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文档简介
第3页共3页车间主管工作职责范围1.根据部门生产任务的需要,负责对每批产品所用原材料在投料前的复审及每批产品包装前的产品质量核对和包装质量、计量质量的检查核对工作,确保成品符合质量要求,确保现场清洁卫生和安全达到要求;2、负责车间的设备管理及安全;3、负责车间的人员管理;4、负责协调处理生产中的问题。车间主管工作职责范围(二)1)制定生产部相关管理制度2)生产计划的制定3)保质保量的完成生产任务4)降低生产损耗及不良率,提高生产效率5)生产工艺的持续改进6)生产设备的维护、保养7)确保安全生产(人和物)8)对工人的培训、考核等管理工作9)负责车间6S管理车间主管工作职责范围(三)1.负责带领班组作业人员按进度保质保量完成生产任务;2.根据生产计划,掌握生产进度,做好生产线的组织协调分配工作;3.负责编制岗位操作规程、安全生产文件等;4.负责开展技术改进、岗位培训及合理化建议活动,努力提高产品质量及工作效率;车间主管工作职责范围(四)1.协助车间主管进行车间管理工作;2.生产物料的计划和准备;3.跟进订单的生产进度;____车间员工的现场管理。车间主管工作职责范围(五)1、负责按厂家的要求或准标实施车间各项管理制度、工作流程并不断完善;2、负责维修车辆调度、进度管理和维修车辆质量管理;3、负责车间人员管理及现场5S管理;4、负责车间问题分析与整改;5、负责协助售后经理工作;6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的处理;7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);8、其他日常工作,如完成报表,计划总结等;车间主管工作职责范围(六)1、负责车间人、财、物的管理工作;2、为达成事业计划体系固定部门的业务目标负责;3、制定各项相关管理流程、制度,并严格执行;4、开展安全生产教育工作、协同管理部定期组织职业病危害检测,定期巡查,确保作业人员的健康及车间的安全生产作业;5、为部门提升客户满意度作协助工作;6、关注和提升车间团队的员工满意度;7、完成上级领导交代的其他工作。车间主管工作职责范围(七)1.全面控制、协调车间部门的人员管理;2.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,做好各项管理记录;____对生产异常产品及时做出反应,并提出合理建议且处理结果;4.负责包装线的的生产安排,包装产品质量把关,合理调配资源,按要求包装;5.负责车间设备的日常保养,保证设备的正常运作,按照安全生产要求对车间进行管理,发现并改善生产过程中存在的安全隐患;6.根据每天的生产要求完成包装计划车间主管工作职责范围(八)车间主管是车间第一责任人,对车间的安全工作负全面责任。具体职责如下:1、制定车间安全工作计划,制定各工种安全操作规程,检查安全规章制度的执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具设备的等符合安全要求。2、参加公司组织的安全检查。3、领导车间安全员和班组安全员的工作。组织车间内的安全检查、制定和实施本车间的劳动保护措施计划,及时消除不安全
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