一级建造师《建设工程项目管理》考试（重点）题库400题（含答案解析）

PAGEPAGE225一级建造师《建设工程项目管理》考试（重点）题库400题（含答案解析）一、单选题1.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。2014A、延误事件之间的关联性B、延误的原因C、索赔要求和结果D、延误工作所在工程网络计划的线路性质答案：A解析：本题考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。2.下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是()。A、因素分析法B、成本项目分析法C、差额计算法D、比率法答案：B解析：2020/2019由于施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容较多，因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法，除了基本的分析方法外，还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。3.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。A、拟订施工方案B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、编制施工准备工作计划答案：A解析：本题主要考查施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备正作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。本题中确定了施工的总体部署之后应进行的工作是拟订施工方案。4.下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A、工作量控制信息B、编码信息C、前期技术信息D、合同管理信息答案：B解析：本题主要考查建设工程项目信息的分类。建设工程项目信息的分类如图所示：B项：编码信息属于组织信息，所以B项正确。A项：工作量控制信息属于经济类信息，所以A项错误。C项：前期技术信息属于技术类信息，所以C项错误。D项：合同管理信息属于管理类信息，所以D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。5.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。2017A、组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：B解析：本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材8。6.采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A、直接费的额外费用B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用+应得的间接费和利润答案：D解析：2020/2019用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额7.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。（2018年真题）A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C、禁止在施工现场焚烧各种包装物D、尽量采用低噪声设备和加工工艺答案：C解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。选项A、B，属于施工过程中水污染的防治措施；选项D，属于噪声污染的防治。8.发包人供应的材料设备使用前，由（）负责检验或试验。A、发包人B、承包人C、工程师D、政府有关机构答案：B解析：本题主要考查建设工程施工合同的内容。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。综上所述，本题正确选项为B项。9.（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A、投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B、招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D、投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还答案：C解析：P254-259A错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。B错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。D错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。答案选C。10.当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整的内容的是（）。A、调整关键线路的长度B、调整非关键工作的时差C、调整组织结构D、调整资源的投入答案：C解析：2020/2019网络计划调整的内容：（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键工作时差；（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。没有调整组织结构这一内容。11.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A、工程合同价B、工程变更款C、工程索赔款D、工程结算价答案：A解析：本题主要考查施工成本控制。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值等。本题中，工程进度款属于工程款支付的情况，因此其对应的计划值为工程合同价。综上所述，本题正确选项为A项。12.下列关于政府质量监督机构的说法正确的是（）。A、监督员应当占监督机构总人数的80%以上B、监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C、监督员具有3年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D、建设主管部门每2年进行一次法律法规、业务知识培训答案：C解析：选项A，监督员应当占监督机构总人数的75%以上；B选项，监督员具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格；D选项，建设主管部门每2年对监督人员进行一次岗位考核，每1年进行一次法律法规、业务知识培训。13.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。（2013）A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证答案：B解析：施工质量计划的基本内容一般应包括：(1)工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等)分析；(2)质量总目标及其分解目标；(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；*(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；(8)质量记录的要求等。14.下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、初步设计D、技术设计答案：A解析：2020/2019目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。15.业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。A、业主方B、设计方C、业主方和设计方共同D、工程师答案：D解析：2020/2019承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。16.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括()。（2012）A、管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B、操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格答案：D解析：体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。17.施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于（）。A、全面安全检查B、经常性安全检查C、节假日安全检查D、专项安全检查答案：B解析：2020/2019（二）经常性安全检查工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检査，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。18.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A、成本加固定费用B、成本价固定比例费用C、最大成本加费用D、成本价奖金答案：C解析：成本加酬金合同有许多种形式，主要如下。(一）成本加固定费用合同(二）成本加固定比例费用合同(三）成本加奖金合同(四）最大成本加费用合同最大成本加费用合同在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。19.按照我国的招标投标法，以下项目中，不宜采用招标的方式确定承包人的是（）。A、使用国际组织或者外国政府资金的项目B、国际机电产品采购项目C、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目D、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目答案：B解析：本题主要考查招标方式的确定。《中华人民共和国招标投标法》第三条：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。其中没有国际机电产品采购项目。本题是选非题，综上所述，本题正确答案为B。20.某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）。（2016）A、工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周答案：C解析：本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。21.建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告D、办理项目规划许可证答案：B解析：本题考核的是建设项目工程总承包合同的内容。B项：项目总承包单位的义务和责任：（1）承包商进行并负责工程的设计。设计应由合格的设计人员进行。（2）承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必需的经验与能力。（3）承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内向业主免费提供若干套修改后的设计文件以备核查。所以，进行并负责工程设计是承包人要完成的工作，B项正确。ACD项：ACD项均为业主要完成的工作。故ACD项错误。综上所述，本题正确答案为B。22.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。A、晚8：00至次日早8：00B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00D、晚10：00至次日早6：00答案：D解析：本题考核的是控制人为噪声的相关内容。凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。综上所述，正确选项为D。23.分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（）。A、安全检测B、功能性检测C、抽样试验D、见证取样试验或抽样检测答案：D解析：2020/2019必须注意的是，由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测24.项目管理的核心任务是（）。A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理的任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设项目不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。所以项目管理的核心任务是项目的目标控制。综上所述，本题正确选项为C项。25.根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。A、质量管理预警B、技术变化的预警C、设备管理预警D、人的行为活动管理预警答案：B解析：2020/2019外部环境预警系统1)自然环境突变的预警，2)政策法规变化的预警，3)技术变化的预警。26.为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A、参与单位B、合同交界面C、资源投入D、技术风险答案：B解析：2020/2019为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，故B正确。27.以下关于质量控制的说法，正确的是（）。A、质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C、质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动答案：B解析：2020/2019质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。28.施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A、检查生产作业现场是否符合安全生产要求B、主要检查规章制度是否真正得到落实C、主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D、检查对伤亡事故是否及时报告答案：C解析：2020/2019查整改主要检查对过去提出的安全问题和发生安全事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。29.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）（2014）A、声源控制B、接收者防控C、人为噪声控制D、传播途径控制答案：D解析：噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。传播途径的控制：1)吸声：2)隔声3)消声：4)减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。30.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）2015年A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。31.对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（）控制的内容。A、事前B、事中C、事后D、适时答案：B解析：2020/2019（二）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。本题：建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制是在施工质量形成过程中，所以是事中控制。32.建设工程管理工作的核心任务是（）。2020年A、质量管理B、安全管理C、目标控制D、增值服务答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。33.人工费的控制实行的方法是()。A、包干控制B、指数控制C、定额控制D、量价分离答案：D解析：2020/2019工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。34.施工总承包模式的最大缺点是()。A、一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长B、“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利C、投标人报价依据不是很清晰D、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔答案：A解析：2020/2019于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。35.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A、大小写不一致时，以大写为准B、标书正本和副本不一致的，以正本为准C、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D、修改一般应由投标人代表签字确认答案：C解析：2020/2019如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。36.《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后,事故现场有关人员应立即向()报告。A、建设单位负责人B、总监理工程师C、本单位负责人D、属地安监部门答案：C解析：2020/2019事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；37.劳务分包合同中关于保险的叙述，不正确的是（）。A、保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C、劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用答案：D解析：本题主要考查劳务分包合同的内容。劳务分包合同中关于保险的叙述如下：（1）劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（1）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（2）承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。（3）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。（4）保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。D项：根据上述第2条，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。故D项错误。A项：根据上述第5条，A项正确。B项：根据上述第4条，B项正确。C项：根据上述第1条，C项正确。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D项。38.建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（）。A、分析B、纠偏C、控制D、核算答案：B解析：本题主要考查施工成本偏差控制。施工成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。综上所述，本题正确选项为B。39.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构答案：C解析：2020/2019矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。40.在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。A、①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B、①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D、④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③答案：C解析：2020/2019购应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。41.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提交索赔证据B、提交索赔报告C、提出索赔意向通知D、与业主就索赔事项进行谈判答案：C解析：2020/2019在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。42.下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A、编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责工程测量定位D、科学安排作业计划答案：D解析：2020/2019三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作：(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；(3)向劳务分包人提供押应的工程资料；(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。D属于劳务分包人的主要义务之一。43.工程竣工验收合格的，以（）之日为实际竣工日期。A、工程竣工验收合格B、交付使用C、工程完工D、承包人提交竣工验收申请报告答案：D解析：2020/2019工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。44.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。（2014）A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案：D解析：图1Z204064-3（d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。45.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A、进行采购合同谈判，签订采购合同B、选择材料设备的采购单位C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D、明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任答案：C解析：本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。46.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是（）。A、培训意识和能力B、文件编写C、文件管理D、不符合纠正和预防措施答案：B解析：2020/2019(一）管理体系的运行体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点包括培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等。47.固体废弃物处理的基本思想是（）。A、资源化、减量化、无害化B、焚烧、热解、堆肥C、分选、压碎、脱水D、稳定固化、填埋答案：A解析：2020/2019固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。48.建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括（）。A、查组织B、查整改C、查思想D、查事故处理答案：A解析：本题主要建设工程施工项目安全检查的内容。建筑工程施工安全检查的主要内容包括：本题为选非题，综上所述，本题正确答案为A。49.关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（）A、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束B、事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场C、事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。D、事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目答案：D解析：2020/2019ABC三项均符合教材的内容而D选项应该是“事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目”50.下列噪声源中，会产生工业噪声的是（）。A、鼓风机B、推土机C、打桩机D、火车答案：A解析：2020/2019按噪声来源可分为交通噪声如汽车、火车、飞机等）、工业噪声（如鼓风机、汽轮机、冲压设备等）、建筑施工的噪声（如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音)、社会生活噪声（如高音喇叭、收音机等）51.项目结构图中的矩形框用()进行连接。A、直线B、单向箭线C、波形线D、双向箭线答案：A解析：2020/2019题考察的是项目结构图。项目结构图中，矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。52.根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列表述正确的是（）。A、虚工作表达不规范B、工作逻辑关系有错误C、有循环回路D、有多个终点节点答案：B解析：2020/20194、逻辑关系网络图中工作之间的相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。表格中给G工作的紧前工作为C和D两项工作，即做完C和D工作后就开始做G工作，而网络图中给出的是做完C、D和E三项工作后，才开始G工作，与表格中的逻辑关系不符，53.业主方控制设计进度的依据是（）。A、设计合同B、设计进度计划C、出图计划D、设计目标答案：C解析：本题主要考查业主方控制设计进度的依据。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。综上所述，本题正确答案为C。54.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。（2013）A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输答案：D解析：由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。55.项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（）并提出预警。A、跟踪B、监控C、预防D、检查答案：B解析：2020/2019目风险监控。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。56.施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A、隔声B、安装消声器消声C、减振降噪D、吸声答案：B解析：本题主要考查施工现场噪声控制。噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是安装消声器消声。综上所述，本题正确答案为B。57.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。A、设计变更B、确定项目定义C、编写可行性研究报告D、项目决策风险分析答案：A解析：本题主要考查建设工程项目实施阶段工作。A项：设计变更属于项目实施阶段工作，所以A项正确。BCD项：确定项目定义、编写可行性研究报告、项目决策风险分析均属于决策阶段工作。所以BCD项错误。综上所述，本题正确选项是A项。58.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）（2014）A、项目质量控制体系需要第三方认证B、项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体答案：D解析：项目质量控制体系的特点如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1.建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。3.控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同。4.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同59.下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。A、项目建设成本分析B、融资方案的深化分析C、项目效益分析D、编制资金需求量计划答案：B解析：2020/2019济策划其主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。60.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划答案：D解析：建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。61.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（）。A、能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B、由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C、程序简单，但灵活性不够D、节约时间、精力和费用答案：C解析：2020/2019通过调解解决合同争议有如下优点：提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心；由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见；程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径；节约时间、精力和费用；双方关系仍比较友好，不伤感情。62.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（）小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：本题主要考查暂停施工。工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。综上所述，本题正确答案为D。63.质量风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行，识别可分三步进行，其中第一步是（）。A、编制质量风险识报告B、分析每种风险的促发因素C、画出质量风险结构层次图D、编风险管理计划答案：C解析：识别可分三步进行：（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；（2）分析每种风险的促发因素；（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。64.（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A、工期成木B、成本盈亏C、分部分项工程成本D、资金成本答案：D解析：P104-112进行资金成本分析通常应用"成本支出率"指标，即成本支出占工程款收入的比例。通过对"成本支出率"的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。结合储备金和结存资金的比重，分析资金使用的合理性。65.施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A、项目技术负责人B、项目经理C、专职安全员D、企业安全生产部门答案：B解析：本题考核的是安全检查的概念。根据《建筑施工安全检查标准》的有关规定，工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。综上所述，本题正确答案为B。66.施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。（2015）A、项目经理B、总监理工程师C、业主代表D、项目总工程师答案：A解析：在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。67.在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。2016A、施工图预算、成本核算B、施工图预算、施工预算C、施工预算、成本核算D、施工预算、施工决算答案：B解析：本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。68.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。（2012）A、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B、确定最佳的施工方案C、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、选用合适的合同结构答案：A解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，也包括编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施69.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A、线性组织结构B、项目组织结构C、职能组织结构D、矩阵组织结构答案：D解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。D项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故D正确。A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。所以A错误。B项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故B错误。C项：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。故C错误。综上所述，本题正确答案为D。70.承包商采购的合格水泥，进入施工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。（2014）A、业主B、承包商C、生产商D、供货商答案：B解析：因承包人原因造成工程不合格的，发包人有权随时要求承包人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。284水泥闲置超过90天，再次使用需要重新检测强度等级，再次检查不合格不属于供货商责任，因此由承包商承担。71.政府质量监督部门在施工期间的质量监督，对于问题严重的单位可以（）。A、撤销该企业资质B、注销该企业资质C、发出临时收缴资质通知书D、对该企业进行资质降级处理答案：C解析：本题主要考查政府质量监督。政府质量监督机构对施工单位的施工过程中产生的各种质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知单”等处理意见。综上所述，本题正确选项是C项。72.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。2014A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制答案：C解析：本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。73.竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效益答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。74.某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）。A、建设单位B、工程项目总承包单位C、政府质量监督部门D、监理单位答案：A解析：本题主要考查质量目标。项目质量目标的决策者是建设单位的质量管理职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但不改变业主或项目法人的决策性质。综上所述，本题正确答案为A。75.建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（）。A、进度目标的分析和论证B、如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C、如有必要调整进度计划D、定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况答案：A解析：2020/2019（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。76.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A、分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B、分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D、分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任答案：B解析：本题主要考查专业分包。《合同法》第二百七十二条规定：“禁止分包单位将其承包的工程再分包。”依照《合同法》规定，承包建设工程某一部分工程的分包承包单位，所分包的工程只允许自行完成。禁止再分包给其他第三人承包，违反了就构成了转包，并承担法律责任。所以B项错误，B项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。77.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A、施工工艺错误B、材料质量检验不严C、盲目追求利润，偷工减料D、操作者选用不合适的施工方法答案：B解析：2020/2019施工质量事故发生的原因大致有如下四类：(2)管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。78.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要答案：A解析：本题主要考查索赔的依据。总体而言，索赔的依据主要是三个方面：（1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。A项：合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。所以A项正确。B项：分包合同是由总承包人和分包人或业主和分包人签订的，不是由承包人和业主签订的，所以不能作为承包人向业主索赔依据。所以B项错误。CD项：CD项不属于以上索赔依据的三个方面，但可以作为索赔的证据。所以CD项错误。综上所述，本题正确选项为A项。79.关于工程管理信息化的说法，错误的是（）。A、信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B、信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C、我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D、我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的答案：C解析：2020/2019信息化是人类社会发展过程中一种特定现象，其表明人类对信息资源的依赖程度越来越高。信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈人新的发展时期的重要标志。我国实施国家信息化的总体思路是:(1)以信息技术应用为导向;(2)以信息资源开发和利用为中心;(3)以制度创新和技术创新为动力;(4)以信息化带动工业化;(5)加快经济结构的战略性调整;(6)全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。"80.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。（2016）A、收集技术资料B、搭建生活设施C、编制施工计划D、加强安全教育答案：D解析：选项ABC均是承包人应该完成的工作，只有选项D是劳务分包人应该完成的工作。81.关于项目结构图，下列选项中，正确的是（）。A、项目结构图通过树状图，逐层分解，反映主要的工作任务B、项目结构图中矩形框表示工作任务，并用单向箭线连接C、项目结构的编码依据是项目结构图，项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础D、同一项目的项目结构图应按该项目的合同结构统一分解答案：C解析：A选项错误，项目结构图通过树状图，逐层分解，反映所有工作任务；B选项错误，项目结构图中矩形框表示工作任务，并用直线连接；D选项错误，项目结构图同一项目可有不同的分解方法，分解应与整个工程实施部署相结合，并与合同结构相结合。82.开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。A、“质量第一，信誉至上”B、“企业负责，政府监督”C、“领导负责，群众监督”D、“安全第一，预防为主”答案：D解析：2020/2019开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。83.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。A、项目管理实施规划B、施工质量计划C、监理规划与实施细则D、施工组织设计答案：C解析：本题考核的是监理机构的工作内容。作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。综上所述，正确选项为C。84.对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A、因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B、因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C、无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D、业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求答案：C解析：2020/2019工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。85.建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（）审查。A、实质性B、符合性C、综合性D、完整性答案：B解析：2020/2019初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。86.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。（2015）A、表面密封B、嵌缝封闭C、灌浆修补D、限制使用答案：C解析：对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。87.单价合同工程款的实际支付数是根据（）计算得出的。A、招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价B、工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价C、业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价D、合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价答案：B解析：2020/2019当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同（UnitPriceContract）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。88.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（）。A、编制项目计划B、施工开工前的准备工作C、组建项目部D、确定项目控制基准答案：C解析：A、D属于项目初始阶段，B属于施工阶段。89.采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（）。A、风险高，利润比较有保障B、风险低，利润比较有保障C、风险高，利润没有保障D、风险低，利润没有保障答案：B解析：2020/2019对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。90.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。A、各道工序施工质量B、分项工程质量C、分部工程质量D、单位工程质量答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。91.（2020年真题）某混凝上工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。A、-215B、-200C、-125D、-60答案：A解析：P88-100六月末的SV=BCWP-BCWS=【（2300*4+2500*2+1250）-（2500*4+2600*2+1200×2）】×1000=-2150000=-215万92.根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。A、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B、招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请答案：C解析：2020/2019:招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。招标人通过媒体发布招标公告，或相符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定期限内向招标人提交投标文件，为要约。招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。93.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()（2013）A、对建设过程直来那个情况进行总结，签发竣工验收意见书B、对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C、对影响使用功能的相关部分进行检查验收D、对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督答案：D解析：监督工程竣工验收重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督；同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。94.关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A、合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B、合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C、合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D、合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等答案：B解析：2020/2019合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。95.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A、工程质量形成过程B、工程建设各参与方C、工程质量和工作质量D、工作建设所需的材料、设备答案：C解析：本题主要考查全面质量管理（TQC）思想。全面质量管理思想包括全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理三个方面的“三全”管理。其中建设工程项目全面质量管理是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。所以，工程项目的全面质量管理是指对工程质量和工作质量的全面管理。综上所述，本题正确选项为C项。96.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）A、会计核算的目的在于迅速取得资料B、业务核算主要是价值核算C、统计核算可以预测发展趋势D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算答案：C解析：A选项，业务核算的目的在于迅速取得资料。B选项，会计核算主要是价值核算。D选项，会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算。97.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B、隐蔽工程的检查C、工程质量事故的处理D、进场材料抽样检验或试验答案：A解析：2020/2019事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。98.在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。A、事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B、分析产生偏差原因，采取纠偏措施C、收集实际成本支出数据D、成本实际值与计划值比较答案：B解析：2020/2019.调整改进成本管理方法用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031所示是成本指标控制程序图。由图可看出，核心是分析产生偏差原因，采取纠偏措施99.根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A、未完工作预算费用B、已完工作的实际费用C、已完工作预算费用D、计划工作预算费用答案：D解析：2020/2019.计划工作预算费用计划工作预算费用，简称BCWS即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。100.编制施工项目成本计划的关键是确定()。（2012）A、预算成本B、平均成本C、目标成本D、实际成本答案：C解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。101.管理是由多个环节组成的过程，其中第三个环节是（）。A、筹划B、决策C、提出问题D、执行答案：B解析：2020/2019理是由多个环节组成的过程(如图1Z201034所示)，即:(1)提出问题;(2)筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。102.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则（）。A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、对后续工作无影响C、必定会影响工程总工期D、不影响总工期答案：A解析：本题主要考查自由时差。自由时差，指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。A项：如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，必定影响其紧后工作的最早开始时间。所以A项正确。B项：如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，必定影响其紧后工作的最早开始时间，而非对后续工作无影响，所以B项错误。CD项：如果某项工作的拖延时间超过其总时差，才会影响工程总工期，如超过自由时差而未超过总时差，不会影响工程总工期。所以CD项错误。综上所述，本题正确答案为A。103.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案答案：A解析：本题考核的是施工成本管理的任务。A项：施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大限度的成本节约。所以A项正确。B项：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。所以B项错误。C项：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，而非施工成本考核。所以C项错误。D项：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，而非施工成本预测。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。104.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值答案：A解析：项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标谪整后再回复到第一步。105.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A、项目经理B、项目法定代表人与项目技术负责人协商C、项目技术负责人D、组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商答案：D解析：2020/2019目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定106.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。2018真题A、受冻临界强度B、养护标准C、内外温差D、保温系数答案：A解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。混凝土的水胶比和外加剂掺量，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度，装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。参见教材73。107.如图所示的组织工具是（）。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图答案：C解析：本题主要考查组织工具中的合同结构图。C项：由上表可知，题目中的图属于合同结构图。故C正确。AB项：由上表可知，题目中的图不是项目结构图和组织结构图。故AB不选。D项：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。线性组织结构图最明显的一个特点是，每一个工作部门只有唯一的指令源。线性组织结构图示例如下：故D不选。综上所述，本题正确答案为C。108.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A、施工安全管理B、安全技术交底C、施工安全控制D、安全检查答案：B解析：本题主要考查对安全技术交底的理解。生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。它的作用包括：（1）细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；（2）让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；（3）项目施工中的重要环节，严格意义上讲，不做交底不能开工。因此它对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。综上所述，本题正确答案为B。109.根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A、灼烫B、火灾C、触电D、其他伤害答案：C解析：2020/2019按照我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坊塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。雷击属于触电。110.施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。A、成本计划的落实情况B、成本计划的完成情况C、实际成本的发生情况D、实际成本的控制情况答案：B解析：2020/2019工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。111.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。(2015真题)A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案：A解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计—建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。112.根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。（2012）A、承包听进度要求B、项目业主的情况C、违约责任的条款D、承包工程的价格内容答案：D解析：在工程承包人的主要责任和义务中，承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。113.（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加变更收入，弥补政策亏损C、将亏损成本转入下一月(季)度D、停止施工生产，并报告业主方答案：A解析：P104-112在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的"政策性"亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。114.道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A、7B、10C、15D、30答案：A解析：生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故自事故发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的应及时补报115.（2020年真题）某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A、3B、1C、2D、4答案：A解析：P118-129在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注。本题中分别为：A-E-I-L，C-E-I-L，C-G-J-M这三条线路。116.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A、施工质量责任制B、施工全程计划C、施工项目管理实施规划D、施工质量保证体系答案：C解析：2020/2019目前，我国除了已经建立质量管理体系的施工企业直接采用施工质量计划的形式外，通常还采用在工程项目施工组织设计或施工项目管理实施规划中包含质量计划内容的形式。117.在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用（）。A、排列图法B、因果分析图法C、直方图法D、控制图法答案：A解析：本题主要考查排列图法。A项：排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。左侧的纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列，直方形的高度示意某个因素的影响大小。所以A项正确。B项：因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。所以B项错误。C项：直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图。用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。所以C项错误。D项：控制图又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是A项。118.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A、适用于承包商绝大部分设计的工程项目B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C、业主委派工程师