2023年电气检修工作总结

电气检修工段202３年工作总结2023年,在公司及分厂的对的领导下，我们电仪事业部电气检修以保证动力厂电气设备的稳定运营目的，认真贯彻厂领导及部门领导的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着生产建设两不误的原则，统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥电气检修每一位员工的作用,保证生产设备的稳定运营,做了大量的工作，现总结如下：一、生产设备维护工作。加强设备的平常巡检管理工作。电气检修工段在年初根据动力厂设备比较分散，点多面广的特点,加强平常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检贯彻到人,由工段长、部长进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就可以使车间人员对设备的运营情况了如指掌。在设备检修时,可以跟检修单位一起对有问题的设备进行重巡解决。这样不仅可以节省检修时间，并且能有针对性的解决问题，保证检修质量。二、加强专业基础知识的学习。电气检修工段所有员工都是刚走出学校不久,没有工作经验的人员,对专业基础知识方面的培训刻不容缓，因此,我们组织人员每周对专业基础知识进行至少一次的集中学习，月底进行考试考核。这样，有效的带动了大家对学习的积极性，让大家从平时打好基础，可以顺利的解决工作中碰到的难题。三、车间设备台帐管理工作。根据镁业公司及动力厂的规定，电气检修工段对本厂的电气设备进行了具体的记录，具体如下：1、备品备件计划记录。2、重要电气设备台账的完毕。3、设备管理台帐完善。4、临时用电设备的记录。5、电气设备个人分管制度的建立。四、存在的问题。电气检修专业,在过去的一年里也存在许多设备管理及人员管理方面的问题，具体如下:1、在办理工作票、动火票等一些检修票据时未按照规定及时进行办理。2、交接班时对办理的票据交接不完善，导致工作出现断层现象。3、设备管理台帐还需进一步细化。电气检修将按照镁业公司的规定逐步进行设备管理台帐的完善、细化。4、现场临时用电管理还存在隐患。如：现场检修时规定安装的照明等临时线，在检修结束后经常不能及时拆除,电气盘柜、配电箱箱门检修完毕后没有及时关闭,形成安全隐患。5、人员管理方面出现了工作比较松懈,纪律性不强等方面的问题，各项制度的执行不够到位。五、20２３年工作计划2０２3年是新的一年，也是动力厂全面投入运营生产的一年,随着运营设备的增长，电气检修也面临着更加重大的责任，因此，在新的一年里,我们一定要做好以下几点：１、加强人员培训及动手能力,可以有效的解决现场出现的一些电气方面的问题,保证生产的稳定运营。2、加强对运营设备的巡检工作，及时了解设备的运营状况和存在的问题，未雨绸缪,让事故消除在萌芽状态。３、建立健全本工段的各项管理制度,严格按照各项制度规定对、自己员工进行管理考核，保证培养出一只有组织、有纪律的强队。４、及时合理的上报电气专业的备品备件，对现场损坏的电气元器件、设备等进行及时有效的更换和检查。进入新的一年,我们电气检修工段的所有员工决心克服工作中的缺陷和局限性,加强学习,努力工作,以饱满的工作热情和乐于奉献的敬业精神投入到动力厂的大运营、大生产过程当中,为动力厂的稳定运营保驾护航。