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护理第四季度工作计划安规操作方式,按章办事,以质量谋发展。加强科室质量管理意识,加强每位护士的安全服务意识,深入细致搞好消毒杀菌工作。这里给大家互动一些关于护理第四季度工作计划,便利大家自学。护理第四季度工作计划篇1一、认真落实各项护理规章制度严格执行十六项核心制度及十大安全目标管理制度,提升护理质量,确保安全护理以求确保。1、明晰各级、各类护理人员岗位职责。2、贯彻落实秉持收信制度。护理操作方式严格执行三密八对一特别注意。3、深入细致书写留观病历,核对输液单,防止差错出现。二、强化业务学习及护理操作方式训练1、强化三基三严理论培训:秉持每月对全组护理人员展开三基三严理论考核2、门诊护理人员就是我院平均年龄的队伍,虽然责任心弱、经验较多样,但广泛精力不比年长,拒绝接受新技术、新事物相对较快,我们将不懈努力消除,迎难而上,牺牲生命更多的休息时间深入细致、坚实搞好部分工作,规范操作方式确保二已评审成功闯关。三、强化护士长自身的培训护士长较之其他科室,管理经验缺乏,必须多与其他科室护士长自学,在业务培训方面,获得护士的积极支持,谋求在最短的时间里训练出来合格的护理队伍。四、稳步促进《威远县同心医院三不好一令人满意活动》。1、服务不好、质量不好、医疗不好、群众满意。2、创先争优,从我做起。3、以病人为中心,以人民群众满意为出发点及落脚点。五、强化院内病毒感染管理1、严格执行《医疗消毒技术规范》。2、秉持监督科室人员认真执行手卫生。护理第四季度工作计划篇2在全院护理人员的共同努力下,护理部顺利完成了20______年上半年护理任务。下半年工作即将已经开始,护理部将很紧紧紧围绕医院中心重点工作,根据年度工作目标,积极开展各项护理工作。现制定20______年下半年护理部工作计划如下:一、稳步加强安全意识,保证病人安全(一)非政府患者安全、法律法规等全员培训与考核,并使护理人员对加强安全意识。(二)继续加强对重点部门(急诊室、手术室、血液透析中心、腔镜室、ICU、产房、口腔儿科、供应室等)、关键环节(危难轻患者管理、围站手术期管理、造血与药物管理、存有创出用药操作方式等)和护理服务流程的检查与评估,确定安全隐患。(三)健全不当事件呈报制度,引导护理人员积极主动呈报不当事件,增加差错的出现和不良影响。护理部及时搜集安全信息,随时向临床护理人员收到预警信息,指导临床护理工作安全积极开展。二、持续改良护理质量,提升护理服务水平稳步规范积极开展三级质控活动,深入细致门诊病房,强化护理质量环节掌控。遵从PDCA步骤,强化护理文件书写、整体护理等的`检查力度,呼吁护士持续提升护理质量。三、提升护理人员专科护理水平根据医院发展目标,选派精神科、神经外科等科室护士出外后深造。指导各专科小组开展活动,健全护理诊治制度。四、提升护理科研能力举行“护理科研培训班”,应邀专家至我院讲课,派遣骨干出外自学以进一步增强护理人员的科研意识和能力。健全护理科研非政府结构,制订科研鞭策政策,进一步引导护理人员积极开展科研工作,提升护理科研水平。五、以三级医院综合评审细则指导护理管理工作(一)深入细致自学《江苏省三级综合医院评审标准与评审细则(20______)》和评审方法。以《江苏省三级综合医院评审标准与评审细则(20______)》为标杆,对医院的每一项工作展开详细分析。(二)强化护士长管理能力培训,加强护士长的管理意识和大局意识,二要提升护理管理水平。下半年,护理部将稳步保证所有护理工作以医院发展战略为导向,搞好护理服务工作,及时优质满足用户患者市场需求,维持与其他部门的密切合作,共同同时实现医院的发展目标.护理第四季度工作计划篇3一、强化护士在校教育,提升护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在校稳步教育实施方案狠抓护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点强化对崭新入院护士、雇用护士、高年资护士的考核,加强她们的自学意识,上半年以加强基础护理科学知识居多,减少考核次数,直到合格。2、强化专科技能的培训:制订出来周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年非政府考试、考核2-3次,理论考试必须存有试卷,建议讲究成效,不流于形式,为培育专科护士奠定坚实的基础。3、基本技能考核:属规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部合格,考核建议在实际工作中抽考。其他层次的护士计划精心安排操作方式考试、理论考试。4、加强有关科学知识的自学掌控,非政府展开一些规章制度的实际考核,理论考试与临床应用领域结合,检查遵章守规的继续执行情况。(二)强化人文科学知识的自学,提升护士的整体素养(三)更新专业理论知识,提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状,非政府自学专科科学知识,例如突遇积极开展新技术项目及特定疑难病种,可以通过请医生讲课、非政府护理验血及护理诊治探讨等形式更新科学知识和技能。二、熟识收费标准,特别注意经济总收入,著重增收节支(一)例如输液泵的采用、监护仪、中心输液、电磁波等收费,合乎采用的病人严格执行医生采用,以及小、中、大救治费要经常检查医生与否漏收,以及护士在展开各种操作方式后与否收费,合乎收费的无法漏收,这些就是每天必须检查一次处理费和的情况,辨认出漏收及时补足。(二)特别注意节约开支:例如一次性用品,各种办公用品,水电的采用,均应当加强监督各管理,辨认出存有浪费的及时科粉。三、计划崭新积极开展项目1、崭新入院病人一律检测指尖血糖、血液演变过程;2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒检测一次桡动脉或肢腰动脉;3、手术病人前一天测动脉血脉血气分析一次;4、建议加设助行器、运动疗法仪器,予四肢骨折病人展开功能锻炼身体(此项每天都存有收费);5、腰腿痛病人可以矛烫疗、中频化疗等;6、长期禁食病人弯叶中心静脉管予营养液化疗,可以入营养袋分体式营养液,既可以增加收入又可减轻病人每天必须扎针的痛苦,还可以增加护士接二连三直奔药水的次数。四、强化护理质量过程控制,保证护理工作安全、有效率(一)稳步推行护理质量管理体系,科室设立质控小组,充分发挥科室质控小组的质管促进作用,明晰各自的质控点,进一步增强全员参予质量管理的意识,提升护理质量。(1)护理人员的环节监控:对崭新调到、崭新毕业、进修护士以及存有思想情绪的护士强化管理、努力做到重点交代、重点老爹,重点验血。(2)病人的.环节监控:崭新入院、崭新转至,危重、小手术后病人、存有出现医疗纠纷潜在危险的病人必须重点严格执行、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作拥挤、极易烦躁时间、夜班缴班时均必须加强监督和管理,不定时验血。(4)护理操作方式的环节监控:输液、造血、各种过敏试验,手术前准备工作等。虽然就是日常工作,但如果一旦出现问题,都就是人命关天的大事,应当做为护理管理中监控的重点。(二)创建检查、考核、意见反馈制度,经常深入细致病房检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见,辨认出护理工作中的问题,明确提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上做起,定期展开护理记录瑕疵分析与改良,减少出院病历的瑕疵处罚权重,特别强调不合格的护理文书不档案(四)强化护理过程中的安全管理:1、强化护理安全监控管理,搞好护理差错瑕疵、护理举报的原因分析,多从自身的角度展开分析,分析出现的原因,应当汲取的教训,明确提出严防与改良措施。2、严格执行收信制度,特别强调二次录入的继续执行妥当,强化对第四卷的管理,明晰广播员老师的安全管理责任,杜绝轻微差错及事故的出现。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时强化对性能及安全性的检查,及时发现问题及时修理,维持设备的较完整。五、深化亲情服务,提升优护质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作方式用语,护患沟通交流技能。培育护士践行较好的职业形象。(二)著重搜集护理服务市场需求信息,通过与住院病人的攀谈,派发满意度调查表等,以获取病人的市场需求及意见反馈信息,及时的明确提出改良措施,同时对护士工作给与鞭策,调动她们的工作积极性。六、搞好教学、科研工作(一)选定具备护师以上职称的护士负责管理实习生的广播员工作,定期举行评学评者教会,汇报广播员教师及实习生的意见。(二)注重广播员工作,经常检查广播员老师的广播员态度、责任心及业务水平,精心安排大授课,介绍进修计划的顺利完成情况,搞好出来科理论及操作方式考试。(三)建议广播员老师严苛深入细致广播员,杜绝实习生单独操作方式现象,防范差错事故出现。护理第四季度工作计划篇4一、强化护理安全管理,健全护理风险防范措施,有效率的正视护理风险,为病人提供更多优质、安全有序的护理服务。1、不断加强护理安全教育,把安全护理做为每月护士讨论会常规主题之一,将工作中的不能安全因素及时告诫,并明确提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨先进经验,并使护理人员充分认识差错因素、崭新情况、崭新特点,从中吸取教训,并使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度全面落实至实处,定期和不定期检查。3、强化重点环节的风险管理,例如夜班、中班、节假日等。推行弹性轮班制,增加交接班的频次,增加工作中的漏洞,合理配搭年长护士和老护士值守。年长护士值守时的自省精神。4、强化重点管理:例如病重病人更替、压疮防治、造血、特定用药、病人管道管理,现存和潜在风险的评估等。5、强化重点病人的护理:例如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人作为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成一致共识,引发各班的注重。6、对重点员工的管理:例如进修护士、吕埃县护士及受领科护士等对他们展开法律意识教育,提升他们的抗风险意识及能力,并使学生明晰只有在广播员老师的指导或监督下就可以对病人实行护理。同时选定存有临床经验、责任心弱具备护士资格的护士搞拎教老师,培育学生的沟通交流技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写,增加安全隐患,注重现阶段护理文书存有问题,记录必须“客观、真实、精确、及时完备”,防止不规范的书写,例如错字、录入不明、前后矛盾、与医生记录不统一等,并使护理文书标准化和规范化。8、健全护理应急风险预案,平时工作中特别注意培育护士的应急能力,对每项应急工作,例如造血、输液反应、特定液体、药物渗水、突发性停水等,都必须搞回顾性评价,从中吸取经验教训,提升护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,倡导人性化服务,强化护患沟通交流,提升病人满意度,防止护理纠纷。1、主管护士真挚招待病人,把病人送至床前,主动做入出院病人身心健康传教。2、强化服务意识教育,提升人性化主动服务的理念,并于周四基础护理日加之身心健康传教日,各个班次随时搞好教育指导及安全防范措施。3、创建身心健康教育处方,派发护患联系卡,每月举行工休座谈会,征询病人及家属意见,对服务质量不好与糟的护士展开表彰和抨击教育。三、创建检查、考核、意见反馈制度。成立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入细致病室检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见,辨认出护理工作中的问题,提升整改措施。四、强化“三基”培训计划,提升护理人员整体素质。1、每周晨间回答2次,内容为基础理论科学知识,专科理论知识,院内病毒感染科学知识等。2、每季度展开心肺衰退模拟,熟识掌控救护器材及仪器的采用。3、每周一早晨可以为护理药理科学知识大课堂,由化疗班收集本科现用药说明书,并给大家传授药理作用及注意事项。并回答医院核心制度,并使每个护士都能够熟练掌握并认真落实。4、经常备考护理应急风险预案并展开演示模拟,提升护士应急能力。护理第四季度工作计划篇5一、强化科学管理,提升护理质量在院领导率领下,定期深入细致病房检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见等方式,进一步增强全员参予质量管理的意识。1、强化护士长目标管理考核,使得各项护理质量合格。2、秉持站立式管理,定期至病房巡查,辨认出问题及时意见反馈和自查。3、定期举行护理安全会议。4、加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时强化对性能及安全性的检查,及时发现问题及时修理,维持设备的较完整。5、按照医院病毒感染管理标准,重点强化消毒隔绝制度全面落实和医疗废物管理。6、秉持年存有计划,月存有精心安排,周存有重点,稳步展开每月一次护理综合质量检查,并明确提出整改意见,非政府实行。二、优化服务流程,改善服务态度1、保证病人的化疗护理环境洁净、整齐、宽敞、安全。2、进一步规范护理服务用语,强化护患沟通交流。3、强化服务意识教育,当值护士真挚招待病人,主动搞好病人入院知会、身心健康教育指导。三、严防护理风险,确保护理安全1、全面落实护理质量管理制度,如三密七对制度、消毒隔绝制度、交接班制度等,深入细致履行职责各班工作职责,搞好交接班:即为床头更替、口头更替、书面更替、重点更替、各类物品的更替。2、履行职责护理质量管理职能,认真执行护理不当事件呈报制度,每月对护理差错瑕疵、护理举报的原因展开分析,以院内、外护理差错为实例展开探讨吸取教训,明确提出严防与改良措施,增加护理瑕疵的出现。3、严格执行收信制度,特别强调二次录入的继续执行妥当,杜绝轻微差错及事故的出现。4、规范护理文书书写,定期展开护理记录检查,增加安全隐患。5、强化重点病人管理:例如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险做出评估,作为交接班时探讨的重点,引发各班的注重。6、强化重点环节风险管理,例如夜班、节假日等。合理轮班,增加工作中的漏洞,同时特别注意培育护士的自省精神。7、健全护理应急风险预案,提升护士对突发事件的应急能力。8、强化安全管理:例如危重病人更替、疑
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