第1章管理会计概论

管理会计学——1财务与会计的关系2财务与会计的关系3财务与会计的关系4管理会计是什么5《管理会计》是什么、讲什么呢？4预测分析5短期经营决策6长期经营决策7预算管理2、成本性态与变动成本法1、概论8、存货、成本控制9、转移定价和业绩评价3、本-量-利分析管理会计的内容预测决策会计规划控制会计责任会计变动成本法本-量-利分析预测分析短期经营决策长期投资决策预算管理成本控制责任会计业绩评价主要内容2023/2/67业绩评价管理会计框架基本概念基本工具预测决策控制管理会计是什么8《管理会计》是什么、讲什么呢？它与财务会计有什么关系？会计学科体系初级中级高级初级会计学中级财务会计成本会计管理会计财务管理审计高级财务会计学会计史研究会计制度管理会计重要吗？社会越发展，管理会计越重要。

10政府层面：2014年1月，财政部发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(征求意见稿)11月，正式发布指导意见，提出了“争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才，力争通过5-10年左右的努力，基本建成中国特色的管理会计体系”的总目标管理会计重要吗？社会越发展，管理会计越重要11政府层面：2015年12月，财政部发布了《管理会计基本指引（征求意见稿）》2015年1月，开展广西“十百千”拔尖会计人才（管理会计班）选拔培养工作（桂财会〔2015〕1号）在一定程度上标志着一个财务时代的转型，实现从核算会计向管理会计转型管理会计重要吗？组织中的关键财务人员12管理会计：练好你的绝活，走向决策层。13案例：杜邦公司的部分组织结构推荐书目《管理会计》，作者:潘飞，上海财经大学出版社

，2013年版。《管理会计》，作者：吴大军东北财经大学出版社出版，2012年版

《管理会计的理论思考与架构》，孙茂竹，中国人民大学出版社，2009年版。《管理会计：理论·模型·案例》,温素彬，机械工业出版社，2014年版15相关网站:

1、

英国管理会计师协会2、

注册管理会计师3、

中国注册会计师协会4、

中国会计网

《管理会计》第一章

管理会计及其经营环境

学习要点管理会计的含义及作用管理会计信息系统与相关系统的关系管理会计师的职能与职业道德

第一节管理会计信息系统会计信息系统管理会计信息系统会计信息系统19会计信息系统2021会计系统的作用：（1）向企业内部管理人员提供报告，用于满足管理人员日常业务活动中的决策、计划和控制的需要。（2）向企业内部高层管理人员提供战略决策信息，用于满足制定企业总体、长远规划和实施企业战略的需要。（3）按照各项有关会计制度的要求，向组织外部的股东、政府以及其他外部利益相关者提供财务报告，以满足他们维护其投资的安全性与收益性与作出投资决策的需要，以及评价考核企业管理者履行其受托经营责任情况的需要。22图1会计信息系统过程运用数据收集数据记录数据分类数据汇总数据分析数据管理输出特殊报告财务报告预算业绩报告输入经济事件信息使用者企业内部使用者企业外部使用者一、管理会计的定义狭义广义主体企业企业为……服务企业管理当局企业管理当局+非管理集团……信息系统经济信息货币信息与非货币信息内容管理会计财务管理+成本会计+财务会计+管理会计23本教材对管理会计的定义，P3是一种会计信息处理系统；以提高经济效益为最终目的；运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业管理；24二、管理会计的形成与发展形成阶段发展阶段战略管理阶段基本特征成本控制预测、决策重视环境适应性主要内容标准成本预算控制差异分析预测、决策、预算、控制、考核与评价市场分额的评估；战略预算的编制；竞争地位的变化研究；发展标志现代会计分化为财务会计与管理会计狭义管理会计体系建立广义管理会计体系建立25三、管理会计的目标最终目标：提高经济效益；两个分目标；1、为管理和决策提供信息；2、参与企业的经营管理；26三、管理会计的职能控制职能预测职能考核评价职能决策职能规划职能第一章概论管理会计的实质

预测决策规划控制考核收集数据确定行动方案编制预算实际与预算的比较业绩评估收集数据

确定行动方案

编制预算

实际与预算的比较业绩评估预测决策规划控制考核管理会计信息系统预测分析规划与决策会计控制日常经济活动（反馈）决策分析全面预算责任预算实际执行业绩报告差异分析业绩评价控制与业绩评价会计（责任会计）修订未来规划（反馈）管理会计信息系统示意图其他有关信息财务报表分析拟定改进措施通过标准成本制度与变动成本法积累数据财务会计、管理会计、成本会计

计划与控制系统企业价值链系统

管理会计信息系统的关键要素

第二节管理会计与相关系统的关系财务会计、管理会计、成本会计的关系管理会计与财务会计是现代会计的二大分支，但两者之间存在明显的区别。成本会计原本是财务会计的核心组成部分，随着成本会计的重要性日益增强，它逐渐从财务会计中独立出来，构成了管理会计的核心，它与管理控制共同组成了现代管理会计的基本框架。

管理会计与财务会计的联系

都来源于财务会计信息

为企业的生产经营提供有用的信息数据来源相同最终目标一致项目财务会计管理会计核算目的为外部提供会计信息为内部提供会计信息核算重点反映过去和现在控制现在和预测未来核算依据必须遵守会计准则和会计制度不必完全遵守核算对象整个企业的生产经营活动整个企业或责任部门、某个责任人核算方法有专门的会计程序和核算方法会计方法、统计方法和其他方法核算要求力求精确不求精确核算程序固定不固定编表时间定期不要求定期法律效力是正式报告具有法律效力不是正式报告，不具有法律效力

管理会计与财务会计的区别三、管理会计的一般程序（一）财务报表分析（二）预测分析、决策分析和编制全面预算（三）建立责任会计制度（四）积累预算执行情况的财务成本数据（五）调控当前经济活动（六）差异分析管理会计一般程序示意图①财务报表分析②预测分析、决策分析、编制全面预算⑥差异分析⑤调控当前经济活动④积累预算执行情况的数据③建立责任会计制度规划与决策会计控制与业绩评价会计反馈财务总监财务经理管理会计师的职能第三节企业组织结构与管理会计师公司管理机构设置

股东

董事会

CEO营销副总生产副总财务副总

财务长会计长现金经理信用经理税务经理成本经理资本预算经理财务计划经理财务会计经理数据处理经理选举

聘用财务总监财务总监即首席财务官（ChiefFinancialOfficer，简称CFO），是对公司财务活动和会计活动进行管理和监控的高级管理人员。财务总监的职责：财务报告、资本运营、风险管理、税务、内审财务经理财务经理是负责企业财务会计与管理会计的高层管理人员。财务总监和财务经理在企业组织中的关系管理会计师的职能记录

发现问题和寻求机会解决问题

41思考：美国的任天堂公司是日本任天堂公司的全资子公司，从事家庭游戏机软件和硬件产品的生产和销售，超过40%的美国家庭拥有任天堂公司的游戏系统。任天堂公司要求其财务经理申请人具备以下能力：制定财务制度利现金管理的流程及投资和费用报告；设计和执行公司的会计流程，提供财务信息和财务分析服务；财务经理需要了解会计原则，高效地归纳和分析大量的数据，并具有极佳的沟通和组织能力，以及高效率的工作能力；能承受巨大的工作压力并能处理复杂的方案；应具有财务、市场、广告方面的工作经验，并有会计、金融或相关专业的学士学位。思考：为什么任天堂公司的财务经理要有市场和广告等方面的工作经验？

42一、管理会计师应具备的知识体系1986年美国会计师协会所属的管理会计实务委员会曾颁布了有关管理会计师共同知识体系的公告。该公告将管理会计师应具有的知识体系分为以下三类：43（一）信息和决策过程知识(1)管理决策过程，包括重复性决策程序、非规划性决策程序、战略决策程序；(2)内部报告，包括信息的收集、组织、表达和传递；(3)财务计划的编制和业绩评价，包括预测和预算的编制、分析和评价。44（二）会计原则和职能知识(1)组织结构与管理，包括会计职能的结构和管理、内部控制、内部审计；(2)会计概念和原则，包括会计的本质和目标，会计实务。45（三）企业经营活动知识(1)企业的主要经营活动，包括财务和投资，项目研究及开发，生产和经营，销售和人力资源；(2)经营环境，包括法律环境，经济环境，道德和社会环境；(3)税务，包括税收政策，税收的结构和种类，税收计划；(4)外部报告，包括报告准则，满足信息使用者需要；(5)信息系统，包括系统分析和设计，数据库管理，软件应用，技术基础知识和系统分析等。46美国注册管理会计师（CertifiedManagementAccountant,CMA）资格认证是美国管理会计师协会（InstituteofManagementAccountants,IMA）所建立的专业认证制度，是目前全球针对管理会计及财务管理领域的权威认证。CMA认证考试的内容所包含的知识范围体现了管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境中所需要的能力。取得CMA资格不仅代表其具备完整会计及财务相关领域知识，也说明其已具备高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表，协助管理当局掌握经济状况，制定未来财务策略，并参与实际执行。

新闻链接：美国注册管理会计师协会启动中文CMA考试

47新闻链接：美国注册管理会计师协会启动中文CMA考试

美国管理会计师协会（IMA）认证处2007年7月1日宣布中文版注册管理会计师认证（CMA）考试将于2007年7月2日正式启动。作为全球认可和推崇的美国注册管理会计师认证（CMA），中文版CMA认证考试标志着CMA考试在全球范围内第一次提供非英语以外的版本。

48新闻链接：美国注册管理会计师协会启动中文CMA考试

IMA认证处副总监DennisWhitney表示，“在中国经济快速增长的背景下，公司和个人都对于在决策支持、计划和控制方面专业的知识技能有很迫切的需求。因此，随着中国经济结构和劳动力结构的转变，IMA认证处决定提供中文版本的CMA考试以满足中国对具有较高实践能力的管理会计师持续增长的需求。CMA认证在管理会计领域得到了全球认可，并适用于各行各业。”资料来源：摘自：中国会计视野，/exam/showdoc.asp?，发布时间：2007-7-1。49（一）技能管理会计师有责任：1.不断加强自身知识和技能，使专业能力保持在一定水平上。2.依据相关的法律、法规和技术规范履行自己的职责。3.在对相关的和可靠的信息分析后，编制完整、清晰的报告与建议书。50管理会计师有责任：1.除非法律规定外，未经批准，不得披露工作过程中所获取的机密信息。2.告诫下属应重视工作中所获取信息的机密性，并且监督下属的活动以保证机密不被泄露。3.禁止利用或变相利用在工作中所获取的机密信息为个人或通过第三方牟取不道德或非法利益。（二）保密51管理会计师有责任：1.避免实际的或形式上的利益冲突，并对任何潜在冲突的各方提出忠告。2.不得从事道德上有损于履行职责的活动。3.拒绝收受影响其行动的任何馈赠、赠品或宴请。4.禁止主动或被动地破坏组织合法和道德的目标的实现。（三）正直52管理会计师有责任：1.公正和客观地沟通信息。2.充分披露相关信息，帮助使用者对各项报告、评论和建议获得正确的理解。（四）客观性53对于重大的道德行为问题争端，管理会计师应遵循组织制定的有关政策来解决。如果这些政策仍解决不了