计划书2023广播节目策划书其一

Word-20-计划书2023广播节目策划书其一

依据公司最新的任务支配，我们要为新的目标和方案开头做方案了。工作方案，是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤，我们在拟工作方案时，不仅能让人看懂，也要可执行，否则就失去了意义。怎么样才能写好一篇工作方案呢？

总管：1人，整体负责整个婚礼程序，事先预备工作。车队排序，路线、时间支配、酒店布置、宴席座次支配等等。

车队总管：1到2人，负责当天迎亲车辆的准时到达以及车辆的排序。

酒店总管：1到3人，应于婚礼当天8时前到达饭店，负责烟。酒。糖的支配。摆放桌牌等同事支配照看好提前到达的亲朋。

婚礼主持人：半成司仪只负责结婚典礼部分的主持，应于9：30左右到达现场调试音响。话筒，并作好与音响师的沟通等工作；全程司仪负责全程婚礼程序，应于动身前30分钟到达新郎家，以做好与新郎和工作人员的沟通和预备工作。

摄像：1到2人，前车之鉴，为避开留下圆满，最好请专业人士担当。全程跟踪拍摄婚礼全过程，经过编辑，剪切，加上片头。片尾。字幕。音乐。绝技等，并制成婚礼纪念影碟。

摄影师：1到3人，全程跟组拍摄全过程，捕获真挚的点点瞬间，留住最漂亮的浪漫回忆，可以由伴侣中的摄影爱好者担当，有条件者可以找一名专业人士来帮助。

主婚人：1人，可以由家中的长辈或单位领导来担当，并为新人送上真诚的祝愿。

证婚人：1人，可以由家中的长辈或单位领导来担当，并宣读结婚证书。

领导讲话：1人，简洁介绍新人的工作状况，代表单位像新人庆贺新婚。

迎亲人员：5到7人，一般来讲迎亲车队不允许空车，所以除迎亲人员外，还应有亲朋好友一同前往，至少一车一人。

放炮。撒花：4到6人，负责婚礼全程的当鞭炮。打礼花。吹气球等工作。

伴郎：1人，整个婚礼过程中寸步不离新郎，随时为新郎服务。

伴娘：1人，整个婚礼过程中寸步不离新娘，随时为新娘服务。

迎宾人员：4到6人，视婚礼规模大小支配适当人数人员。将前来贺喜的宾朋领至指定桌次，可避开尴尬，同时表达对宾朋的敬重。

领新人敬酒：1到2人，可由司仪或主管担当，引导新人根据长幼次序向宾朋敬酒。

领父母敬酒：1到2人，由家中长辈担当，引领双方父母按长幼次序向宾朋敬酒。

签到人员：2人，最好由细心的，负责人的好友单担当。

其他：3到4人，担心排工作，哪里有问题，准时补上。

车队支配：（务必附行车路线图和车队联系方式，要做到一车一张。）

行车路线：（具体文字描述）

车队时间支配：非常到达时分动身。

车对次序支配：第一辆摄像车，其次辆花车，第三辆长辈车，第四到第六辆为送亲车，第七到第八为迎亲人员车辆。（可依据实际状况作出调整，但总之一切以娘家人为主）

方案书2023:创业策划书

为了能够更好的完成工作进度，我们要为下一阶段工作提前做好规划。工作方案是指明确完成某一任务的详细方案和程序，常常制定工作方案，可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划力量。怎么样才能写好一篇工作方案呢？

开年会就得有一个氛围，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考

首先的一个小重点：许愿签到墙

这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会结束的时候，我们就会将这些签到愿望当心的整理好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关怀了解了员工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的支配措施，更有利于员工乐观的工作公司的进展。

其次得说一下鲜花的布置，小细节打算大胜利：

会议室鲜花布置：会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四周欣赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式，一是花要新奇、明丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。

再次就是气球，这个是要为年会活动做预备的，因此肯定要做充分了。

我们公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品，一共买了100个气球，各种各样的，就是要这种气氛，同时同事之间也更加团结合作，促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。

再次就是会议室空间布置，总的而言就是要留下一个主席台，场中要有一个大的空间便利大家活动，再就是酒水吃点要做的充分哦。

预备工作都预备好了，就等正点。

我们公司年会准时下午3点开头：

1、BOSS宣布年会开头，宣读开幕词，做一个年底的总结、表彰，并且为下一年的工作做一个部署。

2、各部门经理做一个总结，为下一年的工作做部署。

3、先进个人做一个演讲

4、表彰先进个人、先进部门

5、聚餐活动開始

大约18点左右上述流程就可完成了（因此主持人肯定要把握好时间），接下类就是大家团聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助兴要不大家就喝不起来的，因此一些必要的活动还是要有的，这下前面的布置就起到了作用。

下面就是我们的嬉戏环节：

1、成语接龙：

道具：酒水、若干人

规章：主持人说一个成语指定下一个人要以第一个人成语的最终一个词为开头对接以此类推，谁么有对上来对不起请喝酒（女士可以饮料）

2、猜动物

人数：多人

用具：纸片

方法：用事先预备好的纸片，在上面写好各种动物，然后让每个人分别抽取一个，不要让别人知道。然后分别表演，不能说话，让别人猜是什么职业。最终由一个裁判判定，一：表演者没能够表演出自己角色，罚酒。二：表演者生动的表演出了自己的角色，但回答者没有才出来，回答者罚酒。

3、报拍7

人数：无限制（够大）

用具：没有

方法：多人参加，从1—99报数，但有人数到7的倍数（包括7）的时候，不许报数，还要拍下一个人得后脑勺，下一个人连续报数。假如报错或是拍错认，嘿嘿，就得罚酒。

虽然是个很小的嬉戏，很简洁的算术，但是没有人可以避开犯错。所以说：“人数是越多越好”

4、熊来了（我爱你更好玩）

参与人员：约束8—15人，分成若干组

嬉戏规章：

（1）各组第一个人喊“熊来了”

（2）然后第2个人问：“是吗？”

（3）第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告知3号“熊来了”

（4）3号再反问2号“是吗？”，而2号也反问1号“是吗？”

（5）前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去

（6）如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗？”然后再回向前头，其次次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

（7）每组最终的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了！快逃！”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。留意：正确了解规章，的确地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更好玩

5、活跃气氛、搞笑成语接龙：这个嬉戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，由于嬉戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最终一个字该简单还是简洁。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时（第一个成语）、我结婚时（其次个成语）、我洞房花烛夜时（第三个成语）、我结婚后（第四个成语）、我的婚外恋（第五个成语）”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下……

嬉戏只是一个帮助，我们最终的目的就是要大家可以吃好喝好玩好，就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队力量。

要点：

1、经费肯定要提前到位（清楚明白）

2、时间还要精准把握（不要太晚）

3、录像拍摄（丰富企业文化）

4、各个过程各个环节人员的精准把握（分工明确）

参会人员须知：

一：员工无特别状况必需参与公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二：晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；但在员工大会上，建议主持人及参与述职的人员着正装出席。

三：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己

条件：

在活动前的一周，确定活动参加人数，定制酒水、菜单，做好活动的各项工作，确定特地负责人。

最终总经理做一个总结祝愿，间断明确，散会。

方案书2023:田径策划书

为了跟上公司的脚步，我们要提前做好相关工作方案了。工作方案，是对工作任务的预先支配的方案，工作方案可以关心我们理清思路，更加明确详细的工作任务开展。怎样才能写好一篇工作方案呢？

二.服务介绍

一．服务流程

流程（一）：迎宾带位

标准：1.合站标准，站立在楼梯口、电梯口，面带微笑，使用敬语。

2.客人进入餐厅，迎宾应有礼貌的招呼客人“欢迎光临”并询问人数预订状况及想要在哪种风格就餐。

3.据顾客想要的就餐风格，带领其到指定区域，服务员应立刻打开门，打开大灯迎接来宾并上前帮助迎宾拉椅让座，安置行李（有小孩的应立刻加高BB椅）迎宾知会接应之服务员客人人数。流程（二）：待应服务：上茶水、席巾、筷套

标准：1.茶水（第一杯礼貌茶）从客人的右手边替客人斟茶，茶不能斟满（七分满）。

2.巾，筷套可以一步到位

3.去多余的餐位。

流程（三）：点小菜、汁酱、点菜、下单、上单

标准：1.客人阅读菜牌时，站在客人左侧，身体略向前倾，让客人有充分时间选菜，但要用心倾听顾客说话，不要东张西望，以便随时上前点菜，不能将点菜单放在餐桌上填写。

2.客人询问菜式内容制法时，须急躁回答，引导客人选菜，推销特色菜式。

3.单后必需在客人前直接重述一遍。

4.客人所选菜式缺少或沽清应尽快通知客人并介绍近似的菜式给客人。

5.菜前可推销小碟给客人

6.写菜单快速、正确、工整、写明桌号、顾客人数、菜名全称、份量、价格、填写时间人数，并注明客人的特别要求。7.菜、甜食、明档需分单填写，每份点单一式三联。

8.菜应按上菜程序，上一道菜时先报菜名，用手示意“请慢用”。

9.完主食时，上甜点，水果应换上洁净的骨碟刀叉、毛巾。流程（四）：问酒水、取酒水、斟酒水

标准：1、领班点菜完毕服务员应问酒水，服务员依据酒水换入相应的酒杯，按斟酒的全部要求，先宾后主，先女后男，站于客人右手斟不行左右开功，斟酒挨次：洋酒…葡萄酒…白酒…饮料（如客人任何饮料都不要可以给客人倒上茶水）。

2.酒的标准：啤酒倒8分满，倒啤酒时要顺杯壁斟以泡沫不溢为准，洋酒以1液体安士为宜，红葡萄酒斟相应酒杯1/2为宜，白葡萄酒杯1/3为宜。

3.开罐装式有气的酒水，应向客人身后拉扣，以免酒水在客人身上倒泻。

流程（五）：席间服务

标准：1.添酒水，在客人喝多种酒水下，肯定要记住客人喝的酒水。

2.空碟，空饭碗，询问客人是否添汤，添饭。

方案书2023:联谊策划书一篇

为了跟上公司进展的步伐，我们可以从下一阶段工作方案开头着手了。工作方案，是对工作任务的预先支配的方案，我们写工作方案可以促进工作任务的尽快达成，让任务更简单被执行。一篇工作方案应当要怎么写呢？

一、项目背景

1、时间紧

2、人员紧急

3、资金不足

二、项目的意义

1、响应自主创业的号召

2、提高同学社会实践力量

3、助学扶贫

4、支持学校活动

5、为全校师生服务

三、市场分析

1、市场需求容量分析

中国人民公安高校是一个特别特别的市场，有特定的消费群体（老师和同学）。目前有在校同学10000人左右，而且随着学校的壮大，人数也逐年递增。这是一个不行忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场，市场容量巨大，潜力无限。

2、消费者分析

（1）消费人群分析（学校师生：10000人左右）

高校同学是一个高消费的群体，有固定的来自家庭的经济支持，消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校同学的一大喜好。

（2）购买力分析（估量人均月生活费1500元）

调查发觉，在校同学每月的生活费在1000元以上的占86%。伙食费、通讯费，形象设计费，交通费，其他固定消费除外，他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是300元。由于校内的店面少，市场不够饱和，所以市场购买力很大。

3、竞争分析

校内有另外两家超市。

4、优势分析

（1）更大范围的靠近宿舍区和教学区，能给消费者带来很大的便利。

（2）价格合适，简单受到消费者的青睐。

（3）商品较为综合，基本能满意同学的需求。

5、劣势分析

（1）时间紧，资金不足。

（2）没有经营管理阅历，没有选购阅历，不能有效的掌握初期成本，不完全了解同学的消费水平和消费习惯。所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、关心。

四、商品规划

本超市地点在校内内，消费群体以在校同学为主。高校生是一个特别的消费群体，表现在他们有旺盛的消费需求，他们的年龄相近，需求差异不大，有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。针对此类消费群体本超市将规划设置以下类别的商品。

休闲食品类主要是各类零食

冷藏日配类牛奶、香肠、冰糕、冰淇淋等

生活用品类各种洗漱用品、各种清洁用品、保健用品等

学习用具类各种笔、各种书写用具、计算器、算盘、文件夹等

饮料类矿泉水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料等

面点类面包、蛋糕等

水果类苹果、梨、香蕉、西瓜等水果，及橘子、桃等季节性水果

干果类快乐果、瓜子、花生松子、栗子、核桃、枣、葡萄干等

五、选购策略

采纳集中选购模式，是指超市设立特地的选购机构和专职选购人员统一负责超市的商品选购工作，如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。同时每次选购临时任选一名选购助理，起监督和帮助的职能。超市门店只负责商品的陈设以及内部仓库的管理和销售工作，对于商品选购，店面工作人员有建议权，可以依据自己的实际状况向总部提出有关选购事宜。

（1）选择商品；

（2）选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程；

（3）供应商报价及商品相关证件；

（4）洽谈供货交易条件（合作形式，结算方式）；

（5）打算销售商品进价及促销事项及入场费等；

（6）报备选购人员批阅（供应商及商品准入）；

(7）签定购货合同；

(8)建供应商档案，入电脑存档备案；

（9）商品信息入电脑部存档备案；

（10）合同入电脑部存档备案；

（11）下初次定单；

（12）新品上市须提前10天报备选购部，更改交易条件及价格须在选购部同意一周后执行；

六、价格策略

本超市在为校内师生服务的同时也要最求肯定的效益，在运行过程中以平价销售为主，由于超市的商品可能会受到需求、库存、季节变差等诸多因素的影响，所以需要间或做出一些价格反应。详细将运用到低价、促销价、季节性变价策略。

七、销售策略

校内超市的主要销售渠道为：终端店面销售、学校单位联合行销、开展各种促销活动三种。

1、终端店面销售：超市销售主要采纳零售方式。通过学校削减进入壁垒。同学和老师一般较为信任校内的超市，发生问题处理准时，且信誉有保障。

2、学校单位联合行销：学校对办公用品需求较大，学校同学需要的学习用具较大，学校开

展活动所需的道具、装饰用品较多。为了能给学校师生服务，为了能给他们带来便利，本超市可与学校合作，为他们带来便利的同时为他们节省肯定的开支。

3、开展各种促销活动：为了刺激消费者的需求，为了提超群市的效益，超市除了打折、特价以外还需要开展其他的促销活动。如抽奖、积分、赠送礼品、赞助等。

八、管理制度

1、人事调配制度

（1）店面管理者1人由全部股东或者任命的管理者轮番管理，以不与学习时间相冲突

（2）选购主管1人由股东会任选，每次选购临时任选一名选购助理，起监督和帮助的职能。

（3）收银员1人选2-4人为储备收银员（偏向勤工勤工俭学者）以备不时之需。

（4）营业员3人选3-10人为储备营业员（偏向勤工勤工俭学者）以备不时之需。

（5）会计1人长期固定员工

（6）出纳1人为节省成本在股东内选举

若需其他工作人员，股东临时暂任。

估量在职工作人员为8人，基于不与学习时间发生冲突而储备肯定数量工作人员。实行计时工资制，工资按周次发放。

2、店面管理制度

超市的营业时间视市场状况而定，一般状况为冬季：7:30—21:30，夏季：7:00—22:00营业前

(1)人员出勤，仪容、仪表；清洁店内卫生；

(2)检查货品是否完好，整理货品、货架；

(3)备好当日所需各类票据，如小票、发票、收据等；

(4)预备所须零钱，所需金额及面值依据实际状况来定；

(5)了解当天新上产品及其价格；

营业中

(6)了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置；

(7)巡察负责区域内的货架，了解销售状况，是否需要紧急补货；

(8)是否有工作人员谈天或无所事事。卖场中是否有污染品或破损品；

(9)是否进行中途存款；

(10)价格卡与商品陈设是否全都；

(11)交接班人员是否正常运作；

(12)帮助顾客做好服务，如回答顾客询问，接受顾客的建议；

(13)留意卖场内顾客的行为，有礼貌的制止顾客的不良行为；

(14)为顾客做结帐及产品包装服务；

营业后

(15)是否仍有顾客滞留；

(16)卖场射灯、招牌灯等设备是否关闭；

(17)当日营业现金是否全部收好（锁好）；

(18)整理各类票据及当日促销物品；

(19)填写交接班记录；

(20)进行当日盘点，填写登记销售日报表；

(21)整理卫生；

(22)（关店）由负责人/店长开晚会，总结当天工作，做好关店平安工作

3、商品管理制度

（1）通过对市场的调查和以前销售状况的分析，对以后销售的猜测，促销活动的需求和商品的季节主题制定商品方案。

（2）依据商品方案订购商品，制定定货单。

（3）对每一个品种作一个库存商品管理表，解决商品的规格问题。为了防止商品的资金积压。

（4）制作一个库存商品资金占有率表。

（5）新到商品陈设前，先要检查商品是否完好。

4、销售管理制度

（1）制定销售方案及相应的销售策略

（2）建立销售组织并对销售人员进行培训

（3）制定销售人员的个人销售指标，将销售方案转化为销售业绩

（4）对销售方案的成效及销售人员的工作表现进行评估

5、财务管理制度

（1）将凑集的资金统一由财务部管理，财务部负责做账，将做成的明细帐以及发票（收据）一个月一次上交股东管理层审核。

（2）每次选购部进货所需经费需在财务部登记申请后，经股东管理层审核方可拨款。进货剩余费用和进货发票需准时上报财务部，财务部需做好每笔款子的账目。

（3）选购员外出办公车费均可报账，但每次车费报账不超过5元，报账时财务部见车票方可报账。

（4）广告宣扬等其他商业费用均由股东管理层协商后交由财务部登记，选购。

（5）全部支出费用需经由管理层打算后，形成文件，盖章后有效执行。

（6）在销售过程中如遇到任何一突发状况，经股东管理层协商，形成文件盖章后，由财务部启用后备资金。

（7）每月员工工资结算有财务部经股东管理层审核批准后统一下发。

（8）员工在工作中如有违反制度，由人力资源部出具相应的罚款单子上交股东管理层，经股东管理层审核后，由财务部执行。

九、店面规划及设计

1、店面布局【校内超市营销策划方案】

2、店面选址

为满意同学的需求应尽量选择人流量大的地段，店面大小最好是在5×20=100m以上，这样有利于商品的摆放。(