2023年一级建造师《建设工程项目管理》考点速记速练300题（详细解析）

PAGEPAGE1602023年一级建造师《建设工程项目管理》考点速记速练300题（详细解析）一、单选题1.（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A、特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C、DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D、DAB提出的裁决具有强制性答案：C解析：P336-337A错误,特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。B错误,对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。C正确，DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。D错误,DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。2.在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（）。A、日平均用量B、材料单价C、储备天数D、材料采购保管费答案：C解析：储备天数是影响储备资金的关键因素。3.下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A、会计核算的范围比业务核算大B、会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C、会计核算的计量尺度比统计核算宽D、会计核算主要是价值核算答案：D解析：本题主要考查施工成本分析的依据。施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（1）会计核算：会计核算主要是价值核算（2）业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。它的特点是，对个别的经济业务进行单项核算。（3）统计核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。D项：会计核算主要是价值核算。故D项正确。AB项：业务核算的范围比会计、统计核算要广，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。故AB项错误。C项：统计核算的计量尺度比会计核算宽。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。4.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A、施工单位数量较少，对业主合同管理有利B、业主只需要一次招标，合同管理量较小C、业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D、符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利答案：C解析：2020/2019工平行发承包模式的合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利；选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大；D选项为质量控制特点。5.防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门答案：C解析：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。6.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。2018真题A、组织B、经济C、技术D、合同答案：C解析：本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。7.关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A、卖方可以支付违约金代替原标的物B、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C、卖方以其他货物代替原标的物D、非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物答案：D解析：2020/2019供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求。按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变，除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。8.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A、人的因素和技术因素B、人的因素和环境因素C、决策因素和组织因素D、技术因素和决策因素答案：C解析：本题主要考查建设工程项目质量的影响因素。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。综上所述，本题正确答案为C。9.保险费的多少由（）决定。A、保险金额的大小和保险标的的性质B、保险金额的大小和保险费率C、保险标的的性质和保险责任的大小D、保险责任的大小和保险费率答案：B解析：2020/2019保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。10.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A、管理体系B、组织制度C、责任分工D、管理标准答案：B解析：2020/2019项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。11.某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（）天。（2016）A、20B、26C、22D、24答案：B解析：本题考查的是单代号网络计划的时间参数计算。网络图的关键线路为：A→C→G→H→FIN（或①→③→⑥→⑦→⑧）。总工期为26天。12.建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A、分析和论证项目的投资目标B、选择项目的融资方式C、使项目建设的决策和实施增值D、确定项目管理的组织形式答案：C解析：本题主要考查建设工程项目策划的目的。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。综上所述，本题正确选项为C项。13.项目管理目标动态控制的核心是()。A、组织论B、系统论C、计划值和实际值的定期比较和纠偏D、全寿命周期管理理论答案：C解析：2020/2019目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。14.编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按()进行二次分析。A、定额附录的基本定额B、定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》C、定额附录的调整明细表D、设计文件中的砂浆和混凝土配合比答案：B解析：2020/2019定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号（强度等级），而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的标号（强度等级)，按定额附录《砂浆配合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量。15.根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性答案：D解析：2020/2019工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于竞争性成本计划。16.下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（）。A、业主方的招标及合同管理工作量较小B、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D、施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点答案：B解析：选项A，业主方的招标及合同管理工作量较大；选项C，进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；选项D，负责分包协调这是施工总承包和总承包管理模式都有的特点。17.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供货商答案：D解析：索赔应该是合同双方进行，所以应该是向设备供货商进行索赔。18.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。（2014）A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。19.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A、单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B、单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C、分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D、分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本答案：A解析：2020/2019中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。20.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A、使用不安全设备B、造成安全装置失效C、个人防护用品的缺陷D、对易燃易爆危险品处理不当答案：C解析：2020/2019物的不安全状态的内容包括:(1)物本身存在的缺陷;(2)防护保险方面的缺陷;(3)物的放置方法的缺陷;(4)作业环境场所的缺陷;(5)外部的和自然界的不安全状态;(6)作业方法导致的物的不安全状态;(7)保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。21.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、监理方答案：B解析：本题主要考查施工任务委托的模式的内容。采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。综上所述，本题正确答案为B。22.下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（）。A、履约担保B、预付款担保C、工程保修担保D、支付担保答案：D解析：2020/2019除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。23.关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A、进度控制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C、项目进度控制的依据是实施性进度计划D、进度计划软件是基于横道图原理开发的答案：B解析：本题主要考查的是项目进度控制的目的。B项：项目进度控制是一个动态管理过程，它包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪调查与调整。因此，进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作，故B项正确。A项：工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。所以A项错误。C项：项目进度控制的依据是建设工程项目进度计划系统。所以C项错误。D项：进度计划软件是在工程网络计划原理的基础上编制的。所以D项错误。综上所述，正确选项为B。24.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的（）。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差答案：A解析：2020/2019三）计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi，j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi，j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。25.工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配A、效率原则B、保密原则C、公正原则D、公开原则答案：A解析：2020/20192.工程风险分配的原则合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。26.在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、互检和（）。A、整改B、提高C、专职管理者专检D、消项答案：C解析：2020/2019（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。27.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】A、确定项目实施期管理总体方案B、确定生产运营期设施管理总体方案C、确定项目风险管理与工程保险方案D、确定生产运营期经营管理总体方案答案：C解析：2020/2019.项目实施的管理策划：其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。28.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理实施规划答案：D解析：本题主要考查了建设工程项目管理规划的内容和编织方法。《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），在规范中把项目管理规划分为项目管理大纲和项目管理实施规划两类文件。综上所述，本题正确答案为D。29.下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A、计划文件B、资源配置情况C、合同文件D、建设地区基础资料答案：B解析：本题主要考查对施工组织总设计编制的理解。施工组织总设计编制的依据包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。30.某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。参见教材02。31.建设工程施工承包的总价合同一般是在（）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A、施工图设计B、施工组织设计C、施工现场规划D、总图设计答案：A解析：2020/2019一般在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。32.下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是()。A、组织结构模式B、现场防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程物资答案：C解析：2020/2019.工程环境风险，如；(1)自然灾害；(2)岩土地质条件和水文地质条件；(3)气象条件；(4)引起火灾和爆炸的因素等。33.针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A、工程质量、工程数量、工程成本B、工程质量、工程环境、工程成本C、工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D、工程质量、工程进度、工程环境、工程成本答案：C解析：2020/2019合同跟踪的对象：承包的任务：（1）工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求，等等；（2）工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么，等等；（3）工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务，等等；（4）成本的增加和减少。34.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、可变动单价合同答案：C解析：本题主要考查合同类型。各种合同类型及运用如下表：综上所述，本题正确选项是C项。35.（2020年真题）建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A、生产过程监督B、工程实体质量监督C、工程质量行为监督D、施工管理状况监督答案：B解析：P201-203工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。地基基础混凝土强度涉及工程主体结构安全，选项B正确。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。36.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()。A、施工程序和工艺顺序B、施工工艺和施工方法C、工艺顺序和施工方法D、施工流向和施工工艺答案：A解析：施工组织方案是指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。jin37.合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A、合同变更方式B、价格调整方式C、竣工结算方式D、索赔计价方式答案：B解析：2020/2019无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。可以说，合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中，由于各种原因导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率，有时最终的合同价格调整金额会很大，远远超过原定的合同总价，因此承包人在投标过程中，尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。38.我国《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的施工质量由（）负责。A、监理单位B、政府工程质量监督部门C、建设单位D、施工单位答案：D解析：2020/2019施工单位对建设工程的施工质量负责39.对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。A、加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B、加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C、要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D、施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素答案：C解析：2020/2019作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等，加强对其质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。40.建设工程项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A、系统有效性B、质量责任制C、分层次规划D、总目标分解答案：B解析：2020/2019质量责任制原则：项目质量控制体系的建立，应按照《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。41.大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（）单位的建设工程项目管理机构负责建立。A、建设B、监理C、承包D、设计答案：A解析：2020/2019多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；42.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理答案：C解析：本题主要考查项目全寿命管理的内涵。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和运营阶段的设施管理（FM）。综上所述，本题正确答案为C。43.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A、安全B、功能性C、抽样D、试验答案：C解析：2020/2019由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程金行见证取样试验或抽样检测44.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是()。（2013）A、人的因素和技术因素B、人的因素和环境因素C、决策因素和组织因素D、技术因素和决策因素答案：C45.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、工作任务分工表C、合同结构图D、工作流程图答案：A解析：【解析】本题考核的是项目结构图。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以A项正确。B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。所以B项错误。C项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图，可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合同组织关系。所以C项错误。D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。46.关于预付款担保的说法，正确的有（）。A、预付款担保只能采取银行保函这种形式B、预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C、承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件并送交银行确认D、预付款担保是指承包人与发包人签订合同并领取预付款后，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保答案：C解析：本题考查预付款担保。预付款担保的主要形式为银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程预付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。47.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法答案：A解析：本题主要考查施工成本偏差分析的表达方法。A项：施工成本偏差分析常用的表达方法有：横道图法、表格法和曲线法。故A项正确。C项：比较法、因素分析法和差额计算法是施工成本分析的基本方法，而不是成本偏差分析的表达方法。所以C项不正确。BD项：网络图法是进度分析的方法，而不是成本偏差分析的表达方法。所以BD项不正确。综上所述，本题正确选项为A项。48.建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A、采购、制造、运输B、采购、制造、安装C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储答案：A解析：本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。参见教材16。49.某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定费用合同D、最大成本加费用合同答案：A解析：2020/2019（二）成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。50.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（2014）A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案：B解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。-12551.建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后（）日内。A、8B、7C、6D、5答案：B解析：2020/2019诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；52.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况答案：C解析：2020/2019.施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。53.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A、材料费原价B、材料损耗费C、材料储存费D、材料运输费答案：C解析：2020/2019由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用，可进行索赔。54.合同文件中包括①技术标准和要求②图纸③工程量清单，合同通用条款中规定其优先顺序应该是（）。A、①②③B、①③②C、③①②D、③②①答案：A解析：2020/2019通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。55.某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A、修补处理B、不作处理C、返工D、加固答案：B解析：本题主要考查施工质量问题处理的基本方法。B项：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。本题属于可不作处理的第3种情况，所以B正确,ACD项：均不是题干描述情况的处理方式，故错误。综上所述，本题正确答案为B。56.某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作，为评定各工作的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是（）。（2016）A、甲→乙→丙→丁B、乙→甲→丙→丁C、丁→乙→甲→丙D、乙→甲→丁→丙答案：D解析：本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。57.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A、施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B、施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C、施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D、产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量答案：B解析：2020/2019成本核算的原则：项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、实际成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。58.某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（）万元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：本题主要考查投标担保的内容。根据《工程建设项目施工招标投标方法》，投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。本题中，投标总价的2%为400万元，但最高不得超过80万元人民币，所以投标保证金应为80万元。综上所述，本题正确选项为D项。59.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A、水泥的安全性B、预应力钢筋的张拉C、砌体砂浆的饱满度D、混凝土浇筑后的拆模时间答案：C解析：2020/2019施工技术参数包括混凝土的外加剂掺量、水胶比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等。60.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。A、组织关系B、工作关系C、合同关系D、管理关系答案：A解析：2020/2019目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。61.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A、工程概算的工程款支付值B、工程概算和工程决算C、工程决算和工程款支付值D、工程概算和工程预算答案：D解析：本题主要考查投资的计划值和实际值的比较。投资的计划值和实际值的比较如下表所示：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。综上所述，本题正确选项为D项。62.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分答案：D解析：本题主要考查编制网络计划的要求。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的。如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，导致不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。综上，本题正确答案应为D。63.（2020年真题）根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A、报告总监理工程师B、报告建设单位要求设计单位改正C、通知施工单位D、报告审图机构和建设行政主管部门答案：B解析：P68-69“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。”引自《中华人民共和国建筑法》。64.总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A、紧后工作B、持续时间。C、紧前工作D、总工期答案：D解析：2020/2019总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可利用的机动时间。65.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划的编制工作包括：①了解相关方的要求；②实施编制活动；③熟悉相关法规和文件；④履行报批手续；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（）。A、①→②→③→④→⑤B、①→⑤→③→④→②C、①→⑤→③→②→④D、①→③→②→⑤→④答案：C解析：项目管理规划大纲的编制工作程序：①了解相关方的要求；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续。66.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。2014A、按技术处理方案和协商文件进行验收B、虽有质量缺陷，应予以验收C、仍按验收不合格处理D、先返工处理，重新进行验收答案：A解析：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。参见教材99。67.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A、审批阶段B、使用阶段C、决策阶段D、施工阶段答案：D解析：本题主要考查对供货方项目管理工作的理解。供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。综上所述，本题正确答案为D。68.属于支付担保形式的是()。A、现金B、银行保函C、保兑支票D、不可撤销信用证答案：B解析：2020/2019支付担保通常采用如下的几种形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保。69.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A、项目的人、财、物的管理B、项目的产、供销的管理C、项目的目标控制D、施工企业人、财物的管理答案：C解析：2020/2019工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。70.施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查A、总监理工程师B、监理工程师C、设计单位D、施工单位答案：B解析：2020/2019（四）设计变更在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。71.编制施工项目成本计划的关键是确定()。（2012）A、预算成本B、平均成本C、目标成本D、实际成本答案：C解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。72.（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼答案：B解析：P340-342国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。73.下列说法中正确的是()。A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B、管理职能分工反映的是一种动态的关系C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系答案：D解析：2020/2019织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。A错误，B错误，D项正确。工作流程图是一个重要的组织工具。C项错误。74.按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，物体打击不包括（）造成的人身伤害。A、锤击、碎裂B、井壁坍塌C、高处坠落D、爆炸引起的物体打击答案：D解析：本题主要考查企业伤亡事故的分类。按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，物体打击是指落物、滚石、锤击、碎裂、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D项。75.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()。A、制定系统质量控制制度B、编制系统质量控制计划C、分析系统质量控制界面D、确立系统质量控制网络答案：D解析：2020/20191.确立系统质量控制网络首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人)、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。76.某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()（2013）A、加固处理B、修补处理C、不做处理D、限制使用答案：C解析：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。77.施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的（）。A、质量和安全B、质量和效益C、质量和成本D、安全和成本答案：C解析：2020/2019原文：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。78.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2020/2019关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。图中关键线路一共两条。关键线路1：A→C→E→H关键线路2：A→C→F→G→H。79.业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A、设计任务与物资采购任务B、工程前期准备工作与施工任务C、设备采购和施工任务D、设计任务和施工任务答案：D解析：2020/2019)建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。80.建设工程质量监督档案按（）建立。A、单位工程B、单项工程C、分项工程D、分部工程答案：A解析：本题考核的是竣工阶段的质量监督。建设工程质量监督档案按单位工程建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档按规定年限保存。综上所述，本题正确选项为A项。81.在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为()。A、根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B、确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C、计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD、按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线答案：D解析：2020/2019时间、成本积累曲线的绘制步骤如下：1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。3.计算规定时间t内计划累计支出的成本额。4.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。82.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。参见教材02。83.固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A、业主方B、承包商C、监理方D、建设单位答案：B解析：2020/2019固定总价合同下，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。84.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A、建设行政主管部门B、设计单位C、业主委托的工程顾问公司D、施工单位答案：C解析：本题考核的是项目信息门户。对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，业主方是项目信息门户的主持者，但也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段，或一个方面的工作，并且建设工程项目各参与方之间的利益不同，因此，它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。综上所述，正确选项为C。85.（2020年真题）下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A、工程进度百分比B、人月费单价法C、工程建设费用百分比D、按日计费法答案：A解析：P298-301咨询服务费用涉及费用计算方法和费用构成要素两个主要问题。常用的咨询费计算方法如下：1.人月费单价法2.按日计费法3.工程建设费用百分比。选项A不属于。86.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A、分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B、分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D、分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任答案：B解析：本题主要考查专业分包。《合同法》第二百七十二条规定：“禁止分包单位将其承包的工程再分包。”依照《合同法》规定，承包建设工程某一部分工程的分包承包单位，所分包的工程只允许自行完成。禁止再分包给其他第三人承包，违反了就构成了转包，并承担法律责任。所以B项错误，B项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。87.关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（）。A、在工程所在国仲裁B、在被诉方所在国仲裁C、在起诉方所在国仲裁D、在合同中约定的第三国仲裁答案：C解析：2020/2019国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，通常有以下三种选择。（1）在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择。（2）在被诉方所在国仲裁。（3）在合同中约定的第三国仲裁。88.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超过（）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A、30B、20C、15D、45答案：A解析：2020/2019筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。89.（2018年真题）某双代号网络计划如下图（单位：天），则工作E的自由时差为（）天。A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=20-18=2（天）。90.关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A、管理职能分工表不适用于企业管理B、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节答案：A解析：2020/2019题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。91.建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A、员工B、访问者C、产品生产者D、作业人员答案：C解析：2020/2019对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。92.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。(2015真题)A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C、业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小答案：B解析：本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。93.某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A、7天B、14天C、15天D、28天答案：D解析：2020/2019承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。94.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。2017A、红色B、橙色C、黄色D、蓝色答案：C解析：本题考查的是预警体系的建立。Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。95.（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A、组织类信息B、技术类信息C、管理类信息D、经济类信息答案：B解析：P340质量控制技术类信息:前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。96.针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。A、会计核算B、业务核算C、统计核算D、成本核算答案：B解析：2020/2019会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算巳经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算，例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的，在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。97.凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（）的大小分为质量问题和质量事故。A、直接经济损失和人员伤亡B、总经济损失和人员伤亡C、经济损失和社会影响D、经济损失和工程种类答案：A解析：2020/2019是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。98.指导责任事故，由于工程负责人片面追求施工进度，放松对（）的控制和验收，降低施工质量标准。A、规范标准B、质量标准C、图集标准D、设计标准答案：B解析：2020/2019（1）指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。99.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、检测单位答案：B解析：2020/2019严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。100.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案：B解析：本题主要考查项目经理的理解。B项：建筑施工企业的项目经理（简称项目经理），是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。因此B项正确。A项：项目经理只是施工企业在具体工程项目上设置的一个工作岗位，他只在企业法人授权的范围内行使自己的职责；而企业法人是企业的法定代表人，对企业全面负责。为了避免施工方项目经理的法律权限范围太大，一般情况下，施工方项目经理不是施工企业法定代表人。故A项错误。C项：项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。所以C项错误。D项：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的领导人。所以D项错误。综上，本题正确答案应为B。101.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A、总工期的延误B、项目管理团队绩效奖惩C、总成本的超支D、最终工程经济效益水平答案：B解析：合同实施趋势分析：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被惩罚、被清算，甚至起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。102.主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A、施工组织总设计B、施工组织设计C、施工方案D、施工管理规划答案：B解析：2020/2019析：有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。故选择B103.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。A、各道工序施工质量B、分项工程质量C、分部工程质量D、单位工程质量答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。104.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。（2016）A、项目技术负责人B、施工单位技术责任人C、项目负责人D、总监理工程师答案：B解析：重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。105.某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（）。A、重大事故B、较大事故C、特别重大事故D、一般事故答案：B解析：2020/2019（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；106.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：本题考核的是建设项目的全寿命周期的概念。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理；（3）使用阶段的管理。综上所述，正确选项为D。107.关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）A、网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整答案：D解析：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，A错;网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，B错;当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，C错。108.建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括（）。A、查组织B、查整改C、查思想D、查事故处理答案：A解析：本题主要建设工程施工项目安全检查的内容。建筑工程施工安全检查的主要内容包括：本题为选非题，综上所述，本题正确答案为A。109.（2020年真题）关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A、控制建筑材料及制品的质量B、做好施工现场环境管理C、对施工图进行审查复核D、选择正确的施工顺序答案：B解析：P190-192施工质量事故预防的具体措施：1.严格按照基本建设程序办事2.认真做好工程地质勘察3.科学地加固处理好地基4.进行必要的设计审查复核：要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核。5.严格把好建筑材料及制品的质量关：严格控制建筑材料及制品的质量。6.对施工人员进行必要的技术培训7.依法进行施工组织管理：施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错。8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案9.加强施工安全与环境管理只有B和教材不符。110.建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A、发包人向承包人B、承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门答案：A解析：本题考核的是支付担保的概念。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦发包人违约，付款担保人将代为履约。综上所述，正确选项为A。111.已知AB工作的紧后工作为CD，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。A、10天B、11天C、13天D、14天答案：D解析：2020/2019最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值.故本题：A的最早开始6天加上持续时间3天得最早完成时间9天，B的最早开始时间4天加上持续时间4天得最早完成时间8天；D工作最早开始时间为9天，加上持续时间5天，则最早完成时间为14天。112.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。（2015）A、存在一般缺陷的检验批应推倒重做B、某些指标不能满足要求时，可予以验收C、严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D、经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收答案：C解析：本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；(3)当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。（这一段教材新改的，多注意）通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。113.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、合同结构图答案：A解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用于描述工作流程组织。工作流程图用矩形表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，故B错误。C项：组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示，故C错误。D项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。合同结构图用矩形表示建设项目的参与单位，若两个单位之间有合同关系，则用双向箭杆联系。故D错误。综上所述，本题正确答案为A。114.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A、董事会B、总工程师C、法定代表人D、股东代表大会答案：C解析：本题考核的是项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。综上所述，正确选项为C。115.项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。A、专用门户和通用门户B、专用门户和公用门户C、垂直门户和水平门户D、共同门户和个体门户答案：B解析：2020/2019项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式，即专用门户；ASP模式，即公用门户。。116.在双代号网络计划中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（）天。A、1B、3C、4D、8答案：C解析：2020/2019M的自由时差=M的紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间=21-（12+5）=4天.117.某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后（）天。A、7B、5C、6D、8答案：C解析：总时差（TF），是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。因为在本题中总时差为4，但是实际情况仍然导致工期延误两天，由此可知实际延误为4+2=6天。118.我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。A、协议书、合同条款和工程图纸B、协议书、合同条款和专用条款C、合同条款、专用条款和工程图纸D、协议书、通用条款和专用条款答案：D解析：本题主要考查建设工程施工合同的内容。我国1999年颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成。综上所述，本题正确选项是D项。119.关于资格预审的表述，错误的是（）。A、通过资格预审，可以减少多余的投标B、通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C、资格预审文件必须由咨询公司编制D、投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改答案：C解析：2020/2019资格预审文件应由业主自行或委托咨询公司进行编制。120.某单代号网络计划如下图所示（时间单位：d），工作5的最迟完成时间是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：2020/2019工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编号从小到大的顺序依次进行。网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定时取值为零。由于工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和，依次类推得出工作5的最早开始时间为6，最早完成时间为6J-2=8。相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。故LAG5,6=（8-8）d=0d，LAG5,8=（9-8）d=1d，LAG8,9=（11-9）d=2d，LAG8.9=（11-11）d=0d。网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差为零。故工作9的总时差为0。其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作6的总时差=（2+0）d=2d，工作8的总时差为0。工作5的总时差=min{0+2，1+0}d=1d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和，故工作5的最迟完成时间=（8+1）d=9d。121.建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A、工程合同要求B、质量监督机构要求C、国家法律法规及标准规范要求D、工程竣工交付要求答案：C解析：2020/2019建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。122.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A、0B、5C、7D、9答案：C解析：2020/2019见下图：G的总时差=12-8，H的总时差=14-12=2所以F与G之间的时间间隔4+G的总时差4=8F与H之间的时间间隔5+H总时差2=7二者最小值{8，7}，即为7，所以总时差为7。123.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、承包人与发包人答案：B解析：2020/2019承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。124.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：2020/2019织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。125.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A、一周B、一旬C、一个月D、两个月答案：C解析：2020/2019度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。126.建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A、单一性B、复杂性C、不可逆性D、重复性答案：B解析：2020/2019建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（一）复杂性，建设项目的职业健康安全和