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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上主要监理工作流程图1. 施工安装阶段监理服务流程2. 开工审核监理工作流程3. 施工图纸会审流程4. 建筑材料供应单位资质审核工作程序5. 建筑材料进场使用监理审核流程6. 分包单位资格审查基本流程7. 技术核定单位审核工作流程8. 监理巡视检查工作程序9. 施工阶段质量控制工作流程10. 工程质量事故处理审核工作流程11. 隐蔽工程验收监理工作流程12. 分项工程验收监理工作流程13. 进度控制工作流程图14. 投资控制监理工作流程15. 合同管理其他工作的监理程序16. 安全、文明施工监理工作流程17. 竣工验收监理工作流程18. 保修阶段的监理程序1施工安装阶段

2、监理服务流程配备各专业合格监理人员熟悉被监理工程的各种资料(如图纸等)施工单位修改审核施工组织设计、施工方案编制监理规划和分段编监理实施细则审查施工单位质量保证体系、健全保证体系是否齐全、有效、人员是否到位按认可的监理规划及ISO9002质量体系开展监理服务检查施工单位项目组织机构、人员是否齐全、按合同设置重点加强隐蔽工程和重点部位质量验收组织每周工程例会强化进场施工材料、设备质量、验收、准用制度对施工单位进行监理工作交底工序交接质量验收对合格工程量进行计量、核定、签证编写每周监理周报上报建设单位旁站、巡检、抽验相结合对施工进行全过程跟踪、检查、验收编写每月监理月报上报建设单位审核施工单位验工

3、月报编写监理专题报告上报建设单位按大纲或合同要求约定组建现场监理部监理批准否?建设单位认可否?接下页承上页建议工程款支付数额建立详尽监理服务资料档案对分部、分项工程进行监理质量评估组织竣工初验编写工程竣工监理评估报告协助建设单位进行竣工核验或终验交付建设单位详尽、齐全的监理服务资料档案保修期监理服务2开工审核监理工作流程熟悉施工图纸主持图纸会审监理工程师审查施工组织设计施工单位上级部门审查施工组织设计填写开工申请表(施工单位)审核开工条件监理工程师3施工图纸会审流程与建设单位、设计磋商落实清单中问题处理意见整理图纸会审问题清单总监主持由建设单位、设计、施工、监理四方参加的图纸会审监理内部会审熟

4、悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师布置图纸会审工作总监理工程师4建筑材料供应单位资质审核工作程序组织材料进场 (供应商)批准通过(监理工程师)实地考查供应商所申报的资质情况及提供的质量文件是否属实和满足工程质量要求报送建设单位审核资质(监理工程师)资质报审(供应商)5建筑材料进场使用监理审核流程建筑材料进场前填写“建筑材料进场报审表”施工单位提交材料有关文件,如质保书、合格证、准用证、许可证、商检报告等施工单位不准进场审核(监理工程师)材料进入施工现场按规定批量自检填写建筑材料使用报审表施工单位接下页接上页监理工程师审核监理归档进场使用6分包单位资格审查基本流程选择分包单位承包单位填写分包

5、单位资格报审表监理工程师审查签认审查意见总监理工程师审批承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工不同意7.技术核定单位审核工作流程填写技术核定单施工单位审核认定监理工程师签证认可设计院签署监理意见发生费用,不延长工期延长工期,不发生费用不发生费用,不延长工期,施工单位组织实施上报建设单位、监理工程师上报建设单位监理月报建设单位审核签署书面意见退回施工单位组织实施上报建设单位8监理巡视检查工作程序分项工程各工序施工施工单位工序质量自检合格施工单位工序施工质量检查(监理工程师)落实整改措施不合格检查结果合格进入下一道工序施工9施工阶段质量控制工作流程进行下一道工序监理签署(工程报验单)合

6、格监理工程师质量抽查不合格施工单位整改填写(工程报验单)施工单位自检分部分项工程完工后10工程质量事故处理审核工作流程发生质量事故上报主管部门发出停工令(监)发出质量通知单(监)事故调查事故调查事故原因分析研究、制订处理方案补充调查提交质量缺陷调查报告(施)提出新方案组织审查调查报告(监)研究确定处理方案实施处理方案(施)完成处理,自检申请验收(施)发出复工令令检查、验收(监)恢复施工提交质量事故处理报告(施)11隐蔽工程验收监理工作流程隐蔽工程施工完成(施工单位)隐蔽工程自检合格(施工单位)填写隐蔽工程报验单施工单位对所报隐蔽工程检查验收(监理工程师)不合格整改施工单位合格签署隐蔽工程验收单

7、(监理工程师)进行下一道工序施工监理归档12分项工程验收监理工作流程分部分项工程完工自检合格(施工单位)分部分项工程完工自检合格施工单位试验室检查(专业监理工程师)现场检查(现场监理工程师)通知施工单位整改(监理工程师)检查结果审核监理工程师不合格签署分项工程质量验收单(施工单位)13进度控制工作流程图内容应附有:1. 主要劳动力计划2. 主要材料进场计划3. 主要机械设备进退场计划4. 施工准备工作计划5. 临时设施,临时占地计划6. 现金流量计划建设单位与施工单位签订施工承包合同审查施工单位编制施工总进度计划上报监理工程师 同意施工单位编制工程项目的施工进度计划,并按月上报实际工程进展情况

8、监理工程师审查进行计量和支付应用计算机项目管理系统对计划进度与实际完成值的进行动态比较接下页承上页指定施工单位修改施工进度计划两者对比 不符合施工单位修改施工进度计划报监理工程师批准继续执行计划直到工程竣工14.投资控制监理工作流程工程量计量流程按承包合同、承包方根据阶段工程量统计填写阶段工程量报表 报投资监控监理工程师根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工作流程监理工程师验收现场核定量测认定承包单位统计报表的工程量 监理工程师签认,在监理月报填写认证的工程量可建设单位承包单位工程付款流程承包单位根据工程量完成情况提出付款申请 否申报磋商总监理工程师审查可建设单位审批付款竣工结算控制流程图

9、工程经各方已验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算工程款支付证书建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付15.合同管理其他工作的监理程序工程变更监理的基本程序承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认项目监理部发出会签的工程变更单承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交工程变更费用报审表监理工程师审核总监理工程师签认建设单位审批不同意必要时必要时工程延期监理基本程序延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工程索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束,承包单位提交工程索赔申请表监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发工程延期审批表不一致不同意16安全、文明施工监理工作流程施工单位编制文件监理单位审核并提出书面意见监理工程师检查执行情况发生安全事故提出书面报告建设单位代表审核实 施组织有关各方处理安全事故施工单位落实整改发现安全生产隐患及时发出整改通知建设单位代表建设单位代表施工单位自验合格后提出预验收申请17竣工验收监理工作流程监理审查资料及现场预验收审核后付款进入保修阶段建设单位组织竣工验收、施工监理、设计有关单位参加监理提交评估报告施工单位提交工程

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