董事长的年会演讲稿

第61页共61页董事长的年会演讲稿董事长的年会演讲稿。董事长的年会演讲稿各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：202_年即将完毕，新的一年又将降临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的开展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！即将过去的一年，是公司施行五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固根底、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及效劳”战略，艰辛创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：200X年，公司共消费各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。200X年，公司实现销售收入打破亿,比200X年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40%，实现了跨越式开展。公司荣登美国福布斯中文版杂志2023中国潜力100榜。200X年，我们还会继续荣登2023中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，200X年，市场竞争异常剧烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司获得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、工程工程、市场效劳第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间消费第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、消费制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已获得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的开展奠定坚实根底。200X年，是我们施行五年战略规划第一阶段的最后一年，做好200X年工作，对公司开展极为重要。200X年，国家宏观能政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业开展非常有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网非常重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建立工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场效劳与管理系统等产业提供一个难得的开展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司安康、稳定、持续开展。困难与希望相伴，挑战与机遇并存。200X年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加剧烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争场面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。200X年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚决务实的方法开拓企业开展的新场面。200X年，我们的总体目的是：继续全面施行以市场为导向的全面产品、技术、效劳战略，继续坚持不懈的走专业化产业开展道路，保持公司安康、稳定、持续开展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。200X年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持安康开展。统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业开展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理根底，警觉冒进与急躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以开展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。转变一个观念就是：公司已经辞别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持安康、稳定、持续开展的选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建立离不开制度建立。建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、效劳战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是本钱管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的效劳响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩才能的考核与薪酬体系。此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建立公司人的“小康”而努力奋斗。沧海横流，方显公司本色。公司人有擅长在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目的是基业长青。路就在我们脚下，时机就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体安康、合家幸福、新年快乐！祝愿公司的明天更加美妙！谢谢！wWw.F132./董事常年会演讲稿范文董事常年会演讲稿范文(一)各位来宾、各位同仁：大家晚上好!非常快乐又一次在这团聚、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然辞别了成绩斐然的202_年，迎来了充满希望的202_年。过去的一年，是公司开展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、消费制造、电子商务、仓储物流、售后效劳、团队建立等方面获得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的获得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。202_年的成绩已经成为了历史，展望2023年，围绕品牌打造、渠道晋级、产品优化、效率提升、效劳到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁可以卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，202_年我们将继续完善质量管控，品牌建立和产品构造的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的效劳，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂开展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合才能，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购效劳;另一方面要开展XX产品的消费制造工程，提供更优质的产品，提升XX产品的市场占有率。2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的开展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动XX公司的开展历程。同时，公司将在2023年着力企业文化的建立，把XX公司的文化理念，与XX公司的开展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业时机，树立XX公司良好的社会形象，为社会的开展做奉献。二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种发奋向上的精神;一个开展的企业，总有一种积极进取的意志，XX公司在2023年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能改变乾坤。只有树立大局意识、协作精神和效劳精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役，同事之间假设有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是谋事之基，一个人假设要成功，首要问题就是学会做人。善待别人，就是善待我们自己，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得保护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着才能。一个充满责任感的人，才有时机充分展现自己的才能，才能争取到更多的时机，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。202_，我期待XX公司因为有你而自豪!携手共赢，共创美妙的将来。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启XX公司新的开展篇章，使公司获得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也可以收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体安康!阖家幸福!谢谢各位。董事常年会演讲稿范文(二)尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：大家上午好!值此新春佳节降临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴安康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才可以有今天的成绩!在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!202_年是公司保持良好开展势头的一年，是市场拓展、队伍建立获得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力抑制困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的获得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的泉。在分享成功喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活程度的日益进步，饮食、生活习惯的改变，中国的安康产业已经迎来了宏大商机，在剧烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、效劳及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续开展。展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的202_。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!最后，再次感谢大家为药浴安康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢大家!董事常年会演讲稿范文(三)在传统佳节降临之际，我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们可以支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。我们可以感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。古语有云：上下同欲，其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋开展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手开展、共赢将来的坚决信念与顽强意志。刚刚过去的202_年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临宏大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发缺乏等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下，我们抑制了各种困难最终实现了公司202_年的既定战略和根本目的。总结过去，是为了展望将来!下面围绕公司202_年的工作我谈三点：第一是202_年的公司开展战略;第二是202_年公司的管理工作重点;第三是202_年公司的企业文化建立。制定公司战略首先要分析^p企业的内外部环境，要盘点企业的资。202_年国内外经济形势仍然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务仍然危机重重，国内构造型经济矛盾更加凸显。在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的202_年，支撑我国经济高速增长近____的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。202_年底召开的中央经济工作会议将我们国家202_年经济开展的基调归纳为了四个字稳中求进。那么202_年圣安百草将采取怎样的开展战略，制定怎样的开展目的是实在可行、行之有效的呢?企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和开展的，覆巢之下无完卵，作为资本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。因此，202_年公司的开展战略和我们国家的根本经济战略保持一致：稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何施行战略分解，制定怎样的年度目的?换句话说：稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于202_年的公司战略与目的，我们留到春节后将召开的202_年公司战略与目的研讨会上再研讨。大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿?主要表达在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目的：进步效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核那么是确保管理执行到位的措施与手段。目的责任管理体系的核心就是目的层层分解，责任层层传递，目的分解到人，责任落实到人!202_年公司的管理工作重点就是要推进目的责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个考虑题：圣安百草对我们每个人来说，终究意味着什么?春节后，我们将在全公司范围内开展圣安百草对我终究意味着什么的大讨论，由此拉开202_年我们加强企业文化建立的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢将是202_年公司企业文化建立的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问XX先生民企与国企相比有哪些缺乏?李荣融先生答复说：有四个缺乏：第一，信息缺乏;第二，信誉缺乏;第三，培训缺乏;第四，后援缺乏!民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存开展确实不容易。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。因此，陪伴就是一种力量!正是我们我们大家互相依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并开展了___年的奇迹。茫茫人海，我们可以相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在202_年的精彩表现，同时我们也会有配套的鼓励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的出色团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目的。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体安康、合家幸福，事业再上层楼。谢谢大家董事常年会演讲稿大全【篇一】各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们：大家晚上好!有朋自远方来，不亦乐乎，让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天是个开心的日子，我们又相聚在美丽的南国桃园，把盏言欢，畅想将来;今天还是个特别的日子三八妇女节，祝我们在场的所有女同胞们节日快乐!二十年的奋斗，二十年的耕耘，二十年的欢笑，二十年的泪水，绘成了卓洋人生命不息，战斗不止的历史画卷。2023年是卓洋公司的休整年，我下定决心，进一步完善公司的各项制度，形成现代企业管理机制，为公司的系统化、统一化管理形式打下了良好的根底。辛苦了一年，再回头看看，我和我的小伙伴们都惊呆了!业绩稳步上升，员工斗志昂扬，直营店的各个狼队，在他们领头狼的带着下，组成了统一的战斗方阵，群策群力，你追我赶，良性竞争;公司各部门也非常给力，严密配合，为打造高效、坚韧的团队不懈努力。如今，我们已跨进了2023年，今年将是我们大刀阔斧向前走的一年，我们将坚决不移走进卓洋特色的道路，继续深化改革，调整战略方针，用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的将来!俗话说：十年修得同船渡，加盟商朋友，是水晶结缘让我们走到了一起。有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年，甚至是10年。比方广东河的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力，你们的坚持，带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神，我们就不敢有任何的松懈;每当你与我们分享做业绩的喜悦时，我们比您还快乐;每当您与我们诉说些不顺心时，我们比您还焦急。各位加盟商朋友，让我们携起手来，把卓洋的事业做得更强更大，把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。卓凡鸿业永辉煌，洋通四海景壮观。卓洋是个有着深沉文化底蕴的品牌。让我们共同努力，为打造卓洋百年品牌而奋斗。最后，希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心安康快乐，事业顺风顺水，家庭幸福美满!谢谢大家!【篇二】值此锐舞迎春、辞旧迎新的美妙时刻，今天我们欢聚一堂，共同庆贺水清木华年会，我代表公司全体同仁，向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时，对多年来一直大力支持我公司开展的亲朋好友，对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福!对全体同工在2023年所做出的成绩和奉献表示感谢!今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!可以获得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，各个部们、各个工程、各个案场在各项业务上均获得了可喜的成绩，都有不小的进步。在新的一年里，将会有更多的新生力量参加，我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家在新的一年里，事业更上一层楼，也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!202_年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年，同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面施行的第一年，几年来公司始终坚持与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活的理念，坚持走专业化道路，积极推进战略延伸调整和商业形式建立，过去的一年里在公司总体的战略指引下，在全体水清木华人的努力奋斗下，迎难而上、锐意进取，各项业务开展均获得了可喜的进步，销售业绩和佣金收入大幅增长，综合竞争力进一步增强，工程拓展也获得了历史同期最好的成绩。面对剧烈的市场竞争就如同逆水行舟，不进那么退，我们经过5年多时间的艰辛创业，搏来今天的这点成果只是沧海一粟，必须不断的改进自己，必须不断的进步自己，必须不断的开展自己，必须不断的壮大自己，必须向着更高更大的目的前进才有出路!朋友们，为了我们企业可以安康快速的开展，为了我们的家人更好的生活，为了我们宏伟的目的和使命，我们务必继续保持谦虚慎重、不骄不躁的学习精神，务必保持艰辛奋斗的创业精神，务必发扬敢为市场先的创新精神，务必锻造出敢于挑战、敢于成功的战斗精神，使我们在新的开展阶段，把握住新的机遇，实现新的跨越。202_年,我们同心协力抑制了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的开展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后开展和腾飞打下了坚实的根底，我们所获得的每一个可喜的成绩，都离不开公司全体同仁的共同努力，同时也证明了我们这支团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队。今天，我想感谢和水清木华公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就是因为有了大家的共同努力和奋斗，才让水清木华公司在业内获得今天优秀的成绩。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!回首202_年，对水清木华来说，是非常给力的一年，是继往开来的年。这一年，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目的，获得了不俗的业绩，为了公司的开展写下了浓墨重彩的一笔。202_年工程拓展工作获得了很大打破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域获得一定打破。管理程度较以往有所进步。公司已步入了良性开展通道。企业文化不断深化人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断鼓励着大家努力前进。这是水清木华5年磨剑，厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程，我们走过的道路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工，因为有了你们，水清木华才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。水清木华团队是一个有思想、有作为的团队，水清木华人是有才能、有智慧、有热情的，我们将继续坚持企业开展的理念，用我们的才能和智慧创造更新更大的业绩!第二个五年规划是：标准内部管理，梳理经营形式，站稳河南市场阶段。从公司内部管理及业务形式上逐步标准起来，建立完善的公司管理流程，从深度和广度上拓展业务范围，稳扎稳打，为进一步推进公司业务打好根底。本阶段水清木华公司将立足河南，着力于建立独特的流程化、系统化的经营形式，树立品牌效应，使开发商和合作伙伴接纳认可水清木华品牌，在中原市场占据重要的一席之地。建立自己的数据库和培训中心，逐步参与公益事业，推广深化水清木华爱的价值观。公司在第二个五年规划施行阶段，将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导人人有股份，人人可经营。作为公司的每一个员工，均有持有公司股份期权的时机。水清木华经营的不仅仅是一家房地产参谋公司，更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工业地产)的事业。将来五到十年，逐步开展成为一家企业文化先进美妙、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队，以房地产效劳为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人，提供创造和实现美妙梦想的时机。公司还会将10%股利捐出,作为爱的基金，用以回馈社会、开展公益慈善事业等等，以社会进步开展和百姓安居乐业为己任。我曾经屡次说过，水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台，我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂，我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭，我们在这里感受温暖。我很欣喜的看到每一个员工的成长，他们有的从普通的公司员工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者，他们有的从一名置业参谋已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣，享受生命的过程，实现人生的价值，一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年开展规划期，经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的实力，将来的水清木华必将开展成为受人尊敬的知名企业，这个目的符合全体水清木华人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在水清木华工作时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的水清木华人。为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为水清木华的带头人，即使做不到为天地立心，也要为所有追随水清木华的同仁，担当起立心之责，同样，我们水清木华团队的各位同仁，能否为水清木华的开展担起立制之任呢?我从二立、二为四个方面来与大家做个分享：第一、立水清木华之心。孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。如今水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，也就是说，我们水清木华还没有真正形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们开展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他可以忍受一切困难痛苦，而到达他所选定的目的。今日水清木华已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华立心，立创业之心，立开展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，实现提升企业软实力。第二、立水清木华之制。韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，那么已矣。深化阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩，不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。5年开展的水清木华积淀了一些成功经历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构明晰，权责关系明确，科学的育人、用人、留人的人力资管理机制，完善标准公司各项管理制度工作流程，这些都是水清木华开展的根基，是我们以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去，为水清木华持续开展提供不竭的内在动力。第三、为兴盛立人。人才是水清木华的第一资本，是水清木华开展的力量之。我们开展的真正瓶颈，不仅仅是资的缺乏工程的多少优劣，更是贤才的缺乏。近年来，随着水清木华舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强水清木华的地头力。三是进步员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，水清木华是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚决自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。第四、为登高开先河志存高远，才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持走专业化开展、科学经营的开展道路，大力开展房地产住宅工程全程营销效劳，加大新板块、新工程的投入，推动公司各板块协调开展，在每个板块，将每个工程做成，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下和衷共济，精诚协作，创始事业开展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯穿。高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览水清木华开展，衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量，水清木华成立5年，特别是近一两年获得了前较好的成绩，值得自豪。第二把是横尺，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期开展的企业，他们的宏大进步和成就。就会在比较中看到水清木华还有很多缺乏，从而更加冷静地审视我们开展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们水清木华的第2个五年开展规划的总体部署，我们要为水清木华，特制符合我们自身开展战略的尺子，用这把尺子量，就能将水清木华置身于市场经济与国家经济开展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感。2023年是水清木华第二个五年开展战略施行的第二年，我们要更加务实高效，特别是要优化公司核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强公司的核心竞争力，加强品牌建立，要把加快水清木华的股份化进程，作为五年开展战略的核心内容，从而使我们的团队真正分享到水清木华开展的辉煌成果。鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深沉的天池与万千股雄风，托负起了它宏大的翅膀。志存高远的水清木华人将以为水清木华立心，为追随者立命，为兴盛聚贤才，为登高开先河，的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞，水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在将来的追求者和理论者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作，共同寻找工作乐趣、享受生命的过程、实现人生价值。我相信，在不远的将来，所有与水清木华共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们创始了水清木华从平凡走向卓越的新航程。最后在这辞旧迎新的时刻，请再次承受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!【篇三】各位业务伙伴、各位同事：大家下午好!很开心今天来参加四五开展方案宣导大会暨2023____年会。过去的5年，我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧，我们遇到了很多时机，也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下，我们不单完成了三五方案，获得了很多成就，创造了很多历史，也帮助无数人实现了人生梦想。在此，我谨代表李锦记家族委员会和李锦记安康产品集团，对所有伙伴、同事的努力与奉献，表示衷心的感谢!我们的梦想今天，无限极的第四个五年方案很快就要启动，公司将进入一个新的开展时期，在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样，很冲动，也充满信心。因为，我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极，创造历史!无限极，中国第一!无限极，世界第一!这不仅是无限极的梦想，也是我们每个伙伴和员工的梦想，这是我们共同的梦想!过去的22年，无论外面发生什么样的变化、挑战和困难，我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想，我们坚决信念，共同成长，获得了今天的辉煌成就，也为造福社会做出了不少的奉献。要实现四五方案，实现伟大的梦想，我们还需要付出加倍的努力。在将来，至少有三件事我们必须比以往做得更好：第一件事：顾客体验当前的商业社会，各行各业的竞争都很剧烈，尤其技术的快速开展，加速了这一趋势。我们会发现，许多世界500强企业如诺基亚，本来是手机行业的第一，但在6年间就完全被淘汰了。一家企业不管做什么行业，曾经有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技术开展太快，而是因为没有把握顾客需求的变化，没有关注顾客体验，没能为顾客提供更有价值的产品和效劳，最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续开展，保持强大的市场竞争力，实现永续经营，就必须把顾客和顾客的需求放在第一位，所有的工作都要换位顾客的角度来考虑，提供超越顾客期望的顾客体验，满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事：创新如今，我们正在进入挪动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。每过一段时间，就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现，人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生宏大的变化。在变化面前，假设我们不改变、不创新，还用原来的思维方式和方法经营管理、效劳顾客，将无法满足已经变化的需求，什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势，不等于在将来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业时机、效劳运营和社会责任等方面创造更大的优势，就必须发扬永远创业的精神，不断打破创新，做自己从来没有做过的事情。第三件事：行动再美妙的蓝图，再伟大的梦想，假设不行动，就只能是一句空话。所以，我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了明晰的四五方案，为将来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是四五方案的参与者、带动者和奉献者，也将是最大的受益者。我相信，各位伙伴和员工都将在这个过程中，收获成长，迈向成功，拥有精彩的人生。让我们客企一体，马上行动起来，用行动去创新，用行动去提升顾客体验，用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。各位伙伴，各位同事，四五方案的宏伟蓝图很快就启动，更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持，更需要坚决。我们都期待，无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。一个有梦想的人值得追随，一家有梦想的企业令人尊敬。我相信，只要广阔业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致，我们就一定能实现四五方案的宏伟目的，创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的安康人生!最后，祝大家新年快乐，身体安康，家庭幸福，事业进步!谢谢!董事长演讲稿论坛主办方出这样一个题目，让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”，这个时候讲房地产很敏感，不管谁来讲、不管讲什么，都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目，我只好讲几句，就作为学术讨论吧。一、中国房地产业面临困难调整期1、从数字上看，今年1—9月全国房地产销售额不到1.3万亿元，同比减少1万亿元，预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内，比XX年2.9万亿的销售额要减少1.3万亿元以上。也就是说，今年全年销售额和去年同比不会超过60%。XX年全国购地投资3.1万亿元，XX年到目前购地投资1万亿元左右，预计全年在1.5万亿元以内，投资降幅在50%以上。更严重的不是投资及销售的减少，而是消费者心理预期的变化，“经济的一半是心理”，一年来消费者在宏观政策和言论的引导下，各种消费都产生严重的观望心态，尤其是房地产市场，消费者观望心理非常浓重，改变这种心理需要相当长一段时间。2、宏观调控错失逆向操作的最正确时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲，在发现市场有转变苗头的时候就出台政策，才能产生最好的效果。如今尽管出台了一些救市政策，但为时已晚，这将造成经济调整周期的延长，我个人判断，随着房地产业的下滑，这次中国的经济调整周期要二至三年，那些认为经济调整将会很快过去的观点，都过于乐观。二、中国房地产业仍然面临大开展机遇在目前形势下，有人认为中国房地产已经不行了，个别专家认为中国房地产业将要崩盘，还有人写文章劝房地产企业转行。我认为，中国房地产业崩盘的可能性是不存在的，从中长期看，中国房地产业仍将有大的开展，理由有以下四点：1、这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右，税收占全国总税收额的8%左右，扣除关税等特殊税种后，占税收额的15%左右。房地产卖地等收入，占各级地方政府非税财政收入的50%左右，个别地区甚至到达70%。房地产业直接就业人员400多万人，间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不可能崩盘的，假设房地产崩盘，中国经济就会崩盘。2、这是由房地产业关联度决定的。与房地产业关联亲密的行业超过40个。XX年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米，相当于少卖200多万套房子，结果造成了多个相关行业的困难。按照每平方米钢材用量计算，少消耗钢材XX万吨以上；按照购房者中三分之一购车来计算，少卖汽车70万辆；买新房的人绝大部分都要买新家具和家电，那么家具、家电就要少卖近200万套。如今全国空调积压1700万台，全国冰箱积压接近XX万台，汽车压库超过50万辆，铁矿石压港压库超过1亿吨，而且这些数字还在不断增加。所以，房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业，甚至餐饮业、娱乐业的影响是宏大的，可以说是一荣俱荣，一损俱损。3、这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联络这么严密，影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%，中国大约在20%左右，全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资。上海银监局今年5月发布一个报告指出，金融平安的一半系于房地产。上海市银监局调查发现，25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款，还有25%其他行业的贷款，其抵押品是不动产。所以假设房地产深度下调，将严重危及贷款平安。这不是危言耸听，也不是绑架中国经济，假设房地产业崩盘，中国多年金融改革的成果将毁于一旦，恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十清楚显，9月的gdp增长已经是8%左右，9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长，工业增加值滑到十多年来最低点，中小企业(行情股吧)倒闭潮从沿海漫到内地，个别地方政府出现了支付困难。这种下滑态势不可能很快改变，估计XX年会更困难，假设不果断采取措施，不排除中国经济有硬着陆的风险。那么如何阻止中国经济快速下滑？如何在全球金融海啸的背景下，保持中国经济一枝独秀？这就成为当前国家和地方政府研究的课题。如今最简单有效的方法就是刺激房地产的开展，当前形势下，无论开展哪种产业都不能迅速见效，远水难解近渴。只有刺激房地产才能立竿见影，才能迅速拉动假设干行业增长。所以基于目前经济形势的需要，不管各级政府情不情愿，不管一些人快乐不快乐，不管背不背骂名，当前最有效的手段就是刺激房地产的开展。大家要清楚，如今所谓的救市或者调整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的话，明年将会看到：失业就增了、工资就少了、闹事的多了。所以，在相当长一段时间内，至少十年左右，房地产业的走向决定中国经济的走向，除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话：“只有美国房价(专题)不再下降，美国经济才能见到曙光。”我说：只有中国房地产业重新兴隆，中国经济调整周期才会完毕。当然，中国经济不能长期依赖房地产业支撑，应该在本轮经济调整后，立即寻找中国经济新的支柱产业。正是基于对中国房地产的信心，基于对中国经济开展不会崩盘的判断，更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好，所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资工程，这也是四川地震后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁行业有识之士，看到四川震后产生出来的新开展机遇。公司董事长的年会致词各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：XX年即将完毕，新的一年又将降临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的开展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！即将过去的一年，是公司施行五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固根底、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及效劳领先”战略，艰辛创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：XX年，公司共消费各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。XX年，公司实现销售收入打破亿,比XX年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40%，实现了跨越式开展。公司荣登美国福布斯中文版杂志XX中国潜力100榜。XX年，我们还会继续荣登XX中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，XX年，市场竞争异常剧烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司获得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、工程工程、市场效劳第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间消费第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、消费制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已获得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的开展奠定坚实根底。XX年，是我们施行五年战略规划第一阶段的最后一年，做好XX年工作，对公司开展极为重要。XX年，国家宏观能政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业开展非常有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网非常重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建立工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场效劳与管理系统等产业提供一个难得的开展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司安康、稳定、持续开展。困难与希望相伴，挑战与机遇并存。XX年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加剧烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争场面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。XX年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚决务实的方法开拓企业开展的新场面。XX年，我们的总体目的是：继续全面施行以市场为导向的全面产品、技术、效劳领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业开展道路，保持公司安康、稳定、持续开展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。免费公文网，全国公务员共同的天地!XX年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持安康开展。统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业开展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理根底，警觉冒进与急躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以开展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。转变一个观念就是：公司已经辞别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持安康、稳定、持续开展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建立离不开制度建立。建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、效劳领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是本钱管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的效劳响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩才能的考核与薪酬体系。此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建立公司人的“小康”而努力奋斗。沧海横流，方显公司本色。公司人有擅长在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目的是基业长青。路就在我们脚下，时机就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体安康、合家幸福、新年快乐！祝愿公司的明天更加美妙！谢谢！董事长元旦演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|家长会发言稿|师德师风演讲稿|感恩节演讲稿职工、家属同志们：一元复始，万象更新。伴随着成功的喜悦，满怀着明天的憧憬，我们辞别了不平凡的XX年，迎来了充满希望的XX年。值此辞旧迎新之际，我代表河北金牛能集团有限责任公司向辛勤工作在公司各条战线的广阔职工，向全体职工家属、离退休老同志，向所有关心、支持公司开展的各界人士，致以节日的问候和美妙的祝福，祝愿大家在新的一年里工作顺利，万事如意！回眸XX年，大事多，好事多，喜事多。股权分置改革试点成功，并购涿鹿煤矿，张家口矿区初具规模；大讨论广泛深化，企业开展思路形成共识；科技投入大幅度增加，矿井技改进展顺利，平安消费持续好转；煤炭地质勘查全面展开，邢北煤田顺利开钻；营养餐食堂相继开业，吃水工程即将完工；邢邯实现强强结合，金能集团正式组建，八大优势初步显现，企业实力跃居全国企业500强第400位、全国国有煤炭企业第15位；“xxx”蓝图成功绘就，金能集团跨越开展势头强劲，消费建立如火如荼，经济效益不断攀升，各项事业蒸蒸日上，职工精神相貌焕然一新，精神文明建立成效显著。全年实现原煤产量1500万吨，精煤530万吨，职工收入明显进步。邢、邯、张三地矿区呈现出一派欣欣向荣的喜人景象。XX年成绩的获得是全体职工奋力拼搏的结果。在此，我代表金能集团公司向全体职工、家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！去岁曾穷千里目，今年更需上层楼。展望XX年，金能集团站在了全新的历史起点，进入了大开展大跨越的新时期。刚刚闭幕的邢邯职代会是一次非常成功的大会，各位代表积极参政议政，献计献策，共同确定了金能集团“xxx”的开展目的，到XX年，要实现煤炭产量2500万吨以上，精煤年产800万吨以上，销售收入实现150亿元以上，职工人均收入保持河北省重点煤炭企业第一位。这是时代的要求，开展的需要，职工的心愿。XX年是“xxx”开局之年，起步之年，关键之年。做好XX年各项工作，至关重要，意义重大。XX年我们要始终坚持以党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神和中央、省经济工作会议精神为指导，坚持用科学开展观统领全局，做大做强，跨越开展，打造大集团，提升竞争力，实现新跨越。平安是煤矿企业永久的主题，平安消费事关企业兴衰成败，事关职工身体安康和家庭幸福，事关职工根本利益。我们一定要结实树立“平安第一、平安为天”的思想，把平安消费放在一切工作的首位，坚决做到不平安不消费。要大力开展质量标准化建立，加强平安教育，强化平安意识，落实平安责任，加大平安投入，打造本质平安型企业。思路决定出路，战略决定成败。作为煤炭企业，我们必须以煤为主，发挥主业优势。多年来，企业的快速开展，依靠的就是煤炭消费。要落实以煤为主的开展战略，就要千方百计扩大资储藏，用足用好国家政策，整合周边资，扩大矿区储量。抓紧新井建立，加快矿井技术改造。大翻开掘硬仗，保证消费接替。调整产品构造，施行精煤战略。开展科技创新，推行精细化管理，建立强势企业文化。企业开展依靠职工，企业开展为了职工。没有职工群众的支持，什么也干不成。xx一再强调，要“坚持开展为了人民、开展依靠人民、开展成果由人民共享，实在解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，千方百计为困难群众多办好事实事”。作为企业，我们也必须按照这一要求，心里始终想着职工，装着职工，把职工冷暖挂在心上，关心职工生活，打造民心工程，真正把关心职工生活的各项政策和措施落到实处，不断进步职工收入和待遇，解决职工住房困难，解决职工子女就业问题。困难职工是企业的弱势群体，我们要给予更多的关心、保护。各级党组织要把解决困难职工的实际问题作为先进性教育活动扩大成果的重点工作来抓。各级工会组织要广泛开展扶贫济困、送温暖活动，让所有职工都能感受到金能集团大家庭的温暖，充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性。竞聘董事长演讲稿大家好！我们学校的第五届文化美食节就要降临了。通过我们的社会调查,我认为在整个资金和物质调配中，董事长起着重要的作用。所以要想身为一名领导，就要深得民心，耐心的对员工进展指导，并且需要一种不怕苦、不怕累、永不服输的精神。开店，就像是一场战争，董事长只有英勇地冲锋在前，员工才会有斗志，有精神。那么，身为一名领导，我不会舒适地坐在椅子上，一下命令就让员工愁眉苦脸地奔东奔西。我会一直陪在他们身边，给予他们力量，给予他们勇气。因为董事长是他们最坚实的后盾。再者，董事长需要学会欣赏和宽容，要尽力把员工的长处发挥得淋漓尽致，并帮助他们改掉自身的缺点。店里的生意处于冷清状态时，董事长需要沉着冷静，更需要一种智慧，不能让员工垂头丧气，灰了心。下面,我想就员工培训这一问题，谈谈自己的看法。我准备采用以下方法：1、视听技术法：通过学校的视听技术〔如投影仪、DVD、录像机等工具〕，对员工〔我们班的小职员〕进展培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。2、讨论法：按照职位的上下又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进展交流沟通。优点是信息可以多向传递。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高。多用于稳固知识，训练学员分析^p、解决问题的才能与人际交往的才能。3、案例研讨法：通过向培训对象〔我们班的小职员〕提供相关的背景资料，让其寻找适宜的方法经营本店。这一方式反响效果好，可以有效训练学员经营销售的才能。另外，近年的培训研究说明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果更佳。当然，光说不做的领导只是一种摆设，所以我一定会把自己的话做到位。希望大家能支持我！谢谢大家！竞聘“董事长”演讲稿大家好！我们学校的第五届文化美食节就要降临了。通过我们的社会调查,我认为在整个资金和物质调配中，董事长起着重要的作用。所以要想身为一名领导，就要“深得民心”，耐心的对员工进展指导，并且需要一种不怕苦、不怕累、永不服输的精神。开店，就像是一场战争，董事长只有英勇地冲锋在前，员工才会有斗志，有精神。那么，身为一名领导，我不会舒适地坐在椅子上，一下命令就让员工愁眉苦脸地奔东奔西。我会一直陪在他们身边，给予他们力量，给予他们勇气。因为董事长是他们最坚实的后盾。再者，董事长需要学会欣赏和宽容，要尽力把员工的长处发挥得淋漓尽致，并帮助他们改掉自身的缺点。店里的生意处于冷清状态时，董事长需要沉着冷静，更需要一种智慧，不能让员工垂头丧气，灰了心。下面,我想就“员工培训”这一问题，谈谈自己的看法。我准备采用以下方法：1、视听技术法：通过学校的视听技术〔如投影仪、DVD、录像机等工具〕，对员工〔我们班的小职员〕进展培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。2、讨论法：按照职位的上下又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进展交流沟通。优点是信息可以多向传递。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高。多用于稳固知识，训练学员分析^p、解决问题的才能与人际交往的才能。3、案例研讨法：通过向培训对象〔我们班的小职员〕提供相关的背景资料，让其寻找适宜的方法经营本店。这一方式反响效果好，可以有效训练学员经营销售的才能。另外，近年的培训研究说明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果更佳。当然，光说不做的领导只是一种摆设，所以我一定会把自己的话做到位。希望大家能支持我！谢谢。年会董事长致辞稿各位来宾、各位同事：晚上好！祥龙回首辞旧岁，金蛇起舞迎新春，值此新春佳节降临之际，我代表董事会，向全体员工和新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体安康，工作顺利，万事如意！回望XX年,我们心怀喜悦,满腔自豪。XX年公司开展历程中关键的一年，xxxxxx稳中求进，顺利渡过开业x周年，xxx和xxx工程相继开工，各项工作捷报频传，形势喜人。这中间，有成功的喜悦，也有付出的汗水。在此我向全体员工的辛勤工作和真情奉献表示衷心地感谢！宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，公司的稳定开展奠定了腾飞之路。XX年，公司将厚积薄发，迎来新的开展高潮，也将面临更大的挑战。我们坚信,在全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，将来事业的成功终将属于我们!让我们携手并肩，振奋精神，诚信务实，开拓创新，以新的姿态、新的步伐，向着更高更远的目的奋进，谱写全新灿烂与辉煌！最后，再次祝愿全体员工新年快乐，阖家幸福！董事长新春年会致辞董事长新春年会致辞尊敬的各位来宾、各位员工：大家好！“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，2023年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节降临之际，我谨以公司董事长的声誉，向你们及你们的家人——致以新年最美妙的祝福和最诚挚的问候！今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的202_年而庆贺；是为充满活力与希望的2023年而祝福。回首往事，点滴精彩。202_年，是公司稳步开展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了开展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，202_年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。新的2023年，是公司开展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品本钱，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户效劳的管理；不断完善和标准内部运作管理，进一步坚实根底。所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁，我们仍然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2023年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断创始节日灯产品和LED新光的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！最后，祝大家春节快乐，龙年桔祥，万事如意！请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯！公司年会董事长致辞亲爱的工作伙伴们：大家晚上好!牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节降临之际，在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!2xx-xx年，是公司保持良好开展势头的一年，是市场拓展、队伍建立获得骄人成绩的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力抑制困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心工程详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进展;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团logo创新设计，更张扬大气，而公司的宣传cd、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进展中;公司规模的扩大，离不开标准的管理，而今行政部也在进展筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的获得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享成功喜悦的同时，还要清醒地认识到，在剧烈的市场竞争环境中，化工农药企业仍然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产工程更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续开展。新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、老实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢!2.各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：xx-x年即将完毕，新的一年又将降临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的开展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年，是公司施行五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及效劳领先”战略，艰辛创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：xx-x年，公司共消费各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。2xx-x年，公司实现销售收入打破亿,比2xx-x年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式开展。公司荣登美国福布斯中文版杂志XX中国潜力100榜。2xx-x年，我们还会继续荣登2xx-x中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，2xx-x年，市场竞争异常剧烈，产品价格非但凡电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司获得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、工程工程、市场效劳第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间消费第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、消费制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已获得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的开展奠定坚实基矗2xx-x年，是我们施行五年战略规划第一阶段的最后一年，做好2xx-x年工作，对公司开展极为重要。2xx-x年，国家宏观能政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业开展非常有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网非常重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建立工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场效劳与治理系统等产业提供一个难得的开展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司安康、稳定、持续开展。困难与希望相伴，挑战与机遇并存。XX年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加剧烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争场面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。2xx-x年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚决务董事长演讲稿4篇尊敬的各位来宾、各位员工：大家好!华侨团聚迎新春，辰猴起舞传福音。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节降临之际，我谨以公司董事长的声誉，向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝福和最诚挚的问候!今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的而庆贺;是为充满活力与希望的而祝福。回首往事，点滴精彩。，是公司稳步开展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了开展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。新的，是公司开展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品本钱，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修，不断拓展市场和提升客户效劳的管理;不断完善和标准内部运作管理，进一步坚实根底。所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁，我们仍然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断创始节日灯产品和led新光的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后，祝大家春节快乐，鸡年桔祥，万事如意!请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯!董事长演讲稿论坛主办方出这样一个题目，让我讲一讲中国房地产业面对的挑战和机遇，这个时候讲房地产很敏感，不管谁来讲、不管讲什么，都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目，我只好讲几句，就作为学术讨论吧。一、中国房地产业面临困难调整期1、从数上看，今年19月全国房地产销售额不到1.3万亿元，同比减少1万亿元，预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内，比XX年2.9万亿的销售额要减少1.3万亿元以上。也就是说，今年全年销售额和去年同比不会超过60%。XX年全国购地投资3.1万亿元，XX年到目前购地投资1万亿元左右，预计全年在1.5万亿元以内，投资降幅在50%以上。更严重的不是投资及销售的减少，而是消费者心理预期的变化，经济的一半是心理，一年来消费者在宏观政策和言论的引导下，各种消费都产生严重的观望心态，尤其是房地产市场，消费者观望心理非常浓重，改变这种心理需要相当长一段时间。2、宏观调控错失逆向操作的最正确时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲，在发现市场有转变苗头的时候就出台政策，才能产生最好的效果。如今尽管出台了一些救市政策，但为时已晚，这将造成经济调整周期的延长，我个人判断，随着房地产业的下滑，这次中国的经济调整周期要二至三年，那些认为经济调整将会很快过去的观点，都过于乐观。二、中国房地产业仍然面临大开展机遇在目前形势下，有人认为中国房地产已经不行了，个别专家认为中国房地产业将要崩盘，还有人写文章劝房地产企业转行。我认为，中国房地产业崩盘的可能性是不存在的，从中长期看，中国房地产业仍将有大的开展，理由有以下四点：1、这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右，税收占全国总税收额的8%左右，扣除关税等特殊税种后，占税收额的15%左右。房地产卖地等收入，占各级地方政府非税财政收入的50%左右，个别地区甚至到达70%。房地产业直接就业人员400多万人，间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不可能崩盘的，假设房地产崩盘，中国经济就会崩盘。2、这是由房地产业关联度决定的。与房地产业关联亲密的行业超过40个。XX年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米，相当于少卖200多万套房子，结果造成了多个相关行业的困难。按照每平方米钢材用量计算，少消耗钢材XX万吨以上；按照购房者中三分之一购车来计算，少卖汽车70万辆；买新房的人绝大部分都要买新家具和家电，那么家具、家电就要少卖近200万套。如今全国空调积压1700万台，全国冰箱积压接近XX万台，汽车压库超过50万辆，铁矿石压港压库超过1亿吨，而且这些数还在不断增加。所以，房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业，甚至餐饮业、娱乐业的影响是宏大的，可以说是一荣俱荣，一损俱损。3、这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联络这么严密，影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%，中国大约在20%左右，全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资。上海银监局今年5月发布一个报告指出，金融平安的一半系于房地产。上海市银监局调查发现，25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款，还有25%其他行业的贷款，其抵押品是不动产。所以假设房地产深度下调，