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文档简介

312312国道、346国道南京龙潭港至绕越高速公路段改扩建工程投资建设项目SG-1标段项目经理部312国道346国道南京龙潭港至绕越高速公路段

改扩建工程涵洞接长施工方案编制:复核:312国道、312国道、346国道南京龙潭港至绕越高速公路段改扩建工程投资建设项目SG-1标段项目经理部

二。一五年十二月十八日目口口口口口口口录口TOC\o"1-5"\h\z一、编制依据1二、工程概况1三、施工组织和施工安排1.资源配置计划1.工期及施工进度计划2.施工组织体系3四、施工准备3五、涵洞接长施工原则3六、施工工艺3七、施工方法及主要工序操作要点5.箱涵施工技术要点5.圆管涵施工技术要点8.盖板涵施工技术要点9八、实体质量保证措施9九、外观质量保证措施12十、安全保证措施16.管线保护措施17.架空线路安全防护措施17.吊装安全措施17.用电设备安全措施18.机械设备安全管理措施19.雨季施工安全措施19南京东部路桥工程有限公司南京东部路桥工程有限公司涵洞接长施工方案312312国道、346国道南京龙潭港至绕越高速公路段改扩建工程投资建设项目SG-1标段项目经理部工程创优管理体系各项管理施i工全过程控单位工程检验评定由总工点,由技术制点由工程师程师主持、各作业队技术主室负责负责管、队长及各部门有关负责人参加质量控制及QC小组活动由领创全优目标管理由安全监、检、测制度、分别由监自检、互检、交工作业班长主质量监察室负责理、副经理、技术主管主持检,由作业班长持有关人员参加负责目标成本管理:由经理主安全生产制度及安咤日,口、丁持,工程物资、机电、定额、质量保证财务执行全规程手册安全预防措施由工工料机消耗台帐:由程部门制定,随生安全生产保证成本控制保证调度、材料、机电提产计划下达供,财务汇总检查制度执行情况安经营活动分析由经理主检工程师负责持,财务提供资料,有关人员参加施工人员保证施材择优定点供应保证工,一.料工创优总负责人料保保按标验收保证施工设备保证施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供证证优质管理保证可靠性文明施工保技术资料云分2系统性证保证及时性工期保证八,具体保证实施条款及督促落实副经理负责程序施工,场地整洁,各种原始记录凭证资料、台帐,防止污染环境按规定由各部门提供流水施工网络,分项工科学性、可操作性、关键线路、施工序进行制度实施性施组总进度控制图

安安安系三各部门防防防防防防定不全全全统工塌触水物高交期定活奖管安教方电火体空通检期动惩理全育工区灾打坠事查检经条措教负责人击落故查费例施育安全保证体系安全方针:安全第一预防为主综合治理安全生产领导小组安全目标:

见附注安全保证体系安全方针:安全第一预防为主综合治理安全生产领导小组安全目标:

见附注安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查工区专职安全员各工班安全员、安全监督岗岗员奖惩提高安现场安提高预防、消除事兑现全意识全生产预测能力故隐患确保施工全过程安全目标实现1)杜绝因工重伤及以上事故;2)杜绝特种设备严重级以上事故;3)杜绝火灾一般及以上事故;4)杜绝汽车行车主要责任重大及以上事故;5)争创江苏省公路水运工程“平安工地”省级示范工地。

质量管理组织机构项目经理项目副经理项目总工工计程划质安财综设试合备管合理约量全务办材验公料科科科科科室科室工区负责人工区技术

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