版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
比能力更重要的十二种品格
2023/2/6
名言道:“你的能力让你坐上高位,你的品格决定你在高位坐多久。”它所强调的就是品格在与能力的博弈中所占有的较高优势。只有拥有了这些品格,你才无可代替!
2023/2/6前言比能力更重要的12种品格1、忠诚2、敬业3、自动自发4、负责5、注重效率6、结果导向
7、善于沟通
8、合作
9、积极进取
10、低调
11、节约12、感恩
单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。2023/2/6
站在老板的立场上思考问题;天天琢磨为公司赚钱;
与上级一起分享你的想法;不卷入与老板对抗的势力;
忠心维护公司的利益;
在诱惑面前经得起考验。
忠
诚
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。2023/2/6工作的目的不仅仅在于报酬;提供超出报酬的服务;乐意为工作作出个人牺牲;模糊上下班概念,完成工作再谈休息;重视工作中的每一个细节。敬业
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。2023/2/6从“要我做”,到“我要做”;主动分担一些“分外”事;先做后说,给上司惊喜;学会毛遂自荐;高标准要求:要求一步,做到三步;拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。自动自发
勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。2023/2/6责任的核心在于责任心;把每一件小事都做好;言必信,行必果;错就是错,绝对不要找借口;让问题的皮球止于你;不因一点疏忽而铸成大错。负责
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。2023/2/6跟穷忙、瞎忙说“拜拜”;心无旁骛,专心致志;量化你的每日工作;拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,要事第一;防止完美主义成为效率的大敌。注重效率
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。2023/2/6一开始就要想怎样把事情做成;办法永远要比问题多;聪明地工作而不仅仅是努力工作;创造条件去完成任务;第一次就把事情做对;把任务完成得超出预期。结果导向
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。2023/2/6当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事;不说和说得过多都是一种错;带着方案去提问题;培养起接受批评的情商;胸怀大局,既报喜也报忧;内部可以有争议,但是对外一定要一致。善于沟通
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!2023/2/6滴水融入大海,个人融入团队;服从总体安排;遵守纪律才能保证战斗力;不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;多为别人、为团队考虑;让能力在团队中被放大。合作
个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!2023/2/6以空杯心态去学习、去汲取;不要总生气,而要争气;不要一年经验用于十年重复;挤时间充电;发展自己的“比较优势”;挑战自我,未雨绸缪。积极进取
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。2023/2/6不要邀功请赏;克服“大材小用”的心理;不摆架子耍资格;给人一分尊敬;努力做到名实相符,要配的上自己的位置;成绩只是起点,荣誉可作动力。低调
节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的恰恰就是你自己。2023/2/6报销账目,一定要诚信;不耍小聪明,不贪小便宜;不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大利益;记住:省下的,就是利润!节约
为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。想想是谁成就了今天的你?20
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 35605-2024绿色产品评价墙体材料
- 猪苗买卖合同
- 小红书笔记增值法【互联网】【运营】
- 总体平均数的估计
- 九年级英语下册 Unit 2 Great peopleGrammar教案 (新版)牛津版
- 2024秋三年级英语上册 Unit 4 We love animals Part B第三课时教案 人教PEP
- 八年级地理上册 第二章 第三节世界的地形教案 湘教版
- 2024年五年级品德与社会上册 第一单元 解开心中千千结 第1课《同桌的你》教案 粤教版
- 2024秋一年级语文上册 汉语拼音 8 zh ch sh r说课稿 新人教版
- 2023四年级语文上册 第四单元 15 女娲补天配套教案 新人教版
- 炼钢工知识考试练习题及答案13-2023-背题版
- 医药代表拜访中的客户需求分析技巧
- 大沥废旧金属行业分析报告
- 2024年情感领域抖音号运营推广策划方案
- GB/T 27917.3-2023快递服务第3部分:服务环节
- 临床医学职业素养与职业道德培训课件
- 火灾逃生与自救技能培训
- 水淹赔偿协议书范本
- 2022年6月青少年软件编程(Python)等级考试二级【答案版】
- 产教融合课程设置
- 新高中历史课标思路15.5课件
评论
0/150
提交评论