2023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（一）附详解

PAGEPAGE502023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（一）附详解一、单选题1.(2013年真题)下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()。A、单位工程成本计划额B、设计预算成本计划降低率C、设计预算成本计划降低额D、材料计划成本额答案：B解析：2021/2020教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标：(1)成本计划的数量指标，如：1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标；2)按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本2.施工方进度控制措施中，涉及工程资金需求计划和加快施工进度的激励措施等属于()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：C解析：主要考察的是：施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见，正确选项是C。3.(2016年)对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。A、经验估算法B、技术测定法C、统计分析法D、比较类推法答案：D解析：本题考察的是"制定人工定额的常用方法"，包括：技术测定法、统计分析法、比较类推法和试验4.（2020年真题）下列施工现场的环境保护措施中,正确的是（）A、在施工现场围挡内焚烧沥青B、将有害废弃物作深层土方回填C、将泥浆水直接有组织排入城市排水设施D、使用密封的圆简处理高空废弃物答案：D解析：P215-220禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资，如焚烧沥青、包装箱袋和建筑垃圾等，A错误。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源，B错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流，C错误。5.建设工程监理的工作性质特点不包括()。A、服务性B、独立性C、科学性D、合作性答案：D解析：2021/2020教材P41页建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性、科学性、公平性、独立性。6.控制重型构件吊装作业的施工质量时，应以（）作为质量控制点的重点控制对象。A、人的行为B、材料的质量C、施工顺序D、技术间歇答案：A解析：2021/2020教材P169页（1）人的行为。某些操作或工序，应以人为重点的控制对象，比如：高空、高温、水下、易燃易爆、重型构件吊装作业以及操作要求的工序和技术要求难度大的工序等，都应从人的生理、心理、技术能力等方面进行控制。7.施工质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量记录和质量（）构成。A、目标B、计划C、控制D、评审答案：B解析：2021/2020教材P160页质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)，承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有()。A、真实性B、时效性C、关联性D、有效性答案：B解析：承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明索赔是在一定期限内执行的，说明索赔的时效性。可见，正确选项是B。9.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A、材料供应方的利益B、建设项目工程总承包方的利益C、项目的整体利益D、工程监理方的利益答案：C解析：2021/2020教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。10.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目管理实施目标C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标答案：B解析：2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；11.控制性施工进度计划的内容不包括()。A、对承包合同的进度目标进行分析论证B、确定施工的总体部署C、划分各作业班组进度控制的责任D、确定控制节点的进度目标答案：C解析：控制性施工进度计划的主要作用如下（虽然一般的建设工程项目并没有大型机场那么复杂，但编制控制性施工进度计划都非常必要）。(1)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；(5)是施工进度动态控制的依据。可见，正确选项是C。12.某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2006年7月中旬，发包人无故一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定应()。A、由承包人继续承担工程保管责任B、由承包人自行组织竣工验收C、视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D、视为验收合格，实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准答案：D解析：2021/2020教材P242页发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。13.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该()。A、分析项目的合同结构B、编制详细的网络计划C、分析项目资金流量D、分析进度目标实现的可能性答案：D解析：2021/2020教材P128页在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。14.(2018年)与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A、合同管理工作量增大B、组织协调工作量增大C、建设周期比较长，对项目总进度控制不利D、开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制答案：C解析：与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。15.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票A、AB、BC、CD、DE、E答案：A解析：预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。16.项目管理的目标能否实现的决定性因素是（）。A、项目管理的制度B、项目管理的方法C、项目管理的组织D、项目管理的实施答案：C解析：2021/2020教材P28页组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。17.某工程网络计划中，工作W的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作W有3个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天，24天和第28天，W的自由时差为（）天。A、4B、6C、7D、11答案：A解析：2021/2020教材P141页持续时间为5天，已知工作W最早开始时间为第12天，所以，W的最早完成时间为12+5=17天，自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，所以W的自由时差=21-17=4天。18.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3人死亡，15人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。A、一般质量事故B、较大质量事故C、重大质量事故D、特别重大事故答案：B解析：2021/2020教材P175页（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；19.编制预算定额的基础是（）。A、施工定额B、时间定额C、产量定额D、概算定额答案：A解析：2021/2020教材P58页2.预算定额预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的。20.（2020年真题）根据（建设工程施工劳务分包公司（示范文本），下列合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义务的是（）。A、组建项目管理班子B、投入人力和物力，科学安排作业计划C、负责编制施工组织设计D、负责工程测量定位和沉降观测答案：B解析：P246-248对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:（1）对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门]建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。（2）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。21.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。A、编制设计任务书B、编制项目建议书C、编制可行性研究报告D、施工图设计答案：A解析：2021/2020教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计准备阶段的任务是编制设计任务书。22.(2017年)关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划答案：B解析：A项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。B项错误，项目总进度不只是施工进度，还包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。C项正确，在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性。D项错误，项目总进度目标论证并不是单纯的编制项目的总进度计划，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。23.索赔文件的主要内容包括总述部分、论证部分、工期计算部分和证据部分。其论证部分是()。A、索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键B、论述索赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体索赔要求C、解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项D、对重要的证据资料附以文字说明，或附以确认件答案：A解析：2021/2020教材P264页（2）论证部分：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。24.采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A、工程量优先B、单价优先C、总价优先D、风险均摊答案：B解析：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。可见，正确选项是B。25.工程施工中发生了索赔事件，承包人应按规定的程序和时间提交索赔文件，其中说明自己有索赔权，决定索赔能否成立的关健是()A、论证部分B、证据部分C、索赔款项D、总述部分答案：A解析：2021/2020教材P264页论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。26.（2018年）建设工程施工质量保证体系运行的主线是（??）。A、过程管理B、质量计划C、PDCA循环D、质量手册答案：B解析：?施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。27.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的()。A、目测法B、实测法C、试验法D、无损检验法答案：B解析：2021/2020教材P163页②实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等。28.（2017年）.根据《建设工程专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。A、就分包工程可与发包人发生直接工作联系B、就分包工程可与监理人发生直接工作联系C、须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D、就分包工程可直接致函给发包人或监理人答案：C解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系。分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约。正确答案：C29.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80300m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；讦划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单阶700元/m3。到1月底，该工程的费用偏差(CV)为（）万元。A、117B、-117C、85D、-85答案：A解析：2021/2020教材P112页费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=90000×(85-72)=117万元。30.根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召集工程建设各方代表参加监督会议，同时()。A、讨论监督方案，安排监督计划B、公布监督方案，并进行第一次监督C、要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D、审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则答案：B解析：2021/2020教材P183页二、开工前的质量监督监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公而监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。31.工程项目施工组织设计中，全面部署施工任务，合理安排施工顺序属于()中的工作内容。A、工程概况B、施工总平面图C、施工进度计划D、施工部署及施工方案答案：D解析：2021/2020教材P24页施工部署及施工方案(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。32.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A、该工作平行工作的最早开始时间B、该工作紧后工作的最早开始时间C、本工作的最迟完成时间D、该工作紧后工作的最迟完成时间答案：B解析：2021/2020教材P148页自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。33.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是()的内容之一。A、合同措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：D解析：2021/2020教材P100页1.组织措施：组织措施的另一方面是编制编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。34.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于()元的称为质量问题。A、3000B、规定限额C、10000D、30000答案：B解析：2021/2020教材P175页凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题；35.（2017年）承包商可以向业主提出索赔的情形包括（??）A、监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B、承包商为了保证工程质量而增加的措施费C、分包商返工造成费用增加，工期拖延D、承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延答案：A解析：通常，承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失。(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加(引发包人延误支付期限造成承包人的损失。(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。(7)非承包人的原因导致工程暂时停工。(8)物价上涨，法规变化及其他。正确答案：A36.(2016年)施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（）。A、管理体系接受政府监督的一种体制B、管理体系自我保证和自我监督的一种机制C、企业最高管理者对管理体系的系统评价D、对企业执行相关法律情况的评价答案：C解析：管理评审是由施工企业最高管理者对管理体系的系统评价37.为了确保工程质量目标的实现，必须对施工机械设备的质量进行控制，因为施工机械设备（）。A、直接影响工程使用功能的质量B、是保证工程质量的物质技术基础C、是工程项目的配套设备D、难以合理选择并正确使用答案：B解析：2021/2020教材P154页3、机械的因素：施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要的物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。38.根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是()。A、项目经理B、监理人员C、项目技术人员D、企业总工程师答案：C解析：2021/2020教材P166页技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。39.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，且造成3人死亡，52人重伤，则该事故属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175页二、工程质量事故的分类1.按事故造成损失的程度分级（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。40.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中()原因的具体体现。A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治答案：C解析：2021/2020教材P205页冗余安全度治理原则指为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。41.某工程项目发生风险的可能性为中等，造成的后果为重大损失，此类风险等级为()。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2021/2020教材P38页表2Z101061风险等级评估表，从表中可知，此类风险等级为342.施工企业质量管理体系文件构成中，()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、程序文件B、质量手册C、质量计划D、质量记录答案：D解析：2021/2020教材P160页质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。43.（2020年真题）发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目。当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加奖金合同C、成本加固定费用合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：P255-257成本加固定费用合同：根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的报酬也要增加。44.(2019年)某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、强矩阵组织结构D、弱矩阵组织结构答案：A解析：本题主要考查"职能组织结构的特点及其应用"，在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能泡围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。45.为了确保使用钢材的质量，专门对该钢材进行了抗拉试验，抗拉试验属于（）。A、物理性能试验B、化学性能试验C、无损试验D、X射线探伤试验答案：A解析：2021/2020教材P163页理化试验：工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。力学性能高的检验如各种力学指标的测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度等。46.监理人在收到承包人索赔通知书或有关索赔的进一步证明资料后的()内，将索赔处理结果答复给承包人A、28天B、14天C、42天D、56天答案：C解析：2021/2020教材P265页(2)监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。47.不属于工程管理类信息资源的是()。A、与投资控制有关的信息B、与进度控制的有关信息C、与建设物资的市场有关的信息D、与质量控制有关的信息答案：C解析：2021/2020教材P280页工程管理的信息资源包括：（2）管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。48.在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。A、单代号网络计划中由关键工作组成B、双代号网络计划中由关键点组成C、双代号时标网络计划中有波形线D、单代号网络计划中时间间隔均为零答案：D解析：2021/2020教材P146页单代号网络计划中关键线路的确定按以下规定，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作时间间隔为零的线路为关键线路。49.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。P178DA、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作质量C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：2021/2020教材P183页在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。50.(2019年)根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于（）。A、专项施工方案B、专项应急预案C、现场处置预案D、危大工程预案答案：B解析：专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。51.组织员工参加安全生产展览，属于安全技术措施计划中的（）A、安全技术措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全宣传教育措施答案：D解析：2021/2020教材P199页安全宣传教育措施是为了宣传普及有关安全生产法律、法规、基本知识所需要的措施，其主要内容包括：安全生产教材、图书、资料，安全生产展览，安全生产规章制度，安全操作方法训练设施，劳动保护和安全技术的研究与实验等。52.某项目实施过程中，承包人收到监理人的变更意向书，承包人认为实施该变更有困难，就立即书面通知监理人，说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响，并提交了相关说明和详细依据。后经监理人与承包商协商，确定撤销了原变更意向书，对此，下列表述中正确的是（）。A、承包人不应对变更提出困难和异议B、经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书C、撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商D、承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求答案：C解析：2021/2020教材P260页“若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更，应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书”和“承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸”。53.根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A、劳动保险费B、医疗保险费C、住房公积金D、养老保险费答案：A解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括：①管理人员工资；②办公费；③差旅交通费；④固定资产使用费；⑤工具用具使用费；⑥劳动保险和职工福利费；⑦劳动保护费；⑧检验试验费；⑨工会经费；⑩职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；城市维护建设税；教育费附加；地方教育附加；其他，包括技术转术让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)规定，缺陷责任期自()日期起开始计算。A、主体工程结束B、工程开工C、提交竣工验收报告D、实际竣工答案：D解析：2021/2020教材P243页1.缺陷责任期的起算时间：缺陷责任期自实际竣工日期起计算。55.横道图进度计划的优点是()。A、表达方式直观B、工作时差易于分析C、便于确定关键工作D、工作之间的逻辑关系表达清楚答案：A解析：2021/2020教材P134页横道图计划表中的进度线（横道与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。56.（2017年）项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（???）。A、经济措施B、组织措施C、合同措施D、技术措施答案：D解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括:进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。正确答案：D57.(2014年)下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标答案：C解析：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。58.某工程根据清单规则计算的挖土方量3000m3,根据地质资料和施工方案计算需要人工挖土方量5200m3，人工挖土单价为8元/m3,机械运土方量为2200m3，机具费单价为20/m3,管理费取人、料、机费的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%。根据建筑工程量清单规则计算该土方工程的综合单价为（）元/m3。A、26.27B、35.13C、28.53D、38.91答案：B解析：2021/2020教材P66页综合单价=（5200×8＋2200×20）(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m359.承包人按照监理人批准的进度计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、分包人答案：B解析：（3）承包人的工期延误由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。60.（2020年真题）某地铁工程项目,发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,该发承包模式属于（）模式。A、施工总承包B、施工平行发承包C、施工总承包管理D、项目总承包答案：B解析：P221-227某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。61.某工程合同价款是1500万元，其中主要材料金额占合同价款的60%，2004年1月签订合同时，该主要材料综合价格指数为102%。2005年结算时，综合价格指数为115%，则该主要材料结算款需训整的价格差额为()万元。A、630.00B、114.71C、135.00D、18.00答案：B解析：2021/2020教材P80页(1)价格调整公式。因人工、材料和工程设备等价格波动彰响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整合同价款：需调整的价格差额=(115%/102%-1)×0.6×1500=114.71（万元）。62.自然条件信息，应建立自然条件表，表中内容不包括()。A、新材料B、地下水位高度C、场地土类别D、环境保护要求答案：A解析：2021/2020教材P277页二、施工项目相关的信息管理工作1.收集并整理相关公共信息（3）自然条件信息应建立自然条件表，表中应包括：地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温、冬雨风季时间、年最大风力、地下水位标高、交通运输条件，环保要求等内容。63.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A、指令关系B、管理关系C、职责关系D、职能分工关系答案：A解析：2021/2020教材P13页一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。64.对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时己完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，己完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：2021/2020教材P112页费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWT)/已完工作实际费用(ACWP)=410÷430=0.953。65.（2020年真题）关于工程质量监督的说法，正确的是（）A、施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C、建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D、工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督答案：B解析：P181-182工程质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。66.某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经()。A、得到了行政主管部门的批准B、得到了毗邻财产损失者的同意C、根据发包人的指令处理D、按规定保护了事故现场答案：D解析：2021/2020教材P234页工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人。发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并保护事故现场。需要移动现场物品时，应作出标记和书面记录，妥善保管有关证据。67.关于预算定额，以下表述正确的是()。A、预算定额是编制概算定额的基础B、预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的C、预算定额是概算定额的扩大与合并D、预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差答案：A解析：2021/2020教材P58页2.预算定额：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。68.项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担（）。A、违法责任和违约责任B、民事责任和刑事责任C、法律责任和合同责任D、法律责任和经济责任答案：D解析：2021/2020教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。69.施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）A、自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期B、项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标答案：B解析：2021/2020教材P2页C应该是投资目标建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。70.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。A、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B、固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同答案：D解析：2021/2020教材P252页施工承包合同可以按照不同的方法加以分类，按照承包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类。多选题1.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A、赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B、理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C、进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度D、费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E、采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点答案：ABE解析：选项C，当进度偏差为负值，说明进度滞后，实际进度慢于计划进度；选项D，费用和进度偏差只能使用与同一个项目的比较。2.施工生产安全事故应急预案体系主要包括()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、综合处置方案D、现场应急方案E、现场处置方案答案：ABE解析：2021/2020教材P207页二、生产安全事故应急预案体系的构成：1.综合应急预案；2.专项应急预案；3.现场处置方案。3.建设工程项目施工成本控制的主要依据包括()。A、工程承包合同B、施工成本计划C、工程进度报告D、工程变更E、工程质量水平答案：ABCD解析：2021/2020教材P109页施工成本控制的依据1.工程承包合同2.施工成本计划3.进度报告4.工程变更4.（2018年）根据《建设工程施工合同示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（??）A、承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B、承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C、发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D、承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E、发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理答案：BDE解析：?承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。5.(2018年)根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有（）。A、进度计划实施过程中存在的问题分析B、进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响C、进度的预测D、进度计划的完整性分析E、进度计划实施情况的综合描述答案：ABCE解析：施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。6.施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。A、明确工作任务B、编制质量计划C、建立工作制度D、成立质量管理小组E、分解质量目标答案：AC解析：工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度.7.下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（）。A、施工合同文件B、工程各项会议纪要C、监理工程师的口头指示D、施工日记和现场记录E、相关法律法规答案：ABD解析：索赔的依据主要有:合同文件，法律、法规，工程建设惯例。8.(2016年)政府质量监督管理的内容有（）。A、抽查主要建筑材料的质量B、依法处罚违法违规行为C、监督工程竣工验收D、定期统计分析本地区质量情况E、抽查施工进度计划的执行情况答案：ABCD解析：建设行政管理部门对施工质量监督管理的内容有：①受理建设单位办理质量监督手续；②制定工作计划并组织实施；③对工程实体质量和工作质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽测；④监督工程竣工验收；⑤形成工程质量监督报告；⑥监理工程质量监督档案。9.工程施工质量管理的全过程是反复按照PDCA的循环周而复始地运转，每运转一次，工程质量就提高一步。其PDCA循环具有（）、形成完整的循环和不断推进等特点。A、相互制约B、大环套小环C、互相衔接D、互相促进E、螺旋式上升答案：BCDE解析：2021/2020教材P159页质量保证体系的运行就是反复按照PDCA循环周而复始地运转，每运转一次，施工质量就提高一步。PDCA循环具有大环套小环、互相衔接、互相促进、螺旋式上升，形成完整的循环和不断推进等特点。10.关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。A、最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B、如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D、同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的E、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重答案：ABCD解析：在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。费用（进度）偏差是绝对值指标。11.在工程项目网络计划中，关键线路是指()。A、单代号网络计划中总时差为零的线路B、双代号网络计划中持续时间最长的线路C、单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D、双代号时标网络计划中无波形线的线路E、双代号网络计划中无虚箭线的线路答案：BCD解析：双代号网络计划中线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路B正确。单代号网络计划关键线路确定：起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有关键工作的时间间隔为零的线路的关键线路C正确。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。无波形线的线路即是线路上所有工作的自由时差为零，表明是该线路持续时间最长，持续时间最长的线路即是关键线路。可见，正确选项是BCD。12.下列属于合同实施偏差处理组织措施的是（）。A、调整人员安排B、变更技术方案C、增加投入D、签订附加协议E、调整工作流程答案：AE解析：2021/2020教材P259页三、合同实施偏差处理（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。13.对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围主要包括()。A、建筑材料的质量B、建筑节能C、施工进度计划的执行情况D、设备安装E、防水与装饰装修答案：BDE解析：2021/2020教材P183页涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围。对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括：地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。14.下列施工企业质量管理体系文件，应列入质量手册的有()。A、组织机构和质量职责的文件B、各项质量活动的基本控制程序C、针对特定产品制订的专门质量措施D、针对特定过程制订的活动顺序E、质量评审、修改和控制管理办法答案：ABE解析：主要考察的是：质量管理体系文件的组成。质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。C和D是针对特定产品制定的，而ABE均属于纲领性统一性的文件，应列入质量手册。可见，正确选项是ABE。15.事故发生单位及其有关人员有()行为的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。A、事故发生后逃匿B、谎报或者瞒报事故C、不立即组织事故抢救D、伪造或者故意破坏事故现场E、转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料答案：ABDE解析：2021/2020教材P212页事故报告和调查处理中的违法行为包括：(1)不立即组织事故抢救；(2)在事故调查处理期间擅离职守；(3)迟报或者漏报事故；(4)谎报或者瞒报事故；(5)伪造或者故意破坏事故现场；(6)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；(9)事故发生后逃匿；(10)阻碍、干涉事故调查工作；(11)对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏；(12)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复；(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。事故发生单位及其有关人员有上述(4)～(9)条违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款：对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%～100%的罚款。16.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成答案：ACDE解析：建设工程项目进