江苏靖江某公司新厂区桩基工程监理细则

B12监理细则年月日至年月内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监机组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施江苏省建设厅监制第一章编制说明一、编制依据1、施工图纸。2、监理招标评标细则。3、桩基工程设计及验收规范。4、中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工及验收规范》。5、中华人民共和国颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》。6、中华人民共和国建筑工程局1980年颁发的《建筑工人安全操作规程》。7、中华人民共和国建设部1991年7月9日发布的建设部13号令《建筑安全生产监督管理规定》。8、中华人民共和国建设部1993年11月16日发布的建设部29号令《建筑工程质量管理办法》。9、《冬雨季施工质量和安全技术措施及有关规定》。10、工程建设强制性标准条文。11、中华人民共和国建设部颁发的《建设工程监理规范》。二、监理工作的总原则及要求1、利用本单位建设工程建设方面的知识、技能和经验，毫不保留的为业主提供智能化的技术监督服务，以满足对项目管理的要求。2、为使**庄三期安置区桩基工程的质量达到优良，桩基工程能满足下部施工需要及造价不突破预算，监理工作应努力使参与项目建设三方的工作步调一致，确保工程顺利进行。3、坚持独立、公正、科学的工程建设监理原则。4、工程建设监理以协助业主实现其投资目标为己任，力求在预定的投资、进度、质量目标内实现工程项目。5、坚持基本建设程序，严格按照竞标工程要求监督施工，充分发挥工程效益和基本建设投资效益。6、狠抓工程质量、安全，贯彻勤俭节约方针，在保证质量的基础上节省投资，以最小的消耗取得最大的效益。三、监理目标1、质量目标：合格工程，争创泰州市优良工程。2、工程目标：满足建设方对工期的相关要求。3、现场管理目标：达泰州市文明工地标准。4、安全目标：杜绝重大事故、一般事故控制在万分之0.6以内。5、降低成本目标：目标成本降低率3—5％。第二章监理工作制度一、工程概况本工程系靖江靖江**食品有限公司新厂区工程，该区域位于江苏省靖江经济开发区，场地南侧为江防路，西侧为姜八路，东侧为地方金属材料有限公司。本工程采用预应力混凝土管桩和预制钢筋混凝土方桩两种形式。管桩桩径400mm（60），设计桩长依据地址条件不同分别为20-22米，单桩极限承载压力为600kN,依据设计要求桩长进入预定持力层长度不小于1.0M；预制钢筋混凝土方桩设计断面为250×250mm，桩长13-15米，单桩极限承载压力为290kN。桩基设计由国内贸易工程设计研究院有限公司担任，施工由靖江苏源建设有限公司承接，桩源由当地各个具备预制砼生产资质的水泥预制桩，管桩由有资质的生产厂家负责担任。二、工程特点根据本工程的设计要求和施工条件，本工程有以下几个特点和要求：1、工程量大，占地面积大，科学合理的有计划的监督组织施工是板正工程顺利施工的关键。2、整个桩基分项工程为隐蔽工程，施工过程中要跟踪监督，严格控制工程质量是本次监理工作的重点。3、本工程所处地质差异较大，根据设计要求，严格控制桩位、桩长、桩垂直度及静压桩油压表读数是本次监理工作的重中之中。4、严格执行静压砼预制桩施工操作规程是保证工程质量的前提。三、施工项目监理组织机构为确保工程质量和进度，我单位将按照监理规范对该项目实施监理，同时成立项目监理组，建立以项目总监理工程师为核心的管理机构对业主负责，实行目标监理，由总监代表企业法人对工程的安全、质量、工期、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责。总监理工程师下配响应的具有丰富监理经验的监理工程师组成监理小组，实行层层负责制，各监理工程师对总监负责。总监理工程师由单位选派业务素质高、组织能力强，有工民建高级技术职务的人担任。项目组的监理工程师配备见一览表桩基施工监理人员一览表岗位职务姓名文化程度专业职称备注总监理工程师大专工民建注册监理工程师全面负责测量工程师大专工民建助理工程师负责坐标、高程监理工程师大专工民建助理工程师负责现场监理助理监理工程师大专工民建助理工程师负责现场监理四、监理任务范围1、本工程的初步监理任务是自桩基施工单位进场至桩基按相关要求施工完成，桩身检测验收及对有问题的桩处理完毕后结束。2、参与桩基工程决算审核和配合审计。3、施工过程中现场安全、文明卫生监督管理。4、桩基资料整理。五、实施细则：进度、质量、投资的控制（一）进度控制进度的事前控制，主要工作有：（1）审核承包商提交的施工进度计划：主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性与合理性。（2）审核承包商提交的施工方案：主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。（3）审核承包商提交的施工方案、施工进度计划的协调性与合理性。1、进度的事中控制：进度的事中控制，一方面是进行进度检查，动态控制和调整，另一方面及时进行工程计量，为向承包商支付进度款提供进度方面的依据。（1）建设反映工程进度的监理日志：逐日如实准确记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内外、人和自然的各种因素，暴风、大雨、停水、停电，并注明起止时间。（2）工程进度的检查：审核承包商每半月完成情况和每月的工程进度报告，审核要求。①计划进度与实际进度的差异②形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性③按合同要求，及时进行工程计量验收④有关进度、计量方面的签证=5\*GB3⑤工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生偏离时，分析产生的原因，向承包商提出进度调整意见，审核承包商提交的高速措施和方案及相应调整的进度计划、材料进场计划、设备、劳动力等。=6\*GB3⑥组织现场协调会协调不能解决的内外关系问题，对上次协调会执行结果检查，现场有关重大事宜。=7\*GB3⑦每月一次向业主及公司报告工程进度情况（3）进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析出原因的基础上，制定保证不突破总工期的对策措施，制定总工期突破后的补救措施以及调整相应的施工计划等。（二）质量控制1、质量的事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据（2）施工场地的质量检验验收（3）工程所需原材料、半成品的质量控制①检查出厂证明，技术合格证或质保证明书的齐全与否②本工程装饰材料、五金灯具、卫生洁具等需审查样品后始得订货③钢材抽检或试验，砌体材料、水泥等检验合格后，方可使用（4）施工机械的质量控制（5）审查承包商提交的施工组织设计或施工方案①保证工程质量有可靠的技术措施和组织措施②审核承包商的分部分项工程的施工方法（6）施工环境、管理环境的改善措施①协调承包商完善质量保证体系②审核承包商关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案③审核承包商制订的成品保护措施、方法④完善质量报表、质量事故的报告等=5\*GB3⑤审核承包商工程质量予控制措施（含通病防治技术措施）=6\*GB3⑥与质量监督站联系、汇报。本项目开展质量控制的具体办法，争取质量监督站的支持和帮助2、质量的事中控制（1）施工工艺过程质量控制（2）工序交接检查坚持上道工序不经验收不进入下道工序的原则。上道工序完成后，先由承包商进行自检、专检，认为合格后通知现场监理工程师，到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。①承包商初验合格后，向现场监理员报告请予检验。主要工序，如浇筑砼前的工序检验，应报告现场监理工程师。②工序质量检验，由监理方参加检验人员签署⑶隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由承包商自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。关键部位需同时氢请质量监督站验收。（4）工程变更通知和处理品（5）设计变更及技术核定的处理（6）质量事故处理①对质量事故原因、责任分析调查②商定质量事故处理措施③批准处理工程质量事故的措施或方案④处理措施的效果（7）行使质量监督权，下达停工令为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师指令承包商立即停工整改。①未经检验，即进行下道工序②工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者③擅自使用未经认可或批准的材料④擅自变更设计图纸的要求○擅自将工程转包○没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆○擅自让未经同意的分包商进场作业○其它（8）严格开工报告和复工报告审批制度（9）质量、技术签证凡质量、技术总是有效力的最后签证，只能由总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场质量检查人员，仅在有关质量、技术方面的原始凭证上签字，最后由总监理工程师核签后方有效。（10）建立监理日志逐日准确记录有关工程质量动态及影响因素的情况（11）每月向业主、公司报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量的重大事宜，及时提出报告。（12）组织现场质量协调会现场质量协调节器会一般由现场监理工程师或总监主持，协调会后印发会议纪要（13）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理每月对有关工程质量动态情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。3、质量的事后控制（1）对分项工程的检验（2）对分部工程质量进行评定。其中地基与基础、主体、屋面防水工程及观感分的评定，须请质检站派员参加共同评定。其它分部质量等级报质检站核定。（3）审核竣工图及其它技术文件资料（4）整理工程技术文件资料并编目建档4、审核竣工图及其它技术文件资料5、整理工程技术资料并编目建档（三）、投资控制1、投资的事前控制凡由业主供应的水泥、钢材、木材等要协助业主按质量及时提供给承包商，防止造成承包商索赔理由。2、投资的事中控制（1）按合同规定，及时答复承包商提出的问题及配合要求，不要违约造成对方索赔（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要影响施工进度，停工待料。（3