江西除险加固工程监理月报

高安市xx水库除险加固工程监理月报（监理[2009]月报02号）第2期工程名称：高安市xx水库除险加固工程发包人：xx水库除险加固工程项目部监理机构：xx市水利水电工程监理有限公司日期：2009年2月28日xx水库除险加固工程主办:xx市水利水电工程监理有限公司监理月报xx水库除险加固工程监理部JIANLIYUEBAO总监:2009年2月第2期审核:编写:目录1．施工单位现场情况………12．工程质量控制情况………23．工程进度控制情况………34．工程投资控制情况………45．施工安全及文明工地创建情况…………56．合同管理情况……………67．监理工作小结……………78．存在问题及有关建议……89．下月工作安排……………9一、施工单位现场情况3.1、2009年2月1日开工以来，开始二级溢洪道挡墙、连接段、预制块制作、主坝帷幕灌浆、西干渠的施工,工程进度较慢因为雨天较多引起的。二、工程质量1、监理部在施工过程中始终把工程质量当作首要工作来抓,坚持检测、报验制度,对重要部位和隐蔽工程进行全过程的旁站监理.对于隐蔽工程在进行下道工序前,必须进行联合验收签证。溢洪道倒虹管基础和桥基础开挖后，监理部组织了设计单位、施工单位、地堪单位和建设单位对溢洪道倒虹管基础和桥基础进行了联合验收签证，主坝帷幕灌浆工程监理部和项目部多次召开专题会议，按照施工规范和设计要求对帷幕灌浆先导孔做压水试验，现场做压水试验来确定帷幕灌浆的底高程。2、加强平面控制和高程控制。测放工作是关系到是否能按设计准确无误的实施工程整体布局的大事，要求施工单位对工勘院提供的本工程测放成果进行校核，布设平面控制点和高程控制点，经监理复核后作为施工控制网使用。3、严格审批施工组织设计和施工方案4、加强施工过程质量控制,把好原材料的质量关，不合格的材料不准投入使用，并要求退场。对材料供货单位进入现场的钢筋、水泥首先要求提供原材料质保单，同时由监理、施工、供货单位三方联合检查，施工单位和监理单位按照招标文件及规范要求抽样送有资质的单位进行试验。三、工程进度1、开工后，要求施工单位根据合同的要求,编制施工实施计划，进度目标，跟踪其执行，定期检查实际进度，若有拖延，督促、帮助施工单位调整进度，由于下雨天气多施工进度较慢。2、对于上述情况监理部和项目部对施工中遇到重大困难和障碍时，专门研究，尽快解决以利工程进展。3、组织召开监理例会，施工过程中根据工程具体情况，不定期召开会议，对施工单位进行督促、指导，使其进度计划能顺利完成。四、工程投资xx水库除险加固工程由江西省xx市土木工程总承包有限公司承建，合同总金额为15258331.51元。监理严格执行招标文件规定和合同条款要求，当施工单位递交了工程量申报表后，严格复核其工程量。五、施工安全及文明工地创建情况为建设好xx水库除险加固工程，施工单位根据标书关于“创建市（厅）级文明工地，争创省（部）级文明工地”的承诺，项目经理部制订了创建工作计划和安全生产措施计划。监理部要求施工单位严格按所报计划进行落实，并督促检查，确保本工程安全管理实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无重大交通责任事故；轻伤率控制在0.5％以下；争创省部级文明工地。六、合同管理情况监理部要求所有监理人员必须认真学习、理解执行合同文件，建立健全各项规章制度和工作制度，制定了监理规划和监理实施细则，开工前进行图纸会审，定期召开工地会议，对关键工程部位召开专题会议，及时解决质量、进度、投资等方面的有关问题，每日坚持记监理日记和监理日志，加强日常的档案管理，对每一个监理工作人员进行考勤考绩，加强责任感。1、根据合同规定，及时签发进场通知。2、落实施工前的施工准备情况和施工图纸供应情况，及时发布开工令。3、审核施工单位的施工设备进场的数量、种类、能力和状况，是否与合同相同，以便顺利完成所承担的施工任务。4、组织施工图会审，请设计人员解答施工单位对图纸上不清楚的有关问题。5、按合同要求，审核月进度付款申请、进度款支付与扣除等。6、在合同执行过程中，随时向业主报告工程进展情况，听取业主对工程建设的指令，并贯彻执行。7、加强主动监理，减少工程索赔在承包工程中，有的施工单位采取低价中标，高价索赔的经营策略，这对工程将来的实施将带来很多隐患，索赔与反索赔也浪费双方大量的人力物力和精力，给工程带来不良的负面影响，针对这种情况，向双方说明其的利害关系，从而最大限度地减少索赔事件，使施工单位将主要精力集中在加强工程施工管理上，使得工程顺利完成。七、监理工作小结1、xx水库除险加固工程本月进度慢,主要因为雨天多和施工单位管理水平差两个原因影响。2、施工单位所进场的原材料砂卵石质量较差,主要是含泥量较大和卵石级配差这两个方面影响砼质量,监理部发出监理通知要施工单位把不合格原材料清理出场,施工单位按照我方要求执行。3、监理部每月坚持开监理例会把工程上的一些问题和一些建议和意见及时和参建各方讨论以便工程的顺利进行，“百年大计，质量第一”。在工程施工过程中，要求监理一直把质量管理工作放在第一位。监理部按照职责范围将监理人员定岗定位，明确责任，始终抓好质量工作。在实际工作中，主要通过强化监理部的内部管理，对施工单位从制度和方法上进行管理，来实现质量控制目标。八、存在问题及有关建议1、大坝帷幕灌浆工程已开工，西干渠、溢洪道工程正在建设中,大坝排水棱体还没有开工，由于雨天较多、施工单位缺乏管理能力,质量意识淡薄，管理人员技术力量薄弱,因此,工程施工计划性差,管理零乱这对本工程质量和工期有很大影响。2、施工安全还要加强,安全防护有时做的不够,钢管架及模板应加强支撑以确保人身和工程的安全。3、凡是牵涉到现场计量的问题，一定要及时用现场签证单现场3方签证作为当月报量的原始凭证及质料存档。4、建议施工单位对预制块场地进行硬化保证预制块表面平整度，连接段及时排水，尤其是雨天渠道底板不能让水浸泡，溢洪道交通桥着手把桥基础和桥墩建起来以保正汛期跑洪不影响工程进度。5、建议施工单位把好原材料关，科学管理合理调度，安排每天的工作始终把工程质量放在第一位，进一步加快工程进度保证工程质量。九、下月工作安排1、要求施工单位加强人力、物力和机械的投入,科学调度，二级溢洪道应抓紧施工，要求加班加点加快工程建设进度，确保每一天的进度落实，推动工程建设总体进度。2、要求施工单位完成二级溢洪道交通桥以下全部工程，连接段土方、交通桥基础和桥墩、排水棱体等工作。JL32附表1完成工程量月统计表（监理[2005]量统月01号）合同名称：合同编号：监理机构：序号分部工程名称单元工程名称单元工程编码单位工程量本月完成工程量至本月已累计完成成工程量监理机构：（全称称并盖章）监理工程师：（签签名）总监理工程师（签签名）日期：年月日说明：说明：本表一式份，由监理机构填写，作为监理存档及月报时使用。JL32附表2工程质量检验月报表（监理[]质检月号）合同名称：合同编号：监理机构：序号项目名称检验日期质量等级备注单位工程分部工程单元工程单元工程编码123456789101112131415监理机构（全称及盖章）总监理工程师（签名）日期年月日日说明：本表一式份，由监理机构填写，作为监理机构存档和月报时使用。JL32附表3监理抽检情况月汇总表（监理[]抽检月号）合同名称：合同编号：监理机构：序号单元工程名称单元工程编码抽检日期抽检内容及方法抽检结果专业监理工程师监理机构（全称及盖章）总监理工程师（签名）日期年月月日说明：本表一式份，由监理机构填写，作为监理机构存档和月报时使用。JL32附表4