全面风险管理

《项目风险管理》第8章项目全面风险管理06二月2023项目风险管理2本章目录8.1全面风险管理基本原理8.2项目的全方位风险管理8.3项目的全流程风险管理8.4项目的全员风险管理8.5项目的全因素风险管理本章主要介绍项目全面风险的含义与内容。06二月2023项目风险管理38.1.1全面风险管理的概念内涵8.1.2项目全面风险管理的内容体系8.1项目全面风险管理基本原理

全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。全面风险管理强调：风险管理贯穿在企业管理的每一个方面落实到企业作为一个整体和企业的每个业务流程作为从董事会到高级管理层直至每一个员工的责任全面风险管理不是独立于现有管理体系的全面风险管理体系是对现有管理体系的整合全面风险管理的内容融入现有的管理职能06二月2023项目风险管理48.1.1全面风险管理的概念内涵8.1.2项目风险全面管理的内容体系

项目全面风险管理是指从项目管理的内容、流程、组织以及项目风险因素等各个方面全面地建立起风险管理体系，以保障项目管理目标顺利实现的过程与方法。项目管理流程概念设计执行收尾进度成本质量采购……经理设计员施工员监理……内容组织06二月2023项目风险管理506二月2023项目风险管理6自然风险人为风险天气、地址、气候……行为风险、经济风险、技术风险、组织风险……

项目风险

全员风险管理全流程风险管理全因素风险管理全方位风险管理项目全面风险管理项目风险全面管理的内容体系8.2项目的全方位风险管理管理终结项目计划

建立全面变更

控制项目计划

执行集成管理范围范围确认范围定义范围规划范围变更

控制时间采购计划见险识别沟通计划组织计划质量计划活动定义进度控制进度安排工期估计活动排序成本质量人力资源交流沟通风险采购资源计划成本控制成本估计成本预算质量控制质量确认团队建设人员配置实施报告信息传输见险估计风险对策风险控制招标计划招标实施资源选择合同管理合同终结项目立项项目管理内容体系项目的全方位风险管理是指将项目风险管理的思想与方法全面融入项目的范围、时间、成本、质量等不同项目管理模块的实践中，以保障项目的进度、成本及质量目标全面协同实现。06二月2023项目风险管理7

项目全方位风险管理的要点：项目风险管理要融入各项目管理模块之中06二月2023项目风险管理8风险管理时间管理进度管理成本管理质量管理范围管理……协同协同协同06二月2023项目风险管理9风险管理要保障项目进度、成本与质量等目标协同实现风险管理质量费用时间8.3项目的全流程风险管理启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程项目流程06二月2023项目风险管理10项目的全流程风险管理是指将项目风险管理的意识与行为全面贯穿项目生命周期的各个环节，不断降低项目风险，保障项目顺利推进。

项目全流程风险管理的要点：项目风险管理要融入项目流程各阶段之中时间成本与人力投入水平启动项目执行工作结束项目计划与准备风险管理识别估计评价应对监控风险管理识别估计评价应对监控风险管理识别估计评价应对监控风险管理识别估计评价应对监控06二月2023项目风险管理11针对项目流程各阶段的风险要实行协同管理TIME风险管理风险管理风险管理风险管理协同协同协同协同协同协同06二月2023项目风险管理12发展变化曲线项目风险程度不确定性部分确定性部分定义与决策计划与设计实施与控制完工与交付协同协同协同06二月2023项目风险管理13项目全流程风险管理目标8.4项目的全员风险管理项目的全员风险管理是指项目所有干系人都具有风险管理意识、参与项目风险管理工作，全面地识别与处理项目所面临的各类风险。06二月2023项目风险管理14项目干系人项目组合经理项目集经理项目管理办公室客户/用户卖方/业务伙伴运营经理职能经理项目发起人项目经理项目管理层项目组其他成员项目组监理

项目全员风险管理的要点：项目风险管理要融入所有项目干系人的工作之中06二月2023项目风险管理15ContractorSupplierProjectManagerEngineerArchitectClientQuantitySurveyInspector`所有项目干系人在项目风险管理中形成互动协同的团队高效团队的表现目标一致协作高效取长补短各尽其能相互理解06二月2023项目风险管理168.5项目的全要素风险管理项目的全要素风险管理是指全面系统地权衡与处理项目面临的所有风险因素，从而以最有效的方法将项目整体风险降到最低水平。06二月2023项目风险管理17

项目全要素风险管理的要点：要尽可能多地识别出项目各个环