人工湖挡土墙_第1页
人工湖挡土墙_第2页
人工湖挡土墙_第3页
人工湖挡土墙_第4页
人工湖挡土墙_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、工程概况600m,5m,M7.5MU30C10100C30二、工程规模1、基槽开挖土石方概算量:15114m3;2、C30片石砼概算量:6000m3;3、墙高6.1m-6.52m之间;4.混凝土概算为3146立方;4、模板工程概算量为:7572m2;、脚手架工程概算量为:7572m2;三、管理人员及用工配置1、项目经理:邸明会2.34、测量负责人:武强5、施工(兼)质检负责人:邱天龙6、现场及安全负责人:马红顺7、资料(兼)试验负责人:柴永强8、机维修工:2人9、混凝土工:30人(两个班)10、模工、架子工:30人11.钢筋工:15四、投入施工机械1、挖掘机二台(大宇330),基槽土石方开挖及场平回填使用;2、压路机一台,场平土石方回填时使用;3、装载机一台(夏工50C),转运材料、收整料场;4、运输车6辆(红岩20吨),土石方转运和材料转运使用;5、滚动式搅拌机二台(500),砼搅拌使用;6、三相振动棒二台五、所需材料用量概算(一)、主材概算量1、矿渣水泥:1573吨;2、河砂:1195m3;3、碎石:2674m3;4、片石:6732m3;5、施工用水:砼1452吨、养护及洗片石6732吨;(二)、辅助材料概算量1、钢模板:324m2;2、钢管脚手架:872m;3、扭扣:7918颗4、扣件:420个5、锚头:800套6、锚固拉杆:Φ14钢筋长2430m,合计2939kg;7、Φ100PVC2400m;8、沉降缝泡沫塑料板:460m2;9、铁丝:55kg;六、计划工期及工期安排:1202010061320101010日140,2010061320100723260072320100923320,2010092320101001日;4120七、施工布置1、本工程已经完成了“三通一平”、通水、通电、通路、场地平整;2、场地布置:两台搅拌机安装在挡墙南面场平上;料场也设在场平上(堆放河砂、水泥、石子);石料分两地堆放,即挡墙南场平上;3、辅助材料也分两处堆放,挡墙所需的堆放在挡墙南场平上;4、本工程现场不设生活服务区或生活用房,只设看守点或工具房即可;生活服务用房设在项目部处;八、施工方法本挡墙采用平行流水、分段施工法;按此法在施工过程中及调整施工时间,使其与进度相稳合;m3九、施工技术要求(一)、测量控制1、为了达到测量精度要求,为本项目配置了:拓普康全站仪一台、水准仪一台、50m钢卷尺一把、5m小卷尺3把、垂球两个。2、设专人测量,测量负责人是唐楷。3个控制分点在已做好的端墙上进行控制。41-2m次;嵌岩和探基时每施工一次测量一次,直到基底设计标高为此。5、基础施工前进行基础几何尺寸测量定位放样。6、墙身施工前对墙身几何尺寸进行测量定位放样。7、墙体施工过程中随时检查和校核模板支撑几何断面尺寸和坡比度,同时对高度进行控制,严格检查模板牢固性。(二)、主要技术指标1、本工程设计为C30砼挡墙。2、设计高度在6.1-6.52之间;墙顶宽度在0.5-0.677m之间、基础宽度为4.177M。3、基底承载力要求在 Kpa以上。42~3m3-5%,采用直径100mmPVC30cm,30cm5、基底承载力 Kpa以上;基础不小于1m深。615m2.5cm,20cm。793层,保证泄水孔的通畅。(三)、施工工艺流程及分项技术要求1、准备工作→测量放样→基槽开挖→基底报验→浆砌片石→基础定位测量→基础模板支撑→浇筑混凝土基础→养护→墙身定位测量→墙身模板支撑→浇筑混凝土墙身→养护→中间交工验收→墙背回填→竣工验收。2、基槽开挖前应进行施工测量放样,施工放样时应严格按照设计图计算出5m比进行放样(样例如图示);2.718m制,以便基槽开挖后在满足设计断面几何尺寸的前提下也能满足施工作业面。310M7.5MU304C105、本分项工程采取人工自拌砼、砼自流配合传筒输送到使用部位。在砼浇功。6、在砼浇筑前应将所需用于的材料经检测合格后全部运到现场,便于在砼拌和砼,上料时严格控制各种原材料的计量准确(即配料机计量)。7、在浇筑时应严格按照设计及施工技术规范进行施工,用混凝土泵,经过30-50cm8、砼浇筑施工时应做好施工记录、同时做好砼试件抽取并作好记录。砼试1-2100-150m39、基础浇筑完毕后要先进行墙身线定位放样,将设计图中各段挡墙断面几101m141m;每一次拆模时要保留已浇筑砼的模板有一米高度不能拆,便于下次支模11、墙身在高出地面部分应分层设置泄水孔,泄水孔间距2~3m,上下排交φ10cmPVC20cmPVC30cm渗,管口四周用粗粒材料(大粒径碎石、卵石、小片石等)堆壤以利泄水孔。123.6m(含预留高度),砼浇筑高每段天不超过2.4m。1315这样可保持湿度。1670%17、本分项技术方案中未提涉到的技术措施等以相关规范及设计文件为依据。(四)、原材料使用和控制1、工程质量的好坏与原材料的质量好坏和施工工艺水平的成熟与否有着直接原因,所以在施工中严格控制原材料质量也是控制工程质量的原因之一。2、所有进场的原材料必须经过提前送检合格后方可入场,材料入场后必须分类堆放同时挂上标志牌。3、本分项工程所用原材:砂采用窑头砂;石子采用东ft碎石;水是利用是饮用水;水泥采用矿渣硅酸盐32.5水泥。4、砂是窑头砂,其含泥量1.8%。15-20cm(天完工后应对第二天所需用量片石部分进行冲洗,以便第二天使用)。6、配合比严格按送检的配合比,施工时要计算出搅拌机每盘配料配合比,若下过雨施工时应重新进行配合比调整,以现场实际原材料含水量进行换算。十、质量保证措施1、建立从上到下的质量管理体系,并在整个施工过程中开展。从始至终坚持质量管理活动,建立管理点、管理工具,采用相应立方图法、排列图法、因果分析法,使质量管理从静态管理进化为动态管理。2、抓员工思想工作:我们认为工程质量的好坏,在很大程度上取决于参与3、作好技术交底工作:在每项工作、每道工序施工前,将有关施工技术规育,针对各工种进行技术进行分项交底。4、实行定期和不定期的质量检查制度:在整个上岗过程中,项目经理部每10中,对不符合标准的工程坚决返工重做,以确保工程不留下质量隐患。5、实行三不放过的原则:一道工序或工程完成任务后,应检查确信不能达定出防止事故再次发生的措施。如上述三点即:原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实时,此次事故决不放过,并加重处分有关作业班组和管理人员。6、实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度:在施工过程中将根据工程的重要7、实行现场施工质量负责人一票否决的权利,以充分发挥现场人员对质量意后,才能进入施工现场和用于工程。8、工程采购订货时的质量控制:把原材料质量控制在采购订货前,是质量预控的主要措施,先看样品和质量说明书,必要时进行相关的原材料试验工作,符合质量要求的才订货,不符合质量要求的坚决不订货,不是正式厂家不订,以防止伪劣产品进入工地。9好,共同把好质量关。10工程成品的质量检查。11、以项目经理和技术负责人为主,组织项目经理部各有管理关人员、施工有专职,办事有标准,工作有检查的质量保证体系和管理体系。12、各级质量责任到合格。、由项目经理选择和确定各分项负责人、主要骨干人员。的组织管理。应。(合同或责任书兑现)对工程质量把关。使其工程施工过程符合规范要求,实现工程质量合格有保障。理工作的检查、监督。、定期和不定期组织工程质量检查及主持整改会议。行。、主持内部的工程质量检查评定,参与监理工程师检查评定。处理工程中的相关技术问题。、负责指导或协助资料人员对变更设计的申报,保证工程质量。、现场施工负责兼质检:在工程质量问题上负责,具体负责按规范、按工序进行自检评定,报请监理工程师复检签定。、资料(兼)试验负责人:负责对原材料,对工程施工的各试验项目程隐蔽资料。关资料。组织材料进场。进场材料的各种质检资料齐全,不合格的材料决不进场。清除出场。十一、施工安全保证措施(一)、安全保证体系1制定相应的安全生产措施。2、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家有关安全生产生产过程中的安全与健康。3、建立各级各类人员的安全生产责任制,形成完善的安全保证体系,建立健全各项安全管理制度,并经常对员工进行安全教育。4、严格执行安全操作规程,按照作业要求发放劳保用品,进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,严禁违章指挥冒险违章作业。5、加强施工现场的安全防护设施,保持良好、安全、文明的施工条件。6、单项工程的施工组织设计或施工方案附有安全技术措施,对特殊和危险性较大的工程单独编制安全技术措施,并且有依据、说明、审批。7、严格逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人或现场安全负责人将工程概况、施工方法、方案技术措施等情况向班组长、工长详细交底,进行书面安全技术交底各级书面交底有交接人签字,并存档备查。如下图所示:安全生产制度安全生产制度↓安全教育↓安全技术↓安全检查↓安全业务工作↓作业前检查↓作业中检查作业中检查↓作业后检查8、施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查,建立严格的检查制度。如脚手架、安全网、工地使用的中小型机械、起重设备的安全装置限位装置等,对临时电气工程做到符合国家用电规定,装设漏电保护装置。9、对特种作业人员加强培训考核,持证上岗制,严禁无证人员从事特种作业。1011卫生设备,消除各环节的安全隐患。十二、环境保护措施1不能随意乱堆乱倒。2、生活和产废水经收集、处理后再排放。3、施工作业中避免土石堵塞,及时排泄排洪,提前作临时排水准备工作。十三、文明施工措施1、文明施工:文明施工是衡量企业素质和管理水平的综合反映。参与本工程的施工,我们将文明施工作为一个重要工作内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论