金牌仓库管理员

仓库管理员Q群：仓库管理交流群号：169736436目录：

1、企业竞争靠什么？

2、仓库工作的基本情况

3、仓库工作的基本要求

4、关系的建立

5、为什么？？？

6、如何开心的工作第一部份企业竞争靠什么?欧派—有家、有爱、有欧派HP—惠普够酷、我想我要东风日产—人车生活情感的投入—人欧派—有家、有爱、有欧派HP—惠普够酷、我想我要东风日产—人车生活商科—志存高远、脚踏实地稳健、质朴、诚信、执着、创新情感的投入—人诠释企：

“人”、“止”，即无人则止，是一种以人为主导的智力投入。诠释第二部份

仓库工作基本情况酸甜苦辣第二部份

仓库工作基本情况苦一月一次的盘点，跟客户对帐，客户的不理解，客户的投拆……第二部份

仓库工作基本情况酸背景离乡在外工作照顾不了家庭第二部份

仓库工作基本情况辣库存量大，要控制库存客户频繁的报怨现场乱第二部份

仓库工作基本情况甜通过我们的配合与努力，公司与客户的认可占有率提高，看到商科的产品畅销市场拥有商科，让你不自豪都是一件很难的事第三部份

仓库工作的基本要求1、勤：对负责的工作勤奋认真，精益求精，发现问题，分析问题，解决问题，最大限度的满足需要。2、真：工作态度要认真，反映问题要真实，对待同事要真诚。第三部份

仓库工作的基本要求3、韧：不达目标不罢休的韧劲，遇到困难不退缩的坚韧，遭遇挫折不灰心的韧性，不要这么容易被困难打倒我们。4、通：多沟通，不专断，性情通达，不怨天忧人。第三部份

仓库工作的基本要求5、执行：坚决执行公司制定的各项规章制度，执行领导的工作安排和调配，保质保量的完成任务，不得拖延。6、诚信：如实向领导汇报工作，反馈工作中遇到的问题，坚决杜绝欺骗等行为。第三部份

仓库工作的基本要求技能培训：队员可分为两类：一是有经验的、二是无经验的；培训也分为两类：一是心态培训、二是技能培训团队凝聚力的营造员工间要经常召开员工成功案例技能交流会第四部份

关系的建立步骤一：听对方抱怨（聽）步骤二：分析原因步骤三：找出解决方案步骤四：把解决方案传达给对方

步骤五：处理化抱怨为满意有关研究报告表示，一次负面的事件，需要十二次正面的事件才能弥补。第四部份

关系的建立“当场承认自己的错误须具有相当的勇气和品性；给人一个好感，胜过一千个理由。”人的笑是一种魅力，一个人的坚强体现在笑容背后的坚强，而不是体现在外表很严重的那种坚强。为什么？？？第五部份

为什么？？？1、利天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。2、心态学习的能力和心态，把自己当作一个小学生。3、回忆当你老了的时候，是否会有在工作上冲锋陷阵，运筹帷幄，纵横市场的回忆，当你老的时候会否有曾经拼博过、努力过的豪情。第六部份

如何开心的工作六：如何开心的工作每天进入公司的第一个想法：今天是多么美的一天！又有新的工作即将开始，又有新的朋友等着认识，又有新的事物，新的故事与您相遇。我们怎么做？？？六：如何开心的工作方法一大事小事，都当做是学习的契机

把刁难当成挑战，如果把刁难当成挑战，不但不会让自己愤怒沮丧，反而会让自己精彩的工作，增添新鲜活力。六：如何开心的工作方法二：平衡，知足常乐。有些家庭很困难，但也过得很好。有些人身体很好，事业也很好，可是两夫妻经常吵架，有没有这样的现象？有的人忙的要死，可是都没有休息。事实上这些人他真的是很快乐，只是我们不知道。人之所以会开心，那是因为他决定一定要快乐。六：如何开心的工作方法三：把任何事情都当作是快乐的，快乐就是分享，快乐就是听音乐，快乐就是自我检讨，快乐就是看书，快乐就是旅游，快乐就是逛街，快乐就是收收货，快乐就是发发料，快乐就是大家一起去盘点，快乐的方法很多种所以我们天天很快乐。如果你现在不快乐，通常都是因为你没有决定快乐。敢于亮剑，战斗心态什么是绝招:绝招是将简单的招式练到极致。少林寺青砖地一个一个的大坑似在启迪后人：绝招是怎么练出来的！把我们所做的任何一项工作都当成是绝招，而不是一种义务。六：如何开心的工作方法四：世界上其实没有原本精彩的工作，只有精彩