二建《建设工程施工管理》冲刺押题题库300题（精心整理）

PAGEPAGE161二建《建设工程施工管理》冲刺押题题库300题（精心整理）一、单选题1.某工程施工分包商编制了外立面施工工作流程图，该流程图能够反映外立面施工有关的各项工作之间的()关系。A、主次B、逻辑C、指令D、合同答案：B解析：2021/2020教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。2.施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A、业主方的利益B、总承包方的利益C、社会的利益D、项目整体利益答案：D解析：2021/2020教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。3.对于建筑面积为2.5万m2的建筑工程的工地，宜设()名专职安全人员。A、1B、2～3C、3～5D、5～7答案：B解析：2021/2020教材P195页施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。以建筑工程为例，可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员；1万m2以上的工地设2～3名专职人员；5万m2以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。4.修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A、计算该时段内所有施工工作所有的损失B、与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C、将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D、按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用答案：C解析：2021/2020教材P87页修正总费用法即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容包括：(1)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。(2)只计算受到影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；(3)对投标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。5.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。6.索赔费用的计算方法有多种，最常用的方法是()A、实际费用法B、总费用法C、修正的总费用法D、实物费用法答案：A解析：2021/2020教材P86页实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。7.施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A、施工管理组织B、合同约定工期C、工程量D、施工技术方案答案：C解析：2021/2020教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的。8.编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险提出了事故防范措施和计划，属于风险类型中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：D解析：2021/2020教材P39页事故防范措施和计划属于风险类型中的经济与管理风险。9.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A、170B、-170C、255D、-255答案：C解析：2021/2020教材P112页SV=BCWP-BCWS=(90000+180000)×85-(80000+160000)×85=255万元。10.（2020年真题）下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。A、国家法律、法规的要求B、质量管理体系标准的要求C、施工质量验收标准的要求D、工程勘察、设计文件的要求答案：D解析：P152-154建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:（1）符合工程勘察、设计文件的要求;（2）符合上述标准和相关专业验收规范的规定。上述规定（1）是要符合勘察、设计对施工提出的要求。工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为"按图施工"。11.(2016年)关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目过程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。12.建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，与计划比较执行过程中是否产生的偏差属于（）环节的工作。A、计划B、实施C、检查D、处理答案：C解析：2021/2020教材P159页检查是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题。检查一般包括两个方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，检查实际条件是否发生了变化，总结成功执行的经验，查明没按计划执行的原因；二是检査计划执行的结果，即施工质量是否达到标准的要求，并对此进行评价和确认。13.(2019年)针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：D解析：本题主要考查"分部（分项）工程施工组织设计"，分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。14.按照工程项目划分的要求，门窗工程可以作为一个()。A、分部工程B、子分部工程C、分项工程D、子分项工程答案：B解析：2021/2020教材P164页当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。门窗工程是装饰装修工程的一个子分部工程。15.根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是（）。A、对施工作业和施工方法的完备性负责B、组织设计交底C、支付合同价款D、协助办理证件和批件答案：A解析：2021/2020教材P235页根据《标准施工招标文件，承包人的一般义务包括：完成各项承包工作，对施工作业和施工方的完备性负责，保证工期施工和人员的安全，负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作，避免施工对公众与他人的利益造成损害，为他人提供方便16.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A、承包人管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性答案：A解析：B属于经济与管理风险；C属于工程环境风险；D属于技术风险。17.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的答案：D解析：施工预算的脚手架根据施工方案确定的搭设方式和材料计算，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算。18.按照施工生产安全事故应急预案的管理规定，下列选项中除()以外都将受到一定的行政处罚。A、甲企业未制定应急预案，造成严重后果B、乙企业因生产规模小、危险因素少而将综合应急预案与专项应急预案合并编写C、丙企业的应急预案未按规定备案D、丁企业未按应急预案采取预防措施，导致救援不力答案：B解析：2021/2020教材P207页生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。19.项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的（）内容后。A、施工部署B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面布置答案：C解析：2021/2020教材P26页编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。20.下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是（）。A、通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B、通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C、通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D、通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息答案：C解析：2021/2020教材P109页进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。21.(2018年)某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（）。A、投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B、修改工程量后进行报价C、按业主要求工程量修改单价后报价D、采用不平衡报价法提高该项工程报价答案：A解析：对于总价固定合同，更要特别引起重视，工程量估价的错误可能带来无法弥补的经济损失，应为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利。对于总价合同，如果业主方在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。22.(2014年54)建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是（）。A、罚款B、停业整顿C、降低资质等级D、吊销安全生产许可证答案：D解析：建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。23.图样按()排列，同专业图样按图号顺序排列。A、专业B、阶段C、系统D、工序答案：A解析：2021/2020教材P291页三、卷内文件的排列方案材料按事项、专业顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。24.某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：【考点】建设工程生产安全事故报告和调查处理中的“法律责任”。施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以100～500万元的罚款。可见，正确选项是D。25.工程项目质量计划可以按（）分为质量工作计划和质量成本计划。A、工期B、用途C、质量目标D、内容答案：D解析：2021/2020教材P157页2.项目施工质量计划工程项目施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。26.关于预算定额，以下表述正确的是()。A、预算定额是编制概算定额的基础B、预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的C、预算定额是概算定额的扩大与合并D、预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差答案：A解析：2021/2020教材P58页2.预算定额：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。27.以下设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是（）。A、电梯B、运输设备C、吊装设备D、计量器具答案：A解析：2021/2020教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备，装置和辅助配套的电梯、泵机等它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。28.(2018年)由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。A、采购方收货戳记的日期B、供货方发送产品时承运单位签发的日期C、采购方向承运单位提出申请的日期D、供货方按照合同规定通知的提货日期答案：D解析：交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。29.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为()等风险。A、2B、4C、5D、3答案：D解析：2021/2020教材P203页风险等级评估表：30.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业只指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D解析：2021/2020教材P6页第三行：不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。31.对于大型工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制（）。A、工程项目管理规划大纲B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施规划答案：C解析：2021/2020教材P45页采用新材料，新工艺，新技术，新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制工程建设监理细则。32.（2020年真题）下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是（）.A、工人焊接操作不规范B、油漆存放没有相应的防护设施C、现场存放大量油漆D、焊接设备缺乏维护保养答案：C解析：P202-204能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。33.下列目标控制措施中属于经济措施的是（）A、落实加快工程施工进度所需的资金B、调整设计C、改变工作流程D、改进施工管理答案：A解析：2021/2020教材P28页落实加快工程施工进度所需的资金34.(2019年)施工企业投标报价时，周转消耗量应按（）计算。A、一次使用量B、摊销量C、每次的补给量D、损耗率答案：B解析：本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。35.当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照()计算。A、机械台班费B、机械折旧费C、机械修理费D、设备租赁费答案：A解析：2021/2020教材P85页当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。36.项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）A、工作部门B、工作人员C、工作任务D、工作单位答案：C解析：2021/2020教材P9页项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS――WkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。37.某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构答案：C解析：“矩阵组织是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。”图例则在“图2z101022-5\图z101022-6”。则正确答案应是C选项。38.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，致使120名操作工人急性工业中毒的安全事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：A解析：2021/2020教材P210页4.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类（1）特别重大事故，是指赞成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以下直接经济损失的事故。39.施工质量保证体系运行的重心是()。A、质量计划B、过程管理C、PDCA循环D、质量管理八项原则答案：B解析：2021/2020教材P158页施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。40.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。A、质量方针B、质量目标C、质量记录D、质量评审答案：C解析：质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。41.(2016年)根据《建设工程安全生产管理条例》施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、建设单位项目负责人答案：B解析：依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。42.在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()。A、分析风险发生概率B、制定风险管理目标C、确定风险因素D、预测风险成本答案：C解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。(1)风险识别风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：1)收集与施工风险有关的信息；2)确定风险因素；3)编制施工风险识别报告。(2)风险评估风险评估包括以下工作：1)利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。(3)风险响应风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。风险对策应形成风险管理计划，它包括：1)风险管理目标；2)风险管理范围；3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；4)风险分类和风险排序要求；5)风险管理的职责和权限；6)风险跟踪的要求；7)相应的资源预算。(4)风险控制在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。可见，正确选项是C。43.旁站监理人员及()未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序A、总监理工程师B、项目经理C、施工企业的现场质检人员D、建设单位技术负责人答案：C解析：2021/2020教材P41页凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。44.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()中。A、单体工程和单项工程B、分部工程和分项工程C、单项工程和单位工程D、单项工程和分部分项工程答案：C解析：2021/2020教材P107页按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。45.根据《建设工程施工企业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013），关于施工企业专业分包的说法，正确的是（）。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：C46.控制性施工进度计划的内容不包括（）A、对承包合同的进度目标进行分析论证B、确定施工的总体部署C、划分各作业班组进度控制的责任D、确定控制节点的进度目标答案：C解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。47.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A、指令关系B、管理关系C、职责关系D、职能分工关系答案：A解析：2021/2020教材P13页一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。48.关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是()。A、施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取B、施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C、总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价D、所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价答案：C解析：由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，可见整个项目的合同总额的确定较有依据；49.(2019年)根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A、由承包单位依据项目情况，按计价规定估算B、由建设单位掌握使用，若有余额，则归建设单位C、在施工过程中，由承包单位使用，监理单位监管D、由建设单位估算金额，承包单位负责使用，余额双方协商处理答案：B解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算。暂列金额由建设单根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位所有。50.（2017年）根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（?）原则。A、固定总价B、固定单价C、可调单价D、成本加利润答案：D解析：变更的估价原则：除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。(2)己标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)己标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。正确答案：D51.根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定，重伤的损失工作日最多不超过()工日。A、3000B、4000C、5000D、6000答案：D解析：2021/2020教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986规定，安全事故按伤害程度分为：(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；(3)死亡,指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。52.关于《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011的总体结构及内容的说法，不正确的是（）。A、标准适用于任何有愿望建立职业健康安全管理体系的组织B、组织应根据最高管理者的要求建立、实施、保持、和持续改进职业健康安全管理体系C、最高管理者应按计划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审D、方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标答案：B解析：2021/2020教材P185页组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系。53.关于工伤和意外伤害保险，下列选项中错误的是()A、建筑施工企业应当为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费B、建筑施工企业可以不为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费C、建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费D、工伤保险是法定的强制性保险答案：C解析：2021/2020教材P202页建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。54.某工程出现施工安全事故，造成6000万元直接经济损失，该事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210页(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。55.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。A、分部分项工程量清单B、措施项目清单C、其他项目清单的招标人部分D、其他项目清单的投标人部分答案：D解析：2021/2020教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。56.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的()文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A、施工组织设计B、风险管理计划C、技术标准设计D、工程设计答案：C解析：2021/2020教材P41页建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。57.在危险源识别的方法中，属于专家调查法的是（）A、头脑风暴法B、层次分析法C、安全检查表法D、回归分析法答案：A解析：2021/2020教材P203页专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，其优点是简便、易行，缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。常用的有头脑风暴法（Brainstorming)和德尔菲（Delphi)法。58.建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。A、不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B、建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费C、需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同答案：B解析：包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。59.施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A、企业内部各工作人员B、企业内部各部门C、项目各参与方D、管理任务主管部门答案：D解析：2021/2020教材P17页项目管理工作任务分工，原文是在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。60.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，取得为工程建设所需修建场外设施的权利应（）。A、由发包人负责办理，承包人协助并承担有关费用B、由发包人负责办理，并承担有关费用，承包人协助C、由承包人负责办理，发包人协助并承担有关费用D、由于承包人负责办理，并承担有关费用，发包人协助答案：B解析：2021/2020教材P234页除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出人施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。61.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A、工作流程图B、组织结构图C、项目结构图D、工作任务分工表答案：A解析：2021/2020教材P9页工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。62.(2016年)关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A、各项工作必须按照时间先后进行排序B、不能将工作简要说明直接放在横道上C、可用于计算资源需要量D、尤其适用于较大的进度计划系统答案：C解析：横道图的优缺点：优点：①最简单、运用最广泛；②项目进展表示在时间表格上；③工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序；④横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。缺点：①适用于手工编制；②计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；③难以适应大的进度计划系统；④工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；⑤不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。63.施工方进度控制措施中，涉及工程资金需求计划和加快施工进度的激励措施等属于()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：C解析：主要考察的是：施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见，正确选项是C。64.某承包商承揽的写字楼工程，由于场地中间有几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主（监理工程师）发出索赔意向书后，依然迟迟不能开工情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交（）。A、新的索赔意向书B、延续索赔通知C、新的索赔证据和依据D、最终索赔报告答案：B解析：2021/2020教材P263页“索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理事件间隔继续递交延续索赔通知”。65.（2020年真题）根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A、投标人可以进行适当的总价优惠B、投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C、规费和税金不得作为竞争性费用D、不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响答案：C解析：P54-57建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。66.招标文件中的工程量清单标明的工程量是（）。A、按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量B、承包人在履行合同义务中应予完成的实际工程量C、设计文件结合不同施工方案确定的工程量均值D、工程实体量和损耗量的合计答案：A解析：2021/2020教材P64页招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。67.在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制()。A、人的因素B、材料的因素C、机械的因素D、方法的因素答案：B解析：2021/2020教材P154页材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。68.下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是()。A、抢险、救灾工程B、工程量小、工期短的工程C、工程结构简单的工程D、工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。可见，正确选项是A。69.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。它将管理职能分为七个，即决策准备、决策、执行、检查、信息、顾问和了解。答案选A70.在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。A、持续时间B、自由时差C、总时差D、时间间隔答案：C解析：2021/2020教材P141页网络计划中总时差最小的工作是关键工作。71.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF2003-0214)，全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A、7B、14C、28D、42答案：B解析：2021/2020教材P248页全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。72.下列属于第二类危险源控制方法的是（）。A、设置安全监控系统B、个体防护C、应急救援D、消除危险源答案：A解析：2021/2020教材P204页（2)第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置监控系统、改善作业环境等。73.某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，技术交底应在施工作业前由()进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员答案：A解析：2021/2020教材P166页项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档保存。74.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、综合性施工进度计划答案：C解析：2021/2020教材P133页从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划，故选项C正确。75.建设项目总承包的核心意义在于()。A、合同总价包干降低成本B、总承包方负责“交钥匙”C、设计与施工的责任明确D、为项目建设增值答案：D解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。76.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：2021/2020教材P158页1。计划（Plan)计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。77.(2019年)某双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：关键线路为：①-②-③-⑦-⑨-⑩78.施工安全管理体系的建立，必须适用于()的安全管理和控制。A、工程设计过程B、工程规划过程C、工程决策阶段D、工程施工全过程答案：D解析：2021/2020教材P194页施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。79.某施工项目定额分部分项工程费为500万元，定额中可以计量的措施项目费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2％，计算基数为定额基价，则该施工项目的安全文明施工费为()万元。A、24B、16C、8D、6答案：B解析：2021/2020教材P56页计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。(500+300)*0.02=16万元80.(2014年)关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。A、箭线不能交叉B、只有一个起点节点C、关键工作必须安排在图面中心D、工作箭线只能用水平线答案：B解析：双代号网络计划的绘图规则(1)必须正确表达已定的逻辑关系。(2)严禁出现循环回路。(3)在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)为使图形简洁，可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。81.（2018年）根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（??）。A、施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B、若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C、旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D、旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理答案：D解析：A错误，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。C错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。82.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：C解析：工程环境风险：如：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。83.根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990)的规定，夜间噪声最大声级超过限制的幅度不得高于（）dB（A）。A、35B、25C、15D、10答案：C解析：2021/2020教材P220页根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990)的规定，夜间噪声最大声级超过限制的幅度不得高于15dB（A）。84.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A、施工成本预算B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本计划答案：D解析：施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。正确答案：D85.（2020年真题）编制实施性施工进度计划的主要作用是（）A、论证施工总进度目标B、确定施工作业的具体安排C、确定里程碑事件的进度目标D、分解施工总进度目标答案：B解析：P133实施性施工进度计划的主要作用如下:（1）确定施工作业的具体安排;（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）;（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）;（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）;（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。86.施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）A、自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期B、项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标答案：B解析：2021/2020教材P2页C应该是投资目标建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。87.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同的形式是（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：2021/2020教材P256页3.成本加奖金合同在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。88.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是()。A、统一计量工具制度。组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一答案：D解析：2021/2020教材P166页施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等等，其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。89.(2019年)施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A、乙负责组织和管理丙的施工B、乙只负责甲与丙之间的索赔工作C、乙不参与对丙的组织管理工作D、乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工答案：A解析：本题主要考查"施工总承包方的管理任务"，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。90.政府行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不属于其职权的是（）。A、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场检查C、发现有影响工程质量的问题时，责令改正D、收取质量监督费答案：D解析：2021/2020教材P182页政府行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有下列三项职权：1、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料2、进入被检查单位的施工现场检查3、发现有影响工程质量的问题时，责令改正91.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）规定，监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的()d内提请发包人进行工程验收。A、28B、21C、14D、7答案：A解析：2021/2020教材P242页（2）监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28d内提请发包人进行工程验收。92.根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。A、3B、5C、7D、14答案：A解析：对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。93.标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，由()大要素构成。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：2021/2020教材P185页标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成。94.（2020年真题）施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后，发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的做法是（）。A、所有澄清文件必须以书面形式进行B、在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少10天前发出通知C、可以用间接方式通知所有招标文件收受人D、所有澄清和修改文件必须公示答案：A解析：P227-232如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行:（1）时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。（2）形式:所有澄清文件必须以书面形式进行。（3）全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。由于修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。95.（2020年真题）现行税法规定，建筑安装工程费用的增值税是指应计入建筑安装工程造价内的（）。A、项目应纳税所得额B、增值税可抵扣进项税额C、增值税销项税额D、增值税进项税额答案：C解析：P47-54建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。96.施工现场对于噪声源处理错误的是（）A、选用低噪声设备和工艺来取代高噪声设备和工艺B、在生源处安装消声器消声C、加工半成品尽量放在工厂车间D、加工成品尽量在施工现场进行答案：D解析：2021/2020教材P220页加工成品、半成品的作业（如预制混凝土构件、制作门窗等），尽量放在工厂车间生产，以转移声源来消除噪声。97.在招标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以()为准。A、设计文件B、项目特征的描述C、企业定额D、消耗量定额答案：B解析：2021/2020教材P78页承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。98.(2016年)项目设计准备阶段的工作包括（）。A、编制项目建议书B、编制项目设计任务书C、编制项目可行性研究报告D、编制项目初步设计答案：B解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。99.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差，则()。A、不影响其紧后工作的最早开始B、影响其紧后工作的最早开始时间C、该工作的总时差不会变D、可能会影响工程总工期答案：A解析：2021/2020教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。某项工作实际进度拖延的时间超过了自由时差，即表示影响了其紧后工作的最早开始时间。100.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案：D解析：2021/2020教材P141页4.关键工作和关键线路的确定(1)关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作。总时差等于本工作最迟完成时间减去最早完成时间；或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间，故D项表达的就是总时差最小的工作。101.某双代号网络计划如图所示（时间单位：d），则该计划的关键线路是（）。A、①-②-④-⑤-⑥-⑦B、①-②-④-⑤-⑦C、①-③-④-⑤-⑥-⑦D、①-③-④-⑤-⑦答案：A解析：2021/2020教材P137页在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。关键线路：1-2-4-5-6-7，工期14天。102.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：网络图计划时间参数计算工作i若无紧后工作，其自由时差等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn，当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值；此题选A103.(2019年)某双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：关键线路为：①-②-③-⑦-⑨-⑩104.关于施工质量控制基本环节的说法，正确的是()。A、事中控制首先是对质量活动过程的监督控制B、质量管理PDCA循环就是施工质量控制的系统过程的具体化C、施工质量控制的各个基本环节之间是相互独立的D、事后质量控制也称事后质量把关答案：D解析：2021/2020教材P161页施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质童的事前控制、事中控制和事后控制。1.事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。2.事中质量控制即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。3.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品包括单位工程或整个工程项目）不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，而是共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进105.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标答案：C解析：2021/2020教材P4页大家要注意施工质量目标是施工单位的，而设计的质量目标才是设计的。106.（2018年）某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（??）元/m3A、29.88B、47.80C、42.40D、44.60答案：B解析：综合单价=（人、料、机费十管理费十利润）／清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。107.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A、施工总平面图B、施工组织总设计C、施工部署及施工方案D、施工图设计文件答案：B解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要108.(2015年)关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。A、需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利B、业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C、部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D、业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小答案：C解析：本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标；选项B，由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；选项D，业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。109.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标答案：C解析：2021/2020教材P24页施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的安排,可以使整个现场有组织地进行文明施工。110.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，()。A、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素B、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C、对工程项目施工进行有效控制D、以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同答案：A解析：2021/2020教材P33页项目经理应在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：1)组织项目管理班子。2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。4)选择施工作业队伍。5)进行合理的经济分配。6)企业法定代表人授权的其他管理权力。111.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：2021/2020教材P180页当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取返修处理的方法。112.施工定额是以()为对象编制的。A、同一性质的施工过程——工序B、建筑物或构筑物各个分项工程C、扩大的分部分项工程D、独立的单项工程或完整的工程项目答案：A解析：2021/2020教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程—工序作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。113.施工组织总设计的编制程序是()。A、编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划B、施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标C、计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划D、拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标答案：D解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种的工程量；（3）确定施工总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。114.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-1999-0201，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是()。A、直接按合同已有的价格确定B、由发包人提供并经双方确认执行C、参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D、由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定答案：A解析：工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，应按照下列规定调整：(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；选A115.按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006中风险评估等级，事件风险量区域中的风险区B为()等风险。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：2021/2020教材P38页本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。116.()是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。A、工程质量控制资料B、竣工图C、工程施工技术管理资料D、施工文档资料答案：D解析：2021/2020教材P284页施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。117.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于()。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：B解析：指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。正确选项是B。118.某工程支模架搭设方案存在缺陷，可能导致发生支模架倒塌事故，给工程造成严重损失。该风险属于()。A、技术风险B、决策风险C、组织风险D、经济风险答案：A解析：技术风险，如：(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。本题中工程支模架搭设方案存在缺陷，可能导致发生支模架倒塌事故属于技术风险。可见，正确选项是A。119.按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则变更价款应()。A、由工程师与承包人协商确认B、参照合同价格确认C、由承包人提出价格，工程师确认D、按合同价格确认答案：B解析：2021/2020教材P78页一、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，应按照下列规定调整：（1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%，此时，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调髙。（2）已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项的单价。（3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。120.网络图的中间节点是（）的节点。A、既无外向箭线，也无内向箭线B、只有外向箭线C、既有外向箭线，也有内向箭线D、只有内向箭线答案：C解析：2021/2020教材P136页（3）中间节点网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。121.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等白升式架设设施验收合格之日起()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：2021/2020教材P200页《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。122.某新建的大型会展中心，项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是()。A、编制总进度计划B、确定项目工作编码C、编制各层进度计划D、进行项目结构分析答案：B解析：2021/2020教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；123.工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出()的工程质量验收资料。A、分级评定B、综合评定C、检验定级D、验收评定答案：B解析：2021/2020教材P289页“工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料。”124.由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工。如果承包人在收到监理人暂停施工指示后()天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A、28B、35C、42D、56答案：D解析：2021/2020教材P238页由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。125.(2019年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（）。A、履约担保B、预付款担保C、工程款支付担保D、资金来源证明答案：C解析：建设工程中常用的担保种类有：投标担保、履约担保、预付款担保、支付担保，其中只有支付款担保是招标人向中标人提供的保障中标人权益的担保。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。126.对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是()。A、经验估价法B、技术测定法C、统计分析法D、比较类推法答案：D解析：对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。127.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A、适用性、先进性、耐久性、可靠性B、适用性、安全性、耐久性、可靠性C、安全性、耐久性、美观性、可靠性D、适用性、安全性、美观性、耐久性答案：B解析