江苏重点中学校区改造工程监理投标书包含装饰安装工程

目录一、工程总述二、质量控制方案三、进度控制方案四、投资控制方案五、安全、文明施工控制方案六、合同及信息管理方案七、各项工作制度的建立和现场组织、协调措施八、本工程监理重点、难点分析、处理方法和监理实施意见一、工程总述(一)、本监理工程概述工程名称XX市第一中学校校区改造工程程监理（装饰饰、安装、屋屋面维修、外外墙维修等零零星改造）以下简称：：XX市第一中中学校区改造造工程监理建设地点XX路东侧，XXX路西侧，XXX路南侧招标单位XX市第一中学建设规模改造总建筑面积约约379099.72㎡，包括教育育楼204772.41㎡㎡（育英楼36665.788㎡、育才楼36665.788㎡、文德楼29933.311㎡、求是楼38854.744㎡、文心楼22276.522㎡、求真楼40076.288㎡），食堂45550.599㎡，宿舍楼122886.772㎡（宿舍A楼2842..75㎡、宿舍B楼2842..75㎡、宿舍C楼2302..62㎡、宿舍D楼4898..6㎡），其中最最大单体面积积4898..6㎡，最大跨度244m，最高18mm，框架结构构5层。监理目标质量控制目标合格。投资控制目标招标价约13666万元，最终终造价控制在在合理造价范范围内工期控制目标45日历天安全履职目标监理过程中不发生生安全事故，创建XX市文明工地。合同管理目标全面、正确履行合合同，实现合合同预定目标标信息管理目标畅通渠道，整理规规范，归档及及时，分类有有序，及时移移交组织协调目标维护各方正当、合合法权益，确确保工程顺利利交付监理拟创目标争创苏州市示范监监理项目设计概况本工程为教育建筑筑，均为多层层建筑，建筑筑耐火等级二二级，抗震设设防烈度7度。(二)、本工程地理位置及现场状况1、地理位置及周边交通本工程位于XX市XX路东侧、XX路西侧、XX路南侧。XX路高架属于快速路，XX路、XX路属于交通主干道，XX路属于交通次干道，车流量均较大，本工程周边交通运输环境整体较好。2、工程现场状况根据现场踏勘及业主向我方的介绍，本工程南侧为在建商业住宅项目，目前部分主体项目施工接近尾声，进度不一，周边在建工程多，参建单位多，施工环境较复杂。周边在建建筑与本工程影响较大，距离较近。场内原有场地地势较平坦。(三)、本工程监理拟建计划主要内容相关监理工作措施施项目监理机构设置针对本工工程单体较多多，体量较大大、多层建筑筑、专业较全全（主要含装装饰、安装、屋面面维修、外墙墙维修等零星星改造）、技技术工艺相对对复杂的特点点，按照有利利于工程目标标控制和管理理的原则，本本工程拟采用用直线制监理理组织形式，以以发挥直线制制组织统一、职职责清晰、指指令快捷、办办事迅速的特特点（项目监监理机构组织织架构图详见见本工程监理理商务标），以以满足现场实实际监理工作作的需要。项目监理人员配置1、根据据本工程监理理招标文件的的要求，本工工程项目监理理机构人员最最低配置要求求为总监1人、土建专专监2人、监理员2人。考虑到到本工程的规规模、特点、工工作量、技术术工艺难度及及创优工作的的需要（含监监理创建苏州州市示范监理理项目），如如我公司有幸幸中标，我公公司拟另增设设专监1名（安全专专职监理），并并确保其在开开工时到位。另另外，总监拟拟委派具有多多次高层住宅宅小区和小区区改造监理工工作经验、沟沟通协调能力力较强、专业业水平较高的的注册监理工工程师担任本本工程的总监监，其他监理理人员则综合合考虑监理工作作需要及职责责分工要求足足额配设（相相关内容参见见本工程商务务标）。2、考虑虑到XX市第一中中学校区改造造工程（装饰饰、安装、屋屋面维修、外外墙维修等零零星改造）的的建筑规模、技技术和管理特特点，我公司司总工室、工工程监理部和和公司造价部部也将给本项项目的监理工工作提供适时时和必要的技技术、管理支支持。监理技术装备配设根据本工工程监理招标标文件的要求求以及现场监监理工作的实实际需要，本本工程监理拟拟投入以下技技术设备（部部分产品型号号、规格参见见本工程商务务标）：1、投入入的监理检测测设备主要包包括：经纬仪仪、水准仪、激激光测距仪、全全站仪、砂浆浆回弹仪、砼砼回弹仪、数数字万用表、温温度计、坡度度检测器、接接地电阻测试试仪、绝缘电电阻测试仪、游游标卡尺、砼砼钢筋检测仪仪等，并确保保投入仪器、设设备在工程全全周期内使用用正常，检定定有效。对于于诸如监理简简易工作包、卷卷尺、坍落度度筒、测温仪仪等一般性检检测仪器，公公司则根据需需要适时提供供。2、投入入的监理办公公设施主要包包括：电脑、打打印机、复印印机。另外，考考虑到本工程程监理“三控”及创优工作作的需要，本本工程拟增配配投影仪1部、数码相相机1台，以便监监理能够对现现场施工及时时提供相关影影像资料，提提升监理会议议的质量和效效果。监理工作服务范围本工程监监理范围包括括：XX市第一中中学校区改造造工程施工阶阶段监理和保保修阶段监理理，包括（装装饰、安装、屋屋面维修、外外墙维修等零零星改造）。监理服务相关内容本工程监监理内容包括括：按照《建建设工程监理理规范》的相相关规定、《建建设工程监理理合同》通用用条件有关监监理工作内容容的要求以及及合同专用条条件约定（补补充条款）的的内容执行，可可归纳为：在在施工阶段对对合同范围内内的工程质量量、进度、投投资进行控制制，对工程合合同、信息进进行管理，对对工程内外关关系进行协调调，并履行监监理安生生产产管理职责；；在保修阶段段对工程质量量缺陷进行检检查和记录，对对缺陷原因进进行调查分析析并确定责任任归属，审核核修复方案，监监督修复过程程并验收，审审核修复费用用，核签工程程质量保修终终止证书。监理创建目标计划如我公司司有幸中标，拟拟将创建苏州州市示范项目目监理机构，并并据此做好以以下工作：1、根据现行有关法法规、规范和和文件，结合合《建设工程程监理规范》（GB/T50319-2013）、《江苏省项目监理机构工作评价标准》、《苏州市项目监理机构工作评价标准实施细则》、第五版《江苏省建设工程监理现场用表》等，结合现场实际情况，有效开展监理“三控、两管、一协调、一履职”等各项工作，推动本工程监理工作的标准化和规范化。2、将该该创建目标列列入本工程监监理规划和监监理实施细则则中，并在实实际监理过程程中，坚持以以人为本的原原则，坚持“公平、独立立、诚信、科科学”的职业规范范，坚守监理理职业道德准准则，强化监监理服务意识识，严格按照照合同、规范范和设计标准准实施监理，维维护各方正当当权益，树立立监理良好形形象。3、将该该项目列为我我公司重点监监理项目之一一，在该项目目显著位置挂挂设公司名称称和创建标牌牌，接受社会会监督，使该该工程能够真真正成为业主主满意工程，购购房人的放心心工程。监理服务投标承诺1、按照相关法规规规范及合同的的规定，严格格工作标准要要求，认真履履行监理职责责，规范项目目机构管理，力力求通过一丝丝不苟的工作作作风、诚恳恳积极的服务务态度、精益益求精的专业业素养、扎实实有效的监理理工作，推动动监理全面履履约，促进工工程建设目标标的顺利实现现。2、保证证本工程监理理报建人员全全部到岗到位位，协助业主主做好各类情情况的分析和和研判，建立立业主满意度度跟踪调查制制度，尊重业业主合理诉求求，提高监理理服务质量，确确保业主满意意。3、通过规范管理，严严格督查，认认真实施，提提高监理社会会认可度和美美誉度。4、对监理自身的工作作能力，特别别是职业道德德一定从严要要求，绝不向向施工单位推推销建材、设设备、构配件件及指定分包包商；不接受受被监理单位位的任何馈赠赠、宴请、礼礼金、有价证证券、高消费费娱乐活动等等；主动接受受各方监督。重重点控制现场场签证、材料料验收等容易易滋生腐败的的环节，重要要决策实行公公开化，并对对建设目标进进行分析，确确保工程建设设阳光化。二、质量控制方案(一)、本工程质量控制目标根据住建部2014年8月25日颁布的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》及2014年9月1日关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知要求，依据现行法律法规、相关标准规范及设计图纸等，突出工程质量控制的重点和难点，强化监理质量意识，严格执行验收程序，认真把控验收内容，扎实做好整改纠偏，切实履行监理职责，对工程实体及观感质量进行全方位、全过程监管，确保各分项、分部工程监理验收到位，确保本工程质量达到“合格”标准。(二)、本工程质量控制目标分解目标分解质量目标控制目标及要求装饰合格1、检验验批质量验收收:主控项目和和一般项目的的质量经抽查查检验合格,具有完整的的施工操作依依据、质量检检查记录，且且应符合合同同约定的质量量标准。2、分项项工程质量验验收:分项工程所所含检验批均均应符合合格格质量规定,分项工程所所含的检验批批的质量验收收记录应完整整。3、分部部/子分部工程程质量验收:分部/子分部工程程所含的分项项工程的质量量均应合格,质量控制资资料完整,分部工程有有关安全及功功能检验和抽抽样检测结果果应符合有关关规定。4、单位位工程质量验验收:单位工程所所含的分部工工程的质量均均应合格,质量控制资资料完整,单位工程所所含分部工程程有关安全功功能的检验资资料应完整，主主要功能项目目检测结果应应符合相应质质量验收规范范规定，观感感质量验收应应符合要求，建建筑节能专项项验收合格。5、工程程测量应符合合《工程测量量规范》要求求；室外配套套工程质量符符合相应道路路、铺装、景景观、绿化等等设计及国家家施工及验收收规范要求。安装合格屋面维修合格外墙维修等零星改改造合格(三)、本工程质量控制的监理实施措施针对XX市第一中学校区改造工程单体建筑体量较大、层数较高、施工技术重点和难点较多，涉及专业相对较全的特点，按照新《建设工程监理规范》“监理质量控制应遵循动态控制原理，坚持预防为主原则”的要求，特拟定如下监理措施：1、本工程监理质量控制原则序号总体原则具体要求1坚持质量第一强化监理理质量意识，落落实质量控制制多种措施，加加大监理质量量控制力度，在在监理过程中中始终把质量量控制放在重重要位置。2坚持以人为本充分调动动监理人员的的积极性和创创造性，增强强责任感，提提高质量意识识，以监理的的工作质量保保证工程质量量达标。3坚持质量标准以合同、设设计图纸、现现行规范、技技术标准规定定的质量标准准为依据，严严格验收程序序，强化过程程监督，一切切凭数据说话话，做好质量量监控。4坚持质量预控熟悉图纸纸和规范，遵遵循动态控制制原理，坚持持预防为主原原则，尽可能能在质量问题题或事故产生生前发现并解解决问题，减减少或避免整整改或返工事事件的发生。5坚持职业规范在任何情情况下，监理理都必须坚持持“公平、独立立、诚信、科科学”的职业规范范，独立、公公正、科学地地处理施工过过程中遇到的的各类问题。2、本工程监理质量控制点设置质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证工程施工达到质量控制要求的必要前提。为此，根据XX市第一中学校区改造工程设计图纸（含审图意见修改回复）及工程质量控制点设置原则，暂确定以下内容作为本工程质量控制点。序号质量控制点设置原原则本工程相应质量控控制点设置1施工过程中的关键键工序或环节节以及隐蔽工工程本工程主主要涉及：原原建筑结构表表面破拆凿除除及恢复施工工、卫生间卷材防防水、屋面保保温和防水、玻璃幕墙加工及立柱、横梁、玻璃安装及密封胶施工质量、门窗工程、玻璃工程、抹灰工程、涂料工程、砌体隔墙和轻钢龙骨隔墙、砼和沥青路面施工、平侧石施工、地面和顶面工程等。2施工中的薄弱环节节，或质量不不稳定的工序序、部位或对对象本工程主主要涉及：平平面和立面接接缝的处理、钢钢筋连接、伸伸缩缝与变形形缝的止水带施工工、防水细部部构造节点处处理、突出屋屋面结构的构构件与屋面接接头处理、窗窗与墙体间发发泡剂及密封封胶的填塞、幕幕墙立柱和横横梁焊接质量量、幕墙密封封胶施打质量量、砌体墙与与梁连接处理理等。3对后续工程施工或或对后续工序序质量或安全全有重大影响响的工序、部部位或对象本工程主主要涉及：各各类材料质量量控制、测量量定位放线、高高程控制、模模板的支撑与与固定、幕墙墙及钢结构造型半成成品的预制及及加工、幕墙墙预埋件设置置、水电安装装的预埋件及及预留孔、抹抹灰及墙地砖砖的防空鼓等等。4施工上无足够把握握的、施工条条件困难的或或技术难度大大的工序或环环节本工程主主要涉及：交交叉作业过程程中的对接或或交接质量控控制、各分包包单位或专业业之间的相互互配合及协调调等。5采用新技术、新工工艺、新材料料的部位或环环节本工程主主要涉及：根根据实际施工工内容确定，但但应具有“四新”推广证明和和技术合格证证明文件，并并经本工程技技术、经济论论证。4、本工程质量控制的监理实施措施(1)、本工程事前质量控制的监理针对性实施措施主项子项事前质量控制的监监理实施措施施一、监理对技术准准备工作的事事前控制认真熟悉图纸充分做好图纸会审监理针对性的实施措施1、在工工程开工前，项项目监理机构构应对照建筑筑、防水、装装饰、安装建建筑工程强制制性标准和规规范，熟悉和和审查施工图图纸，了解工工程特点，参参加业主组织织的设计交底底和图纸会审审，把图纸上上存在的疑点点、问题尽量量在施工前发发现并解决好好。2、监理理图纸会审应应重点注意以以下事项：⑴、图纸纸中有无遗漏漏、差错或相相互矛盾之处处，总平面图图与施工图的的几何尺寸、平平面位置、标标高等是否一一致，施工图图、结构图与与安装、装饰装装修等各专业业图纸是否有有差错及矛盾盾，建筑图与与现场建筑的的平面尺寸及及标高是否一一致，建筑图图与装饰图的表示示方法是否清清楚，平立剖剖面图之间有有无矛盾，标标注有无遗漏漏，详图或大大样图是否齐齐全，是否符符合制图标准准，预埋件是是否表示清楚楚，切实解决决设计中的错错、漏、碰、缺缺等问题。⑵、几个个设计单位共共同设计的图图纸相互间有有无矛盾（如如土建、水电电、幕墙、装装修等设计单单位），专业业图纸之间有有无矛盾，标标注有无遗漏漏。⑶、图纸纸设计是否符符合现场实际际，是否不便便于施工，能能否保证质量量要求。⑷、材料料来源有无保保证，能否代代换，设计图图纸中所要求求的条件能否否满足，新材材料、新技术术的应用有无无问题。⑸、抗震震、消防等是是否符合要求求，施工安全全和环境卫生生有无保证障障严格审查各类专项方案及时编制监理细则监理针对性的实施措施1、本工工程监理应督督促并审核施施工单位包括括但不限于以以下方案：施施工组织设计计、土建施工工方案（含测测量、钢筋、混混凝土、砌体体、装修等）、水水电安装施工工方案、幕墙墙施工专项方案案、防水施工工专项方案、质质量通病防治治专项措施、特特殊季节施工工专项方案、应应急预案等。2、监理理应对施工组组织设计或专专项施工方案案的程序性、合合理性、科学学性、针对性性和可行性进进行审核，并并重点审核施施工方法和施施工顺序是否否符合设计图图纸及现场要要求，是否符符合建设工程程强制性质量量标准，是否否科学合理，有有无质量方面面的潜在危害害，保证工程程质量的技术术措施是否得得当等。3、总监监应在收到设设计文件后，结结合实际情况况组织编写监监理规划，并并经由监理单单位技术负责责人审核同意意后执行。监监理规划应在在第一次工地地会议召开前前完成。4、总监监应组织各专专业监理工程程师结合工程程的具体情况况编写专项监监理实施细则则，并经总监监审核同意后后执行。本工工程质量控制制方面的监理理实施细则包包括但不限于于：模板专项项监理细则、幕幕墙专项监理理细则、保温温节能专项监监理细则、土土建工程监理理细则（含测测量、钢筋、模模板、砖砌体体等）、水电电安装工程监监理细则、装装饰装修工程程监理细则、监监理旁站方案案等。二、监理对施工环环境准备工作作的事前控制制监理针对性的实施措施1、协同同各方认真分分析场地及周周边环境对工工程质量可能能带来的影响响，并应提前前采取相应预预防措施。2、在施施工单位的准准备工作已满满足开工条件件后，监理应应及时签批审审核意见，在在征得建设单单位批准同意意的情况下，及及时签发《工工程开工令》，把把好工程开工工审批关。三、监理对施工组组织及物资准准备工作的事事前控制监理针对性的实施措施1、对施施工项目经理理部组织管理理的控制：审审查施工单位位管理制度、质质保及安保体体系建立和健健全情况，审审核管理人员员、特殊工种种或主要技工工的资格和上上岗证，确认认分包单位。对对于不合格人人员，监理工工程师有权要要求承包单位位撤换。2、对原原材料、构配配件、设备等等的质量控制制：审查进场场材料、构配配件和设备的的质保资料，进进行外观质量量检查，部分分重要材料需需根据《XXX市房屋建筑筑和市政基础础设施工程材材料登记管理理暂行办法》要要求到XX质监站网网核对备案情情况并履行告告知程序，需需复检的应督督促施工单位位按批量监理理见证复检，合合格后方可同同意使用。3、对进进场仪器、机机械设备的质质量控制：审审核施工机械械设备的规格格、型号、性性能、完好状状态，审查各各种测量仪器器是否具有合合法、有效的的检定合格证证明文件。四、监理对测量基基准点、测量量放线质量的的事前控制监理针对性的实施措施1、工程程开工前，监监理工程师应应要求施工单单位，对原始始基准点、基基准线等测量量控制点进行行复核，督促促施工单位固固定使用有效效、合格测量量仪器和设备备。2、监理理应检查控制制桩、基准点点等交接是否否清楚，手续续是否完善，并并应采取检查查对角线长度度、跨区抽查查轴线长度、按按弧度计算长长度检验实际际测量长度等等方法，对施施工单位的测测量成果进行行独立复核，并并应形成监理理独立的测量量平行检验记记录，并据此此签认施工单单位报审的测测量放线报审审资料。(2)、本工程事中质量控制的监理针对性实施措施项目事中质量控制的监监理实施措施施一、有效落实监理理事中质量控控制基本程序序和要求监理针对性的实施措施严格控制工序质量1、在工工程开工前，监监理工程师应应对照设计图图纸，认真审审核施工单位位报审的《工工程分部、分分项和检验批批计划》，同同时对工程重重点部位、关关键工序设置置好质量控制制点，并将其其列为监理实实施细则的组组成部分，以以便于监理在在施工过程中中进行工序验验收和质量控控制。2、监理理应督促施工工单位做好工工序交接检查查验收。涉及及多专业、多多工种的工序序，应组织相相关专业人员员进行交接检检、会检并办办理书面交接接手续。3、监理理应对工序施施工质量进行行动态跟踪控控制，在对施施工人、机、料料、法、环监监控的同时，还还应注意外在在条件的变化化，如发现不不利于保证工工程质量的情情况发生，监监理应及时予予以制止，并并督促施工单单位采取整改改、纠偏措施施。4、监理理应加强日常常巡视、检查查工作，并按按照“PDCA”的质量管理理理念，按照照“实测→分析→判断→纠正或认可”的程序，对对工序活动效效果进行监控控，切实做好好平行检查或或实量实测，并并形成监理抽抽查记录。施施工单位在工工序施工完毕毕并自检合格格的基础上填填报《工程质质量报验表》，监监理须对照设设计图纸、施施工及验收规规范的要求，到到现场组织检检查和验收。5、工序序完成后，施施工单位应在在自检合格的的基础上报审审《工程质量量报验表》，监监理应及时到到现场进行检检查、检测或或验收，并作作好记录，在在确认其质量量合格后方可可签认报审表表。严格做好隐蔽工程质量检验监理应在在事前熟悉有有关图纸及验验收标准，在在施工单位自自检合格并填填报隐蔽工程程验收单基础础上，实地检检验合格方可可签认隐蔽，反反之则不允许许隐蔽，直至至隐蔽工程质质量符合要求求。质量监督督部门有要求求参与验收的的（参照XXX质监站交底底要求），监监理在验收合合格后的约定定提前时间范范围内需在网网上报请当地地质量监督部部门验收。本本工程隐蔽验验收重点包括括：钢筋隐蔽蔽、幕墙预埋埋件隐蔽、抹抹灰隐蔽、涂涂料隐蔽、保保温隐蔽、防防水隐蔽、装装饰基层隐蔽蔽、装修吊顶顶龙骨隐蔽、配配套工程隐蔽蔽等。切实做好分部分项工程验收施工单位位在分项、分分部工程自检检合格的基础础上申请报验验，监理应在在收到施工单单位的验收通通知后及时组织验收收，认为合格格后方可签认认工程验收相相关记录，并并及时在网上上报请当地质质量监督部门门验收。如发发现质量缺陷陷或问题应及及时通知施工工单位进行纠纠偏、整改或或返工。施工工单位对监理理指令单的回回复，监理人人员应进行实实地复查后再再予签认，复复查不合格的的，监理应书书面签批意见见，要求施工工单位继续整整改或返工，直直至质量合格格。分项工程程可由专业监监理工程师负负责核验，分分部或子分部部工程应由总总监理工程师师组织复验，各各相关专业监监理人员参加加。土建工程监理针对对性实施措施施：检查模板板支撑体系的的稳固性，控控制拆模时间间；对钢筋工工程组织隐蔽蔽验收；旁站站砼浇筑过程程，注重抽查查坍落度，检检查现场砼振振捣是否密实实，督促做好好养护工作，见见证试块制作作，高温季节节砼浇筑应做做好测温和控控温工作，并并应采取有效效措施保证连连续浇筑；砌砌体工程主要要检查砂浆配配合比、灰缝缝控制、拉墙墙筋设置等，抽抽查砂浆饱满满度。装饰工程监理针对对性实施措施施：涂料工程程重点控制基基层质量处理理及分层涂刷刷，控制色差差、漏涂、起起粉及流挂，并并注意适宜施施工气候条件件控制；地砖砖铺设重点控控制粘贴质量量，谨防空鼓鼓；吊顶工程程主要控制吊吊杆间距及吊吊点的牢固性性，检查主次次龙骨的安装装质量，组织织隐蔽验收；；门窗工程重重点控制上下下、左右成线线，做好防渗渗漏。幕墙工程监理针对对性实施措施施：核查幕墙墙测量放线成成果，检查幕幕墙预埋件质质量，到厂核核查幕墙加工工质量，旁站站幕墙立柱、横横梁、玻璃安装过程程，抽查结构构胶和密封胶胶施打质量。水电安装监理针对对性实施措施施：检查雨水水管的垂直度度，复核雨水水管的数量、位位置是否符合合设计要求，检查胀管螺丝是否固定于墙面，安装保证间距和牢固性，仔细查看管箍的数量。二、关键部位及关键键工序监理人人员必须实行行旁站监控或或见证监理针对性的实施措施1、本工工程涉及须监监理旁站的内内容主要包括括：装饰分项项节点隐蔽、混混凝土浇筑、变形缝施工、防水施工、保温施工等；同时对于涉及工程重大安全隐患的内容亦应实施监理旁站，如脚手架拆除等。2、本工工程涉及须监监理见证的内内容主要包括括：材料现场场抽检、各类类试验（如蓄蓄水、淋水、通通球、满荷、试试运行等）、现现场检测（如如拉拔、强度度检测、门窗窗和幕墙性能能检测等）。3、根据据设计图纸、相相关规范以及及经审批的专专项施工方案案要求，监理理应及时编制制具有针对性性的监理旁站站方案，明确确监理旁站的的范围、内容容、程序、制制度、监理旁旁站要点、监监理工作方法法及措施、监监理旁站人员员职责等。对对于一些涉及及较大危险性性的分部分项项工程，监理理尚应补充编编制专项监理理实施细则。4、根据据监理旁站方方案或专项监监理细则要求求，监理应保保证对作业质质量和安全进进行全过程、全全天候的监督督和管理，现现场发现问题题应及时汇报报或处理。旁旁站结束后，监监理应按照监监理旁站职责责的要求，及及时、如实填填写旁站记录录表。三、质量协调及监理日常质量控制监理针对性的实施措施1、认真真做好本工程程质量控制的的重点、难点点分析：监理理应根据本工工程的设计及及勘探文件、经经批准的施工工组织设计和和施工方案等等，综合分析析和研判，确确定本工程质质量控制的重重点、难点和和质量控制点点，明确质量量控制点的见见证点和停止止点。本工程程涉及的质量量控制重点和和难点参见本本监理方案第八章第第（一）条表表述。2、定期期或不定期组组织工程会议议:监理应建立立监理例会和和专题会议制制度、月报制制度等，及时时分析、通报报工程质量情情况，及时协协调并解决施施工过程中遇遇到的各类问问题。3、注重重工程各类监监理指令单的的签发：对于于已发生的工工程质量隐患患或问题，应应采取监理通通知单形式及及时督促施工工单位整改，避避免引发质量量事故。(3)、本工程事后质量控制的监理针对性实施措施项目事后质量控制的监监理实施措施施一、抓好工程质量量缺陷和质量量事故的处理理1、在发发生质量缺陷陷时，监理应应及时下达监监理通知单，明明确质量问题题的范围及性性质，分析其其产生的原因因和责任，要要求施工单位位整改，并对对整改结果进进行验收。2、在发发生重大质量量隐患，并可可能造成质量量事故或已经经造成质量事事故时，应通通过总监理工工程师及时下下达工程暂停停令，责令施施工单位停工工整改。3、在发发生质量事故故时，监理人人员须根据质质量事故的严严重程度，按按“四不放过”原则予以严严肃认真处理理。对一般质质量事故，应应责成施工单单位写出调查查报告，提出出处理方案，经经监理工程师师审核后，监监督施工单位位进行处理，处处理后由监理理工程师组织织验收。二、组织单位工程程竣工预验收收，把好预验验收关项目监理理机构接到施施工单位的单单位工程竣工工报验申请后后，总监应组组织项目监理理机构对竣工工验收的条件件进行核查，内内容主要包括括：1、工程程完成合同项项目内容并达达到竣工验收收条件；2、施工工单位自检、自自评工作完成成，并达到合合同约定建设设标准；3、质保保资料齐全有有效，各方签签证完备。当当项目监理机机构认为竣工工验收条件符符合要求后，总总监应组织竣竣工预验收。竣竣工预验收的的内容主要分分为两部分：：一是对工程程实体质量的的验收，二是是对内业资料的验验收。预验收收必须审查竣竣工资料和竣竣工图纸，认认真察看现场场，查验工程程质量。预验验收过程中发发现的问题必必须限期整改改或进行补充充，并在全部部达到合同约约定质量标准准后再组织复复验。复验通通过后由总监监理工程师初初定质量等级级，并编写《工工程质量评估估报告》。工工程质量评估估报告认定合合格后，参验验各方在施工工单位的“竣工验收证证明书”上签认意见见。三、协助业主组织织竣工验收预验收合合格后，业主主审查有关资资料，认为具具备竣工验收收条件，及时时组建竣工验验收组，制定定验收方案并并在验收前7天发出验收收通知，验收收时由政府相相关部门进行行监督或参与与。验收合格格后，项目监监理机构协助助业主编写竣竣工验收备案案文件，包括括完善监理资资料、施工资资料的电子档档案等。四、工程质量不符符合要求时的的监理处理办办法当工程质质量不符合要要求时，监理理可依据下列列规定进行处处理：1、经返返工重做或更更换器具、设设备的检验批批，应重新进进行验收。2、经有有资质的检测测单位鉴定能能够达到设计计要求的检验验批，应予以以验收。3、经有有资质的检测测单位检测鉴鉴定达不到设设计要求，但但经原设计单单位核算认可可，能够满足足结构安全和和使用功能的的检验批，可可予以验收。4、经返返修或加固处处理的分项、分分部工程，虽虽然改变外形形尺寸，但仍仍能满足安全全使用要求，可可按技术处理理方案或协商商文件进行验验收。5、通过过返修或加固固处理，仍不不能满足安全全使用要求的的分部或单位位工程，严禁禁验收。五、质量保修阶段段的质量控制制措施1、依据据监理合同、施施工合同中约约定的工程质质量保修期时时间、范围和和内容开展工工作。2、切实实做好工程质质量回访工作作，检查并记记录建设单位位提出的工程程质量缺陷，对对承包单位进进行修复的工工程质量进行行验收，合格格后予以签认认。3、对工工程质量缺陷陷原因进行调调查分析并确确定责任归属属，对非承包包单位原因造造成的工程质质量缺陷，监监理人员应核核实修复工程程的费用和签签署工程款支支付证书，并并报建设单位位。4、当监监理工程师确确认施工单位位已按合同约约定的保修期期完成全部修修复工作，并并对修复工程程质量予以认认可，总监理理工程师应核核发工程质量量保修终止证证书。三、进度控制方案(一)、本工程进度控制目标本工程监理招标工期为45日历天。监理机构应认真审核施工单位报审的施工进度计划，督促施工单位按节点计划时间完成各项施工任务，并力争向业主提出缩短工期的方案，确保工程按期或提前交付。(二)、本工程进度控制的实施措施1、本工程进度控制情况分析序号主要方面相关要点分析1存在未知因素本工程场场周侧有工程程在建，工程程季节性气候候影响较大，相相关措施一旦旦不到位就可可能影响工期期。2技术要求较高本工程存存在模板、脚脚手架、装饰饰、安装等，施施工技术要求求较高，对进进度控制会产产生一定影响响。3工期相对紧张本工程监监理招标工期期45日历天，进场场监理人员必必须提前对工工程设计和规规范进行熟悉悉，对进度控控制带来一定定难度。4交叉作业影响本工程区区划复杂，施施工作业面紧紧凑，涉及专专业较多，导导致交叉作业业、专业配合合等较多，一一旦协调不好好即会影响进进度。5存在待定事项本工程幕幕墙、装饰等尚需深深化设计，增增加了实际进进度控制的难难度。2、本工程进度目标控制原则序号总体原则具体监理要求1坚持合同工期在任何时时间，监理均均应以施工合合同中明确的的工期目标进进行控制，并并采取切实措措施保证合同同工期如期或或提前实现。2坚持节点控制监理应设设置进度控制制节点或里程程碑事件，依依据经监理审审核通过的施施工总进度计计划、阶段性性进度计划以以及各类配套套进度计划，实实施工程进度度节点控制。3质量安全前提监理在进进度控制过程程中，必须充充分考虑并在在确保工程质质量和安全的的前提下，对对进度实施控控制。4注重及时纠偏监理应关关注工程进度度的计划值与与实际值，对对影响工程进进度的各种因因素进行分析析和论证，采采用动态控制制方法对进度度进行主动控控制和必要的的被动控制。3、本工程监理进度控制点设置进度控制点设置监理措施或控制方方法施工总进度计划审查总进进度计划，分分析其合理性性和可行性，有有无漏项。要要求承包商按按关键线路进进行全过程进进度控制，满满足节点进度度要求，确保保工程总进度度计划能如期期或提前实现现。周进度/月进度计计划要求承包包商每周或每每月按期报审审周进度计划划和月进度计计划，监理应应对进度实际际值与计划值值进行对比分分析，如发现现关键线路工工期存在问题题，即责令承承包商及时纠纠偏。材料、机械、设备备供应计划审核承包包商报审的该该类配套计划划是否与总进进度计划保持持一致，能否否确保总进度度计划顺利实实施。材料、设设备等物资必必须按计划进进场，不得延延误，避免影影响工程进度度。劳动力组织计划审核劳动动力组织计划划是否与总进进度计划相匹匹配，能否确确保总进度计计划顺利实施施。劳动力组组织计划应包包括各施工阶阶段、各流水水段的工种分分配、人员数数量等基本内内容。人的不安全因素、物物的不安全状状态审核并检检查承包商安安保体系及各各类安全管理理制度的建立立健全和落实实情况，力争争将人的不安安全行为和物物的不安全状状态消灭在萌萌芽状态，以以确保工程进进度正常开展展4、本工程进度控制的实施措施(1)、本工程事前进度控制的监理针对性实施措施项目事前进度控制的监监理实施措施施一、对施工单位总进度计划进行审核监理应对对施工单位报报审的施工总总进度计划进进行审核。监监理总进度计计划审核要点点包括：1、进度度安排是否满满足合同约定定的开/竣工日期（工工期45天）；2、审核核进度计划中中关键线路安安排的可行性性，是否符合合合同中规定定的工期要求求；3、审核核与进度计划划相配套的劳劳动力组织计计划、机械和和设备进场计计划、材料进进场计划、资资金计划等，审审核其与进度度计划安排的的相融性和一一致性；4、进度度计划的安排排是否满足连连续性和均衡衡性的要求；；5、审核核承包商进度度协调工作制制度的建立健健全情况；6、核查查承包商临时时设施、配套套设施、人员员组织、机械械设备的实际际落实情况。二、设置进度控制制节点监理应针对经审批批的总进度计计划及时划设设置进度控制制节点（里程程碑事件）。根据工程单体多、规规模较大、进度节节点不明显的的特点，可按按不同分部或或楼号设置进进度控制节点点，其里程碑碑事件（进度度节点）可大大致标定为：：施工准备、建筑表面破拆凿除、屋面工程、安装工程、装饰与装修工程、幕墙、室外配套工程、竣工（预）验收等。在实际监理过程中，监理可要求施工单位根据总进度计划，将各里程碑事件的进度控制时间节点、各分包单位的施工进度计划纳入到总进度计划中，并再次优化、调整、确定总进度计划和各分项进度计划。三、建立健全工程进度控制制的相关工作作机制1、项目目监理机构应应明确专人负负责工程进度度控制的相关关管理工作，其其职责应包括括对施工过程程中各类进度度信息的收集集、整理、归归类、定期分分析等，并应应保持与各方方的有效沟通通。2、项目目监理机构应应建立健全进进度控制人员员责任制度、工工程进度计划划的审核制度度、进度计划划的阶段性检检查制度、进进度计划协调调制度等，并并应保持各种种进度工作机机制在实际施施工过程中能能够有效运转转。(2)、本工程事中进度控制的监理针对性实施措施项目事中进度控制的监监理实施措施施一、核查工程开工工条件并报建设单位批准开工工监理应及及时核查工程程开工条件并并报建设单位位批准开工，开开工条件审核核内容包括：：1、报建建手续完备、施施工单位进场场、设计文件件和图纸基本本齐全后，项项目监理机构构应协助建设设单位尽快组组织设计交底底和图纸会审审；2、监理理应及时审核核施工单位报报审的施工组组织设计及工工程开工阶段段所涉及的必必要的专项施施工方案，及及时审核施工工总进度计划划；3、监理理应及时审核核施工单位报报审的施工质质量、安全生生产管理体系系文件，实际际核查施工项项目经理部管管理人员配设设情况；4、对施施工现场临舍舍情况进行核核查或督促。5、及时时审核施工单单位的施工准准备工作是否否满足开工条条件，如满足足，则及时签签批《工程开开工报审表》，并并在征得建设设单位同意或或批准的前提提下，及时签签发《工程开开工令》。二、对施工单位阶阶段性进度计划进行审核监理对施施工单位阶段段性进度计划划（月或周进进度计划）审审核的要点包包括：1、进度度安排上是否否与项目总进进度计划中施施工进度与目目标的要求一一致；2、项目目划分是否合合理，有无重重项、漏项或或不合理项；；3、施工工工序的安排排是否符合逻逻辑，是否符符合施工顺序序的要求，与与上一阶段性性进度计划是是否保持良好好衔接；4、施工工单位现有的的劳动力、材材料、机器和和设备供应计计划是否能够够确保阶段性性进度计划的的顺利实现；；5、施工工组织的合理理性、全面性性和可行性如如何，防止施施工单位利用用进度计划的的安排造成建建设单位违约约，并以此向向建设单位提提出索赔；6、进度度安排与建设设单位实际提提供资金情况况能否保持一一致，并确保保工程正常进进展。三、强化对进度计计划实际执行情况的检查监理工程程师应编制和和建立各种用用于反映实际际工程进度与与计划工程进进度差距的进进度控制图及及进度统计表表，随时对工工程进度进行行分析和评价价，并作为要要求施工单位位加快工程进进度、调整进进度计划或采采取相应改进进措施的依据据。进度计划划检查应特别别注重对关键键线路和里程程碑事件节点点的核查。对对于日常进度度计划的检查查，监理应做做好以下事项项：1、建立立反映工程进进度情况的监监理日志，每每天如实记录录当日工程形形象进展部位位及完成工程程量。对于影影响工程进度度的各类人为为因素、自然然因素或其他他因素，监理理亦应予以记记录，如六级级以上大风天天气、现场非非施工单位原原因停电、停停水等，这些些因素对现场场施工作业均均可能产生影影响。2、监理理工程师应按按合同要求，及及时对合格工工程进行计量量验收，以作作为施工单位位支付工程进进度款的凭证证，并通过按按约付款的形形式来确保工工程进度。3、检查查工程实施形形象进度、实实物工程量与与工作量指标标完成情况的的一致性，确确认实际进度度是否满足总总进度计划和和阶段进度计计划要求，如如有偏离应分分析原因并要要求施工单位位采取措施予予以纠偏。4、每月月工程进度报报告。每月以以《监理月报报》形式向建建设单位如实实报告工程实实际进度及计计划进度的对对比分析情况况。对于需建建设单位应引引起重视或可可能涉及到建建设单位被施施工单位工期期索赔的事项项，监理应及及时提醒建设设单位注意规规避，采用有有效措施及时时落实。四、强化对进度控控制过程的协调1、监理理工程师应定定期或不定期期地组织不同同层次的协调调会，在建设设单位、施工工单位及其他他相关参建单单位之间的不不同层面解决决相应的进度度协调问题。2、监理理发现工程现现场的组织安安排、施工顺顺序或人力和和设备与进度度计划上方案案有较大出入入时，应督促促施工单位及及时纠偏和调调整，要求施施工单位对原原工程进度计计划及现金流流动计划予以以调整，调整整后的工程进进度应符合工工程实际，并并满足合同工工期要求。(3)、本工程事后进度控制的监理针对性实施措施项目事后进度控制的监监理实施措施施一、切实做好进度执行过程中各类情况的处理进度符合计划在工程实实施期间，如如果实际进度度(尤其是关键键线路上的实实际进度)与计划进度度基本相符时时，监理工程程师不应干预预承包人对进进度计划的执执行，但应及及时掌握影响响和妨碍工程程进展的不利利因素，促进进工程按计划划进行。进度计划存在偏差处理监理发现现工程实际进进度与计划进进度发生偏差差时，应分析析其产生的原原因，要求施施工单位对原原工程进度计计划予以调整整。调整工程程进度计划主主要是调整关关键线路上的的施工安排，对对于非关键线线路工作的进进度，如不对对关键线路上上的实际进度度造成不利影影响，监理工工程师可不必必要求施工单单位对整个工工程进度计划划进行调整。调调整后的工程程进度计划应应符合工程现现场实际，并并满足合同工工期要求。加快工程进度处理在施工单单位没有取得得合理延期的的情况下，监监理认为实际际进度过慢，将将不能按预定定竣工日期完完成工程时，应应要求施工单单位采取加快快措施，以赶赶上工程阶段段性工期目标标或总工期目目标。施工单单位提出并采采取的加快工工程进度的措措施需经监理理批准。批准准时应注意以以下事项：一一是只要施工工单位提出的的加快工程进进度的措施符符合施工程序序并能确保工工程质量，监监理应予以批批准；二是因因采取加快工工程进度措施施而增加的费费用应由施工工单位承担；；三是因赶工工涉及业主的的附加管理（包包括监理)费用应由施施工单位承担担。进度计划延期处理由于业主主或监理的原原因，或施工工单位遇到了了不可抗力等等因素使工程程进度拖延，施施工单位按照照规定程序申申报并通过监监理工程师的的延期批准后后，监理工程程师应要求施施工单位对原原来的工程进进度计划予以以调整，并按按调整后的进进度计划实施施。其中，如如因不可抗力力导致进度拖拖延，监理可可批准延期，但但不应批准费费用索赔。进度计划延误处理由于施工工单位的原因因造成工程进进度的延误，而而且施工单位位拒绝接受监监理加快工程程进度的指令令，或虽采取取了加快工程程进度的措施施，但仍然不不能赶上预期期的工程进度度，使工程在在合同工期内内难以完成时时，监理应对对施工单位的的施工能力进进行重新审查查和评估，明明确其可能面面临的合同违违约责任。与与此同时，监监理工程师还还应向业主提提出书面报告告，必要时建建议对工程的的一部分实行行强制分割或或考虑更换承承包人。二、切实做好进度计划调整的优化工作1、在进进度优化过程程中，监理应应协助业主，按按工期优化、费费用优化、资资源优化三种种方法，对工工程工期、成成本、质量间间进行多目标标优化分析，按按目标重要性性及性价比择择优选择优化化措施。2、监理理应充分运用用组织、技术术、经济、合合同措施，考考核实际工期期水平，并按按合同约定条条款对施工单单位进行工期期奖罚，以此此来有效保证证工程进度的的顺利进行。3、对于于非关键线路路上的施工，项项目监理机构构应注意防范范并加强协调调工作，以防防非关键线路路转变为关键键线路。四、投资控制方案(一)、本工程投资控制目标本工程国有政府资金出资100%，工程造价约1366万元，监理应按工程中标合同造价进行投资控制，将工程造价控制在合理范围内。(二)、本工程投资控制的实施措施1、本工程投资控制情况分析序号控制分项本工程设计及现场场投资情况分分析1标内价格1、由于于当前建筑市市场因国家政政策或供求关关系而导致的的人工、材料料价格波动较较大，当超出出施工合同约约定的调价范范围外时，就就可能对标内内价格产生影影响。商砼、地地材等大宗材材料可根据市市场价格调整整，这些也会会对标内价格格产生重大影影响。2、对可可能存在重复复计项、漏项项、价格调整整或数量变化化，从而对标标内价格产生生影响。2工程变更现场签证1、本工工程诸如外脚脚手架等技术术要求较高，施施工难度较大大，现有设计计图纸难免会会出现漏项或或考虑不充分分，从而导致致工程变更。2、墙体体存在裂缝需需要处理等一一些不可预知知的因素可能能导致变更。3措施项目1、本工工程外脚手架架工程量较大大，为确保施施工安全，为为此会导致措措施项目费的的增加。2、本工工程场地空间间相对较窄，多多余土方、拆除后的建筑筑垃圾需要外外运，而XXX目前外运土土方很可能会会超过这个距距离，势必造造成相应费用用的增加。4预留金而根据实际际需要，相应应设施、设备备或施工应该该与工程进度度同步推进，因因此，监理应应协助业主更更好地做好投投资分析，配配合业主合理理使用预留金金。2、本工程投资目标控制的原则序号总体原则具体监理要求1以施工合同价为控控制标准原则则以工程施施工合同约定定的工程总造造价作为投资资控制的总目目标（含各主主要分部、分分项工程控制制价），将工工程造价控制制在合理造价价范围内2严格执行计量和审审核标准原则则按合同中中约定的工程程款支付和结结算方式进行行签认、结算算；对报验资资料不全、与与合同文件约约定不相符、或或未经质量签签认合格或有有违约的分部部、分项工程程不予审核和和计量；对工工程量与工程程款的审核应应在施工合同同约定的时限限内。3公正处理索赔原则则监理工程程师应公正、公公平、合理、合合法地处理由由于设计变更更、合同变更更和违约索赔赔引起的费用用增减。3、本工程投资控制的监理实施措施(1)、本工程事前投资控制的监理针对性实施措施项目事前投资控制的监监理实施措施施一、明确专人负责责投资控制按照本工工程拟建项目目监理机构的的组织架构图图，本工程拟拟组建直线制制形式监理机机构，为此，本本工程监理规规划中须明确确，工程投资资由总监负总总责，另由11名监理人员员配合总监具具体负责工程程投资控制工工作，并按照照岗位和专业业进行分工，使使现场所有监监理人员都能能明白自己肩肩负的投资控控制职责。与与此同时，监监理规划中尚尚应相应建立立健全变更审审批、签证审审核、工程计计量审查、造造价审批、信信息管理及投投资控制监理理责任制度等等。二、对投资控制目标标进行分解投资计划划确定之后，监理机构应按时间或工程部位将合同的目标进行分解，即根据审核后的资金流计划，将投资控制目标分解到月，制定每月投资控制目标。另外，监理可根据施工承包合同工程量报价清单的实际情况，将投资控制目标分解到具体的工程部位，制定具体工程部位的投资控制目标，以便于监理能够及时发现实际投资与计划投资情况的偏差，分析原因，并及时采取相应对策。三、设置投资控制点1、施工工准备阶段：：监理应了解解施工图设计计规模、设计计深度和功能能标准，熟悉悉施工招标范范围及施工单单位中标的商商务标的主要要内容，尤其其是涉及地下下结构施工及及二次深化设设计的内容应应更为重视，发发现漏项、重重项、变更项项应及时报告告建设单位并并提出合理建建议。2、施工工阶段：与此此同时，监理理应协助建设设单位及时确确定施工范围围和工程量清清单明细，提提前预判可能能出现的设计计变更，避免免或减少可能能引起索赔的的各类因素，督督促建设单位位按合同支付付工程进度款款，并切实执执行合同相关关条款。3、竣工工决算阶段：：监理应协助助业主审核工工程量和计划划外签证量，确确定单价调整整因素，并力力求决算核减减率不大于55%，使工程程总造价控制制在合理范围围内。4、计划划外签证：建建议业主在合合同中明确计计划外签证量量的不计范围围；同时明确确因设计变更更确需签证的的，需经业主主代表、施工工、监理共同同到现场确认认并签证，使使计划外的签签证能够始终终控制在可预预见费用的范范围内。5、计量量与支付：监监理必须对已已完成工程量量是否达到合合同约定质量量标准进行核核实，达到合合同约定质量量标准和要求求的方能计量量。另外，工工程进度款的的支付必须严严格按照合同同约定条款执执行，使得工工程计量及支支付始终掌握握在可控范围围内。四、做好造价分析和和预测监理应严严格控制工程程设计变更，并并在事前会同同有关各方进进行必要的技技术、经济合合理性分析，尽尽量避免或减减少不必要的的工程洽商。另另外，监理还还应力求预测测可能发生的的合同外费用用，帮助业主主制订防范对对策，以减少少承包商向业业主索赔的情情况发生。(2)、本工程事中投资控制的监理针对性实施措施项目事中投资控制的监监理实施措施施一、制定内部工作作制度监理应建建立经费签证证工作台账（至至少包括“合同约定的的工程造价”、“工程计量”、“工程款支付”三笔统计台台账）和工作作记录，做好好经费签证情情况的总体分分析，按期向向建设单位汇汇报。监理在在经济上，只只限于业主授授权范围内代代表业主行使使职权，凡超超出监理职权权范围的经济济问题，均需需通过业主确确认。二、畅通造价信息息渠道项目监理理机构应在平平时就畅通工工程材料价格格信息渠道，及及时掌握国家家政策走向和和各类调价的的范围、幅度度，收集和存存储甲供材、乙乙供材进场价价与市场价对对比资料和市市场价格波动动信息，必要要时应及时通通知业主，为为日后反索赔赔积累可靠资资料。三、加大监理日常常投资控制力力度监理工程程师日常投资资控制的主要要工作内容是是通过对现场场实际情况的的随时掌握，确确保所签发的的计量和支付付凭证实事求求是，符合施施工承包合同同的相关规定定。其内容主主要包括：1、对工工程量清单以以外的项目把把关。2、对施施工中发生的的材料差价、设设备差价、人人工费、运费费、台班费价价差，在进行行调差时进行行严格控制，注注意调差品种种和取费范围围，调整时间间界限和合法法依据，严格格按调差及承承发包合同报报价规定办理理。对手续不不全者，及时时提交不予验验收拨款建议议。3、妥善善处理不可预预见因素增加加的工程量及及费用，做好好预先分析，并并提出相关报报告供建设单位参考。4、工程程变更时应要要求承包商同同时报审因工工程变更引起起的造价变动动情况，以便便于对工程造造价情况进行行动态的控制制。四、严格执行计量量和支付标准准1、监理理工程师在经经费签证时应应慎重，事先先应进行技术术经济合理性性分析，并及及时与建设单单位沟通。工工程计量、工工程款支付及及工程结算的的前提必须是是该工程已按按规定进行了了中间验收或或竣工验收并并且达到合同同约定的质量量标准。未经经监理人员质质量验收合格格的工程量或或不在施工合合同范围内的的工程量，监监理机构应拒拒绝进行计量量和该部分的的工程款支付付。2、监理理应熟悉合同同文件，对工工程款支付、工工程实际产生生费用等情况况及时统计、分分析，严防工工程款多付或或超付。(3)、本工程事后投资控制的监理针对性实施措施项目事后投资控制的监监理实施措施施一、进行正确计量量监理应按照施工合合同约定的工工程计量方式式，参照工程程量清单计价价规范中明确确的计算方式式、计量单位位，对工程量量进行正确计计量，并分清清标内、标外外。二、准确执行支付付监理应准确处理好好前期支付、中中期支付、暂暂定金、计日日工、保留金金、索赔、价价格调整、迟迟付款利息、合合同中止后支支付、最终支支付等，并对对工程支付款款流向进行必必要的了解。三、认真审核竣工工结算工程竣工决算是监监理进行投资资控制的最后后一个环节。因因此，监理应应做好竣工决决算资料的收收集工作，并并将重点审查查内容确定为为：各项费用用的增减是否否合理、各项项费用的增减减是否满足合合同规定、各各项费用的增增减有无原始始凭证、各项项费用的增减减计算是否正正确、各种费费用的调差、各各种取费标准准是否正确等等。监理应严严格审核各种种不合理费用用以及重复计计费、无中生生有的计费项项目，公正地地处理承包商商提出的索赔赔要求，确保保决算审计核核减率≤5%。五、安全、文明施工控制方案(一)、本工程安全、文明施工监理控制目标以监理履行安生生产管理职责的法律、法规和文件要求为主要内容，从人的不安全行为和物的不安全状态入手，按照横向到边、纵向到底的总体工作要求，切实履行监理安全生产管理职责，做好安全风险识别和防范，减少或消除各类安全隐患，杜绝重大安全事故，减少一般事故的发生，确保施工现场安全生产和安全文明施工，创建XX市文明工地。(二)、本工程安全、文明施工的监理实施措施1、本工程危险源（风险）识别及风险评估项目风险评估（根据设计及现场场踏勘情况）易发事故危险源类别判别标准方案批准建筑垃圾机械破拆凿除，人人工清理，涉涉及土方和建建筑垃圾外运运机械伤害倾覆、触电重大根据现场监理批准外墙脚手建筑高度为23..3m，脚手架搭搭设高度约为为≈25m。架体倾覆、高处坠坠落、物体打打击重大根据现场监理批准安监备案临时用电建筑面积达379909.722㎡，现场临临时用电存在在安全漏洞的的概率较大。触电重大根据现场监理批准安监备案高处作业最大建筑高度为223.3m。高处坠落重大根据现场监理批准临边洞口本工程涉及临边洞洞口较多，尤尤其是电梯井口、屋面周边及及楼层周边。高处坠落重大根据现场监理批准消防管理建筑规模较大，人人员管理复杂杂，交叉作业业相对较多。火灾重大根据现场监理批准备注：以以上工程危险险源类别判别别系依据《危危险性较大的的分部分项工工程安全管理理办法》（建建质[20099]87号）及XX市《关于于加强危险性性较大部分项项工程安全管管理的通知》（昆昆住建[20111]99号）、《关关于加强对危危险性较大的的分部分项工工程登记管理理的通知》（昆昆住建[20144]161号，2014年5月10日起施行），并并结合可能发发生安全事故故的概率确定定，均为暂定定危险源，在在实际监理时时应根据现场场情况修正完完善。2、本工程安全、文明施工的监理实施措施(1)、本工程安全、文明施工事前监管的监理针对性实施措施项目监理履行安全生产产管理职责事事前管理的实实施措施一、将安全内容纳纳入监理规划，编制专项实施施细则1、在签订合同并收收到工程设计计文件后，总总监应及时组组织编制工程程监理规划。在在监理规划中中应明确监理理履行安全生生产职责的范范围、内容、工工作程序、制制度措施和人人员配备计划划，明确各监监理岗位人员员的安全职责责，明确本工工程涉及的危危险性较大分分部分项工程程名称及主要要监理措施。监监理规划应在在第一次工地地会议前完成成编制和审批批。2、根据经审批的监监理规划、已已批准的施工工专项方案，编编制危险性较较大分部分项项工程监理专专项细则，明明确监理履行行安全生产管管理职责的控控制点、方法法和措施、程程序或流程图图等，并根据据《关于加强强对危险性较较大的分部分分项工程登记记管理的通知知》（昆住建建[20144]161号）要求，于于方案实施前前5个工作日到到XX市安全监监督管理系统统上进行网上上登记备案。3、工程涉及的安全专专项监理实施施细则包括但但不限于：装装饰专项监理理细则、安装装专项监理细细则、脚手架架监理细则等等。二、审核施工单位位安全生产保证体系，督促其建立健健全安全保障及监督体系审核施工安保体系以及组织架构1、审查查承包商有关关安全生产文文件：审查施施工单位营业业执照（含副副本）、资质质证书、安全全生产许可证证、外地进昆昆施工企业的的相关手续、施施工许可证等等。2、审查查项目安全保保证体系组织织架构的建立立健全情况：：审查安全生生产管理机构构的设置及安安全专业人员员的配备等，其其中项目经理理和专职安全全生产管理人人员必须具备备合法资格，且且与投标备案案文件一致，其其执业资格证证及B、C类证件必须须齐全有效；；审查特种作作业人员的上上岗证及管理理情况，其中中特种作业人人员证件的真真伪可到“江苏建筑网”等网站中查查询核实，特特殊工种作业业操作资格证证书必须合法法有效，严禁禁无证上岗。审核施工安全管理制度审查施工工单位安全生生产责任制度度等各项安全全管理规章制制度的建立健健全情况：检检查安全生产产责任制是否否落实到人；；检查各工种种的安全生产产操作规程；；核查各项分分包合同或协协议是否签订订安全生产协协议书；检查查新工人岗前前培训、班前前活动和接受受三级安全教教育情况；检检查安全技术术交底制度及及其执行情况况，交底双方方应履行签字字手续；检查查施工单位“三检”制度制定和和落实情况等等。审核机械设备审查施工工单位施工机机械和各种设设施的安全许许可验收手续续：审查施工工机械、设备备的生产许可可证、检验证证书、出厂合合格证、相关关检测报告、施施工方案（含含基础设计和和施工方案）、安安装和拆除协协议、安装和和拆除人员资资格等。三、审查施工组织织设计中的安安全技术措施施或专项施工工方案是否符符合工程建设设强制性标准准监理重点审查内容本工程重重点审查以下下专项方案：：脚手架（安安监备案）、幕幕墙、临时用用电、高处作作业、临边洞洞口防护、消消防、扬尘及及噪音污染、应应急救援等专专项方案或措措施。施工组织设计安全审核要点施工组织织设计的编制制、审批程序序是否合法，时时间逻辑是否否合理，其编编制人、审核核人、审批人人是否为有权权签字人；施施工组织设计计内是否包含含本工程施工工项目经理部部质量和安全全管理组织架架构，并针对对现场实际，明明确相应人员员；是否明确确现场安全文文明施工的重重点和难点，是是否明确安全全文明施工的的各项管理制制度；是否明明确现场安全全文明施工的的重点和难点点，并根据重重点和难点制制定具有针对对性的各项具具体安全文明明施工保证措措施（或备注注在专项方案案中明确）；；安全技术措措施是否存在在违反建设工工程标准强制制性条文要求求；是否针对对现场情况明明确工程总平平面布置图等等。模板方案安全审核要点模板板材材、立杆纵横横间距、横杆杆步距、内楞楞间距是否明明确；模板设设计相关图示示是否明确；；模板支撑系系统基础要求求是否明确；；模板支撑系系统立杆、纵纵横杆、连系系杆、剪刀撑撑、穿墙止水水螺栓或对拉拉螺栓设置和和加固措施是是否明确；局局部大样图是是否具备；模模板施工过程程的临边措施施是否明确；；模板搭拆要要求及措施是是否明确；模模板搭拆过程程中的其他安安全措施是否否周全等。脚手架方案的安全审核要点脚手架设设计验算书数数据引用是否否无误，力学学核算是否正正确；脚手架架设计方案（含含平面图、立立面图、剖面面图和大样图图）是否齐全全、完整；脚脚手架基础、基基础排水、立立杆、大小横横杆、扫地杆杆、腰杆（防防护杆）、剪剪刀撑、踢脚脚板、竹笆、安安全网、上下下通道等措施施是否明确，连墙件是否符合现场实际情况，相关参数是否与验算书相符且明确；脚手架搭拆方案及验收程序是否齐全完整；脚手架拆除方案是否齐全完整。其它方案安全审核要点与主体结构的有效效连接（预埋埋件、脚手架架连墙件设置置）、周侧防防护等。特殊季节施工方案案主要审核应应急和安全保保障措施及各各类物资的准准备情况；应应急救援预案案主要审核应应急救援的组组织架构、应应急保障措施施、应急通道道设置、应急急管理制度、应应急资金储备备、就近医院院联系办法等等。四、审核承包商安安全文明施工工的管理措施施1、审核核施工现场安安全防护是否否符合投标时时承诺和《建建筑施工现场场环境与卫生生标准》等标标准要求，现现场是否建立立绿色环保监监督制度，现现场扬尘、噪噪音污染控制制是否符合XXX相关文件件要求，并对对扬尘污染设设立专项资金金，实行专款款专用。2、审核核施工单位应应急救援预案案和安全文明明施工措施费费用使用计划划。3、审查查总平图是否否考虑周全、布布置合理，划划区正确，督督促施工单位位落实防火治治安、卫生防防疫等措施，督督促施工单位位按规定要求求设置安全标标志或标牌，建建立消防安全全通道。4、审核核现场围挡措措施、临边洞洞口防护措施施、高处作业业安全措施、垃垃圾污水处理理措施、应急急求援预案、防防火、防毒和和防中暑措施施、现场挂牌牌制度、安全全文明施工宣宣传等是否满满足安全文明明施工的要求求等。(2)、本工程安全、文明施工事中监管的监理针对性实施措施项目监理履行安全生产产管理职责事事中管理的实实施措施一、组建检查小组组，明确安全全职责建立由业主、监理理、施工单位位三方参加的的安全检查小小组，按照本工程程《监理履行行安全生产管管理职责实施施细则》及各各类专项监理理实施细则的的要求，明确确本工程安全全文明施工的的重点和难点点，明确相应应的监理管理理措施和方法法，明确监理理人员的安全全职责分工，落落实监理人员员的安全责任任制。二、进行危险源识别和确认结合设计及施工现现场情况，进进行风险识别别并确定危险险源的类别，参参照《建设工工程监理规范范》、《建设设工程安全生生产监督管理理工作导则》、《施施工安全检查查标准》等，建建立项目监理理机构安全巡巡视、检查台台账，将监理理日常工作中中所发现的安安全隐患或问问题，及时记记录在案，并并通过监理手手段，及时将将所发现的问问题闭合处理理。三、检查施工单位安全保障体系的运行情况和措施的落实情况监理重点检查内容本工程监监理现场安全全监管的重点点包括：重大大危险源设置置、临时用电电、模板搭拆拆、脚手架搭搭拆、幕墙安安装、临边洞洞口防护、高高处作业、施施工机具使用用、防火和防防中暑、施工工人员教育与与管理等。检查重大危险源的设置本工程应应列入重大危危险源的有：：外墙脚手架架搭设、满堂堂脚手架搭设设、临时用电电、防火等。重大危险险源必须设立立铭牌，在工工地显著区域域公示；重大大危险源实施施前和实施完毕后必须履行告告知程序；根根据XX市相关文文件精神，超超出一定规模模的危险性较较大分部分项项工程，需在在实施前建立立远程监控系系统，以便于于当地建设行行政主管部门门及时掌握施施工现场安全全动态。模板工程现场安全检查内容核查模板板支撑体系搭搭设人员的安安全技术交底底；核查模板板支撑体系的的基础强度；；检查模板支支撑体系的立立杆间距、横横杆步距、内内楞间距、纵纵横扫地杆设设置、纵横连连系杆设置、穿穿墙止水螺栓栓或对拉螺栓栓设置、上层层模板质量；；检查支撑体体系扣件连接接和加固质量量；检查架空空模板的安全全技术措施；；检查模板搭搭拆过程中的的周边防护；；核查砼浇筑筑前施工单位位是否取得监监理签发的浇浇筑令；核查查砼浇筑过程程中模板支撑撑体系的稳定定性，督促施施工单位安排排专人实时看看护模板支撑撑体系的稳定定状况；审核核模板拆除的的依据（试块块），旁站模模板支撑体系系的拆除过程程。脚手架工程的现场安全检查内容核查脚手手架搭拆人员员的特殊工种种证件和安全全交底；现场场见证抽样送送检脚手架搭搭设采用的钢钢管、扣件和和安全网；检检查脚手架基基础的密实度度和立杆基础础的处理情况况（如采用槽槽钢或厚木板板等）；脚手手架与原有建建筑合理设置置连墙件的情情况；检查脚脚手架基础的的排水设施；；检查立杆间间距、跨距、步步距、连墙件件设置、扫地地杆设置、剪剪刀撑设置、防防护杆设置、扣扣件连接和固固定、踢脚板板设置、竹笆笆铺设、安全全网张设情况况；检查脚手手架上人通道道安全防护措措施和防滑措措施；检查楼楼梯、临边等等人员和材料料出入口的安安全防护措施施；逐层验收收脚手架搭设设质量；旁站站脚手架拆除除过程，检查查脚手架拆除除时拆除顺序序、杆件传递递、警戒区设设立等情况。临时用电现场安全检查内容核查施工工单位是否按按临时用电方方案设置配电电房，配电房房的输电容量量、线路进出出、漏电触保保、线径和线线路布局、标标牌明示等是是否符合方案案和规范要求求，地面是否否铺设绝缘材材料；检查施施工现场是否否按三级配电电、二级防护护要求设置各各类配电箱，配配电箱接线是是否正确，箱箱体有无损坏坏；检查施工工用电是否采采用TN-S接零保护系系统，机具使使用是否按“一机、一箱箱、一闸、一一漏”要求执行；；核查施工单单位漏电试跳跳记录并随机机进行抽查；；检查各级配配电箱的间距距、配电箱与与施工机具的的间距是否符符合规范要求求；巡查临时时用电线路有有无破损情况况；检查现场场电动机械和和手持电动工工具是否装有有防漏电保护护装置；检查查临时宿舍有有无私拉乱接接和使用大功功率电器情况况；检查通过过道路的线路路或高架线相相关安全保护护措施是否到到位；检查夜夜间施工照明明是否满足施施工要求；检检查临时用电电管理是否规规范，接线是是否由专业电电工进行等。消防应急检查施工工现场消防器器材数量、布布位等是否满满足防火规范范和现场防火火要求；全数数核查现场消消防器材的年年检情况，确确认其是否满满足使用要求求；核查施工工单位消防器器材是否有专专人保管；跟跟踪检查和审审签动火令，严严格执行动火火审批制度；；巡检焊接所所产生的电火火花有无接筒筒或防火隔离离措施；核查查气焊机是否否安全可靠，气气管有无老化化，气瓶有无无标识，存放放是否正确；；督促并参与与施工现场应应急求援演练练。其它现场安全检查内容1、安全全资料:建立监理履履行安全生产产管理职责的的台账（含监监理巡视、检检查、验收等等内容），不不定期检查或或随机抽查施施工单位形成成的《建设工工程施工安全全标准化资料料》，核查其其记录和签批批是否真实、及及时、准确，处处理是否闭合合；检查施工工单位三级安安全培训教育育、安全交底底、班前活动动、日常安全全检查验收等等记录；监督督施工单位下下达任务时应应同时进行安安全技术交底底；检查施工工重点区域或或重要工序是是否有安全监监护人或安全全员在场，并并设置安全设设施；核查动动火审批手续续是否齐全。2、对施施工现场其他他安全隐患部部位进行巡视视、检查，督督促施工单位位及时整改。3、参加加业主组织的的安全生产专专项检查，接接受上级建筑筑安全监督行行政管理部门门的安全条件件验收及日常常检查。四、检查施工现场安全文明施工情况（含绿色施工情况）本工程现现场文明施工工及绿色施工工监管的重点点包括：现场场平面布局、现现场临时设施施、安全文明明措施费的使使用、扬尘污污染控制、噪噪音污染控制制、宿舍区和和厨卫间的安安全文明管理理、各类安全全警示标志和和标牌的设置置、绿色节能能宣传等。1、检查查施工现场设设置“十牌一图”的情况（含含重大危险源源牌、环境保保护监督牌等等）。2、按照照昆建〔2009〕201号《关于加加强建筑工程程临时设施管管理的通知》要要求，检查是是否按总平面面布置图要求求，合理分设设办公区、施施工作业区、材材料堆放区、生生活宿舍区等等，核查其是是否按规定设设置了宿舍、食食堂、厕所、淋淋浴间、开水水房、文体活活动场所、密密闭式垃圾站站（或容器）等等各类项目管管理、职工生生活所必要的的临时设施。3、检查查现场围护是是否连续设置置，无漏挡；；检查围挡的的高度是否符符合XX相关文件件的要求；检检查施工作业业区大门是否否坚固、美观观，进出通道道是否畅通、是是否有回车余余地且设置洗洗车池，并安安