2023年一级建造师《建设工程项目管理》考点速记速练200题（详细解析）

PAGEPAGE1002023年一级建造师《建设工程项目管理》考点速记速练200题（详细解析）一、单选题1.从合同的计价方式看，FIDIC1999年版《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金答案：A解析：本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。新红皮书主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。2.在工程网络计划中，关键线路说法正确的是（）。A、单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路B、单代号网络计划中由关键工作组成的线路C、双代号网络计划中线路时间最长组成的线路D、双代号时标网络计划中由波形线组成的线路答案：C解析：本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。3.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C解析：本题考查的是组织论和组织工具。选项A，管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。选项B，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。选项D，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。4.根据GB/T19000质量管理体系标准，阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是（）。A、程序文件B、质量手册C、质量记录D、管理标准答案：B解析：本题考查的是企业质量管理体系文件构成。质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。5.关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。A、有利于编制资源需求计划B、有利于工程网络精确，无需调整C、确保工程网络计划计算的准确性D、解决手工计算难以承担的困难答案：B解析：本题考查的是计算机辅助建设工程项目进度控制。计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担而定困难；确保工程网络计划计算的准确性；有利于工程网络计划及时调整；有利于编制资源需求计划等。6.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。A、抵押担保B、保证担保C、留置担保D、定金担保答案：B解析：本题考查的是担保方式。我国《担保法》规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。其中投标保函、履约保函属于保证担保。7.采用固定总价合同时，承包商承担的工作量风险是（）。A、漏报项目B、工程量计算错误C、人工费上涨D、物价上涨答案：B解析：本题考查的是固定总价合同。承包商的风险主要有两方面：一是价格风险，二是工作量风险。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。8.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、设计修改和技术变更通知答案：A解析：本题考查的是施工质量控制的依据。专业技术性依据包括：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。选项B属于共同性依据，选项C、D属于项目专用性依据。9.已知某工程的进度计划安排如下图，其中工作J的最早开始时间为（）天。A、4B、5C、7D、8答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。由图中可以看出工作J的紧前工作是E和F，所有工作J的最早开始时间=max{（2+2），（2+3），（2+3）}=5（天）。10.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差B、相干时差C、工作时间D、自由时差答案：D解析：本题考查的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。11.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案：D解析：本题考查的是成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。12.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A、操作责任的较大事故B、操作责任的重大事故C、指导责任的较大事故D、指导责任的重大事故答案：C解析：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。所以选择选项C。13.施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在（）小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。14.根据《建设项目总承包合同示范文本(试行》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A、负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B、履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C、发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D、发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿答案：D解析：本题考查的是发包人的义务和权利。发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。15.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常执行B、其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C、不影响其紧后工作的正常进行，但使总工期延长1天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天答案：D解析：本题考查的是自由时差、总时差的基本概念。在工程网络计划中，如果某项工序拖延的时间超过其自由时差但没有超过总时差，则使其紧后工作不能按最早时间开始，但不会影响工程总工期，因此，工作M的实际进度拖后4天，不影响M的总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天。16.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。A、应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B、应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C、应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D、应重新进行安全技术理论学习、实际操作考试，经确认合格后上岗作业答案：C解析：本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。17.下列数据，影响焊接质量总体水平的主要是（）。A、A作业工人B、B作业工人C、C作业工人D、全体作业工人答案：C解析：本题考查的是分层法的应用。根据分层调查的统计数据表可知，主要是作业工人C的焊接质量影响了总体的质量水平。18.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的总体结构，属于运行要求的内容是（）。A、持续改进B、事件、不符合的纠正和预防C、绩效测量和监视D、应急准备和响应答案：D解析：本题考查的是职业健康安全管理体系标准。根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的总体结构，属于运行要求的内容有运行策划和控制、应急准备和响应。19.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A、控制建筑材料及制品的质量B、做好施工现场环境管理C、对施工图进行审查复核D、选择正确的施工顺序答案：C解析：本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。进行必要的设计审查复核，要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发生。20.事中质量控制也称作业活动过程质量控制，事中控制是指（）。A、作业者在作业过程对自己对质量活动行为的约束和技术能力的发挥及作业者的质量活动过程和结果接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查B、作业者对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、作业者对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、作业者对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A解析：本题考查的是施工质量控制的基本环节。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务：他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查。21.关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。A、指标控制程序则是成本进行过程控制的重点B、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键C、过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行D、用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标答案：C解析：本题考查的是成本控制的程序。过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。22.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程答案：C解析：本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。23.关于施工成本控制中管理程序文件的说法，错误的是（）。A、管理程序文件要把主要管理人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核B、管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责C、管理程序文件应确定每个岗位人员的管理行为D、管理程序文件为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查答案：A解析：本题考查的是成本控制的程序。管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。24.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B、该项工作的延误会影响工程总工期C、该项工作会变成关键工作D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案：A解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。25.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、人力和时间安排计划B、施工材料、构件等资源供应情况C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择答案：D解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项A，属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项B属于工程概况。选项C，属于施工组织设计中施工平面图的内容。26.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015，“工程产品与预期或规定用途有关的质量不合格”称为（）。A、质量问题B、质量事故C、质量不合格D、质量缺陷答案：D解析：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的规定，工程产品与预期或规定用途有关的质量不合格，称为质量缺陷。27.企业应建立装配式建筑部品部件生产和施工安装全过程质量控制体系，对装配式建筑部品部件实行（）制度。A、抽样检测B、定点监控C、设置质量控制点D、驻厂监造答案：D解析：本题考查的是材料设备的质量控制。企业应建立装配式建筑部品部件生产和施工安装全过程质量控制体系，对装配式建筑部品部件实行驻厂监造制度。28.成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A、（3）（5）（1）（2）（4）B、（5）（1）（3）（4）（2）C、（3）（2）（1）（5）（4）D、（2）（1）（3）（5）（4）答案：C解析：本题考查的是成本分析的步骤。成本分析方法应遵循下列步骤：（1）选择成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因；（5）确定成本结果。29.某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），下列说法错误的是（）。A、工作E是非关键工作B、工作B的自由时差为0C、工作D的总时差为2天D、工作F的最迟开始时间为第21天答案：D解析：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。经计算可知：关键线路为A→C→G→H；工作F的最迟开始时间为第22天；工作D的总时差为2天；工作B的自由时差为0；工作E为非关键工作。30.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A、技术方案分析和论证B、方案设计竞赛的组织C、拟定施工合同文本D、确定实施期合同结构总体方案答案：D解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。在项目决策阶段，合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项A，属于技术策划。选项BC属于项目实施阶段合同策划。31.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），“提供地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。”是（）的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人答案：A解析：本题考查的是施工承包合同的内容。提供地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。”是发包人的责任和义务。32.根据《生产安全事故报告和调查处理条列》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A、3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B、36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C、2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D、12人死亡，直接经济损失960万元答案：D解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。33.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A、按技术处理方案和协商文件进行验收B、虽有质量缺陷，应予以验收C、仍按验收不合格处理D、先返工处理，重新进行验收答案：A解析：本题考查的是施工过程的质量验收。严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。34.下列工作任务中，不属于信息管理部门工作任务的是（）。A、负责编制行业信息管理规范B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责工程档案管理D、负责协调各部门的信息处理工作答案：A解析：本题考查的是项目信息管理的任务。选项A，负责编制信息管理手册。35.单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A、6B、0C、3D、5答案：A解析：本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。紧前工作最早完成时间=2+5=7，该工作的最早完成时间=7+2=9，该工作的最早开始时间=9-3=6。36.编制施工成本计划时，建筑安装工程费可以按成本构成要素分解为（）。A、人工费，材料费（包含工程设备费），施工机具使用费，企业管理费、利润、规费和增值税B、人工费，材料费（包含工程设备费），施工机具使用费，规费、企业管理费、增值税C、人工费，材料费（包含工程设备费），施工机具使用费，规费、间接费、利润和增值税D、人工费，材料费（包含工程设备费），施工机具使用费，间接费，利润和增值税答案：A解析：本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。建筑安装工程费按照成本构成要素划分为：人工费、材料费（包含工程设备费）、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。37.项目管理机构负责人的权限不包括（）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、主持项目管理机构工作C、在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D、对资源进行动态管理答案：D解析：本题考查的是项目管理机构负责人的权限。

项目管理机构负责人的权限有：（1）参与项目招标、投标和合同签订。（2）参与组建项目管理机构。（3）参与组织对项目各阶段的重大决策。（4）主持项目管理机构工作。（5）决定授权范围内的项目资源使用。（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。（8）参与选择大宗资源的供应单位。（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。（10）法定代表人和组织授予的其他权利。38.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。A、表面密封B、嵌缝封闭C、灌浆修补D、限制使用答案：C解析：本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。39.在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（）对管理体系进行系统评价。A、管理者代表B、审核的专家C、最高管理者D、总经理答案：C解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以，选项C正确。40.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B、应急预案应报上级人民政府和上一级应急管理部门备案C、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D、生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案：C解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。选项A错误，评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。选项B，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布；地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级人民政府应急管理部门。选项D，生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。41.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D、可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能答案：B解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。42.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A、成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B、最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C、成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D、成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数答案：B解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。选项A，指的是成本加固定比例费用合同。选项C，指的是成本加固定费用合同。选项D，指的是成本加奖金合同。43.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A、目的是用于建筑业企业的质量管理B、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C、体系有效性要进行第三方审核认证D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体答案：D解析：本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A，正确的表述应为“项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同”。选项B，正确的表述应为“项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同”。选项C，正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同”。44.某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C解析：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4，工作D的最早开始时间为6，6-4=2，故工作A、D之间的时间间隔为2天。45.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、J工作共用同一台施工机械且按B-D-J顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。A、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B、总工期会延长2周，但施工机械在现场不会闲置C、总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D、总工期会延长2周，且施工机械会在现场闲置1周答案：B解析：本题考查的是双代号时标网络计划。BDJ三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，J工作紧接着开始，持续4周，到第16周正好完成，使总工期拖延2周，没有闲置。46.下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。A、施工成本节约值B、施工成本增加值C、施工进度滞后量D、施工进度提前量答案：C解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。根据“进度偏差=已完工程计划施工成本－拟完工程计划施工成本”可知，进度偏差为负值，表示工期拖延，因此，图中△表示t时刻的施工进度滞后量。47.双代号时标网络计划的特点之一是（）。A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路答案：D解析：本题考查的是双代号时标网络计划的特点。双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。48.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。A、组织竣工预验收B、提交临时占地资料C、提供设计审查所需的资料D、负责办理项目备案手续答案：D解析：本题考查的是工程总承包合同的内容。发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续等。选项B属于承包人的义务。选项C属于承包人的工作内容。49.施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A、具有针对性和可操作性B、具有针对性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具体、可靠答案：C解析：本题考查的是施工安全技术措施。施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。题干内容属于具有可行性和可操作性的要求。50.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A、专职安全生产管理人员B、施工单位技术负责人C、总监理工程师D、专业监理工程师答案：A解析：本题考查的是专项施工方案专家论证制度。依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。51.住宅工程质量分户验收由（）组织。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、质量监督单位答案：A解析：本题考查的是竣工质量验收。住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。52.下列有关施工分包管理方法的表述正确的是（）。A、施工总承包管理模式下，几乎所有分包单位的选择都是由承包商决定的B、目前，我国国内的工程施工主要由分包单位操作完成C、业主不能指定分包单位D、当分包商由业主指定时，应由业主自行承担管理责任答案：B解析：本题考查的是施工分包管理的方法。选项A，正确的表述应为“施工总承包管理模式下，几乎所有分包单位的选择都是由业主决定的”。选项C，在我国，不允许指定分包，国际上是允许的。施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的情况下由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择。选项D，对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担。53.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A、项目技术负责人B、施工单位技术负责人C、项目负责人D、总监理工程师答案：B解析：本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。54.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同的形式是（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。成本加固定费用合同，在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用这种形式；成本加比例费用合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；最大成本加费用合同，在设计深度达到可以报总价的深度时可采用。55.安全预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，黄色表示的预警级别是（）。A、Ⅰ级预警B、Ⅱ级预警C、Ⅲ级预警D、Ⅳ级预警答案：C解析：本题考查的是预警体系的建立。Ⅰ级预警，用红色表示；Ⅱ级预警，用橙色表示；Ⅲ级预警，用黄色表示；Ⅳ级预警，用蓝色表示。56.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全及建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目（）质量控制要求。A、经济性B、功能性C、观感性D、可靠性答案：D解析：本题考查的是施工质量与设计质量的协调。项目设计质量的控制包括①项目功能性质量控制；②项目可靠性质量控制；③项目观感性质量控制；④项目经济性质量控制；⑤项目施工可行性质量控制。题干内容属于项目可靠性质量控制的内容。57.控制人工费支出的主要手段不包括（）。A、加强劳动定额管理B、改变施工作业流程C、降低工程耗用人工工日D、提高劳动生产率答案：B解析：本题考查的是成本的过程控制方法。控制人工费的方法：加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日。58.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的（）支付。A、开工日期7天后B、开工日期7天前C、开工后一个月D、开工前一个月答案：B解析：本题考查的是施工承包合同的内容。预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。59.工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现（）的项目质量总目标的一系列活动。A、法律法规B、工程建设标准C、业主要求D、设计文件答案：C解析：本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。60.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监督部门答案：B解析：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。61.建设工程项目的质量内涵是指（）。A、法律法规技术标准和合同等所规定的要求B、建筑产品本身客观上已存在的某些要求C、满足明显和隐含需要的特性之总和D、满足质量要求的一系列作业技术和活动答案：C解析：本题考查的是对项目质最控制相关概念的理解。建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。62.编制项目管理实施规划首先要完成的是（）。A、分析项目具体特点和环境条件B、熟悉相关的法规和文件C、了解相关方的要求D、实施编制活动答案：C解析：本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制工作程序为：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关的法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。63.全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行（）的质量管理。A、工程质量形成过程B、工程建设各参与方C、全面、全过程和全员参与D、工程建设所需的材料、设备答案：C解析：本题考查的是全面质量管理（TQC）的思想。全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。64.资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：1.刊登资格预审通告；2.出售资格预审文件；3.对资格预审文件答疑；4.编制资格预审文件；5.报送资格预审文件；6.评审资格预审文件；7.澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。A、1-2-3-4-5-7-6B、4-1-2-3-5-7-6C、1-4-2-3-5-6-7D、4-1-3-2-5-6-7答案：B解析：本题考查的是资格预审。资格预审的程序：（1）编制资格预审文件；（2）发布资格预审公告；（3）出售资格预审文件；（4）对资格预审文件答疑；（5）报送资格预审文件；（6）澄清资格预审文件；（7）评审资格预审文件。65.（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A、质量策划B、质量控制C、质量保证D、质量改进答案：B解析：本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。66.由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收的应是（）的验收。A、分项工程B、分部工程C、检验批D、检验批、分项工程答案：A解析：本题考查的是施工过程的质量验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。67.质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。A、重点流程B、重点结果C、重点的质量因素D、周边的安全因素答案：C解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。设定了质量控制点，还要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制点的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点的重点控制对象，进行重点预控和监控。68.与网络计划方法比较，横道图进度计划方法的缺点是（）。A、不能直观表达计划中工作的持续时间B、不能直观表示计划完成所需要的时间C、不能确定实施计划所需要的资源数量D、不能确定计划的关键工作和时差答案：D解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图进度计划法存在一些问题，如：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。69.某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小值，所以A的总时差为1。70.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A、10人死亡，3000万元直接经济损失B、3人死亡，4800万元直接经济损失C、4人死亡，6000万元直接经济损失D、2人死亡，980万元直接经济损失答案：B解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。71.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是施工项目生产的主要负责人。A、企业的法定代表人B、建设单位负责人C、项目负责人D、施工单位专职安全管理人员答案：C解析：本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。施工企业的法定代表人是安全生产第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。72.在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A、风险区BB、风险区CC、风险区DD、风险区E答案：A解析：本题考查的是风险、风险量和风险等级的内涵。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。73.某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋线如下图所示，从图中可以看出（）。A、工作D拖延2周，不影响工期B、工作E拖延1周，影响工期1周C、工作F拖延2周，影响工期2周D、工作D拖延3周，不影响后续工作答案：C解析：本题考查的是进度计划的检查。工作F是关键工作，拖延2周，影响总工期2周。74.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理策划包括项目管理规划策划和（）两类文件。A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理配套策划答案：D解析：本题考查的是项目管理规划的内容。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理策划包括项目管理规划策划和项目管理配套策划两类文件。75.项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的工作流程是（）。A、③－②－④－①B、③－②－①－④C、②－③－④－①D、①－③－②－④答案：B解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险识别；项目风险评估；项目风险应对；项目风险监控。76.关于因果分析图的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、通常采用QC小组活动的方式进行C、具有直观、主次分明的特点D、可以了解质量数据的分布特征答案：B解析：本题考查的是因果分析图法的应用。选项A，正确的表述应为“采用因果分析图法时，一个质量特性或一个质量问题；使选用项一C张属图于分排析列”图法的特点；选项D属于直方图法的特点。77.某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全及使用功能要求，则该检验批（）。A、应推倒重做B、应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C、必须进行加固处理后才能重新组织验收D、可直接予以验收答案：D解析：本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。检验批验收时，当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。78.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A、应明确承包人的合同标的B、分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C、合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D、分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：选项B，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。选项C，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。选项D，工程变更的索赔有效期，时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。79.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是()。A、业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B、业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果C、业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标D、业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价答案：B解析：对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。80.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由(）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人答案：B解析：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。81.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法答案：A解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。82.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是()。A、虽有质量缺陷，应予以验收B、仍按验收不合格处理C、先返工处理，重新进行验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案：D解析：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。83.施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括()。A、事故原因的初步判断B、事故项目及各参建单位概况C、事故救援情况D、事故整改措施答案：A解析：其主要内容应包括：(1)事故项目及各参建单位概况；(2)事故发生经过和事故救援情况；(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；(5)事故发生的原因和事故性质；(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议；(7)事故防范和整改措施。84.依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A、5B、7C、14D、15答案：D解析：对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。85.施工安全检查中的查整改的主要内容是()。A、检查生产作业现场是否符合安全生产要求B、主要检查规章制度是否真正得到落实C、主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D、检查对伤亡事故是否及时报告答案：C解析：查整改主要检查对过去提出的安全问题和发生安全事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。86.施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于()的质量控制体系。A、第一层级B、第二层级C、第三层级D、第四层级答案：B解析：第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等监理的相应管理范围内的质量控制体系。87.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，不正确的是（）。A、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源B、大型线性组织系统中的指令路径太长C、线性组织结构中可以跨部门下达指令D、矩阵组织结构适用于大的组织系统答案：C解析：选项C，线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。88.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、及时向有关主管部门报告D、及时报告建设单位要求施工单位停止施工答案：A解析：根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。89.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的（）。A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制答案：C解析：定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标的过程控制—动态控制。90.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及()。A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况分析D、业主对合同偏差的态度分析答案：B解析：承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：1、产生偏差的原因分析；2、合同实施偏差的责任分析；3、合同实施趋势分析。91.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：D解析：当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。92.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请答案：B解析：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。93.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A、项目质量控制体系需要第三方认证B、项目质量控制体系是一个一次性的质量管理体系C、项目质量控制体系可以用于建筑企业的质量管理D、项目质量控制体系只是针对某一个承包企业或组织机构答案：B解析：本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A，项目质量控制体系一般由组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证；选项C，用于特定的项目；选项D，涉及项目实施过程所有的质量责任主体，不只是针对某一个企业。94.对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：本题考查的是项目进度控制的管理措施。对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的管理措施。95.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性答案：D解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。96.参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。A、企业主管安全生产的负责人B、应急管理部门的工作人员C、应急管理方面的专家D、社会群众答案：C解析：参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。97.建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是()。A、大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B、机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C、拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫答案：D解析：施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。98.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A、操作责任的较大事故B、操作责任的重大事故C、指导责任的较大事故D、指导责任的重大事故答案：C解析：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。所以选C。99.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的程序如下：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告。100.高层建筑施工最低超过()层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A、12B、10C、8D、7答案：C解析：高层建筑施工超过8层以后，每隔4层宜设置临时厕所。101.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为5天，D工作最早完成时间为18，最迟完成时间24，持续时间为6天，该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天。则该工作的总时差为（）天。A、5B、7C、10D、12答案：B解析：本题考查的是时差的确定。总时差＝min{各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔}。C的TF=LF-(LS+D)=5；D的TF=LF-EF=6。102.下列属于建设单位责任及义务的是()。A、将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查B、就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明C、按照工程设计图纸和施工技术标准施工D、依照法律、法规以及设计文件对施工质量实施监理答案：A解析：选项B：设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。选项C：施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。选项D：监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工对施工质量实施监理。103.某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A、7B、5C、6D、8答案：A解析：本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天，但还是影响总工期2天，所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。104.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是()。A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、固定总价合同答案：D解析：在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。105.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工答案：D解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。106.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A、先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B、先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C、先编制总进度计划，后编制各层进度计划D、先进行项目结构分析，后进行资料收集答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。107.某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。108.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。A、增加资金投入B、变更技术方案C、增加人员投入D、变更合同条款答案：C解析：组织措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。109.供货方的项目管理涉及的阶段不包括（）。A、决策阶段B、施工阶段C、设计阶段D、动用前准备阶段答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。110.在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A、风险区BB、风险区CC、风险区DD、风险区E答案：A解析：若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。111.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A、实现项目建设目标B、实现项目管理目标C、实现提高项目建设的综合效益D、为项目建设增值答案：D解析：工程管理信息化的意义，工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。112.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监理部门答案：B解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。113.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A、编制项目实施期合同结构总体方案B、确立项目实施期管理总体方案C、确定关键技术分析和论证D、进行项目目标的分析和再论证答案：D解析：建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A属于决策阶段的合同策划；选项B属于决策阶段的管理策划；选项C属于决策阶段的技术策划。114.在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、总承包单位答案：B解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。115.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A、编制人力资源规划B、调动所有项目参与人的积极性C、控制项目管理人工成本D、组建项目管理班子答案：B解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。116.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C、项目编码体系分析策划D、业主方项目管理的组织结构答案：B解析：选项A属于决策阶段的管理策划；选项C属于决策阶段的组织策划；选项D属于实施阶段的组织策划。117.竣工预验收应由()。A、施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B、总监理工程师组织各专业监理工程师参加C、建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D、总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加答案：B解析：总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。118.总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、现场应急预案答案：A解析：综合应急方案是总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件。119.按照建设工程项目信息的分类，编码信息属于()类信息。A、管理B、组织C、经济D、技术答案：B解析：一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理必须对项目的信息进行编码。所以项目的信息进行编码属于组织类信息。120.按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标属于施工成本计划的（）。A、质量指标B、数量指标C、效益指标D、效率指标答案：B解析：按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标属于成本计划的数量指标。121.项目建设设计的工种甚多，并且各工种经常需要交叉或平行作业，这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有（）。A、连续性B、分工性C、协调性D、规范性答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理的特点和要求。依据建筑产品的特征，建设工程职业健康安全和环境管理的特点有：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。协调性：项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。122.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A、报告总监理工程师B、报告建设单位要求设计单位改正C、通知施工单位D、报告审图机构和建设行政主管部门答案：B解析：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。123.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、定义如何组织项目建设B、定义项目开发或建设的任务和意义C、定义如何组织项目开发D、定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。124.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A、合同法律基础B、发包人责任C、承包人主要任务D、合同争议解决方式答案：B解析：发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。所以B正确。125.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整C、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整D、实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值答案：A解析：项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。126.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后()日内。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。127.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同答案：D解析：成本加酬金合同的含义：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。128.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，以便为决策提供依据，这体现了质量管理体系七项原则中的()原则。A、过程方法B、循证决策C、改进D、领导作用答案：B解析：询证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。129.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人答案：A解析：项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配：⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。130.建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②建立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A、②→③→①→④B、①→②→③→④C、②→①→③→④D、①→③→②→④答案：A解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）建立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。131.建设工程项目信息管理的目的是（）。A、数据库技术B、BI（商务智能）C、互联网技术D、基于网络的信息处理平台答案：B解析：本题考查的是项目信息管理的目的。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。132.根据《建设工程安全生产管理条例》，应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。133.关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是（）。A、建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值B、建设工程管理涉及的是项目实施期C、PM表示的是决策阶段的管理D、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义答案：D解析：选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C，DM表示的是决策阶段的管理。134.施工起重机械应在验收合格后，由()向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A、租售单位B、制造单位C、施工单位D、建设单位答案：C解析：施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。135.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。A、负责编制行业信息管理规范B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责工程档案管理D、负责协调各部门的信息处理工作答案：A解析：本题考查的是项目信息管理的任务。选项A，负责编制信息管理手册。136.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A、项目信息门户B、商务平台C、网络通信协议D、现代通信技术答案：A解析：通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。137.（）通过树状