件薪人员薪金计算制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档制度名件薪人员薪金计算办法电子文件编码GLWA052页码2-1××公司件薪人员薪金计算办法一、本公司件薪作业人员薪金计算包括底薪、件薪精勤奖金、年资奖金、加班费及伙食补助六部分。各部门薪金计算办法悉依本办法的规定办理。二、件薪作业员底薪视工作能力核定，每日定额发给，其扣减原则如下：1.服务期未满依实际工作日数计算，但每日底薪以底薪除以30计算。2.事病假3日内不扣底薪，3日(不含3日)以上每请假1日扣除1日底薪。3.旷职1日扣减2日底薪。4.当月份服务期未满者请假扣减方法，未服满10日者每请1日扣1日底薪。服满10日未满20日，请假1日内不扣，1日(不含1日)以上每请1日扣1日底薪。服满20日未满1月者，请假2日不扣，2日以上(不含2日)每请1日扣1日底薪。5.公假、工伤假、婚假、丧假不扣。三、件薪的计算依产品种类分别制定，以工作成果个别计算，但件薪无法计算，公假或不易计算件薪时，裁剪每小时以76元，熔接以68元，品检包装以60元乘以该单位的效率计算。四、精勤奖金原则上每人月300元，但假日加班数超过4天(含4天)每加班1日精勤奖金金额增加50元，但换休情形不在此限，其扣减原则如下：1.服务期未满工作人员以实际工作日数计算，但每月以30日计算。2.旷职1日扣减奖金金额的1/2，病假1日扣1/6，事假每日1/4，公假、工伤、婚丧假每日1/30，迟到早退每次1/12。签发人责任人签名制度名件薪人员薪金计算办法电子文件编码GLWA052页码2-2五、年资奖金依服务年资计算，该月份未服务满期者以实际日数折算。年资奖金的发放未服满6个月者每个月100元，服满6个月未满1年者每月150元，满1年以上未满2年200元，2年以上250元，3年以上300元，但年资计算日期以每年6月底、12月底为准。六、加班费以实际工作时数计算，除正常件薪工资外，并得支领加班费每小时5元，参加非计件工作或不易计件工作每小时加费15元。七、伙食补助费每人每日以10元计算，无出勤日数不发给，通勤作业员不搭伙者计入薪金发给。八、本公司作业员当月份未服满7日者暂不计算薪金，列入下月做账。未服满3日离职者，或离职未办妥手续者概不发给，但特殊情形由总经理签准者不在此限。九、本办法即日起施行。签发人责任人签名精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档二十四、销售人员考核与奖惩办法总则第一条每月评分一次。第二条公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分业务员该年度考核得分=（业务员该年度元月~12月考核总分）÷12第三条业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。考核办法第四条销售：占60%当月达成率100%及以上60分90%50分80%40分70%30分60%20分第五条纪律及管理配合度：占40%1、出勤。2、是否遵守本公司营业管理办法。3、收款绩效。4、开拓新客户数量。5、既有客户的升级幅度。6、对主管交付的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成。7、其他。第六条“奖惩办法”的加分或扣分。第七条各类人员考核办法如下：1、业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审。2、分公司主任的考核，按照所管辖业务员的平均分数计算。3、分公司经理的考核，按照该分公司全体业务员的平均分数计算。4、营业部经理的考核，按照本公司全体业务员的平均分数计算。5、“考核”与“年终奖金”的关联。奖惩架构第八条奖励1、小功。2、大功。第九条惩罚1、小过。2、大过。3、解职。4、解雇。第十条具体奖惩办法1、全年度累计三小功=一大功。2、全年度累计三小过=一大过。3、功过相抵。例：一小功抵一小过一大功抵一大过。4、全年度累计三大过者解雇。5、（1）记小功一次加当月考核3分。（2）记大功一次加当月考核9分。（3）记小过一次扣当月考核3分。（4）记大过一次扣当月考核9分。奖励办法第十一条1、提供公司“行销新构想”，而为公司采用，即记小功一次。2、该“行销新构想”一年内使公司获利50万元以上者，再记大功一次，年终表扬。第十二条1、业务员主动反映可开发的“新产品”而为公司采用，即记小功一次。2、该“新产品”一年内使公司获利50万元以上者，再记大功一次。年终表扬。第十三条提供竞争厂牌动态，被公司采用为政策者，记小功一次。第十四条客户信用调查属实，事先防范得宜，使公司避免蒙受损失者（即：呆账），记小功一次。第十五条开拓“新地区”、“新产品”、或“新客户”，成效卓著者，记小功一次。第十六条1、达成上半年业绩目标者，记小功一次。2、达年全年度业绩目标者，记小功一次。3、超越年度目标20%（含）以上者，记小功一次。第十七条凡公司列为“滞销品”，业务员于规定其限内出清者，记小功一次．第十八条其他表现优异者，得视贡献程度予以奖励。惩罚办法第十九条挪用公司钱款者，一律解雇。本公司并循法律途径向保证人追踪。第二十条与客户串通勾结者，一经查证属实，一律解雇。第二十一条做私生意者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记小过二次。第二十二条凡利用公务外出时，无故不执行任务者（含：上班时间不许喝酒），一经查证属实，以旷职处理（按日不发薪资），并记大过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。第二十三条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。第二十四条涉足职业赌场或与客户赌博者，记大过一次。第二十五条1、上半年销售未达销售目标的70%者，记小过一次。2、全年度销售未达销售目标的80%者，记小过一次。第二十六条