2019年民用爆炸物品企业组织结构及部门职责

民用爆炸物品企业组织结构及部门职责2019年11月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 总裁办 42、 销售部 43、 经营管理部 44、 人力资源部 45、 办公室 56、 经理办 57、 财务部 58、 房产科 69、 生产科 610、 技安科 611、 技术科 612、 检验科 713、 设备科 714、 保卫科 815、 大车队 816、 供应科 817、 计划科 818、 保管办 9

民用爆炸物品企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责总裁办负责执行国家及行业主管部门关于安全、技术方面的法律法规和行业政策、指令并认真检查执行情况；负责公司年度安全管理的计划和实施；负责监督各项安全制度的制订、修订及执行情况；负责定期对公司巡回检查、突击检查和督查并对发现的安全问题予以监督整改和验证；负责监督各控股子公司技改项目的实施计划及验收工作。销售部（1）负责按照国家法律法规及行业规范性文件的要求销售民爆产品；负责制订年度销售计划、按时完成销售任务以及催收货款；负责开辟市场、洽谈客户以及订立合同；负责建立客户档案并做好产品售后服务工作；负责库房及产品出入库的管理等工作。经营管理部负责建立、完善并监督各项规章制度的执行情况；负责制订公司风险事件收集机制，制订风险评估计划，汇总风险事件，有效开展风险管理；负责公司日常经营数据收集、汇总、分析；负责公司资产购置、调拨、租借审批；负责公司基建工程审批、验收；负责对公司重点工程、重点项目的可行性分析并督查进展情况。人力资源部负责制订岗位职责、岗位核编及管理；负责人才招聘、培养、选拔；负责薪酬方案的拟订及审核；负责劳动合同的签订及人事档案的管理；负责“五险一金”的缴纳及管理；负责职工入职、离职、退休的管理；负责新职工入职培训、职工素质教育、特种作业人员资质培训、重新上岗培训、转岗培训；负责职工内部职称晋升，社会职称评审。办公室负责公司日常接待、会议通知、印章管理、厂史解说等工作；负责公司文字材料的起草、对外宣传报道、内部刊物的采编和印发；负责公司影像资料的采集和保存；负责公司内外信息收集、活动策划、网站维护等；负责公司档案资料收集、整理和归档管理工作；负责科室人员的出勤及考核工作；负责监督各控股子公司办公室运行、劳动纪律、办公秩序、值班情况等工作。经理办负责规范公司管理制度并监督制度执行的正确性、实时性、适应性；负责制订劳动定额和材料消耗定额并监督各项劳动定额，确保定额执行的及时性、完整性，确保生产安全正常运行；负责审核各种费用和票据支付的适时性、合法合规性、准确性；负责公司合同（销售合同除外）审核、管理、存档；负责组织公司原辅材料的招标议价工作；负责公司生产、经营数据的综合统计工作。财务部负责公司财务会计体系的建立和管理；公司日常的财务管理、会计核算、会计监督工作；参与公司重大项目的分析和决策，提供财务方面的分析和决策依据；制定公司资金运营计划，筹集运营资金，保证公司发展的资金需求。房产科负责公司建筑物、构筑物、土地情况的登记、造册、资产管理以及安全隐患排查；负责公司小型建筑物、构筑物的规划、设计、工程预算、工程质量监督以及安全管理。生产科负责按照公司销售计划组织各类产品的生产制造；负责公司年度、季度、月度生产计划的制订及实施；负责配合研发部门进行新产品的试制并组织试生产；负责产品改造计划、产品布局和工序间的协调；负责定期进行生产数据的统计分析及持续改进；负责生产现场的组织管理、安全管理、质量管理、秩序管理以及环境保护。技安科负责对国家安全生产法律法规、行业政策以及公司安全生产管理制度予以执行、监督和管理；负责公司安全生产标准化工作的推广、实施、检查和考核；负责组织参与公司重大危险源的风险管理和评价工作，确定风险等级，监督控制措施的有效执行；负责安全生产事故应急救援预案的制订、完善和演练工作；负责配合人力资源部开展安全教育培训工作；负责监督公司新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”情况；负责公司环境和职业健康安全体系的内外部审核工作。技术科负责现行工艺技术文件的建立、管理并对实施情况进行监督、检查和更改；负责制订新产品、新技术的工艺规程、安全操作规程、检验规程及原材料检验标准；负责对国内外产品发展信息、新产品、新技术进行考察、调研，分析并提出建议；负责技术图纸设计、前期试验、数据分析、小批量试制、效果验证等工作；负责对车间工艺运行情况及质量关键工序、关键技术实施控制、监管；负责公司内部员工的技术培训、指导，并为客户提供技术咨询和技术服务；负责公司专利的申请、更新及管理；协助供应科对原材料供应商进行评定。检验科负责制订年度质量工作计划并组织实施；负责原材料检验并跟踪、监管使用情况；负责过程产品质量控制，对重要岗位、关键工序质量控制点进行监视以及最终产品的出厂检验；负责不合格产品的控制及不合格产品的评审；负责配合安全技术部执行质量体系实施、持续改进等；负责质量记录的控制与管理；负责计量器具的控制与管理；负责用户反馈质量问题的处理与整改；负责产品质量指标完成情况的统计和报告。设备科负责确保公司生产设施的正常运转；负责制订公司生产设施的年度维修计划及实施；负责新增、更新设备的选型、申请、购置、安装调试及验收；负责公司特种设备的日常安全运行管理及特种设备年检工作；负责公司生产设施的备品备件的日常管理；负责配合技术部门新产品研发工装工具的设计及制造；负责协助经理办对废旧设备的报废及处置。保卫科负责公司治安、消防各项管理制度的制订和完善；负责检查、督促、指导各单位落实各项安保管理制度和预防措施，及时清除安全隐患；负责对公司临时外来人员的监督管理，调查处置突发事件；负责开展法律宣传教育工作，提高公司全体安保人员防范意识和管理业务水平；负责指导、督促公司相关单位对危险品、易燃品、易爆品的看守工作，并对消防设施、灭火器材严格管理。大车队负责按照国家交通主管部门和道路运输管理机构的政策、法规、规范、操作规程进行产品运输；负责制订企业运输安全计划和有关管理措施，并负责组织实施；组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并制定相应的防范措施；负责公司机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发，年检业务的组织、管理等。供应科负责公司采购流程、管理制度的制订和执行；负责公司所需采购产品的市场价格波动情况；负责对公司主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务信用等能力的评估；负责公司采购产品质量、数量的管理。计划科负责公司生产材料、非生产材料、工装模具、备品备件、设备采购计划的编制及实施；协助经理办、供应科、设备科等相关部门对主要材料、工装模具，备品备件、设备公开招标，定点采购；协助经