工厂奖罚规章制度

工厂奖罚规章制度【篇一：工厂奖惩制度】员工奖惩制度1、 总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。1.2本制度适用于工厂全体员工。2、 奖惩的原则2.1奖惩的原则。2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对工厂的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防员工特权的产生，在制度面前所有员工应人人平等，一视同仁。2.2员工的表现达到工厂对员工的基本要求，视为尽职尽责，表现较大的超过基本要求，即给予奖励。2.3当员工的表现达不到工厂对员工的基本要求，应给予相应惩戒，处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐，惩前毖后。2.4为惩戒员工所采取的处罚措施和手段，员工有申诉的权利。3、 奖励3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。3.3经济奖励包括奖金、奖品。3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。3.5特别贡献奖包括荣誉及加薪等物质奖励，视具体情况确定奖励内容。3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。3.7员工有下列事件之一者，给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工资发放。3.7.1工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，奖励元；3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者，奖励元；3.7.3维护工厂形象，对工厂或社会有益的行为，并具有事实证明者，奖励元；3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，奖励元；3.7.5提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励元。3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放，并通报全厂。3.8.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者；3.8.2遇有灾变或意外事故，能奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少工厂损失者；3.8.3检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽回形象或财产损失者；3.8.4通过自身努力，避免质量事故、安全事故和设备设施事故者；3.8.5全年累计获嘉奖三次者；3.8.6对维护工厂荣誉，塑造工厂形象方面有较大贡献在客户中树立良好的企业形象和口碑，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；3.8.7提出合理化建议，并在应用中取得重大效果者。3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放，记大功在全体员工大会上宣布。3.9.1全年累计获得记功5次以上且未受到惩戒处理者；3.9.2连续三年，年终考核列为优等者；3.10对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。4惩戒4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。4.2按照规定的标准（规章制度、岗位职责、工作目标与计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。4.2.1惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。4.2.2经济处罚为罚款，行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。4.2.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。4.3员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。4.3.1迟到、早退在半小时之内者；:聊.:聊.4.3.3说脏话、粗话者；4.3.4参会人员迟到者；4.3.5私自带客到工作场所或在宿舍留宿者；4.3.6乱扔杂物，破坏环境卫生者；4.3.7工作时间做与工作无关事情者；4.3.8在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者；4.3.9在工作场所抽烟者；4.3.10在生产过程中造成产品损伤、缺陷等现象，但未造成损失者。4.4各岗位负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。4.4.1未能及时传达、执行工厂下达的任务者；4.4.2在所管辖的区域内，有长明灯、长流水等浪费资源现象者；4.4.3下班后所辖区域窗户未关，所用电器电源未切断者；4.4.4本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；4.4.5发生重大事件（如物品、产品、材料丢失等）未能及时上报者;4.4.6一周内本部门员工有5人/次违纪者。4.5员工有下列事件之一者给予警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，警告通报全厂。4.5.1未经批准擅自离开岗位怠慢工作者；4.5.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者；4.5.3不能按时完成重大事务，又不及时上报，但未造成损失者；4.5.4因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者；4.5.5在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者；4.5.6旷工和一个月内迟到、早退累计超过6次（含）以上者。4.6员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。4.6.1工作时间酗酒者；4.6.2不服从上级领导工作安排及工作调动者；4.6.3对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；4.6.4不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；4.6.5在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；4.6・6在生产过程中造成产品批量报废，给工厂造成损失者；4.6.7对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使工厂利益受到2000元以内经济损失者；4.6.8泄露工厂秘密事项，已对工厂利益造成损害但情节较轻者；4.6.9年度累计警告三次者。4.7员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。4.7.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；4.7.2故意损坏工厂财物者；4.7.3私自携带管制刀具或易燃、易爆、危险品进入工厂辖区者；4.7.4在职期间受到治安拘留，经查有违法行为者；4.7.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；4.7.6殴打同事或相互殴打者；4.7.7虚报业绩、瞒报事故或蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；4.7.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工厂利益直接或间接受到损害者；4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使工厂受到2000-10000元经济损失者；4.7.11对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者；4.7.12年度内累计记过三次者。4.8员工有下列事件之一者，予以辞退或开除，同时通报全厂，并视情节移交司法机关处理。4.8.1使用虚假证件蒙骗，使工厂遭受损失者；4.8.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者；4.8.3玩忽职守，致工厂蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；4.8.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；4.8.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；4.8.6泄露工厂秘密，已对工厂利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；4.8.7偷盗、侵占同事或工厂财物经查事实者（同时移交司法机关处理）；4.8・8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）；4.8.9造谣惑众诋毁工厂形象者；4.8.10在工厂内煽动怠工或罢工者；4.8.11未经许可兼任或兼营与本工厂同类业务者；4.8.12在职期间刑事犯罪者；4.8.13伪造、变造、或盗用工厂印信严重损害工厂权益者（同时移交司法机关处理）；4.8.14参加非法组织，经劝告不改者；4.8.15年度内累计记大过三次者。5附则本奖惩制度参照《工厂管理规章制度》和《工厂考勤、请假制度》以及《各工种操作规程》等执行。【篇二：生产车间奖罚制度】山东鲁青电缆股份有限公司生产安全部奖罚规章制度为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守。上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋“不允许短裤、赤背或衣帽不整，敞胸，进入生产车间。违者罚款10元。员工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。员工请假需提前一天向生产安全部填写请假单，当天请假者必须当面请假（除特殊情况外但必须电话告知）并填写请假单获得批准后方可离岗，违者按照旷工处理。连续三天旷工者交由公司处理。各机台工作人员上班时间不得随意离岗、串岗（除领导临时安排工作外），因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款20元。不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。车间内严禁吸烟，违者每次罚款20元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。如有烟瘾者可在休息时间在车间指定抽烟区域内抽烟（车间外会单独设立吸烟区）非特殊情况外，完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜加班费，完不成任务强走者每次罚款50元。安排日工人员必须切实按照领导安排每项工作完成，完成后可向领导申请完成看是否有其他工作安排。如遇日工人员利用工作时间聊天说笑、看书打电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元外，后续个人日工每次降低5元。严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款50元。生产工作中不得聊天说笑、看书，不准会客、打电话、吃零食、ill睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、踩、踏，违者每次罚款20元。ill严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备（除正常生产需动用设备部件）。违者，每次罚款50元。各车间卫生由各车间各机台负责打扫，设备、辅料及半成品区域要摆放整齐放在规定区域内。（如连续两日内不需使用之材料应退回仓库）打扫不干净，每次对相应机台罚款10元，。操作机器要切实做到人离关机停止使用时（挤塑机根据实际情况再定）要及时切断电源，节约水、电、汽。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境己作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电、汽已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。严格贯彻执行公司安全生产标准，各机台配备劳动防护用品，如未按照规定使用，没发现一次罚款20元。做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，认真执行设备保养制度以及各种设备的检修计划，严格遵守操作规程按照规定做好点检工作，违者每次罚款5元。各机台设有相关物品放置区以及各机台工作区标示牌，标示牌不得随意乱丢乱放，区域内不得放置任何与工作无关物品，物品必须按照相关区域放置。违者每次罚款5元，如标示牌有损坏需及时上报，进行维修，发现人为损坏者除造价赔偿外，按照公司规定故意损坏公共财物进行处罚。不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。各机台在下班前各自清理自己的区域，区域内不得留有铜丝，成品电缆头等相关辅料物品每发现一次罚款10元。18・车间各班组严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员,精心组织生产，生产工作分工不分家，各生产机台须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他机台临时调配；调配人员必须服从该机台长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从车间主任和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。不服从安排违反者每次处以20元罚款。如对安排工作有异议或其他情况（如身体不适等）可自己跟机台长或车间主任及时反映以免误罚。19・车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产,并报告生产安全部。如继续生产造成损失，除对当班作业人员罚款外造成后果由车间机台负责。员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准，在操作的同时机台长并作好记录，机台长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款，分管领导负连带责任，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。各工序在完成每段工序后必须悬挂交检卡写清内容，对未悬挂交检卡或标示不清的下一工序有权不予接受，违者每次处以10元罚款。分段上盘后后头必须固定在盘上，每少固定一次罚款5元。下班后机台长编写各机台班，如未及时编写者提交当班计件将视为无生产，按日工予以核算。如遇特殊情况可提前告知。各机台抽出人力打包装时必须按照质检人员粘贴标示进行分段截头打包，喷绘字体要清晰，包装完成后要将（切除剩余电缆头上交库房）现场卫生清理干净。违者罚款10元。机台牵头使用剪下之铜丝不得超过30公分，没发现一次罚款10-30元机台在加工半成品及百米盘加工时如有剩余数量或剩余数量不足时，必须将剩余数量.规格.型号标示清楚并将其归类。违者罚款10元。打包百米盘当班完成后，必须在下班前入库不得在现场剩余成品，如有特殊情况需要在车间进行发货的，区域内设有bv线发货区，待发货成品放置发货区域内必须有当班现场作业人员，生产安全部管理人员，仓管员三方在场方可发货，完成工作后三方签字。违者各罚款10元。各机台要对所生产的产品质量负责，因工作不细配线长短不一误差超过2米每米罚款10元。如造成电缆米数不够加罚50元，铜带、钢带绕包覆盖率控制在10%-15%之间，超过规定每米罚款5元。铜带绕包松动、重叠、卷边，漏包等较严重者罚款20-30元配错线芯每次罚款100元，排线需平整，不准有压线现象，发现一次罚款20元，造成成缆时压线加罚2倍，配线时刮伤、碰伤、勒伤线芯每次罚款100元护套头部不准超过30公分，30公分以外必须符合工艺要求，否则每多10公分罚款10元因温度过高、螺杆、机头清理不干净，造成护套表面有糊胶，每次罚款50元。护套表面有塌坑、疙瘩、气孔、裂口，每米罚款5元护套脱胶、私自分段，每次罚款200元，对责任人停工。护套表面不光、偏芯超公差，每米罚款10元护套表面出现竹节形、顿节、每米罚款10元因合胶缝温度低，造成剥线者每米罚款10元护套无故挂伤、勒伤、碰伤每米罚款10元。护套时护套层必须紧实，不准松动，否则每米罚款10元加料时必须工作认真，因工作马虎造成杂质进入出现的疙瘩、裂口料台周围不允许有撒落的料粒，每次罚款50元挤包和护套引头时，线头一定要抬起，防止线头进水，每次罚款50元针对客户投诉问题，凡客户没投诉一次查明原因后对该工序机台长罚款100元，机台相关人员罚款200元。因产品质量问题而导致退货查明原因对该机台长罚款200元，机台相关人员罚款300元。照成严重后果的本机台至少承担10%赔偿金，相关领导承担50%赔偿金。每周对机台进行检查设备卫生，工作区域卫生保持良好的机台每次奖励20元，连续三周获奖的，奖金翻倍30，对机台连续30个工作日内无不良产品发生的一次奖励50元，连续第二个月奖金翻倍。认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，（如：刮伤、碰伤、破损.米数不正确，表面不光、有疙瘩、塌坑等现象）检查合格后，如不良产品留到下一工序当站未发现不良产品，对当站工序罚款50-100元，其罚款奖励给下站工序，依次类推。针对主动提出改善建议，且又得到推行应用的一次奖励100元针对品德好工作能力突出的个人以及班组生产安全部除年度公司奖励外，生产安全部再从罚款项目中拿出一部分作为奖励。生产安全部每季度评选一次，依次累加分数最高者。以上事项及相关规定请大家认真阅读，如与公司其他制度相冲突以本制度为准.下发之日起开始执行。罚款项必须在3个工作日内上交，如未按时上交者在工资内翻倍扣除。相关费用明细将在每个月末进行公布。剩余罚款的费用将用于生产安全部员工福利费用。如对相关条款有异议或建议者可向生产安全部提出。欢迎大家踊跃提出自己宝贵的建议，建议合理必定实施，您的提出的建议就是对我们工作最大的支持。【篇三：制造业工厂奖惩制度】奖惩制度第一条为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。第二条奖惩的原则：一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等；二、 及时的原则：及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。所有的奖惩均应在3天内公告三、 三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等；四、 有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果；五、 重奖轻罚的原则：以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用；第三条本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。第四条奖励一、奖励的项目及标准：L全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。2.工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增i=i加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。i=i3•月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。获奖员工每人可获得一次性奖金100元。4.年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者；当年获得三次以上（含三次）月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。获奖人数的比例为12月份在册员工的10%，其中，入职不足6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。.特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：拾金不昧者；为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率；遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者；好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者；员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者；.加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为普通员工：50-100元/次；主管级管理人员：100-200元/次；厂高层管理人员：300-500元/次。.晋职并加薪，对具有管理能力，各方面表现均良好的员工，可视需要给予晋职并加薪，加薪幅度与上条相同。.合理化建议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人，一次性发给50元以上奖金。9.年终奖：厂实行年度红包奖励制度，根据员工全年的工作考核情况，年底发放一次性当年年终奖。入职不满一年的员工，以实际入职月数按比例发放。二、 对员工发放的“月度明星员工奖”、“特殊贡献奖”等的奖励，均张榜公告，并在当月体现，同时存入个人档案，作为年终考核评比的参考依据。三、 奖金的审批与发放办法：L全勤奖：由各考勤负责人统计员工的出勤情况后，报财务部，由财务部编入工资表，报总经理批准后与月度工资同步发放。2.工龄奖：发放办法与全勤奖相同。3•月度明星员工奖：由车间、部门负责推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予月度明星员工奖。4.年度优秀员工奖：由车间、部门推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予年度优秀员工称号。.特殊贡献奖：由车间、部门提议，并报厂部审核，转呈总经理批准发放，也可由厂部提议呈总经理批准发放。.加薪：由总经理根据员工表现，以及对员工的考核情况，选择成绩优异者适度加薪。7.晋职并加薪：与加薪相同。8.合理化建议奖：由厂部报总经理批准后发放。9.年终奖：与加薪方法相同。第五条惩戒一、惩戒的项目及标准：㈠罚款：对违反厂、车间的各项管理规章制度，符合罚款条件的，给予罚款处理5-300元，具体包括：上班迟到、上班迟到、上班迟到、上班迟到、1.工作类：上班迟到、上班迟到、上班迟到、上班迟到、早退1-10分钟者，罚款5元/次；罚款10/次；罚款罚款10/次；罚款20元/次；罚款30元/次；扣罚其本人一天工资/次；扣罚其本人2天工资/次；早退21-30分钟者，早退31-60分钟者，上班迟到、早退超过1小时者，上班迟到、早退超过3小时者，折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者，罚款10元/次；要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者，罚款30元/次；打无效卡，罚款5元/次；乱调乱动打卡钟导致故障者，罚款30元/次；凡有上班不穿厂服（寒冷冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员除外）、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者，扣10元/次；有离开工作岗位未停机者，罚10元/次；下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇（工作需要除外）、空调、电视、电脑等行为之一者，罚款5元/次。下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，罚款5元/次；对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成，罚款30元；不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次；管理人员处事不公正，被员工投诉并经查明属实的罚款100元/次；因调职、离职等逾期仍移交不清者罚款30元/次；玩忽职守、疏忽过失致公物损坏，造成厂重大浪费、损失者罚款100元/次；上司对下属舞弊有据而隐瞒庇护或不举报者罚款200元/次；通过瞒报、冒领、虚报生产量、不良品量、材料用量等手段，获取非法不实利益者，罚款100元/次，并追回非法所得；2.文明类在禁烟区域吸烟者，罚款10元/次；不按规定停放个人车辆的，罚款10元/次；在厂区内乱扔垃圾者，罚款10元/次；男士留过肩长发上岗者，罚款10元/次；在厂建筑物、设备上乱写乱画者，罚款10元/次，并要求恢复原状;擅自擦（撕）去厂、车间公布的各类通知、公告等，罚款20元/次;对来宾无礼被投诉的，罚款30元/次；私拿厂财物价值低廉情节轻度的，追回财物并罚款30元/次；无故不参加厂安排的会议、学习、培训及活动者，罚款20元/次;参加会议手机不定在振动位置罚款10元/次。挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的，罚款50元/次；品行不端有损厂信誉者罚款100元/次；在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次；对同事恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者，罚款50元/次；谩骂、威胁、攻击门卫者，罚款100元/次；违抗命令并有威胁侮辱主管的行为情节者，罚款200元/次；

因过失触犯国家法律，被公安、司法机关行政拘留的，罚款200元/次；3.安全类上班赤膊者，罚款10元/次；上班穿拖鞋者，罚款10元/次；擅带小孩进入生产区域的，罚款20元/次；仿冒他人签名的，罚款30元/次；冲床运转时，手伸进模具内（扶板、清理铝屎、调模具等之一）的，罚款10元/次；无证擅自驾驶厂的车辆的，罚款30元/次；出现重大生产、设备故障不及时上报的，罚款50元/次；擅自挪动或使用消防设施未致不良后果的，罚款10元/次，并令其恢复原状;工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次；有不服从门卫管理、检查，或谩骂威胁攻击门卫行为之一的，罚款20元/次；遇非常