广东移动“一张光缆网”规划经验交流集团交流V5

广东移动“一张光缆网”规划中国移动集团广东公司2015年12月目录目录3存在问题和难点2.1阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署2.2阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化2.3阶段三（17年后）——资源管理效率提升2.4现网规划案例2一张光缆网目标和发展阶段1我省“一张光缆网”部署思路“一张光缆网”的部署目的及部署阶段通过一张光缆网融合规划建设，将传统网络架构向目标网络架构转型，以构架换能力，实现接入灵活高效、降低接入成本“一张光缆网”部署目标阶段一：网络构架转型—由串联型向总线型演进，综合业务区规划建设，解决全业务海量接入需求，12~14年已完成综合业务接入区、汇聚机房、主干光缆及OLT等4个100%阶段二：面向“核心层-汇聚层-主干接入-末端接入”四级架构，重点面向LTE和宽带接入特点，细化定义两者在一张光缆网中的接入、使用策略，逐步实现深度覆盖，15~16年重点开展城区优化部署工作阶段三：深化及用好一张光缆网，微网格化，通过综资系统提升一张光缆网资源管理能力和利用效率“一张光缆网”的3个部署阶段由被动向主动转变：改变过去“地上跟着天上走”的被动模式，建立“地上先于天上走”的主动模式，根据需求主动规划、提前布局。由粗放向精细转变：通过“综合业务接入区，汇聚机房，光缆网”三个层次的精细规划，实现网络资源与业务发展的精确匹配。由平面向立体转变：光缆系统由平面组网、简单堆叠的架构，向“高速—主干—分支”的三层立交架构转变，使结构更清晰，效率更高。由散乱向统一转变：改变“基站、WLAN、集团专线、家庭宽带”等业务自身组网的模式，实现所有业务的统一承载。“一张光缆网”能力指标

我省规划通过“一张光缆网”三个阶段建设，逐步完善接入基础网络资源，实现快速、灵活、高带宽的接入能力。机房数量增长4倍，接入主干光缆增长8倍，接入距离缩短至300米，专线增长81倍，家庭宽带覆盖增长25倍。网络能力2011年到达阶段1到达

（2014年到达）2015年到达预测阶段2完成后到达

（2016年到达）预测阶段3完成后到达

（2020年到达）汇聚机房（个）16624559500855496876综合业务汇聚区（个）01031108510941102综合业务接入区（个）04679473749985134骨干光缆总长（万km）6.911.313.415.219.8其中，主干光缆总长（万km）1.25.26.47.29.6光交箱（万个）0.43.94.85.67.9光交密度（个/接入区）58.310.111.115.4末端接入距离（公里）1.50.480.430.410.3集团专线（万条）3.419.56095277家庭宽带覆盖（万户）108980158620662743目录目录1我省“一张光缆网”部署思路2一张光缆网目标和发展阶段3存在问题和难点2.1阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署2.2阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化2.3阶段三（17年后）——资源管理效率提升2.4现网规划案例网络构架转型—由串联型向总线型演进，综合业务区规划建设，解决全业务海量接入需求，12~14年完成综合业务接入区、汇聚机房、主干光缆及OLT等4个100%串联型构架下：跟随基站、集客建设，来一期建一期，层层叠加，大量占用管道、光缆，资源浪费严重总线型构架下：接入主干光缆一次布放到位，末端接入速度快、纤芯利用率高、节省宝贵管道资源接入距离更短：业务点（含基站、集客）平均接入距离由2010年的1.5公里/户缩短到2014年底的0.5公里/户；建设成本更低：集团专线（含语音、互联网）的接入成本由2010年的平均4.5万元/户降低至2014年底的1.4万元/户；基站接入由2010年的平均12.5万/物理站，降低到2014年底的6.8万/物理站.开通效率更高:集团专线的开通时长由2010年的平均72天/户，缩短至2014年底15天/户；一阶段：一张光缆网部署-目标阶段一成果阶段一目标——串联型网络向总线型网络转变

一个模型：

根据广东省地域、人口、网络、产业等多维度的定量分析，建立光缆网规划模型。通过全面普查和科学建模，精确进行“一张光缆网”规划，实现资源投放与业务分布的精准匹配，大幅提升业务开通效益和效率。一阶段：一张光缆网部署-规划方法一张表格：以楼宇为单位进行全面普查，累计普查楼宇95万栋，集团客户26万个物理点；根据普查结果对光缆网规划进行修订、匹配。一张图纸：结合建模、普查结果，依托GIS（地理信息系统）开展面、点、线立体规划。全省统一规划3928个综合业务接入区、4084个汇聚机房，4696个主干光缆以及3.2万个分纤点。综合业务区高速光缆主干光缆支线光缆骨干汇聚机房普通汇聚机房一阶段：一张光缆网部署-综合业务接入区（1）【划片】理论联系实际，现场资源普查和理论测算相结合，“网格化”思路，科学划定综合业务接入区。软件仿真处理mathematica现场业务、网络资源普查调用、反馈基站、宽带接入网建设模型参数调整修正规划方案地市综合业务接入区(个)总面积

（平方公里）总人口

（万人）城镇面积

（平方公里）城镇人口

（万人）测算面积(平方公里)潮州933614252309732.78东莞35526156567935312.20佛山30538485817835812.48广州4687473103312258382.40河源11015826278473653.61惠州183111583716552143.03江门20395044105092312.45揭阳13752405603951912.70茂名143114585845112193.41梅州164158004127371083.60清远157192003594911053.10汕头18420644945342902.31汕尾9444822803061382.68韶关110183812924691493.50深圳47220148278457831.69阳江827813232282973.28云浮757779233311863.70湛江185132006694772472.58肇庆144148003685261053.66中山19017842645581292.31珠海7426411422221422.58总计392818069692971140753202.64用户密度（户/平方公里）800100020003000500010000最经济覆盖周长（公里）10986.25.24.2面积（平方公里）66.13.62.41.691.1一阶段：一张光缆网部署-综合业务接入区（2）楼宇基本情况摸查地址、名称等基础信息业务覆盖基本信息楼宇网络资源情况摸查基站/室内分布WLAN热点营业厅集团客户竞争对手基站室内分布信息WLAN热点覆盖信息传输（楼外）覆盖信息竞争对手覆盖信息接入（楼内）覆盖信息集团客户基本信息地市基站（个）WLAN热点（个）集团客户（个）楼宇（栋）潮州1147361292453577东莞739947071837728351佛山654471682804217275广州1329585402230358370河源3605404327611937惠州811631761425751405江门350347911191863684揭阳121390069207219茂名17691067257889274梅州29871447755631414清远450924551005695522汕头3216115001200026667汕尾71087215314153韶关35861788291422210深圳6480457411284110948阳江15071305323111911云浮10481076414714662湛江241225831065712448肇庆15815639810436175中山2790420967151190271珠海23772613582615226总计7979471175255052952699以楼宇为出发点，从业务点基本情况和资源两个维度进行摸查、相互对应，开展面向网络及业务分布的全业务基础网络资源普查，累计普查95万栋楼宇，与模型结果进行修正，匹配最佳方案。全省共18万平方公里，其中“市区、镇区面积”共1.14万平方公里（指的是有效面积）全省共划分3928个综合业务区，每个综合业务区平均面积约为2.64平方公里。一阶段：一张光缆网部署-汇聚机房【选点】贴近业务，根据实际业务点分布及密度、管道实际路由，选定汇聚节点。投资效益最大化投资汇聚机房到达客户的距离在3000用户/平方公里的区域中，汇聚机房距离客户700~800米时建网投资最优，每减少100米，投资将至少增加30%；每增加100米，投资将至少增加5%。建设方式>70㎡SDH/PTN/波分/SW/OLT>40KW外电400G装机面积网络网元带宽提供配套设施骨干汇聚机房普通汇聚机房以购为主，购租结合以租为主>15㎡10~40GOLT>20KW外电分级建设思路，骨干汇聚机房实现多个综合业务区内的OLT汇聚、基站汇聚。普通汇聚机房实现单个综合业务区域内的宽带业务汇聚；2-4个普通汇聚机房归属一个骨干汇聚机房。一阶段：一张光缆网部署-光缆网【连线】围绕汇聚机房，按“一张光缆网”思路，统筹规划区域内主干光缆网。分级建设思路（市区等业务密集区域）：大芯数沟通光缆：沟通骨干、普通汇聚机房，及部分规划基站等高等级业务接入；大芯数接入主干光缆环：负责具体业务接入。根据业务点普查及测算，实际纤芯需求全省平均，大芯数沟通光缆106芯，主干和沟通共用的区域占用181芯，根据计算规划主干光缆建设应以288芯为主，大芯数沟通光缆需144芯以上一张光缆网构架地市主干光缆纤芯需求沟通光缆纤芯需求

基站（个）WLAN热点（个）集团客户（个）家庭楼宇（栋）基站（个）WLAN热点（个）集团客户（个）家庭楼宇（栋）OLT上行合计潮州5226351602601695东莞129592535058016144佛山1014891531088016164广州13104415739043016266河源142252641025016109惠州2110747563074016138江门814568425056016194揭阳4447141204701693茂名65187619018016133梅州74374322036016121清远149631674206201697汕头938654126065016185汕尾4617131201701664韶关138224640022016132深圳652311119022016174阳江99383926037016127云浮68484818048016137湛江78581920057016120肇庆523566916055016180中山713326421039016172珠海1318654840065016186平均1010626429061016181纤芯需求测算一阶段：一张光缆网部署-光缆网一张光缆网业务接入示意结合业务开通的便利性及市政实际情况，分纤点可灵活采用室内ODF和室外光交方式；考虑到接入的便利性及管道资源的使用效率，配线可灵活采用“开天窗”等方式；业务可从基站、光交等处灵活接入主干光缆系统，实现“一张光缆网”统一承载。一阶段：一张光缆网部署-光缆网一张光缆网规划建设实例汇聚沟通光缆名称综合业务区名称投产时间基站（个）WLAN热点（个）集团客户（个）家庭楼宇（栋）汇聚沟通光缆-07(NHX-GT-07)综合业务接入区-01(HJ07-J01)2013152331102综合业务接入区-01(HJ07-J02)201310141838综合业务接入区-01(HJ07-J03)20121897322综合业务接入区-01(HJ07-J04)201311123712业务区名称汇聚节点节点类型主干光缆系统系统容量（纤芯）系统长度(公里）分纤点名称综合业务接入区-02(HJ02-J02)西樵海舟OLT机房二级主干光缆-1

（ZG01）2888.81ZG01-FP01ZG01-FP02ZG01-FP03ZG01-FP04ZG01-FP05ZG01-FP06综合业务接入区-03(HJ02-J03)西樵樵园OLT机房二级主干光缆-1

（ZG01）1448.75ZG01-FP01ZG01-FP02ZG01-FP03ZG01-FP04ZG01-FP05ZG01-FP06综合业务接入区-04(HJ02-J04)西樵汇聚节点一级主干光缆-1

（ZG01）1446.8ZG01-FP01ZG01-FP02ZG01-FP03ZG01-FP04综合业务接入区-01(HJ03-J01)西樵大同OLT机房二级主干光缆-1

（ZG01）1447.8ZG01-FP01ZG01-FP02ZG01-FP03ZG01-FP04佛山西樵汇聚区：累计覆盖面积10.8平方公里，规划综合业务接入区4个，配置一级分纤点20个，接入主干光缆系统4个，配线光缆系统5个。目录目录1我省“一张光缆网”部署思路2一张光缆网目标和发展阶段3存在问题和难点2.1阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署2.2阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化2.3阶段三（17年后）——资源管理效率提升2.4现网规划案例阶段二：一张光缆网深化增加10GE接入骨干层级：满足LTE、集团专线的大带宽需求，提升网络容量、利用率。增加城区综合业务接入点、分纤点密集部署：进一步缩短业务接入距离20%，所有业务点接入距离不超过300米。集团专线、基站业务（RRU拉远、物理站址）在网格内完成收敛，简化组网、提升开通效率。驱动力1：LTE基站密度将增加2~3倍，大量采用拉远等方式，原有“一张光缆网”基站预留纤芯资源紧张；驱动力2：现有基站GE接入存在组网困难、带宽规划不足等潜在风险在城、镇等业务密集区域，选取自有物业、条件好的基站，增加汇聚机房、组建10GE接入骨干层。OLT下沉，进一步贴近用户，对业务/纤芯资源进一步收敛，提升网络灵活性。阶段二关键点阶段二目标——网络架构优化、能力提升阶段二“一张光缆网”部署要点——光缆网阶段二：一张光缆网深化——部署要点及演进效果示意纤芯资源预留：配合光交密集覆盖，在两个相邻的二级汇聚机房点间敷设大芯数光缆，采用独享+共享+预留的纤芯分配模式组成接入主干缆独享纤芯：每光交直达两个中心点纤芯，双向24芯共享纤芯：手拉手纤芯，相邻光交之间24芯预留纤芯：除独享、共享外的剩余纤芯，可用于10GE组环接入主干光缆面向全业务接入，可以承载以下类型的业务接入：家庭小区、集团客户、普通基站、微站、皮站、飞站、BBU光口拉远站、RRU拉远站、WLAN等，如右下图所示完善光缆网的主体架构，推进光缆网的优化、改造，面向“核心层-汇聚层-主干接入-末端接入”四级架构，深化改造，构建“一张光缆网”全业务承载平台光缆网演进重点在于：接入主干及分纤点的深度密集覆盖，以及二层接入光缆架构(即“10GE

PTN接入环光缆”)的搭建或完善备注：规划期内接入主干光缆、接入配线光缆、沟通光缆、联络光缆等逐步由“一张光缆网”整合，统称主干接入光缆阶段二：一张光缆网深化——部署要点及演进效果示意阶段二“一张光缆网”部署要点——汇聚机房机房层面演进策略根据各地市的规划、分区性质和自然形式作汇聚区域的整体规划，划分应能适应各地市的市政建设计划，并考虑中长期的业务发展需求，避免频繁进行汇聚区域的优化调整现网综合业务汇聚区、综合业务接入区的划分原则上不再调整综合业务区层面演进策略总体目标：增大机房密度，实现深度覆盖机房密度：同一综合业务汇聚区域内至少应有2个一级(骨干)汇聚机房，不足需补点同一综合业务接入区域内至少应有2个二级(普通)汇聚机房，不足需补点补点原则：新增一级(骨干)汇聚机房时，应优先考虑对现有二级(普通)汇聚机房改造升级新增二级(普通)汇聚机房时，应优先选择条件适合的现有基站机房如综合业务接入区内有地理位置比较好的10GEPTN节点、盒式OLT节点、宏基站，但不具备改造升级为汇聚机房的条件，可作为综合业务接入点，补充完善接入区内业务覆盖需求阶段二：一张光缆网深化——部署要点及演进效果示意阶段二“一张光缆网”部署要点——设备网设备层面演进策略骨干层：选取普通汇聚机房节点在同一汇聚区内组建一个或多个接入骨干环，覆盖汇聚区内的综合业务接入区。接入骨干环优先组建大容量PTN环(10GE)，节点数宜为4-6个，覆盖2-3个综合业务接入区新组接入骨干环光缆按照最优路由选择，同一接入骨干环内同管道同路由站点不超过1个同一汇聚区内的多个接入骨干环尽量覆盖不同的综合业务接入区，且需避免多个接入骨干环同路由组网的情况发生，两端上联至汇聚机房的光缆段除外接入层：二级的业务接入环环上节点数量宜控制在4-6个相邻节点间不交叉下挂业务接入环不允许普通汇聚机房交叉挂业务接入环不允许普通汇聚机房跨2个及以上点挂业务接入环单条业务接入链上接入设备不超过2个（不含接入骨干环设备）城区按照“大容量、少局房”部署思路，优先部署10GEPTN，推进接入骨干环、业务接入环（链）的二级组网架构阶段二（15~16年）——部署要点及演进效果示意阶段二“一张光缆网”部署要点——设备网设备网规划重点在整合“一张光缆网”总线型和星形光缆网优点，打造一张同时满足PTN网络结构和GPON网络结构的、具有移动特色的ODN光缆网汇聚机房汇聚机房主干光缆光交箱光交箱光交箱配线光缆配线光缆PTN接入环通过光交箱和分纤点跳纤，双归到两个汇聚机房，承载无线基站、OLT下沉节点和重要集团客户。GPON网络通过光交箱和分纤点跳纤，单上联到一个汇聚机房，并且可以在光交箱或分纤点部署分光器，以节省纤芯资源，承载分散型的普通家集客业务综合业务接入点综合业务接入点覆盖区域---厚覆盖区域广覆盖区域目录目录1我省“一张光缆网”部署思路2一张光缆网目标和发展阶段3存在问题和难点2.1阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署2.2阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化2.3阶段三（17年后）——资源管理效率提升2.4现网规划案例阶段三：一张光缆网资源管理效率提升三步走提升“一张光缆网”资源管理效率2015年底，搭建“一张光缆网”现状分析标准化体系，对传输管线网络现状进行数据采集，并通过评估体系，对基础数据进行处理，完成对网络现状的评估分析；现状数据通过输入到相关信息地图系统中，与现有的管线网络建立直观的联系；（如：可将楼宇等节点信息与网络资源经纬度信息捆绑，通过多标的物保障资源准确率，提升家宽、集客等业务开通效率）2016年，建立“一张光缆网”业务支撑能力评估体系，完成“一张光缆网”基础资源（局房、光缆、管道、分纤点、带宽等）对业务支撑能力评估体系、业务安全能力评估体系2017年后，结合综资系统模块搭建指标体系，实现“一张光缆网”指标体系与综资系统的无缝对接，通过综资系统对“一张光缆网”资源进行统一管理、运维，提升资源管理能力和利用效率同时，2016年起同步开展以光交箱为中心的“微网格（分纤区）”精细化覆盖，盘活条件较好的接入基站做为综合业务接入点，补充完善接入区内业务覆盖需求阶段三：一张光缆网资源管理效率提升“机房、接入光缆、光交、网格、覆盖范围”均做细分管理，划小网格管理范围，建设深度覆盖的一张光缆网，制定各类型业务接入规则，全业务共同承载，最大限度提高业务承载能力，通过对原有网络的优化，达到目标网效果，避免重复建设机房一级（骨干）汇聚机房二级（普通）汇聚机房—综合业务接入点物理点接入光缆汇聚光缆接入主干光缆接入配线光缆配线延伸光缆末端接入光缆光交/分纤点—一级光交箱二级光交箱/分纤点三级光交箱/分纤点—网格综合业务汇聚区综合业务接入区网格微网格（分纤区）—覆盖范围城区：10~20平方公里城区：1.5~6平方公里覆盖半径300m~500m覆盖半径100m~300m接入距离小于300m阶段三“一张光缆网”部署要点——微网格在接入配线层与末端接入层之间，增加一个层级，含“综合业务接入点、配线延伸光缆、三级光交箱/分纤点、微网格”等元素，划小网格管理范围至100m~300m阶段三：一张光缆网资源管理效率提升综合业务接入点：将条件较好的自有物业、基站机房、或租用机房等进行改造，成为满足全业务接入需求的节点机房，做为二级（普通）汇聚机房的补充配线延伸光缆：在平均末端接入距离较长的综合业务接入区，考虑结合综合业务接入点、三级分纤点的规划，部署配线延伸光缆三级光交箱/分纤点：通过配线光缆环/链与上一级配线光缆环/链上的二级光交箱相连的光交箱定义为三级光交箱（一般144芯光交箱或更小芯数光交箱）微网格：为加大网络覆盖及资源细化管控，缩短业务末端接入距离，根据综合业务接入区业务内分纤点、基站/集客/家宽等业务分布情况，将综合业务接入区划小网格管理范围，覆盖半径一般为100m~300m，也称为分纤区三级三级阶段三“一张光缆网”部署要点——微网格2341综合业务汇聚区综合业务接入区微网格示意一（初期）微网格示意二（中后期）阶段三：一张光缆网资源管理效率提升阶段三“一张光缆网”部署要点——微网格综合业务接入点将遵循一体化规划和一体化建设原则，初期与微网格（分纤区）相结合，满足区域内业务接入需求，并同步满足楼宇内家集客接入和室分覆盖的光缆资源需求。光交箱主干光缆入楼接入光缆楼内ODF垂直布线ODF楼层间垂直光缆综合业务接入点普通接入点接入普通接入点接入微网格（分纤区）覆盖区域OLT10GEPTN设备BBU家、集客室分系统OTN/PID综合业务接入点初期考虑1台10GEPTN设备及盒式OLT设备下沉需求；中后期根据业务发展按需下沉OTN，逐步缓解纤芯资源压力，提升资源利用效率目录目录1我省“一张光缆网”部署思路2一张光缆网目标和发展阶段3存在问题和难点2.1阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署2.2阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化2.3阶段三（17年后）——资源管理效率提升2.4现网规划案例广州移动某综合业务接入区演进实例262014年底，完成综合业务接入区、汇聚机房、主干光缆及OLT等4个100%，具备“一张光缆网”全业务综合接入能力，光交箱间隔800~1000米，平均接入长度500~800米广州移动某综合业务接入区演进实例272015年，通过汇聚机房补点，加密一级光交箱，规划配线光缆，光交箱部署间隔缩短到600米，平均接入长度缩短到500米以内，基站接入等双路由保护业务在同一个综合业务接入区实现双归广州移动某综合业务接入区演进实例282016年，通过继续加密一级光交箱，并部署二级光交箱（分纤箱），加大配线光缆建设，光交箱部署间隔缩短到400米，平均接入长度缩短到300米2016年起，同步开展以光交箱为中心的“微网格（分纤区）”精细化覆盖，同时盘活条件较好的接入基站做为综合业务接入点，补充完善接入区内业务覆盖需求广州移动某综合业务接入区演进实例29图例：基站商业楼宇综合业务接入点家庭小区首先通过摸查确认综合业务接入区内潜在业务需求，并进行分类导入根据业务发展规划，以微网格为单位，逐个完成微网格内末梢管道、光缆覆盖资源建设其次根据业务需求和城市道路划分微网格，网格内部署光交箱或分纤箱，以光交或分纤箱做为末端业务统一接入点（物理接入）根据相关原则把条件较好的基站或室分机房改造为综合业务接入点，优选10GEPTN节点或OLT下沉节点，每个带2~4个微网格，做为业务电路上联节点（带宽接入），划小网格管理范围广州移动某综合业务接入区演进实例30图例：基站商业楼宇综合业务接入点家庭小区首先通过摸查确认综合业务接入区内潜在业务需求，并进行分类导入根据业务发展规划，以微网格为单位