施工安全技术交底管理制度

XX集团公司施工安全技术交底治理制度各子公司、集团公司所属各单位：为加强和标准企业安全生产治理工作，健全施工过程安全掌握制度,保障宽阔员工在施工生产过程中的人身安全和安康,防止各类安全事故的,制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。施工安全技术交底治理制度1.目的通过施工安全技术交底〔以下简称“交底程中的危急源、危急工艺和危急部位的概况、内容和特点，把握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地削减安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和安康，确保集团公司安全目标的实现。2。适用范围本制度适用于集团公司各子公司、集团公司所属各单位。各子公司可依据本方法结合单位实际制定实施细则，各分公司、集团公司工程工程经理部按本方法执行。3。制定依据产治理条例》制定.4。组织机构方式4个层次逐级进展,但也可依据工程规模和承包方式对交底层次进展调整。公司级交底设集团公司工程部的为集团公司工程部对子,不设集团公司工程部的工程为子分公司或对子分公司工程部交底的公司级安全技术交底。工程部级交底子分公司工程部对施工队及分包单位的工程部级安全技术交底。4。3施工队级交底施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。4.4工班级交底工班对全班人员的工班级安全技术交底.55。1总工程师(安全负责人〕负责组织本级所属工程工程重大危急源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作.工程治理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参与公司级安全技术交底工作。5。2安全质量监察部负责人、技术负责人加.5。3专职安全工程师目部级安全技术交底工作。5。4施工队长施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参与工程部级、专业安全技术交底.5。5工班长交底工作.交底内容6。1公司级安全技术交底6。1。1在施工合同签订后，公司总工程师组织工程治理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门依据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对工程部进展公司级安全技术交底并形成记录。6。1。2公司级安全技术交底的主要内容是公司对该工程工程的总体筹划、安全技术治理总体规划和对该工程的特别要求等，一般包括：〔1)本工程的安全目标。主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。〔3〕投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求.(4)公司安全检查、考核奖惩的实施方法、标准。〔5〕其他安全施工留意事项。工程部级安全技术交底程设计文件、施工合同等资料组织工程部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进展交底,并形成记录。。2工程部级安全技术交底的主要内容一般包括:本工程的安全组织机构和人员责任分工.本工程的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。安全文明施工、职业安康的主要目标和保证措施。〔4〕危急源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危急源分布状况。〔5)主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。〔6〕施工工程的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。〔7)重大安全施工方案〔如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、撤除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、型设备安装等。本工程安全检查、考核、奖惩的实施标准、方法。安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。安全防护用品的正确使用维护保养方法。.(12〕其他施工安全留意事项。6。3施工队安全技术交底1师应依据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料，对本施工队施工范围的施工负责人、安全技术治理人员、施工班组长和主要施工人员进展安全技术交底,.6。3。2交底的内容一般包括：〔1)本施工队的施工范围和主要内容，施工工程特点以及设计意图。(2〕本施工队施工范围内的危急源特点、分布状况、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法。本施工队的施工安全目标和保证措施。上级安全技术交底资料全部内容及要求。本施工队施工工程的施工工艺、安全技术措施及留意事项。(6〕本施工队施工范围内的安全操作规章制度、标准标准、施工工艺程序、安全防护、机械设备安全操作留意事项等。〔7〕其他施工留意事项。6。4工班安全技术交底。1工班在施工作业前，由工班长依据工程部、施工队、作业指导书、施工图纸及上级安全技术交底相关内容资料对班组施工人员进展安全交底，并填写《施工安全技术交底记录6.4.2交底内容主要是具体施工过程的内容一般包括以下内容：〔1)本工班施工工程的内容、工程概况。施工队安全技术交底的全部内容。施工步骤、操作方法和承受安全技术的操作要领，安全防护、施工机械设备的安全留意事项及操作规程.其他施工留意事项。7。安全技术交底要求安全技术交底档案建立要求应将经过审批的各类安全技术交底以及施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中。以备检查与核对.安全技术交底编制审批要求方法，依据现场的作业条件及环境，以书面形式，编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料.安全技术交底必需各级的专职安全治理人员和工程技术人员共同编制,然后由相应级别的技术负责人审核批准.7。3安全技术交底的交底原则要求1各级安全技术交底工作由相关的安全技术负责人组织。重大和关键施工工程必要时可请上级安全技术负责人参与.732安全技术交底要与施工技术交底同时进展,不能分开进展.假设工程工程的施工工艺很简单、技术难度大，作业条件很危急,可单独进展工种交底。必需严格依据施工制度，在施工前进展交底。指导性和实效性，应依据施工工程的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体方法和方式，针对施工现场和四周的环境，从防护上、技术上，提出相应的安全措施和要求。73.5技术交底时，应组织参与人员认真争论，消化交底内容，必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动，应重进展交底。7.36建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能及安全操作规程和安全防护措施,并常常检查操作人员的交接班记录。7。3。7安全技术交底由工程技术人员组织有关施工治理人员及施工班组人员进展认真的交底，安全技术交底必需是以书面的形式进展，安全技术交底必需有交底记录，交底人和被交底人要严格履行签字手续，交底人与接底人各留一份。8交底应由施工技术人员编写并向施工班组及责任人交底，安全员负责监视执行.安全技术交底的时效性要求在单位工程、分部工程开工前或具有重大危急的施工工艺施工前进展;施工队级安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进展；工班级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进展。7。5安全技术交底监视检查要求各级安全技术负责人和安全技术治理部门应催促检查下级安全技术交底工作进展状况。7。6安全技术交底的根本工程〔1)根底工程:包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。(2〕主体工程：包括砌筑工程，模板工程、钢筋工程、砼工程、楼板安装工程、钢构造及铁件制作工程、构件吊装工程等.瓦屋面施工、玻璃钢型屋面施工等。门窗工程:包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。〔6)脚手架工程:包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架〔整体提升架或爬架。〔7)临时用电工程。垂直运输机械:包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。〔9)施工机具及设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。〔10)水暖、通风工程。〔11〕电气安装工程。(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。(13)其它工程。〔14〕各工种安全技术交底。8.安全技术交底责任,并对交底的内容负责.施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字前方可实施。造成不良后果的施工行为应马上劝止并有权停顿施工，必要时报上级安全主管部门处理。不全面、不到位,应由交底人负相应责任；并依据集团公司有关治理方法执行相应的惩罚，构成违法犯罪的移交司法机关处理。事故缘由属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任,并依法追究相应责任。说明本交底的范围包括工程所涉及的全部用工形式〔内部员工、工程分包方、外部劳务、零散临时用工等〕本制度