【新版】二建《建设工程施工管理》知识点必练300题（含详解）

PAGEPAGE155【新版】二建《建设工程施工管理》知识点必练300题（含详解）一、单选题1.(2017年)关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）A、政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B、政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C、政府质量监督属于行政调解行为D、工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施答案：B解析：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。2.项目的结构编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A、项目结构图B、项目控制图C、项目质量控制图D、项目管理图答案：A解析：2021/2020教材P12页项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。3.在下列定额中，定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案：A解析：2021/2020教材P58页定建设工程定额二按编制程序和用途分类1施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。4.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到()资源也是项目实施的重要资源之一。A、成本B、质量C、信息D、合同答案：C解析：2021/2020教材P276页“建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。”5.（2020年真题）根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）A、编制项目成本计划B、进行项目成本控制C、编制项目成本报告D、进行项目过程成本考核答案：D解析：P97-100项目成本管理应遵循下列程序:（1）掌握生产要素的价格信息;（2）确定项目合同价;（3）编制成本计划，确定成本实施目标;（4）进行成本控制;（5）引进行项目过程成本分析;（6）进行项目过程成本考核;（7）编制项目成本报告;（8）项目成本管理资料归档。6.某工程项目由业主原因造成工程停工两天，施工企业的租赁设备由于停工造成的窝工费按（）计算。A、机械折旧费B、机械折旧费+设备进出场的分摊费C、设备租赁费D、机械台班费答案：C解析：2021/2020教材P85页因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。7.下列属于第二类危险源控制方法的是（）。A、设置安全监控系统B、个体防护C、应急救援D、消除危险源答案：A解析：2021/2020教材P204页（2)第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置监控系统、改善作业环境等。8.某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算企业完成招标所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：A解析：2021/2020教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。9.建设工程定额中周转材料消耗量指标中，应当用()两个指标表示。A、一次使用量和消耗量B、一次使用量和摊销量C、一次消耗量和计划使用量D、一次消耗量和摊销量答案：B解析：2021/2020教材P62页定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。10.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A、指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B、实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C、指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D、竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略答案：D解析：2021/2020教材P101页指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准指定的设计预算成本计划;实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划;竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,总体上较为粗略。11.项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报（）。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位答案：D解析：2021/2020教材P285页1.图纸会审记录文件：项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位。12.环境管理体系的运行模式是由（）构成的动态循环过程。A、策划、实施、检查、协调和改进B、策划、实施、检查、评审和协调C、策划、实施、检查、协调和处置D、策划、支持与运行、绩效评价、改进答案：D解析：2021/2020教材P188页环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理的特点，考虑组织所处环境，内外部问题，相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管更替体系13.（2020年真题）企业质量管理体系文件应由（）等构成。A、质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B、质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C、质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D、质量手册、质量计划、质量记录和质量评审答案：B解析：P159-161质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。14.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。A、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D、生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案：A解析：2021/2020教材P209页本题主要考查安全生产事故应急预案的评审、备案、实施。AD项：根据《生产安全事故应急预案管理办法》，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以A正确，D项错误。B项：参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。也就是说，若非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，不应参加评审。故B项说法不严谨。C项：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案；其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。可见，不同企业应急预案的备案部门不同。故C项错误。综上所述，本题正确答案为A。15.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人有权提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，则重新检验的费用()。A、应由承包人承担B、应由发包人承担C、应视重新检验结果，确定由哪方承担D、因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担答案：C解析：2021/2020教材P239页监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担货此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。16.某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A、已完成工作实际费用75000元B、费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：费用偏差=已完工程预算费用-已完工作实际费用=3000×（25-26）=-3000元。17.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。A、①②③④B、①④②③C、①③②④D、④①②③答案：B解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：①拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；②编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。可见，正确选项是B。18.下列选项中，能够体现企业实现风险控制的总体职业健康安全目标的是（）。A、职业健康安全方针B、危险源识别C、风险评价D、风险控制策划答案：A解析：2021/2020教材P185页管理体系中的职业健康安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标。危险源识别、风险评价和风险控制策划，是企业通过职业健康安全管理体系的运行，实行事故控制的开端。19.施工总承包管理方要负责对所有分包施工单位的（），大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。A、仅管理B、仅协调C、仅组织D、管理及组织协调答案：D解析：2021/2020教材P227页5、组织与协调：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。20.工程质量验收中，检验批合格的前提是()合格。A、主控项目B、次控项目C、资料检查D、一般项目答案：C解析：质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据、检查情况记录以及保证质量所必需的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提。21.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻()。A、“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B、“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C、“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D、“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度答案：D解析：2021/2020教材P166页应贯彻：持证上岗和人机固定原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。22.(2019年)关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A、支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B、业主对分包单位的选择没有控制权C、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D、总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：C解析：A选项错误：对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。B选项错误：在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。C选项正确：对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。D选项错误：施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。23.成本加奖金合同中的奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的()。A、65%-75%、100%-135%B、70%-85%、110%-155%C、60%-75%、110%~135%D、50%-65%、110%-125%答案：C解析：2021/2020教材P256页成本加奖金合同，估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60~75%和110~135%24.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求，则这一质量事故宜采取的处理方法是()。A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理答案：C解析：2021/2020教材P181页(3)法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不做处理。25.以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是()。A、单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线B、单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线C、单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个D、绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制答案：C解析：2021/2020教材P145页（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。26.承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。A、7天B、14天C、21天D、28天答案：D解析：2021/2020教材P264页承包人必须在发出索赔意向通知后28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。27.下列不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤的是()。A、调整和收集资料B、确定施工作业的具体安排C、进行进度计划系统的结构分析D、编制各层(各级)进度计划答案：B解析：2021/2020教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。28.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招投标时不能作为竞争性费用的是（）。A、夜间施工费B、冬雨季施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费答案：C解析：2021/2020教材P63页措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竟争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竟争性费用。29.关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（）。A、关键线路上的工作全部是关键工作B、关键工作不能在非关键线路上C、关键线路上不允许出现虚工作D、关键线路上的工作总时差均为零答案：A解析：2021/2020教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。30.（2020年真题）某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资.关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（）A、持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担B、发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担C、增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任，由承包人承担D、工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担答案：B解析：P85-88发包人原因导致的工期延误，且法律变化引起的价格调整可以索赔。因此政策变化增加的30万元由发包人承担。31.单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（LAGi-j）（）。A、紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B、紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C、紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D、紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差答案：C32.某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应()。A、由工程师确认劳务分包人的工时和工程量B、由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认C、由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认D、不计算劳务分包人的工时和工程量答案：D解析：2021/2020教材P248页根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。只有在劳务分包合同约定采用计时单价或计价单价计算劳务报酬的情况下，才需要劳务分包人向工程承包人报送有关劳务人数或工程量的报告，由工程承包人确认。33.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及（）在工程管理中的开发和应用。A、网络技术B、信息技术C、项目管理信息系统D、工程进度管理软件答案：B解析：2021/2020教材P279页“信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。”34.施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书答案：C解析：2021/2020教材P183页(3)监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行査处。根据质量监督检査的状况，对査实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。35.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工前发包人原因引起的暂停施工C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A解析：2021/2020教材P86页《标准施工掊标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表2Z102044。36.在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较答案：C解析：2021/2020教材P29页运用动态控制原理控制施工成本的步骤是：(1)施工成本目标的逐层分解；(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；(3)调整施工成本目标。在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的步骤是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；(3)通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。37.（2020年真题）政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）A、签发工程竣工验收意见B、对工程实体质量进行检查验收C、检查核实有关工程质最的文件和资料D、对验收的组织形式、程序等进行监督答案：D解析：P182-183在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督：（1）竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。38.工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是()。A、向监理工程师提交索赔证据B、向监理工程师提出索赔意向通知C、向监理工程师提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判答案：B解析：索赔意向通知和索赔通知，在工程施工过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留权利，这是索赔工作程序的第一步。39.横道图计划的特点之一是()。A、适用于大的进度计划系统B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚D、计划调整只能采用计算机进行答案：C解析：2021/2020教材P134页横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。40.(2018年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。A、承包方法定代表人和总监理工程师B、发包人代表和总监理工程师C、监督职能部门和承包方法定代表人D、政府职能监督部门和发包人代表答案：B解析：在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告41.编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险提出了事故防范措施和计划，属于风险类型中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：D解析：2021/2020教材P39页事故防范措施和计划属于风险类型中的经济与管理风险。42.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同。A、业主B、工程总承包单位C、施工总承包单位D、业主、施工总承包管理单位三方共同答案：A解析：采用施工总承包管理模式，业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。可见，正确选项是A。43.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。A、监理单位委托B、施工总承包人委托C、投标竞争D、自行分配答案：C解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要在进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。44.建设工程施工项目竣工验收应由()组织。A、监理单位B、施工企业C、建设单位D、质量监督机构答案：C解析：(4)建设单位组织工程竣工验收45.下列关于横道图的叙述不正确的是（）。A、横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法B、横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量C、横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上D、因为有许多新的计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍答案：D解析：2021/2020教材P134页横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍；横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上；横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量。46.(2017年)工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）。A、要求施工单位报告设计单位改正B、报告建设单位要求设计单位改正C、直接与设计单位确认修改工程计划D、要求施工单位改正并报告设计单位答案：B解析："工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正"。47.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为4500元，年有效施工天数为300天，人工单价为80元／天，人工费占分部分项工程费的比例为25%，则该企业的企业管理费费率为()。A、18.75%B、17.78%C、15.00%D、4.69%答案：A解析：2021/2020教材P55页企业管理费费率的计算，只有三种情况：(1)以分部分项工程费为计算基础；(2)以人工费和机械费合计为计算基础；(3)以人工费为计算基础。企业管理费费率企业管理费率（%）=[生产工人年均管理费/（年有效施工天数×人工单价）]×人工费占分部分项工程费比例（%）企业管理费率（%）=[生产工人年均管理费/（年有效施工天数×人工单价+第一工日机械使用费）]×100%企业管理费率（%）=[生产工人年均管理费/（年有效施工天数×人工单价）]×100%=4500÷(300×80)＝18.75%。48.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。A、确定最佳的施工方案B、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C、选用合适的合同结构D、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗答案：D解析：2021/2020教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗；49.对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任,并承担由此造成损失的単位是()。A、设计单位B、建设单位C、施工总承包企业D、监理单位答案：C解析：2021/2020教材P6页(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。50.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。A、操作责任事故B、自然灾害事故C、技术责任事故D、指导责任事故答案：D解析：指导责任事故是指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。正确答案：D51.在网络计划中，若某项工作的()最小，则该工作必为关键工作。A、自由时差B、持续时间C、时间间隔D、总时差答案：D解析：2021/2020教材P148页关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。52.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。A、基本医疗保险B、工伤保险C、失业保险D、意外伤害保险答案：D解析：自2011年7月1日起实施的新《建筑法》第四十八条规定：“建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。”修正后的《建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。53.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益答案：B解析：我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。正确答案：B54.技术交底的内容主要包括()，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。A、任务分配、施工方法、质量标准和验收标准B、任务范围、施工方法、质量标准和验收标准C、任务分配、施工方法、施工要求和验收标准D、任务范围、施工方法、施工要求和验收标准答案：B解析：2021/2020教材P166页一、技术交底技术交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。55.()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A、程序文件B、质量手册C、质量计划D、质量记录答案：A解析：2021/2020教材P160页序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。56.建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。A、监理单位B、建设单位C、施工企业D、质量监督机构答案：B解析：2021/2020教材P174页竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。57.(2013年)下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）。A、施工平面图设计B、机具设备需求计划C、施工方案D、施工进度计划答案：C解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。58.从性质上看，施工定额是()。A、社会性的定额B、企业性的定额C、地区性的定额D、行业性的定额答案：B解析：2021/2020教材P58页1.施工定额施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。59.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本核算答案：B解析：2021/2020教材P99页施工成本分析指在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差挖掘和不利偏差的纠正。60.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工作量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟定施工方案，则其正确的工作顺序是()。A、①②③④B、①④②③C、①③②④D、④①②③答案：B解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序如下所示：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟定施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划因为进度的安排取决于施工的方案(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。61.下列建筑安装工程的费用中，属于可以直接计入工程对象是（）。A、支付给生产工人的工资B、差旅交通费C、支付给管理人员的工资D、办公费答案：A解析：2021/2020教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。62.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：发包人的责任除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。63.在()组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。A、职能B、线性C、矩阵D、项目管理答案：B解析：2021/2020教材P14页2、线性组织结构的特点及应用每一个工作部门的指令源是唯一的。64.根据《标准施工招标文件》规定，建设工程经验收合格，则实际竣工日期为()。A、组织工程竣工验收的日期B、承包人实际完成工程的日期C、承包人提交竣工验收申请报告的日期D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期答案：C解析：2021/2020教材P242页(5)除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。65.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明()。A、总经理可直接向设计单位下达指令B、总经理可直接向项目经理下达指令C、总经理必须通过业主代表下达指令D、业主代表可直接向施工单位下达指令答案：C解析：2021/2020教材P17页线性组织结构,图2Z101022-9所示是个线性组织结构的项目组织结构图示例。在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。在图2Z101022-9所示中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，他必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方（如图2Z101022-9所示的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理，这有利于项目的顺利进行。66.工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是（）。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位答案：B解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。67.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。A、承包方法定代表人和总监理工程师B、发包方代表和总监理工程师C、监督只能部门和承包方法定代表人D、政府只能监督部门和发包人代表答案：B解析：在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。68.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A、临时工B、计日工C、钟点工D、计件工答案：B解析：2021/2020教材P79页发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行。69.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A、指令B、禁止C、警告D、提示答案：A解析：【考点】安全文明施工措施。施工现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通行、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。回答本题需要先理解各种标志的作用和要求，如必须做的，属于指令标志；严格禁止的，属于禁止标志；等等。佩戴安全帽是进入施工现场的必然要求，可见列入指令标志，而不是提示、警告等。可见，正确选项是A。70.(2014年)根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A、采用不适宜施工方法引发的质量事故B、材料检验不严引发的质量事故C、盲目追求利润引发的质量事故D、对地质情况估计错误引发的质量事故答案：B解析：A、D选项技术原因；C选项社会、经济原因。71.(2019年)根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A、④-②-③-①B、②-①-③-④C、③-①-④-②D、①-④-③-②答案：D解析：本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括；(1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2）组织施工进度计划的实施；(3）施工进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中，应进行下列工作；(1）跟踪检查，收集实际进度数据；(2）将实际进度数据与进度计划对比；(3）分析计划行的情况(4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；(5）检查措施的落实情况；(6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。72.(2014年)某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。A、施工平行发承包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、建设项目工程总承包模式答案：A解析：73.在项目的实施阶段，关于项目总进度和施工进度的说法正确的是()A、项目总进度主要是施工进度B、项目总进度主要包括设计、施工进度C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度答案：D解析：2021/2020教材P128页在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度，（2）设计工作进度，（3）招标工作进度，（4）施工前准备工作进度，（5）工程施工和设备安装工作进度，（6）工程物资采购工作进度，（7）项目动前准备工作进度等74.（2018年）根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的（??）。A、奖金B、计时工资或计件工资C、津贴补贴D、特殊情况下支付的工资答案：A解析：奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。75.建设工程监理的工作性质特点不包括()。A、服务性B、独立性C、科学性D、合作性答案：D解析：2021/2020教材P41页建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性、科学性、公平性、独立性。76.施工质量控制点应选择()、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。A、劳动强度大B、保证质量难度大C、施工技术先进D、施工管理要求高答案：B解析：2021/2020教材P169页质量控制点的选择应以那些保证质量难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。77.（2017年）承包商可以向业主提出索赔的情形包括（??）A、监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B、承包商为了保证工程质量而增加的措施费C、分包商返工造成费用增加，工期拖延D、承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延答案：A解析：通常，承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失。(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加(引发包人延误支付期限造成承包人的损失。(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。(7)非承包人的原因导致工程暂时停工。(8)物价上涨，法规变化及其他。正确答案：A78.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系答案：B解析：2021/2020教材P207页现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。79.根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。A、地质勘察单位B、发包人C、承包人D、监理人答案：B解析：（6）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断负责。80.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包商可以获得的支付是()万元。A、1600B、1650C、1950D、2000答案：C解析：2021/2020教材P256页“如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，有承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享”，由题意实际陈本1650万元大于工程成本总价1600万元，承包商利润只有350-50=300万元。81.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内，发包人发现部分卫生间存在漏水现象。对这一缺陷，()。A、应由承包人承担修复和查验的费用B、应由发包人承担修复和查验的费用C、监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D、发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年答案：C解析：2021/2020教材P244页监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏的原因。经查明属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。82.(2014年)某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A、已完成工作实际费用为75000元B、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用C、费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用D、进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后答案：B解析：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。本题中，土方工程的费用偏差为：3000×25-3000×26=-3000。其他选项的计算考生可根据上文中的公式具体验算。因此本题正确选项为B。83.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的装饰材料。现设计要求的质量标准高于国家标准与部颁标准，则在材料采购合同中，对该质量标准约定应按（）执行。A、相应的企业标准B、设计要求C、颁布的国家标准D、相应的部颁标准答案：B解析：2021/2020教材P248页标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。84.根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召集工程建设各方代表参加监督会议，同时()。A、讨论监督方案，安排监督计划B、公布监督方案，并进行第一次监督C、要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D、审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则答案：B解析：2021/2020教材P183页二、开工前的质量监督监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公而监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。85.根据《环境管理体系要求及使用指南》，ＰＤＣＡ循环中“Ａ”环节指的是（）。A、策划B、支持和运行C、改进D、绩效评价答案：C86.项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是（）A、任务分工表B、合同结构图C、项目结构图和项目结构的编码D、组织结构图答案：C解析：2021/2020教材P12页项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。87.斗容量1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m内，小组成员两人，机械台班产量为4．76(定额单位100m3)，则挖100m3的人工时间定额为()工日。A、0.21B、0.22C、0.23D、0.42答案：D解析：2021/2020教材P63页挖100m3的人工时间定额为2/4.76=0.42工日。88.项目管理最基本的方法论是()。A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化答案：B解析：2021/2020教材P27页由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。89.建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、安全生产教育培训制度D、安全措施计划制度答案：A解析：2021/2020教材P195页三、施工安全生产管理制度体系的主要内容1.安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。90.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。A、施工项目的直接费B、施工企业须向业主索赔的费用C、施工企业管理费D、施工企业间接费中的规费答案：D解析：图2Z102011工伤保险费属于间接费中的规费正确选项是D91.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制()。A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标答案：C解析：(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划（这些进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划）92.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、设计单位答案：A解析：2021/2020教材P239页覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；93.某一结构构件截面尺寸不足，影响承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力。这一质量事故适宜的处理方式（）A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理答案：C解析：2021/2020教材P181页不作处理：(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。例如，某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情況进行复核验算后仍能满足设计要隶的承载力时，可不进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数，应谨慎处理。94.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中()之间的逻辑关系。A、各项工作B、各个部门C、各管理人员D、各工作人员答案：A解析：2021/2020教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。95.房屋建筑工程的主体结构工程在混凝土浇筑时，需要旁站监理。根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)，施工企业至少应当在混凝土浇筑前()h，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A、24B、36C、48D、60答案：A解析：2021/2020教材P45页(2)旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。(3)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。96.一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及（）。A、索赔时间B、索赔金额C、索赔方式D、以上都不对答案：B解析：2021/2020教材P263页一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额。97.（2018年）采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）A、所有工作均按最早开始时间开始B、关键工作均按最迟开始时间开始C、关键工程均按最早开始时间开始D、所有工作均按最迟开始时间开始答案：D解析：P112?一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。98.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%，即119/220=54.09%。99.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是()。A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理答案：C解析：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。（3）法定检测单位鉴定合格的，如某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不做处理。所以选C100.《建设工程质量管理条例》规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此，下列选项中除()以外，都是工程监理法定的职权。A、未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B、未经监理工程师签字，不得进入下道工序施工C、施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意D、未经总监理工程师签字，不得进行竣工验收或付工程款答案：C解析：2021/2020教材P41页建设工程质量管理条例第三十七条的内容，只有C项不符合。101.施工机械设备的质量控制方面不包括()。A、机械设备的选型B、使用操作要求C、机械设备的制造D、主要性能参数指标的确定答案：C解析：2021/2020教材P166页施工机械设备的质量控制包括机械设备的选型，主要性能参数指标的确定，使用操作要求。不包括C项。102.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支付等信息主要是通过（）获得。A、进度报告B、施工成本计划C、工程承包合同D、施工组织设计答案：A解析：2021/2020教材P109页3、进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。103.根据《质量管理体系》GB/T19000-2008，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。A、质量体系文件B、质量手册C、程序文件D、质量计划答案：A解析：2021/2020教材P160页质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量.104.(2015年)施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、监测活动准则答案：B解析：管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。105.施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（）。A、影响因素多B、不可预见的因素多C、工序交接多、隐蔽工程多D、质量满足的要求既有明示的又有隐含的答案：C解析：2021/2020教材P155页过程控制要求高：工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。106.对于建筑面积为2.5万m2的建筑工程的工地，宜设()名专职安全人员。A、1B、2～3C、3～5D、5～7答案：B解析：2021/2020教材P195页施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。以建筑工程为例，可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员；1万m2以上的工地设2～3名专职人员；5万m2以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。107.关于双代号网络图的绘制，下列说法不正确的是()。A、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B、网络图中严禁出现循环回路C、网络图中不许出现母线法D、只允许有一个起始和一个结束节点答案：C解析：2021/2020教材P138页5.当双代号网络图中的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,可以使用母线绘制。108.当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是()。A、协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收B、由建设单位决定验收结论C、由监理单位决定验收结论D、将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收答案：A解析：2021/2020教材P174页参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决办法，待意见一致后，从新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调节。109.某工程合同价为1000万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了15%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A、1025B、1080.5C、1097.5D、1110.5答案：C解析：2021/2020教材P79页价格调整公式。因人工、材料和工程设备等价格波动影响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式(2Z102033)计算差额并调整合同价款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5万元。110.某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的()原则。A、动态处理B、冗余安全度处理C、单项隐患综合处理D、预防与减灾并重处理答案：B解析：2021/2020教材P205页为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。111.(2018年)关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A、施工现场要设置半封闭的围挡B、施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC、施工现场主要场地应硬化D、专职安全员为现场文明施工的第一责任人答案：C解析：A错误。围挡封闭是创建文列工地的重要组成部分，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工；B错误。围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；D错误。应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。112.(2014年)某房屋建筑工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），该事故等级为（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：A解析：根据工程质量事故造成损失程度等级，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下的直接经济损失。113.当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照()计算。A、机械台班费B、机械折旧费C、机械修理费D、设备租赁费答案：A解析：2021/2020教材P85页当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。114.编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。代入计算：=6×8×80%=38.4m3，选A115.某混凝土现浇楼面平整度偏差达到10mm，该质量问题可以（）。A、不做处理B、加固处理C、返工处理D、修补处理答案：A解析：2021/2020教材P181页后道工序可以弥补的质量缺陷，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不做处理116.(2015年)下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。A、建立质量检查制度B、明确施工质量目标C、树立“质量第一”的观点D、建立质量管理组织答案：A解析：本题考查的是施工质量保证体系的内容。工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。117.（2017年）某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（?）。A、由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B、由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C、由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D、有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任答案：C解析：由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。正确答案：C118.(2014年)对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（）的工作。A、技术交底B、测量控制C、计量控制D、工序施工质量控制答案：D解析：工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要有：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。119.施工项目年度成本分析的重点是()。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D、针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施答案：D解析：2021/2020教材P123页年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。120.()是对成本计划是否实现的最后检验。A、成本预测B、成本评审C、成本概算D、成本核算答案：D解析：2021/2020教材P100页施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。121.建设工程项目的施工质量是指工程满足（）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。A、质量监督机构B、业主C、监理单位D、施工单位答案：B解析：2021/2020教材P152页施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位（业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准规范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明示和隐含需要和期望的能力的特性总和。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面122.某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的()模式。A、BOTB、施工平行承发包C、施工总承包管理D、施工总承包答案：B解析：2021/2020教材P221页施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点，项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别于发包方签订施工承包合同123.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A、发包人B、设计人C、监理人D、政府建设主管部门答案：C解析：三、变更权据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。124.关于评标，正确的有（）。A、初步评审主要是进行技术审查B、初步评审中对报价计算的修改，一般应由投标人代表签字确认C、详细评审是评标的核心，包括符合性审查与实质性审查D、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-5人，并标明排列顺序答案：B解析：2021/2020教材P229页评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。125.施工总承包管理