日系车汽车文化课件

日本汽车东风·标致5聊聊日本东风·标致6地理的区别——日本人口：127,767,944（2009年）国土面积：377,835平方公里，填海造陆的面积多达1600平方公里山地和丘陵占总面积的71%，国土森林覆盖率高达67%，人口生理密度高达3054人/平方公里，为世界第二日本位于太平洋火山地震带上，火山活动频繁日本列岛上在4世纪后才出现国家，之前只有部落■■■■■东风·标致7地理的区别——日本GDP方面，2009年，居世界第2位，日本经济自1960年代到1980年代保持了20多年的高度成长，被誉为奇迹矿产十分贫瘠，导致日本人凡事精打细算，产品精细度极高日本是第二次世界大战的侵略者，在整个亚洲犯下累累罪行，且战败后不正视自己的过去在国际关系上，日本的最亲密盟友为美国，美国发动朝鲜战争与越南战争期间，美军的大批军事及后勤物资订货■■■■东风·标致8看图回顾——日本东风·标致9总结——日本国土面积不大却人口众多，地震多发国家，房子不能建的太高，整个国家非常拥挤资源匮乏，却是产品出口大国，用料的精细和节省程度可见一斑美国的忠实盟友，二战后向美国学习了很多国家起步晚，所以“船小好调头”，先进的技术和管理模式更加容易贯彻实施二战战犯，战后又成为最不能正视自己错误的国家■日本■■■■东风·标致10日本车的特点战后的日本高速发展，当时政府颁布了一项政策——让每个日本家庭都能开上汽车。标准：价格低用料省油耗低体积小空间大做工精细设计人性外形新颖至今日本当地销量最好的车型仍是这种很卡哇伊的小车面包车诞生日本汽车工业从战争中萌芽，美国人“养虎为患”亲手培养出这个最强大的竞争对手，历经磨难却屹立不倒，日系车的崛起史，告诉我们日本何以从一个战败国迅速蜕变为世界经济强国……最早进入日本人视野的是美国汽车公司Locomobile，1901年，Locomobile在东京开设了一家专卖店，日本人第一次亲眼见识当时最先进的汽车工业产品。图为1905年Locomobile生产的汽车。

1902年，一位21岁的日本青年内山三郎受Locomobile的启发，打造了两台实验性的汽车，引擎取自美国车，车身则由内山三郎自己打造，这是日本历史上最早的本土汽车。图为1907年内山三郎和他打造的日本历史上第一台汽车Takuri。在二战爆发前，日本汽车工业对欧美亦步亦趋，所产车型多为仿制。1914年，三菱重工制造了22台ModalA汽车，这是日本历史上第一款量产车型。ModelA的外观借鉴了菲亚特A3-3。1925-1927三年间，福特、克莱斯勒、通用三大美国汽车业巨头先后在日本开设工厂，在此后10年间，这三家公司生产了近21万台车，产量是本土车企的近两倍，占据日本汽车销售市场大半江山。图为成立于1924年12月的福特横滨工厂。1936年，日本政府通过汽车工业法明确规定保护本土汽车业，到1939年，外国汽车制造商几乎被驱逐出日本。二战爆发后，日本的汽车工业重心转向为军事服务的卡车制造。1937-1941年，日本的军用车产量猛增270%，达到了10万台级别。图为丰田ModelG1，那个年代的产物。

战争的特殊性令日本政府将汽车工业放到一个更高的战略层面上，战争令日本的经济根基尽毁，却也因政府的强烈干预让日本的汽车工业走向系统化。为战后日本将汽车工业立为支柱产业埋下了伏笔。图为1948年的东京街头，人们好奇地注视皇宫前的军队和车辆。

众所周知，如今享誉世界的几家日本汽车制造公司或多或少有军工背景，这与日本汽车工业发端自战争密不可分，以如今的巨头之一NISSAN（日产）为例,NISSAN最早的品牌叫DAT，旗下含有日立等著名军工企业。抗日战争中，华夏大地不乏日产生产的军用卡车的身影。当然，这段不堪的历史是如今的日本车企避之不及的。图为DATSUN品牌LOGO，看出端倪了么？

二战令日本经济陷入瘫痪，国民财富丧失38%，工业生产能力仅相当于战前的31%，900多万人流离失所。在这种背景下，战时仍保持发展的汽车工业，由于其优良的基础，集合钢铁、橡胶、机电等基础工业的综合性，成为日本政府复兴计划中最重要的一环。图为1945年9月9日，日军总参谋长小林浅三郎向何应钦呈递降书。1945年8月28日，日本宣布投降仅13天后，通产省官员就召集丰田、日产等巨头，商讨日本工业再建问题。通过关税壁垒、财政补贴、信贷支持等种种手段，战后10年到了1955年，日本汽车工业扬眉吐气，开始进入高速发展阶段。但是直到1966年以前，日本汽车工业的重心仍是生产卡车等工业用车，民用市场凋敝。图为1963年，繁忙的东京街景。

在二战日本战败后还有一段重要的历史：1950年6月打响的朝鲜半岛战争。美军长线作战，选择日本作为其重要的军备供应方，这在当时相当于整个日本经济的“救命稻草”。在朝鲜战争打响一年后，日方输出军用订单34亿美元，其中约3亿为军用卡车和零配件订单。而在战争中受损的车辆也大批量运回日本修理，为日本汽车工业的复苏立下汗马功劳。图为美军仁川的一个军备补给基地。随着经济的强势复苏，日本的民用车市场逐渐打开，从50年代到60年代初，日本刮起了“三轮车”旋风，1953年，日本一跃成为全球摩托车第五大生产国。到了50年代中期，日本政府开始架设全国性的高速网络，为民用汽车的井喷打下了基础。图中左侧为那个年代日本产的三轮车。二战后，出于政治上的考量，美国政府给予日本大量经济援助，其中一项就包括帮助日本本土汽车业发展，如果没有美国政府的默许，叱咤全球的底特律三巨头也不可能乖乖地撤出日本。而日本人则抓住这个机会，向欧美国家学习先进的汽车制造技术，同时加以适应日本本土的改良。图为丰田的技术专家赴美取经。时过境迁，谁能想到美国政府这一“招安”政策，竟培养出丰田、本田、日产这样日后足以和福特通用抗衡的超级巨头。2009年通用宣布破产保护前被迫辞职的悲情CEO里克·瓦格纳透露，由于政府强令在上世纪50年代撤出日本，且在很长一段时间内禁止进军日本，包括通用、福特在内的美系车企在日本“遗失”了50年，此后他们在日本的市场份额几乎可以忽略不计。图为1958年款Datsun1000Sedan，日本第一款量产运动车型。KeiCar主要对排量和空间做限定，颁发黑底黄字或是黄底黑字的特制牌照。各家公司为了达到政府规定的标准，拼命研发新技术，增压进气系统、CVT变速箱、甚至混合动力，都在这样的苛刻限定下诞生，为日系车日后靠“节油”打天下埋下了基础。随着时代的发展，KeiCar的排量标准不断放大，但相比一般家用车，依然有很大的节能优势。图为2012年东京车展上的大发Copen，排量仅为0.66升。50年代/60年代，是日本战后重建的关键时期，也是日本国内民用车市场彻底打开的时期，1954年，第一届东京国际车展应运而生，吸引了55万观众，在当时引起了轰动。通过车展中与国际先进技术的交流，日本车企决心与国际标准接轨，并引入大批量生产流水线。图为1963年第五届东京国际车展。

1955年9月，日本重新加入GATT（关税与贸易总协定），政府为本土车企争取到了10年的缓冲期，直到1965年10月，才彻底放开了日本市场对于进口汽车的准入壁垒。10年间，日本车企大力进行技术革命，丰田Corona、日产Bluebird等一批经典日系小车先后诞生。图为1964年款DATSUNBluebird。海外市场，日系车企在巴西、墨西哥、智利、南美等新兴市场投资建厂。1963年5月，在日本汽车工业协会的赞助下，宫城县举办了第一届国际汽联大奖赛。1987年，第一届F1日本大奖赛举办。图为1989年迈凯轮女郎拍摄写真。整个60年代，日系车企完成了本土的彻底垄断，同时有条不紊地进行海外布局，70年代接连爆发的石油危机，则彻底帮助日系车打开了海外市场。美国家庭开始难以承担高昂的油价，低排量、高性价比的日系车借此走俏，日本出口汽车从1965年的10万台猛增到1975年的182万7000台。10年时间翻了近20倍。图为1989年，东京码头等待出海的日本车。得益于日系车在欧美市场的爆发式增长，以及电子、化工等一系列核心工业的飞速发展，日本的经济复苏也突飞猛进，1966年，日本国民生产总值超越英国成为世界第三，1967年超越西德，成为世界第二大经济体。图为1966年，beatles乐队赴东京演出，成员们身披日本传统浴服走下飞机。在全球中低端市场叱咤风云的同时，日系车并没有忽略高端市场，60年代末期，马自达公司研发出成熟的转子引擎，从而为日系车在赛车领域开辟出一片天地。1967年，装载转子引擎的马自达限量版的CosmoSport问世，一鸣惊人，这项技术通用和雪铁龙都曾经尝试研发，但均半途而废。马自达凭借转子引擎，从作坊企业一跃成为日系新巨头。图为1967CosmoSport。

图中这辆马自达787B，是1991年勒芒24小时拉力赛的冠军座驾，也是日系车截止到今年为止在该赛事取得的唯一一次冠军殊荣，这台车搭载马自达的R26B转子引擎。国际汽联自1992年起禁止转子引擎涉足赛车领域，这台车因此成为勒芒拉力赛无法超越的经典。

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1985年9月《广场协议》签署，日元汇率被迫在短期内大幅升值，这对日系车的出口是一个巨大的打击。所幸1987-1991是日本著名的“泡沫经济”时期，国内汽车需求猛增，几乎冲抵了海外市场的损失，1980年，日系车全年产量1104万台，一跃坐上全球最大汽车制造国的宝座，到1990年，这一纪录被打破。图为1988年，一名使用车载电话的艺妓。1991年，日本的经济泡沫被刺破，日本经济跌入惨痛的“失去的20年”，日系车也陷入痛苦的低迷期，1994年，日系车年产量下滑至1050万台。从战争中萌芽的日本汽车工业当然不会被这样的打击击溃，日系车企开始大规模兼并重组，加大技术革新。图为1992年，东京太阳能车展上展出的太阳能车。这一时期的日系车开始确立三个特点：注重环保，除了一向突出的节油优势，日系开始强调“可循环利用”，如今，日本本土对车企的要求是整车75%的材料可被回收；强调安全，对类似于车载导航仪、气囊等安全辅助设备加大研发投入；细分用户市场，针对不同用户推出车型。图为2011年东京车展上铃木展示的针对女性用户的概念车型“Q-Concept”。为了化解巨额财政赤字，美国除了强迫日元升值，还要求日本汽车业提高对美国汽车零配件的采购，1986年，日本从美国进口的汽车配件价值约为25亿美金，1994年，猛增至199亿美金。面对穷凶极恶的美国人，日系车企努力拓展全球其他地区的业务，加拿大、欧洲、亚洲其他地区和澳大利亚，成为日系车突围的重点区域。图为1995年，美日在日内瓦签署协议，美国代表拿起竹刀对日本商贸大臣桥本龙太郎“一剑封喉”。以亚洲地区为例，日系车在东南亚地区目前有80%以上的占有率，这与90年代初日系车企的策略和努力密不可分。通过承诺为较落后国家提供技术，解决当地人的就业，促进当地经济发展，换取政策优惠，日系车在亚洲地区迅速扩张，高峰时期每年的增长率在30%以上。图为2004年，国产本田CR-V亮相。日系车自80年代开始的全球化扩张，也得益于日本电子产业的崛起，日本人将独特的东方美学融入汽车设计，结合精巧的日本电子工业技术，打造出与欧美车系截然不同的日系高端车：精致、优雅、充满科技感。雷克萨斯、英菲尼迪、讴歌，日系三巨头的高端车代表，如今完全可以与传统豪