企业文化试题库

第一局部企业文化〔125〕一、企业文化根底学问〔100题〕〔一〕填空题〔30〕〔物质文明〕和〔精神文明。2企业文化质财宝和精神财宝，其核心是〔企业价值观。3、企业文化的特征具有独特性、普遍性和〔可塑性。个人、组织〕本身的存在、行为和行为结果进展评价的〔根本观点。成的企业成员群体的〔精神风貌。〔行为标准〕的总和。7〔总体印象。8、企业使命是指企业在社会经济进展中所应担当的〔角色和责任由。9、企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和〔精神层〕等四个层次的文化。10、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以〔物质形态〕加以表现的表层文化。11〔活动文化业人际关系的标准和公共关系的标准。12、精神文化是企业文化的核心层，指企业生产经营过程中，受肯定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种〔精神成果〕和文化观念。13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和〔企业治理制度〕三个方面。14、中国社会中的文化概念最早见于。15、文化指武力相对的〔文治教化。16〔物质文明、精神文明。17、企业行为文化包含：显性要素和〔隐性要素。18、企业文化的作用就是〔治理、经营、竞争、扩张〕四个方面的作用。19、企业文化功能具有〔导向功能、约束功能、分散功能、鼓励功能、辐射功能。20〔企业环境、价值观、英雄人物、习俗和仪式、文化网络。21〔行为文化、物质文化、精神文化〕是企业文化的三大根本要素。22、企业行为包含企业〔正式〕行为和企业〔非正式〕行为。23、企业文化治理就是提炼和贯彻优质的〔企业价值观的潜力得到最大的发挥。24、企业文化气氛就是企业文化气氛，就是企业员工在企业日常的工作、学习、生活和交往中，所看到，所听到和所感受到的企业中一切〔行为现象。25〔企业文化〕治理是企业治理进展的最高阶段。26、行为科学理论大致包括相互联系，层层递进的三个方面：关于人性的理论、关于鼓励的理论、关于〔群体动力〕的理论。27〔人〕在企业治理中不仅是其核心对象，而且也是最难治理的对象。28、能否提炼优质的〔企业价值〕系统，并有效地加以贯彻，是整个企业文化治理能否实现地关键。29、企业文化经营就是将企业文化贯穿到企业的〔经营活动〕之中，帮助企业更好地实现经营目标。30、企业文化竞争是参与竞争的各方企业通过扩大自己在市场中〔文化力气〕比照的优势战胜对手的一种方式。(二)单项选择题〔44〕31〔A〕系统。AB、标识识别C、概念识别D、精神识别32、企业外部形象就是企业在社会群众，尤其是顾客心中的综合性的〔A、精神风貌BC、感官生疏D、直觉33、企业文化的核心是企业价值观，企业价值观构成了企业文化的〔A、内涵 B、原点C、根本框架D、灵魂、优质的企业价值观应立足于〔B〕这一根底的企业责任意识。A、民生 B、以人为本C、社会奉献D、进展35、强势企业文化指与其他企业文化相比具有〔C〕的企业文化。A、侵略性 B、带动性C、明显优势D、猛烈反差36、民族文化就是特定的民族在长期的历史进展过程中形成的独特的〔的物质文明和精神文明。AB、行为模式C、信仰D、思想境地37〔B〕就是将企业全部的治理活动都纳入以科学方式制定的制度与程序之中，从而使企业中全部的治理行为和经营行为都依据清楚的制度与程序进展实施。A、定置B、科学治理C、8S D、文化强制推行38、中国民族文化以儒家文化为中心，儒家文化主要是一种以〔A〕为核心的伦理文化。A、忠与孝B、亲情C、道德D、价值39、西方民族文化发源于〔AB、原始部落C、基督教D、古代希腊40〔A〕就是指留意人情、无视原则、主观随便。A、B、以人为本C、粗放治理D、情理法41〔B〕就是指无视人情、敬重原则、固守规章。、法治精C、精细治理D、法理情42、(A)是企业识别系统的核心。A、企业BC、企业信誉D、员工素养、企业识别，从含义上来理解，就是企业〔C〕识别，或企业形象塑造。A、理念 B、行为 C、形象 D、视觉44、组织行为学的进展过程有两条主线，一是治理学科的进展，二是〔D〕的进展。AB、文化人类学C、生理学D、心理学45、企业文化的鼓励功能可分为〔C〕和外鼓励。A、正鼓励 B、负鼓励C、自我鼓励D、物质鼓励46、企业制度文化是〔D〕的根底和载体。A、企业理念 B、企业道德C、企业价值观D、企业精神47、企业精神是员工追求的〔A。A价值尺度 B生活方式 C奋斗目标 48〔B〕是企业精神的塑造者。AB企业家C经营者D、企业精神一旦形成，就猛烈地在〔D〕的各个方面显示它的影响。A、企业行为 B、企业治理C、企业经营D、企业文化50、优秀的企业精神可以提升〔B。AB、企业形象C、企业利润D、企业知名度51、企业价值观的修正就是对原有价值观的〔。A、否认 B、保存 C、扬弃 52、制度文化是〔A〕的载体。A、精神文化 B、社会文化C、企业文化D、传统文化53“喊破嗓子不如做出样子，说的是企业家在企业文化传播中的〔〕作用A、设计者 B、组织者 C、创始者 D、示范者54、企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称之为〔C。A、劳动典范 B、一把手C、先进典范人物D、突击手55、企业治理者对企业文化网络中的各种角色人物应实行的正确态度是〔D。A、制止 B、放任 C、鼓舞 D、了解56、依据“病态适应”的心理，疑心一切，高度集权，强调差异性，属于〔A〕企业文化风格。A、梦想型 B、强迫型 C、戏剧型 D、压抑型57、企业文化建设，归根到底要限定在求生存和增加〔C〕的范围内。A、生产率 B、利润 C、竞争力 D、市场占有率58、企业文化变革的最大障碍就是〔D〕本身。A、心理 B、领导 C、企业 D、文化59、企业领导的共性打算着企业文化的〔D。A、生命 B、类型 C、进展 D、风格60、人的根本价值观、推断是非的标准属于〔A、正式标准性文化 B、非正式标准性文化C、技术标准性文化 D、操作标准性文化61、人们的生活习惯、习俗和仪式属于〔A、正式标准性文化 B、非正式标准性文化C、技术标准性文化 D、操作标准性文化62、人们的学问、技术和阅历属于〔。A、正式标准性文化 B、非正式标准性文化C、技术标准性文化 D、操作标准性文化63、以下〔A〕是企业文化建设的第一主体。A、企业家 B、制度 C、员工 D、价值观64、一个国家的政治环境对企业文化建设具有很大的〔D〕作用。A、限制 B、约束 C、制约 D、促进和制约、以下〔A〕是企业文化建设的个体阻力。A、狭隘的利己主义 B、构造惯性CD、薄弱的工作耐力66、以下〔C〕是企业文化建设的组织阻力。A、狭隘的利己主义 C、冲突的领导言行 67、以下〔D〕是企业文化建设的文化理念阻力。A、构造惯性 力关系的威逼C、薄弱的工作耐力 D、模糊的理论指导、企业文化是由全部成员的〔D〕累积而成的。A、观看 B、学习 C、力量 D、习惯69“企业的办公室里干净、井然有序”反响了企业文化气氛里的〔C〕A、感情气氛 B、制度气氛C、物质气氛D、办公气氛70、一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能〔A〕BC、分散功能D、鼓励功能是企业识别系统的英文缩写。A、CIS B、CPI C、GDP D、KPI是企业理念识别的英文缩写。A、SI B、BI C、VI D、MI73〔B〕是企业行为识别的英文缩写。BEHAVIERA、MP B、BI C、VI D、MV74〔C〕是企业视觉识别的英文缩写。VISIONA、BI B、MI C、VI D、IP(三)多项选择题〔16〕75、下面哪些是企业环境的特性〔ABC〕A、BC、简单性D、简洁性76、以下属于企业文化的本质特征的是〔ABC〕ABCD、社会性、下面哪些是企业文化传播应遵循的规律〔ACD〕A、同构易播规律B、整体传播规律C、异体传播规律D、异构传播规律78、从企业文化治理角度来看，下面哪些是企业文化的内容〔ABD〕BCD、企业形象79、企业理念体系包括〔ABCD 。A、BCD、企业愿景80、企业制度文化主要包括企业〔AC。A、领导体制 B、抱负愿景C、组织机构D、治理制度81、企业道德约束机制包括企业〔BC。A、风气道德约束 C、人际道德约束 、在心理上，员工对于企业价值观往往处于〔ABC〕三种状态并存。A、听从 B、认同 C、内化 D、行动83、企业理念体系主要包括〔ABCD。A、B、企业使命C、企业价值观D、企业精神84、下面属于企业文化传播主体的是〔AB。A、企业家 B、企业员工C、明星演员 D、企业先进典范人物85、企业先进典范人物在企业文化传播中的作用是〔ABCDA、引导作用 B、桥梁作用C、启发作用D、连续作用86、从根本上说，企业文化的作用可以归结为〔AC〕两点。A、培育企业适应外部环境的力量B、提高企业的利润率增加企业的内部协调力量D、为员工供给精神寄予87、文化与战略的关系表达为〔ADA、文化为战略供给成功的动力B、文化是战略实施的关键D、二者互不干预88、推断企业文化优劣的标准包括(AC)两方面A、形式 B、认同 C、内容 D、作用力89、以人为本的完整含义是〔AB〕A、以人为目的 B、以人为手段C、以人为中心 D、以人为本钱业行为识别系统由企业〔BD〕构成。、外部识别(四)简述题〔10〕91、企业文化的概念值观念、信仰追求、道德标准、行为准则、经营特色、治理风格以及传统和习惯的总和。92、企业形象包括哪些要素93、企业文化对社会经济进展的促进作用进步的一种打算性因素，在指导企业改造社会责任、端正企业行业中起着重要作用。94、我国社会主义优秀的企业精神95、企业精神在企业文化建设中的作用答：企业精神是企业文化的核心内容，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基96、企业文化形成的动因及其影响因素97、学问经济对企业文化有何推动作用治理的员工；引发了前所未有的文化消费需求；导致了无孔不入的文化经营环境。98、怎样理解企业行为文化这一载体的行为风格。99、怎样正确理解企业物质文化化，只有当企业物质形态成为企业精神载体的时候，才能被说成是企业物质文化。100、我国企业文化建设的方向经营状况；要进展社会主义企业科学治理，乐观推广各种行之有效的现代治理方法。二、中电投企业文化学问〔10题〕〔一〕填空题(101〔先进、可持续进展力量强的世界一流能源企业集团。2〔国经营集团。32023据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。其次步：到2023显著，在国内居领先地位的能源企业集团。第三步：到2023〔整体实力突出，海内外可持续进展力量显著的世界一流能源企业集团。4〔奉献绿色能源效劳社会公众〕、中电投企业人、诚、和、实、优五元价值观。人：以人为本；诚：诚信效劳；和：和谐共赢〔〕优：创卓越。6〔想干事、能干事、会干事、干成事〕7〔〕8〔〕9〔〕10、中电投标识 释义：标志将中电投的英文缩写 “CPI”融于其中，字型“CP”象征符号“无穷大寓意中电投集团无限宽阔的进展空 间，字型“I”直观地说明白一流企业形象。三根环形的线条，形似纵横九州的动力线，表达了发电企业的核心产业。“CPI”严密有序的组合，表现了企业强大的分散力和向心力。标志的标准色为蓝色，象征科技、环保，表达了〔奉献绿色能源效劳社会公众〕的企业精神。三、蒙东能源企业文化学问〔15〕〔一〕填空题〔15〕11〕12、蒙东能源战略目标〔一体循环两翼搏强 价值提千亿蒙东〕13〔共同的蒙东共同的梦想〕14〔〕15〔向核心岗位员工倾斜、向生产一线员工倾斜〕16〔员工成才，人人皆有可能〕17〔我为企业做奉献、企业关爱我安康〕18〔作业行为标准化、职业行为标准化、日常行为文明化〕19、蒙东能源“三有”职工队伍建塑理念〔〕20〔〕21〔资源科学利用，产业循环进展营建绿色环境，构建生态文明〕22〔以结果为导向〕23〔让企业有归属感让员工有成就感〕24〔强健体魄，欢快工作〕25〔〕其次局部 6S学问测试试题及答案一、填空题将要与不要的物品去除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的〔整理〕范畴。行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的〔素养〕范畴。将工作现场清扫得干干净净属于6S中的〔清洁〕范畴。制定考评方法﹑监视6S6S﹑标准化,属于6S〔维持〕范畴。现在公司要求工人必需穿工作服,并且要干净干净,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属范畴。6.安全定义中指出守严各项规定，消退〔担忧全行为〕和〔担忧全状态。担忧全行为是指〔造成事故的人为错误。担忧全状态是指〔导致事故发生的物质条件。推行要领是指〔安全〔整理〔整顿〔清洁〔维持〔素养。中“维持”的定义是指〔将安全、整理、整顿、清洁实施制度化、标准化、维持其成果。物品或工具使用后要能简洁恢复到原位，没有复原或误放时能准时觉察是〔整顿〕的重点。我们通常所说的定置治理是6S中的〔整顿〕的一局部。实质是以〔整理〔整顿〔清洁〔维持〕的提升。标准现场作业根本原则是3定和3要素标准现场作业三定原则是〔定点〔定容〔定量。标准现场作业三要素原则是〔场所〔方法〔标示。〔整理〕的推行要领之一。18.促进我们公司的6S〔形式化〕走向〔行事化，最终向〔习惯化〕演化。19.制订目视治理及看板治理的基准是6S〔维持〕的推行要领。内容中素养的最终目的是提升〔人的品质，成为对任何工作都持认真态度的人。二﹑选择题(每题2每,共30分)治理的推行技巧包括〔C。A.定点摄影 B.红牌作战C.查核表 2.整顿的原则是〔 A、C、D。A.定点 B.定人 C.定容D.定量3.公司的哪些地方需要进展整理﹑整顿〔D〕A.工作现场 B.仓库 C.办公室 的每个地方4.目视治理的要点包括〔B〕A.无论是谁都能推断是好是坏(正常还是特别)B.能快速地作出推断,具精度高;C.推断的结果不会因人而异D.要求醒目﹑美观,让领导满足%5.进展整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是〔C)A.使工作场所一目了然 B.营造整齐的工作环境C.缩短查找物品的时间 过多的积压物品和产品质量的关系是〔B〕A.工作便利 B.改善品质C.增加产量 C.没有多大关系7.清扫在工作中的位置〔B〕.A.地﹑物干净 B.生产效率高C.有空再清扫 作中的一局部与公司及员工有哪些关系〔A、C〕A.安全有保障 B.增加工作时间C.提高公司形象 负担9.公司6S应如何做才能做好〔 D〕做四个月就可以了第一次有打算地大家做,以后靠干部做车间做就行了 日常工作一局部,靠全体员工持之以恒地做下去10.在清洁工作中,应当〔D〕A.去除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐”C.在全公司范围内进展大扫除D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比11.公司在推行6S管事中,应当有哪些人员参与 〔D A.总经理 B.推行办公室 C.车间主任 D.全体员工治理的疗效有〔A、C、D〕A.提升企业形象 提升员工归属感3C.铺张削减﹑效率提升 D.安全有保障的实施要领包括〔A、B、C〕A.落实前面4S的工作 B.制定实施方法C.制定奖惩制度 D.营造全员参与的气氛整理”要”与”不要”的分类标准中,以下哪些属于不要的范围〔A、B、C〕.A.不再使用的设备﹑工夹具﹑模具﹑账本C.尚有使用价值的边料;D.附属设备(工作台﹑物料架等)〔A〕A、紧急处理、查清缘由和预防；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；C、人身安全、产品安全和设备安全；D、舒适、光明和无毒害；公司什么地方需要整理/整顿〔C〕A、生产现场；B、办公室；C、公司的每个地方；D、仓库；整理主要是排解什么铺张〔C〕ABCD整理是依据物品的什么来打算取舍〔B〕A、购置价值；B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱。〔C〕的心态来执行。A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、马上订正、心存感谢；AB改善品质；CD您对目前的工作环境有何看法〔 C〕A、很多地方还很杂乱；C、或许可以；二、推断题16S〔×〕2、素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。 〔√〕3、整理的结果要成为任何人都能马上取出所需要的东西的状态。 〔×〕4、空间的铺张通过6S中的整理要素完成。 〔√〕5、公司的仓库的划分，物品的标示属于6S中的整顿活动。 〔√〕6上班不就是干活吗要这么干净干么车间比我宿舍还干净没有这个必要这句话对么 〔×〕7么〔〕6S么〔〕三、简答题2、整顿是要排解什么铺张“时间”找东西。答案：1、追求无人身损害的目标2、保护环境3、损失工时事故(LTI)及死亡事故为零答案：1、火警紧急应变打算、紧急医疗急救程序3、台风应急打算4、油泄漏应变打算5、锅炉事故应急打算5、6S四、问答题答案：1、事故缘由分析不清不放过2、事故责任者和群众没有受到教育不放过3、没有防范措施不放过4、有关责任者没有受处处理不放过答案：1、6S2、6S3、对安全有保障4、6S5、6S5、6S36S答案：1、宽广光明，视野开阔的工作场所，物流一目了然2、遵章守纪，杜绝担忧全行为和担忧全状态3、安全通道鲜亮畅通46S目的，为一体化治理体系持续有效运行打下良好的根底。5、请你对我们公司员工在6S活动开展中的责任理解和看法6S6、列举出你对我们公司应急打算的了解答案：最先觉察火警者的行动；马上发出报警信号；马上切断输到火源的燃料供给,切断四周的电源开关；230是指 .将要与不要的物品去除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的 范畴.行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的 范畴.将工作现场清扫得干干净净属于6S中的 范畴.制定考评方法﹑监视6S工作的实施,将6S工作制度化﹑常常化,属于6S工作中的 范畴.现在公司要求工人必需穿工作服,并且要干净干净,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的 范畴.整理主要是排解 的铺张.整顿主要是排解 的铺张.整顿的”三要素”包括 .活动着重于 ,其最终目的是 .通道的区画线一般用 线表示.半成品的区画线一般用 线表示.进展整顿的根本方法有 目视治理的三个要点包括 .现场治理中常