酒店年会演讲稿

第50页共50页酒店年会演讲稿酒店年会演讲稿。公司年会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家，理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。2023年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的探究改进，到目前已经标准化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业效劳。公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析^p。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断进步自己的业务程度和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读酒店员工年会演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们：大家下午好!我是来自前厅部的xxx，很荣幸能代表本酒店的优秀员工在这里发言。今天我能站在这里与领导的栽培，同事的帮助是分不开的。虽然刚来酒店的时候对酒店效劳这个行业还不是很熟悉，但是，上级的关心和同事的帮助让我进步很大，使我逐渐成长为一名合格的效劳人员。在此我要感谢在座的各位领导及同事。虽然我的工作很普通，但我从不觉得它卑微，因为我每天都在帮助别人，客人从我这里得到满意的效劳，我也从客人那里看到了他们对我工作的认可，找到快乐，专业技能与经历也从中得到提升。前厅部是酒店的形象窗口，前厅每一位员工的一言一行都代表着酒店。作为前厅部的一员，我深感自己岗位的重要性，所以工作中从不敢有半点马虎，比方一张票据、一个、一份都直接关系到客人的切身利益。稍有不慎，将会给客人造成无法挽回的损失，酒店的形象也将会在客人的心目中大打折扣。其实只要你愿意，你用心去体验去学习去工作，每个人都会成为一名优秀员工。要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。在酒店，热爱工作其实非常容易做到,只需牢记两点：一是真诚微笑;二是用心做事。微笑效劳是从事酒店行业最起码的职业要求。当你向客人微笑的时候,要表达的意思就是：“见到您我很快乐,很愿意为您效劳。”微笑表达了这种良好的心境，同时也给客人一种愉悦的心情。微笑效劳，最重要的是在感情上把客人当作亲人、朋友，与他们同欢喜、共忧伤，成为客人的知心人。曾经有一位劳模这样说过：“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好!”做事不仅要细心，把事情做对，更要用心，站在客人的角度，多替客人想得周到些，那样就会得到客人的认可，就更容易跟客人接近了。微笑对待每一位客人，用心做好每一件事情，这样不仅对我们酒店有益，对我们自身素质的进步，更有不可估量的作用。最后，愿我们酒店事业蒸蒸日上，不断地做大做强，愿我们同事以敬业精神，全力以赴，做到，使酒店业务再上一个台阶。祝大家新年快乐，工作顺利，身体安康，谢谢大家!酒店优秀员工年会演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们：大家下午好!我是来自前厅部的xxx，很荣幸能代表本酒店的优秀员工在这里发言。今天我能站在这里与领导的栽培，同事的帮助是分不开的。虽然刚来酒店的时候对酒店效劳这个行业还不是很熟悉，但是，上级的关心和同事的帮助让我进步很大，使我逐渐成长为一名合格的效劳人员。在此我要感谢在座的各位领导及同事。虽然我的工作很普通，但我从不觉得它卑微，因为我每天都在帮助别人，客人从我这里得到满意的效劳，我也从客人那里看到了他们对我工作的认可，找到快乐，专业技能与经历也从中得到提升。前厅部是酒店的形象窗口，前厅每一位员工的一言一行都代表着酒店。作为前厅部的一员，我深感自己岗位的重要性，所以工作中从不敢有半点马虎，比方一张票据、一个、一份都直接关系到客人的切身利益。稍有不慎，将会给客人造成无法挽回的损失，酒店的形象也将会在客人的心目中大打折扣。其实只要你愿意，你用心去体验去学习去工作，每个人都会成为一名优秀员工。要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。在酒店，热爱工作其实非常容易做到,只需牢记两点：一是真诚微笑;二是用心做事。微笑效劳是从事酒店行业最起码的职业要求。当你向客人微笑的时候,要表达的意思就是：“见到您我很快乐,很愿意为您效劳。”微笑表达了这种良好的心境，同时也给客人一种愉悦的心情。微笑效劳，最重要的是在感情上把客人当作亲人、朋友，与他们同欢喜、共忧伤，成为客人的知心人。曾经有一位劳模这样说过：“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好!”做事不仅要细心，把事情做对，更要用心，站在客人的角度，多替客人想得周到些，那样就会得到客人的认可，就更容易跟客人接近了。微笑对待每一位客人，用心做好每一件事情，这样不仅对我们酒店有益，对我们自身素质的进步，更有不可估量的作用。最后，愿我们酒店事业蒸蒸日上，不断地做大做强，愿我们同事以敬业精神，全力以赴，做到，使酒店业务再上一个台阶。祝大家新年快乐，工作顺利，身体安康，谢谢大家!酒店优秀员工年会演讲稿范文各位领导，各位同事：大家晚上好!很荣幸能作为本年度优秀员工的代表站在这里发言，感谢各位领导对我们一年来工作的认可，给了我们这份荣誉，同时也感谢我们的同事在这一年来给我们的支持与帮助!这次我被评选为优秀员工，深感荣幸，动力倍增。其实酒店的每一个部门都很优秀，每一个岗位的员工也都是最棒的，大家都在为我们共同的事业奉献着自己的智慧和汗水，这个荣誉应该属于我们在坐的每一位!虽然我从事的是××工作，但我从来不觉得它很普通、很枯燥，因为我每天都在帮助别人，客人从我这里得到满意的效劳，我也从客人那里看到了她们对我工作的认可。从工作中寻找快乐、热爱工作是我对自己的要求。我始终牢记两点：一是真诚微笑，二是用心做事。微笑效劳是从事酒店行业最起码的职业要求，它主要是在感情上把客人当作亲人朋友，与他们同欢喜、共忧伤，成为客人的知心人;从对海景酒店的学习中，我深化体会到“认真只能把事情作对，用心才能把事情做好”。我们不但要让客人满意、惊喜，更要让客人感动。站在客人的角度，替客人着想，微笑对待每一位客人，用心做好每一件事情，给每位客人留下美妙印象和值得传颂的故事。××××大酒店是我们××××人共同智慧和汗水的结晶，它的诞生和开展，倾注了我们××××人所有的心血。正是因为有了我们这样优秀的团队，我们酒店才有了更长远开展的根底;正是因为有了我们所依托的这个开展平台，我们每个员工才有了目的，有了奋斗的动力，有了学习和锻炼的时机。在新的一年里，让我们戒骄戒躁，找出缺乏和差距，努力进步业务技能，在×××和×××总经理的带着下，以“××××，××××”为文化理念，以“用亲情的效劳去感动每一位宾客”为效劳宗旨，为打造“×××××”效劳品牌而奉献自己的力量!最后，祝愿大家春节快乐，祝愿我们的酒店明天会更美妙!我的发言完毕，谢谢大家!年会演讲稿年会演讲稿各位领导、各位同仁们大家好：当我站在这里时，也许你们要问我：一个连普通话都说不太标准的人为什么要参加这次演讲，为什么还来凑这份热闹，因为我想在这里借这次时机大声的告诉大家：我爱宝杰我爱我的家我们有缘相识在宝杰，相聚在宝杰，是宝杰给了我们展现自我的时机，是宝杰给了我们演绎人生的舞台，我们应该珍惜这个来之不易的时机，用我们的生命去阐释我们美丽的人生。刚踏入宝杰时，我就象一棵柔弱的幼苗对酒水这个行业什么也不懂什么也不知道，我需要阳光我需要露水我需要肥料，这时宝杰给我们提供了良好的学习气氛，我们不定期的举行培训，学习成了我们工作和生活的一部分，通过不断的学习强化自身素质，我们才可以不断的成长以适应公司开展的需要，才可以出色的完成任务。斗转星移，光阴如梭，转眼间，到宝杰从事工作已有二年多的时间了。在这里，有亲如兄弟姐妹的同事，有关心和照顾我、指导我成长的领导，我们就象是快乐的一家人，在这个大家庭里，有温暖，有鼓励，我们互相关心、互相保护、挚诚沟通、亲密协作。我们都把宝杰当作自己的家，整个公司始终处于一种和-谐的气氛中，在这里工作，心里时刻洋溢着感动、充实和自豪。假设您到宝杰来，那么您一定可以感受到那一张张真诚热情的笑脸，一声声亲切温暖的问候，一次次周到细致的关心与帮助，记得去年我在怀孕期间，因身体不太舒适，工作不能得到有效的完成，可是领导从来没有因为我身体影响工作而训斥过我，陈总还告诉过我：如今你的身体最重要，保重身体才可以在将来为宝杰更好的工作。每天陈总来上班都不忘提醒我注意身体，工作不忙时早点回家休息。而同事更是倍加关心和照顾，看到一个个关心保护我的人，我感受到家的温暖，亲人的照顾，朋友的关心。我衷心的为我是宝杰人而自豪不仅如此，公司还经常举办一些业余文化生活，比方乒乓球比赛，知识竞赛、爬山比赛等等，领导带头参加，记得上次爬山比赛时，我们陈副总一马领先，身先士卒，不顾自己身体不舒适，陪同我们全体员工坚持到底，当冲到终点时，陈副总脸色都变的苍白的，差点呕吐出来了，看到领导这样与员工同甘共苦，我们都很感动，同时我们公司还经常组织我们一起出去旅游，到外面开阔视野，增长见识，极大的丰富了职工的业余文化生活，增强了企业的吸引力和凝聚力，公司还经常关心我们职工的生活，把职工关心的热点、难点，作为工作重点，努力为职工创造平安、舒适、文明、和-谐的工作和生活环境。我们公司的领导对我们的关心可以说是无微不致了，逢年过节我们都能收到领导为我们精心准备的礼物，不管是春节还是中秋节，甚至至儿童节我们都有礼物拿呢，不过我们宝杰的女孩子最喜欢过的就要数情人节了，因为我们可是可以收到两份礼物的，不仅可以收到老公的爱心巧克力，还可以收到陈副总为我们准备一支温情玫瑰花呢，在寒冷的冬天里，陈副总一大清早就抱着一大束玫瑰站在公司门口，为每一个来到公司上班的女同事献上一支花，看着鲜艳美丽的玫瑰花，望着冻的瑟瑟发抖的领导，冲动开心的泪水在每位女员工的眼中流动。我们宝杰还是进步的宝杰，我们宝杰就象是酒水界的一匹黑马，虽然起马有点晚却一步遥遥。自从2023年成立以来,从开始员工只要三四人，占地面积只有三四十平方的小批发部，经过我们各位兄弟姐妹的共同努力走到今天，拥有员工近百人，营业面积近千平方，销售额更是到达八千万。短短五年，一个婴儿刚学会牙牙学语，蹒跚学步时，我们宝杰早已成为了酒水界的一个巨人了。这就是宝杰，这就是我的家，我如何能不爱宝杰，我如何能不爱这个家呢，所以我是宝杰人，我们是快乐的宝杰人，我们是勤奋的宝杰人,，我们是秀的宝杰人，我为是宝杰人而自豪，我为是宝杰人而骄傲。我爱宝杰我爱我的家2023年酒店年会演讲稿〔两篇〕篇一：2023年酒店年会演讲稿尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好!今天很快乐大家可以欢聚一堂，共同讨论咱们酒店业将来的开展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个互相交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会开展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体安康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着互相交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出珍贵意见。2023年是大力开展现代效劳业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的缺乏，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防容许证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进展评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否那么一概不予供货，曾今还有好几个人打问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心松散，缺乏对酒店的归属感;如此场面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们消费自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：1.坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱方案，如进步工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;2.强化内部管理，施行酒店精细化管理与5S管理相结合的管理形式，建立高标准的效劳体系，坚持硬件缺乏软件弥补，努力贯彻我用心效劳，你放心消费。的效劳理念，加大效劳质量的提升;3.狠抓员工培训，标准各岗位的工作流程，注重各部门的穿插培训，培养酒店多面手，防止人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。4.积极全面地开展市场营销，强化客开发，细分目的市场，提供多元化的产品，主要表达在以下几方面：⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的根底上，开展更多的新客户;⑵.及时调整经营思路，细分目的市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营形式，对婚寿宴接待经过精心筹划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;⑶.在确保各项收入稳定进步的同时，开掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，承受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金缺乏的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，根本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。5.加大对酒店的风险控制，装备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为破绽的发生;6.成立专门的物资供应部，制定周期方案性的采购制度，加强物料管理与本钱控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按方案申购，假设非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营本钱也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进展投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都可以齐心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是____尚未成功，同志仍需努力。最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并互相交流才能更好的在理论中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵意见，谢谢大家!篇二：2023酒店领导年会演讲稿亲爱的战友们：大家下午好!****年过去了,回首酒店3年多以来的开展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让酒店在宣汉酒店业内崭露头角，获得今天这样的成绩。我还记得2023年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在清扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：没事，小伤口，轻伤不下火线。说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!作为一名人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主开工作的人会说：好的，你把他的给我，我来和他联络。这就是主开工作和被开工作的区别。被开工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主开工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是时机，是挑战。其次，我想要求我们每一个人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来考虑和解决问题。假设在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的才能，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和标准的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的剧烈市场竞争中获得更好的成绩。2023年的成绩已经成为历史，2023年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目的一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体安康!家庭幸福!万事如意!。2023年酒店年会演讲稿〔两篇〕篇一：202_年酒店年会演讲稿尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好!今天很快乐大家可以欢聚一堂，共同讨论咱们酒店业将来的开展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个互相交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会开展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体安康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着互相交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出珍贵意见。202_年是大力开展现代效劳业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的缺乏，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防容许证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进展评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否那么一概不予供货，曾今还有好几个人打问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心松散，缺乏对酒店的归属感;如此场面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们消费自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：1.坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱方案，如进步工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;2.强化内部管理，施行酒店精细化管理与5S管理相结合的管理形式，建立高标准的效劳体系，坚持硬件缺乏软件弥补，努力贯彻我用心效劳，你放心消费。的效劳理念，加大效劳质量的提升;3.狠抓员工培训，标准各岗位的工作流程，注重各部门的穿插培训，培养酒店多面手，防止人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。4.积极全面地开展市场营销，强化客开发，细分目的市场，提供多元化的产品，主要表达在以下几方面：⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的根底上，开展更多的新客户;⑵.及时调整经营思路，细分目的市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营形式，对婚寿宴接待经过精心筹划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;⑶.在确保各项收入稳定进步的同时，开掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，承受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金缺乏的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，根本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。5.加大对酒店的风险控制，装备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为破绽的发生;6.成立专门的物资供应部，制定周期方案性的采购制度，加强物料管理与本钱控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按方案申购，假设非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营本钱也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进展投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都可以齐心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是____尚未成功，同志仍需努力。最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并互相交流才能更好的在理论中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵意见，谢谢大家!篇二：202_酒店领导年会演讲稿亲爱的战友们：大家下午好!****年过去了,回首酒店3年多以来的开展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让酒店在宣汉酒店业内崭露头角，获得今天这样的成绩。我还记得202_年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在清扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：没事，小伤口，轻伤不下火线。说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!作为一名人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主开工作的人会说：好的，你把他的给我，我来和他联络。这就是主开工作和被开工作的区别。被开工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主开工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是时机，是挑战。其次，我想要求我们每一个人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来考虑和解决问题。假设在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的才能，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和标准的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的剧烈市场竞争中获得更好的成绩。202_年的成绩已经成为历史，202_年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目的一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体安康!家庭幸福!万事如意!。各类年会演讲稿篇一尊敬的全体员工，各位来宾，各位家属们：大家晚上好!欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的繁忙，在收获的喜悦中，我们即将送走202_年，迎来崭新的202_年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司开展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!即将过去的202_年，是我公司稳步开展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项开展机遇，获得令人鼓舞的工作业绩：202_年，在集团公司领导的带着下，全体员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖--鲁班奖;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对工程坚持精细化管理，使各工程获得了较好的成绩，所有在建工程平安无事故，高速工程获得省高速公路建立工程优秀施工单位称号;市政工程屡次得到业主的表彰嘉奖。当然，成绩的获得必定包含大家的辛勤的汗水，在202_年的开展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致工程盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在施行，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!202_年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在202_年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十八大精神为指导，严密依托集团公司领导，以进步经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营构造的全面优化，共创202_年我公司开展的新蓝天!再次，预祝我们的迎接202_年元旦晚会圆满完毕，祝愿大家今天晚上玩的开心，祝福大家新年快乐，万事如意!谢谢大家!篇二员工朋友们:今天，我们在这里召开202_年度总结表彰兑现签状大会，总结公司202_年各项工作，表彰一年来为公司整体开展做出突出奉献的单位和个人，安排和部署202_年各项任务，发动全体干部员工，抑制困难，坚决信心，落实公司制定的全年工作目的，进一步进步贝尔集团公司的核心竞争力。在此，我代表公司董事会和党政工领导班子，向前来参加会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎，向一年来辛勤工作在一线的全体干部员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!一、202_年工作回忆202_年，是我公司遇到困难最多、经营压力最大、市场拓展最难的一年。面对低迷的市场和日趋剧烈的竞争，公司紧紧围绕年初制定的管理升华，提升档次;效劳升华，稳固市场;营销升华、推广品牌;队伍升华，再造辉煌的四升华活动，牢牢锁定品牌升值的目的不变，强力推进硬件改造和软件晋级两大主题，经济效益和社会效益全面丰收，贝尔品牌的含金量进一步进步，员工的生活程度得到改善，企业开展的步伐更加坚决。(一)经济效益根本保持稳定。202_年，公司受餐饮市场消费急剧下降和部分企业装修改造的双重影响，全年共实现营业收入2.6亿元。其中，贝尔浴园实现营业收入2400万元，成功饭店、烧麦馆也分别完成了任务指标。龙头企业贝尔大酒店和支柱企业贝尔娱都因停业装修分别完成方案的87%和75%。呼伦饭店完成了方案的94%。房地产开发公司实现产值收入1.6亿元，完成方案的180%。总体上看，公司利税等各项经济指标虽有所下降，但还相比照拟稳定，与其它同类企业相比，公司整体经营仍处于较高水准，盈利才能稳居前列，红利发放比例仍能到达20%，在各企业中名列前茅。(二)公司整体管理程度有一定的进步。过去的一年，我们坚持了人本管理与精细化管理严密结合，管理中突出以人为本，不断精益求精，最大限度地调动了广阔员工工作积极性。在详细管理工作中更加注重细节、注重过程、注重详细、注重落实、注重效果。在决策、执行、合作三个方面有了较大的进步，在方案管理、质量管理、团队建立等方面获得了一定成绩，公司整体管理程度又上了一个新的台阶。公司每月、每季度的经营消费分析^p会形成了制度化、长态化，通过会议中的经营情况分析^p、管理者自我剖析、专题知识培训和综合工作点评，及时掌握了各基层单位经营管理情况，及时发现和解决了工作中存在的问题，同时也促进了公司中高层管理者综合素质的进步。同时，巡查领导小组的巡查制度，成为公司强化管理的又一重要手段，在坚持每周对公司各企业全面巡查的同时，进一步完善、细化了巡查标准，在继续做好平安消费和经营状况检查的同时，巡查内容扩展到效劳流程监视等各个方面。巡查制度在一定程度上促进了公司正规化、科学化管理，成为公司管理的又一亮点。(三)硬件建立得到加强，企业接待档次再次进步。202_年，是我公司对硬件改造力度较大的一年，全年公司各企业投入的改造资金达1000多万元。其中贝尔大酒店二楼餐厅的全面装修改造投资达600多万元，改造面积1000余平方米。豪华宴会厅及餐饮单间全面晋级，配套设施进一步完善，装修后二楼餐饮的硬件环境实现了质的飞跃，在表达高档、豪华的同时，更将温馨、舒适完美地展现给了顾客。贝尔娱都的大范围装修改造是公司硬件改造的重头戏，装修设计聘请了资深专业设计师，对娱都在整体上进展了全新规划，在格局布置和配套功能上更加合理。装修无论在选材还是在风格上都表达了创新、时尚、一流的原那么。装修后，男浴和休息大厅存在的缺乏得到了彻底改善，硬件设施又进步了一个新的档次，再一次引领了呼伦贝尔市洗浴的新潮流。在对营业区进展改造的同时，对锅炉房进展扩建，安装了全新的水处理设备，解决了长期以来存在水质差、供水缺乏的难题，为进步企业竞争力打下了根底。此外，贝尔浴园也对男女浴进展了更新，对部分功能区进展了优化，对大小套房进展了重新装修，新增了影视投影等新设备。成功饭店、呼伦饭店、烧麦馆也都进展了部分硬件设施及相关设备的更新和改造，确保了经营消费的正常运行和环境档次的逐步进步。(四)突出用心效劳，优质效劳上新台阶。优质效劳是贝尔集团公司的立业之本。今年，公司以推进用心效劳为核心，在行业内开展了优质效劳品质提升活动。各企业将优质效劳定位在更高的起点之上，根据各自的实际确定以满足客人需求为基点的高程度效劳标准，严格执行效劳标准，把满足客人需求贯穿于整个效劳过程之中。全体员工立足岗位、用心效劳，用人性化、个性化、特色化的效劳去感动客人。活动的开展在员工和顾客中产生很大的反响，员工工作积极性得到了进步，工作潜能得到了发挥，真正形成了比、学、赶、超的良好工作气氛，涌现出了许多典型的人和事，广阔顾客也对用心效劳活动也给予了高度赞扬。活动的开展不仅提升了企业形象，增加了贝尔金质效劳品牌的内涵，同时也助推了企业经济效益的提升。(五)员工队伍建立得到加强。公司始终把员工综合素质的进步作为企业最重要的工作之一。今年，为进一步进步员工效劳技能，提升整体效劳档次，我们特别从北京邀请行业优秀教师对管理人员和员工开展了为期5天的培训活动。培训教师结合实例就爱岗敬业、标准效劳、文明礼仪、团队协作等进展了讲解，极大地进步了员工的效劳意识和效劳才能。我们还邀请了天目湖宾馆的全体环节管理人员来我公司进展工作交流，总经理还对我公司领班以上人员进展了职业道德、爱岗敬业的培训，各部门的经理分别与公司的相关人员进展了座谈交流，促进了我公司各级管理人员管理意识的进步。日常工作中，公司内部常年坚持了业务培训，从效劳理论到详细技能，开展了多层次、多方位的培训工作，广阔员工学习业务知识的自觉性得到了进步。经过不断的强化员工队伍建立，全体员工的综合素质有了较大的进步，企业的竞争实力得到了提升。(六)企业文化建立进一步加强。打造贝尔集团深沉的文化底蕴一直是我们不断追求的目的。202_年，公司以党建、精神文明建立作为企业文化建立的抓手，将丰富多彩的企业文化建立活动与企业消费经营和员工队伍建立严密结合起来，以活动为载体，全面推进各项工作。公司工会荣获了内蒙古自治区标准化示范工会荣誉称号，杨淑珍同志荣获内蒙古自治区巾帼建功标兵称号。公司还获得了呼伦贝尔市优秀基层党组织、呼伦贝尔市工会工作先进单位等多项荣誉。公司继续奉行奉献一片爱心、温暖困难群体慈善救助原那么，先后组织开展了下载一日捐、为呼伦贝尔受灾地区捐款春节送温暖捐款为贫困大学生捐款为患病职工捐款等各项捐助活动，累计捐助款额近20万元，表达了公司的社会责任感。同时，公司的一些传统活动也得到了加强，年终表彰、集体踏青、店庆联欢、儿童节联欢等丰富多彩的企业内部活动，增强了员工的集体荣誉感。今年，公司还组织参与了春蕾女孩关爱行动、劳动托起中国梦演讲比赛活动、老党员重温入党誓词、新党员宣誓入党主题党日活动、退休职工走访、职工父母慰问等多项活动。通过企业文化的建立，公司暖管理已经成为凝聚员工的自觉行动，员工幸福指数有大幅度的进步。总结202_年工作，我们虽然获得了一定的成绩。但是，我们也发现了许多的缺点和缺乏。如思想观念转变较慢，管理程度相对较低，员工素质还需进步，整体营销力度不够等等，这些都需要我们在今后的工作中不断地抑制和改进。二、当前和今后一段时间市场环境的分析^p202_年11月，中共中央、国务院印发了《党政机关厉行节约反对浪费条例》，对经费管理、公务接待、会议活动等众多事项进展了详细规定，将厉行节约反对浪费工作法制化，表达了党中央对这方面工作强化管理的信心和决心。按照统一的部署，今年春节后，市区两级的群众道路教育理论活动也将全面开展。主要内容是集中解决形式、官僚、享乐和奢靡之风这四风问题。此次活动与以往活动最大的区别是范围广、力度大、监视形式多样，对存在的问题真查、真办。受这些大环境的影响，202_年将产生以下情况。一是政府公务接待将进一步减少。包括石油、电力、民航、联通、铁路等这些国有企业的对外接待也将大幅减少。二是各类会议，特别是政务性会议将进一步减少，即使是可以接到的会议，规格也将全面降低、规模也将进一步缩小。三是旅游团队将进一步减少。带有公务性的旅游将根本消失，转而以家庭旅游为主，旅游团队将以玩好为根本要求，整体消费程度将大幅下降。四是各种聚会、联欢活动将有所减少，由于公务人员不便参加此类活动，直接影响到这些活动的频率和规格，也将对市场造成冲击。所有这些大的形势，都会对公司今年和今后一个时期的总体经营产生很大的影响，公司的消费经营将面临比202_年更加严峻的形势。篇三尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：大家晚上好!丝丝寒意，暖暖冬日情!今天我们都带着万分冲动与喜悦的心情，共聚一堂，共同等待迎接202_年崭新一年的到来!在此，我谨代表**控股集团董事会，公司党委向公司的广阔同胞表示最美妙的祝愿，祝福大家新年快乐，阖家幸福!即将跨进新年的门坎，让我们再一次回首即将逝去的岁月，爱抚奋斗的足迹，亲吻成功的喜悦，感受收获的汗水。202_年，是**集团具有里程碑式的一年，是大开展、大布局、大跨越的启程之年。集团上下在控股集团董事会的领导下，织带、锦纶等传统产业继续领跑全国，全集团实现企业效益增长30%以上。工业、大安康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手施行多元化战略布局,齐肩并进，正在向实现三千目的、伟大**梦强力迈进，展现了**伟业无穷的活力和活力，获得了可喜可贺的成就，主要有以下六个方面：一、狠抓消费经营，确保稳中求进集团产业在202_年抑制了重重困难，在下游厂家订单减少，需求不旺，供需状态失衡的状态下，通过大家的努力拚搏，仍然稳中有升，销售业绩，企业效益都获得了较好的增长，企业效益与上年同比增长了30%以上，值得可喜可贺。二、积极推动改革，科学管理，创新开展202_年集团严密围绕集团改革、绩效提升年的主旨内容，把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成功落地，已陆续在推进运行。控股集团设置十大事业部，施行多元布局战略，创新了创新+3：4：3工作法，建立了订单、派工单管理，全面推行预算管理，制度体系建立不断优化科学，工作成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向分公司、车间、班组延伸，提升工作效率，形成了开展合力;**创新了8大管理体系建立，有效地推进科学管理。三、全力推进工程建立，增强集团开展实力工程建立是集团202_年最闪光的亮点。**商业广场工程建立已进入尾声，**酒店已根本开工，已在筹备开业;**全面进入装潢阶段;**工程设备安装根本完成，目前正在进展调试;**工程前纺主体工程已结顶，后纺已安装24台加弹机;大丰石化工程厂房正在打桩，宿舍主体已完工，设备陆续进入订货阶段;将来城和天丝工程作为**市重大产业工程已经签约，目前已全面启动筹备工作，进入申报省重大产业工程阶段;办公大楼正式开工，喜迁入驻;环球公司、**整治工程获得本质性成果，正式投入试运行。这些工程的施行，增强了**将来开展的竞争实力。四、科技创新层出不穷，充分挖掘科技潜力科技创新是企业的生命。202_年，*****在科技创新工作中，成效显著，实现国家知识产权管理标准贯标成功，成为义乌市首批贯标样板企业;成功申报国家外观专利4项;通过省级新产品验收和浙江省AAA标准化良好行为示范企业的复审;荣获浙江省AAA守合同重信誉企业称号、**环保专项资金奖励、****和****科技进步奖、****政府质量奖，引领了同行业的技术程度。**推广的针织、机织、包覆纱、织袜新产品20多项，获得丰硕成果。五、优化组织构造，大量招贤纳才，会聚**开展智力企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作为企业开展的根本，从优化组织构造着手，大量招贤纳才，共引进各类中高端人才100多名，施行铸鼎工程，建立多层级人才培养体系，加强了干部十五个才能的培训提升，不少优秀人才脱颖而出，成为企业开展的中坚力量，真正实现人尽其才、才尽其用，适才适用、优才重用的机制，为人才搭建了广阔的施展平台，为实现集团三千目的和伟大**梦奠定了坚实的根底。六、提升文化理念，激发**开展动力。文化理念的提升，是一个企业开展的动力所在。202_年，控股集团对**梦进展了深化阐述，不断丰富三稳三进和三千目的的开展思想，以高、大、宏的战略目光，顺大势、做大事。全集团发扬鸡毛换糖精神、延安精神、亮剑精神，凝聚人心，鼓舞士气，稳定队伍，激发了**开展的强劲动力。收获着这些丰收的喜悦，我们不会忘记与我们共同奋斗的全体**人。这些成绩的获得，既是我们共同奋斗的结果，更是全体**人汗水和智慧的结晶。202_年已在向我们挥手辞别，让我们把这些难忘的、美妙的记忆，载入**开展的荣耀史册，让**的将来，铭记住我们今天的每一个人。关起昨天的门窗，推开新年的大门，我们已向202_年阔步走来。新的一年，我们要整合各方面的资和力量，励精图治，奋力进取，以昂扬的斗志，以宏大的智慧之笔，书写202_年**开展的美丽华章，向**创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此，202_年我们将重点抓好六个方面工作：一、积极争取政策资，推动产业转型晋级202_年，是集团施行多元化战略的开局之年，是转型晋级开拓创新铸就伟大**梦的关键之年。我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神，认真做好国家、省、市相关政策解读，积极争取政策资，分享政策红利，推动产业转型晋级。科学编制集团五五开展规划，集团十年战略开展规划纲要，提早进展战略布局调整，着力围绕两大目的：一是以建立财团型企业集团为目的，为集团持续稳定开展提供强有力的金融支撑;二是以转型晋级为目的，推动产业提升，深化科技研发和品牌建立工作，构建航母级企业，为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。二、加大深化改革力度，进步企业经济效益认清形势，审时度势，面对出现的新情况，新变化，我们要进步认识，统一思想，迎接新挑战。加大集团深化改革力度，完善落实董事会运作体系，推动集团智库建立;加大风险防控体系和机制建立;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资体制与薪酬制度改革;积极探究研究完善集团事业部制管理形式、体制与机制。全面推进集团信息化管理系统建立，完成ERp工程和网银系统工程等信息化工程的施行和提升。创新管理，打造科学管理平台，开节流，降低本钱，压缩投资，降低负债，缩减人员，减少费用，经营目的增长方案在30%以上，进步企业经济效益，增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立202_年为组织、效劳、学习、管理提升年，多项改革齐头并举;**织带集团将202_年确定为产业提升年，重点开展机制创新、产业提升，强化管理，稳中求进。三、推进人才队伍建立，打造尖端人才团队我们要以先进的人才理念为指导，加大人才引进，加快人才培养，加强人才队伍建立。进一步贯彻落实六人、八才的用人理念，构建科学的职业经理人平台体系，加强人文、人才、人心建立，把人才队伍建立纳入**长期开展战略规划，建立一支高素质、高技术、高学历、高程度的人才队伍，为实现伟大的**梦提供强有力的人才支撑。四、加快推进工程建立，打造多元开展空间202_年，是集团重大工程全面推进年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇，推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是将来城工程和天丝工程的落地和开工;三是力争大安康工程的启动;四是全力推进一批在建工程投入运营。**开元酒店拟定于2月18日开业试运营;**万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期工程一季度末进展试消费，二期工程建立启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产，二阶段正式启动;华鼎三期工程建成投产。建立完善融资保障平台，为工程建立效劳，构建多层次的战略资，推进政经联盟、产经联盟关系，开拓创新，积极有为，建功立业。五、深化企业文化内涵，打造**人精神家园**文化是**20年来科学开展的结晶，是先进思想和理念的积淀，是**人共同的精神支撑。202_年，是**控股集团建企20周年，届时将开展20周年浩大庆典活动。加强企业文化建立，深化企业文化内涵，关爱员工，尊重知识，积极开展各项文化活动，丰富完善企业文化核心价值体系，架构多元的企业文化建立平台，努力将**打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。六、加强平安监管，树立和谐形象平安是企业开展永久的主题。新的一年，我们要把平安工作放在各项工作的首位，坚持预防为主、平安第一，完善平安工作细那么，强化平安消费责任，落实平安消费措施，建立平安消费理念，增强平安消费意识，加强平安工作管理，营造平安消费气氛，实现**平安、文明、和谐、安康开展。各位领导、各位来宾、各位同仁，新年的钟声即将敲响，**的明天会更加辉煌。让我们携起手来，昂首阔步，迈向202_年。新的一年，新的梦想，新的追求，新的希望，已向我们敞开了胸怀，迎接并拥抱智慧的你，勤劳的你，果敢的你，让我们跳起欢快的舞步，为美妙的明天激情高歌!让我们为崭新的202_年干杯!公司年会演讲稿公司年会〔一〕各位领导、各位同事大家好：从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望将来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们在鸿与智所有人息息相关的年终大会。根据新闻理论的接近性原那么，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参与共同创造的鸿与智头号新闻事件。非常感谢公司，给我这样的平台与发言时机，让我作为鸿与智员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与考虑。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的开展，比较深化地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版开始，鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的2023年，鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的开展，并预计在不远的将来可以获得更大的进步。在新年到来之际，鸿与智在原有的垂直产业——轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能事业部的根底上，喜添事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国外乡最具实力的工业媒体集团公司，鸿与智，正在改写中国工业媒体的竞争格局与开展历史，并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的开展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。回望刚刚过去的一年，我所在的轨道交通产业，如同中国高速铁路的快速开展，如同城市轨道交通建立的蓬勃开展，得到了快速的进步，无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长，尤其是在2023年8月之后，公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团队的合并，第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头，将团队的整体实力与品牌进展整合，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折，但走到2023年底，我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车，驶入高速开展的轨道。回望过去的一年，在我身上有着突出表达的采编工作方法终于在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资的深度开发方面有了质的飞跃，我终于成长到一种与行业政府高-官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们终于让行业评价说，你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们鸿与智的市场行为才能是了不起的。我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司开展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的2023年，由于轨道交通产业的快速扩展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误工程的进展。摸爬