沈阳某小区热力管网施工组织设计

某花园、移村再建1号小区热力管网工程施工组织设计某北方建设股份有限公司目录总则编制说明编制原则编制依据工程概况施工组织与布置第一节施工组织机构第二节工程项目管理的主要目标第三节总体施工安排第四节施工中重点控制部分施工前的准备工作技术准备工作现场准备临时设施间准备主要施工方法及技术措施第一节工程测量第二节土方工程管道安装工程管道试压及清洗主要材料、机械设备、劳动力供应计划主要材料供应计划主要机械设备供应计划劳动力供应计划进度计划及工期保证措施工期保证措施施工进度横道图确保质量的保证措施第一节质量保证体系及措施质量管理措施质量控制措施成品保护措施配备本标段的试验和检测仪器设备表确保安全生产的技术组织措施安全管理措施安全技术措施确保文明施工的技术组织措施环境保护降低扰民措施施工平面布置图第一章总则一、编制说明某花园、移村再建1号小区热力管网工程位于某经济技术开发区内，是关系到百姓切身利益的重要工程，是一项民心工程。我们愿意承建该工程并把该项工程作为我们公司的重中之重的工程，在承建工程中我们将便合同、守信誉、保质量。在该工程质量管理中将以严密有效的组织、健全的机构、明确的职责，保证质量方针的实施和质量体系受控运行，保证在合同工期内完成施工任务。二、编制原则贯彻国家对工程建设颁布的《建筑法》、《工程质量管理条例》以及有关的法规、方针、政策，严格执行工程建设程序，采用最先进的施工技术和最科学的施工方法，利用现代科学管理手段，确保ISO质量保证体系在该工程上正常有效运行。三、编制依据某花园、移村再建1号小区热力管网工程招标文件及相关施工图纸。国家关于工程施工和验收的法律法规。国家、省、市现行的有关施工和验收的法律、法规、规程。公司ISO9000：2000质量体系标准文件，ISO4001：1996环境管理体系标准文件。ISO18000：2001职业安全健康管理体系标准文件。公司制定的相关管理文件。四、工程概况工程名称：某花园、移村再建1号小区热力管网工程建设地点：某经济技术开发区计划工期：2008年9月10日—2008年10月10日质量要求：合格工艺要求：敷设方式：室外有偿直埋敷设方式补偿方式：采用波纹管膨胀节和自然补偿结合保温要求：热水管道采用高密度聚乙烯外保护管，聚氨脂泡沫塑料预制保温管管材要求：直径小于等于150㎜时为无缝钢管，直径大于等于200㎜时为螺旋钢管第二章施工组织与布置第一节施工组织机构项目总指挥项目经理项目副经理施工员1人工程师2人项目经济师1人材料设备部2名工程技术部2名经济核算部2名办公室1人负责职工就餐、住宿现场及住宿区的环境工作。负责对外文件编写，生产信息资料。负责治安、保卫、消防，分包单位施工人员临时户籍工作。编制设计图总造价预算及施工阶段实施方案。负责职工就餐、住宿现场及住宿区的环境工作。负责对外文件编写，生产信息资料。负责治安、保卫、消防，分包单位施工人员临时户籍工作。编制设计图总造价预算及施工阶段实施方案。审核工程全过程经济活动资料。分阶段施工完毕编制阶段造价决算及编制造价总结算。编制施工总进度计划以及施工形象进度计划。图纸收发存管理。编制施工组织设计。办理设计图纸修改变更及施工图审核。负责定位标高，测量放线各项施工分项的技术措施的制定。对工程质量进行监督管理。技术资料及档案管理。材料供应。甲供材料与设备材料的验收、储运。现场临时水电管理。施工机械申请调派及管理各种车辆申请调派及管理工程上消耗材料记录盘结。现场内的场容场貌管理第二节工程项目管理的主要目标根据建设单位要求和本工程的具体情况，我公司确定项目管理综合目标如下：质量标准：合格工程工期目标：本工程开工日期为2008.9.10，竣工日期为2008.10.10，总工期(日历天数)31天。工程成本造价控制目标采用先进的技术和工艺，选用经济合理的施工方案，通过科学的管理、严密的组织和协调控制，使工程成本和造价得到最有效的控制，最大限度的为建设单位节约资金，为企业获得一定的经济效益。安全生产目标确保职业安全管理体系在本工程有有效运行，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性食物中毒事件，轻伤发生率控制在千分之六以内，易燃、易爆事故发生率为零。文明施工和环境保护目标确保环境管理体系在本工程的有效运行。严格执行某市关于建筑工程施工的各项管理规定。使本工程成为文明施工示范工程。第三节总体施工安排1.根据该项目规模和特点，施工时选择流水施工。2.在各施工段上，流水作业，进场人、机、料的合理投入和配置，充分利用施工作业空间和时间，组织水平流水，立体交叉作业，确保各工种、劳动力不间断流水作业。3.保证材料供应，高校合理使用机械设备，采用新技术，新工艺、新设备、新方法提高工效与质量多点、多面进行施工缩短工期。第四节施工中重点控制部位对影响主体的关键部位和工序要进行重点控制。工程定位测量焊缝质量控制。接头保温及防护质量控制。施工中安全和文明施工控制等。第三章施工前的准备第一节技术准备工作工程技术人员、管理人员认真阅读设计图纸及有关施工规范，组织进行图纸会审和技术交底，并对现场进行复核和施工调查，测量人员现场恢复和固定路线的主要控制点（包括交点、转点以及起控制作用的百米桩），对主要控制点要按适当的地形条件加以保护和固定，对水准点进行复测闭合以及横断面的复测工作。根据图纸设计要求和现场了解的情况，材料人员、试验工程师在开工前对所需筑路材料做好取样检测工作，并将检测结果上报监理工程师，根据用量安排车辆陆续将主要材料运输进场。后勤保障人员,保障生活供应,完善生产、生活基地设施。现场准备1、做好施工现场的“三通一平”，施工场地应按拉坡方式进行平整，形成内高外低，防止雨水倒灌。2、设置一预制场地，将工程所需预制构件集中预制，集中供应，便于控制构件质量和便于操作。3、做好现场临时设施和办公场所的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置，临设和办公场所设置离生产区距离不少于300m。4、布设水平地埋临时管网用于施工用水，施工用电根据施工高峰期用量进行配置五芯地埋电缆，并设置配电室和低压配电屏。5、根据施工段开挖情况，对开挖施工路段进行维护，采用钢管搭设牢固，并设置明显的标志（挂红布、刷红白相间油漆、夜间需挂红灯）。6、提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核，项目经理审批后方可实施。7、根据工程特点，组织所需机械设备及时进场，派专人对机械设备检查和保养，确保施工期间机械设备工作状态完好。临时设施准备一、临时供电概述现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规程》设计并组织施工，供配电系统采用TN-S按零保护系统，按三级配电，两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆，开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于00.1秒。用电线路接入施工现场用电从建设单位提供的变压器接入，施工现场、生活区各设总闸、电缆统一入闸箱，再接分箱供各专业施工用电，以保证供电安全，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。二、临时用水施工现场用水从建设单位提供的自来水引入点接入。现场用水主要为生活用水、施工用水、消防用水，引入一路Φ100水管，供施工现场及生活区使用。三、临时用地临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室80见施工平面图会议室60库房100材料临时堆场200食堂、宿舍150四、地下管线及其它地上地下设施的加固措施本工程如发现地下管线、障碍物等设施及时向建设单位、监理单位及有关部门报告，会同有关单位研究处理方案，加以解决。若基础下方有通讯、电力电缆等采取砌筑护槽，上放砼盖板加以保护。污水管线要防止杂物堵塞，派专人及时清理。煤气管线要防止渗漏，施工现场如有异常立即禁止明火查明原因及时处理。4、高压电线、通讯线路等应架立线路，按安全规程加保护，变压器等搭设防护棚。主要施工方法及技术措施直埋管道施工顺序：放线挖沟--操平铺底砂--下管焊接--打压--补口---复砂—回填土第一节工程测量一、测量准备对所有进场的仪器设备重新进行检定，合格后方可予使用。根据施工用图纸工程内部结构特征确定平面控制网形式。二、测量方法根据设计院给定的红线及总平面图，确定外管线走向，并洒出白灰线。把施工过程中的控制轴线和水准线点引测到施工现场附近，按规范要求制作半永久性观测点，做好明显标志。测量定位工作完成后，必须请规划、设计、建设、监理单位等共同复核，检验合格后，方可进行下道工序施工。施工高程控制：施工过程中对基底标高、管底标高等进行严格控制，不经复验不应进行下到工序施工。本工程配备２台Ｊ２经纬仪、２台Ｓ３水准仪、３把１００Ｍ刚卷尺，以上仪器使用前必须进行检验，合格后方可使用。土方工程施工工艺：定位放线→高程测量→计算纵坡比→洒灰线→人工开挖、清理→检测标高→人工整修→验槽。一、开挖方法由于施工现场位于住宅小区内，靠近绿化带，为了减小对绿化带的破坏、降低机械施工对周围居民的噪声污染，管沟开挖时拟采用人工开挖，开挖时放坡坡比按图纸要求并结合现场土质情况进行确定。管沟底部每边预留500㎜工作面。挖出的土方全部堆在管沟的一侧(管材堆放在另一侧)。开挖顺序管沟开挖时由市政管网接入点开始向小区内施工，进行流水施工。验槽沟槽挖好后将中线放于槽底，腰桩控制高程，检查达到设计要求后请建设单位、设计单位、监理单位验槽，填写验槽记录。撼砂验槽后按图纸要求进行撼砂施工，砂子的级配应符合相关验收规范要求。密实度符合相关验收规范要求。土方回填管道安装完毕后，打压合格后进行复砂施工，然后进行回填，采用机械分层回填，人工辅助，每层３００厚进行撼砂、碾压夯实。第三节管道安装工程一、管道安装1、管道检验进入现场的螺旋电焊钢管、管件和接口材料，必须具有制造厂的产品合格证及性能检测报告，并进行外观检查，检测数据应符合规范标准。破损和不合格产品严禁使用。2、管道吊装运输1）保温管采用10T大板车运输，采用宽度不小于150mm的吊带吊装，装卸时，应轻起稳放，防止磕碰，以防破坏保护层。2）保温管码放在方方木上并楔死死，高度不超超过2m。应同规规格放在一起起，并标注规规格数量，管管端封堵，防防止杂物进入入，管头苫布布，防止保温温层浸水。3）根据现场实际情情况管道吊装装使用20T汽车吊，用用尼龙吊带和和钢丝绳吊钩钩配合使用，逐逐根下管，部部分地段需穿穿管进行管道道就位。3、管道组对1）管子加工：根据据需要长度进进行切短加工工。量准所需需长度后用电电锯切割，校校核长度后划划线用氧-乙炔焰切口口，加工坡口口，并用角向向磨光机打磨磨干净。2）管道对口前先将将管中的杂物物清除干净，停停止工作时用用堵板封口,以减少管道道冲洗工作量量。焊接前应应将管口的油油污及其它杂杂物打磨干净净，露出金属属光泽方可对对口。3）对管采用钢管横横担和倒链，从从每一个施工工段的起点顺顺序排列逐根根安装。组对对后测量管道道高程和中心心线，逐根调调整使每100m管道中心心偏移量≯5mm，管中中心高程偏差差≯10mm，坐坐标偏差≯25mm。4）管子连接时，不不得用强力对对口、加热管管子、加偏垫垫或分层垫等等来消除接口口端面的空隙隙、偏差、错错口或不同心心等缺陷。5）管道对口时焊缝缝的要求：a、直管段两环焊缝缝间距不小于于2m。b、管道纵向焊缝应应错开，间距距不小于2000mm。4、管道焊接1)本工程管道材质为为螺旋缝电焊焊钢管，焊接接方式采用手手工电弧焊接接，焊条采用用E43系列，焊机机采用BX-5000交流电焊机机。2）焊接要求①正式焊接前，每个个焊工应做试试件和焊接工工艺试验，试试件合格后方方可正式施焊焊。②管道焊缝内部质量量标准应符合合《现场设备备、工业管道道焊接工程施施工及验收规规范》(GB500236-998)的Ⅲ级规定。每每一道焊口，都都在《现场施施工记录表》中中按标志桩位位进行记录并并存档。3）焊接准备及方法法①检验母材和焊接材材料合格证、检检验报告。②配备合格的焊接、技技术、检查和和检验人员，配配备能保证焊焊接质量的设设备、检测工工具。③焊接时应有防风、雨雨措施，风速速大于8m/s无措施停止止焊接。④焊件组对时的定位位焊应符合下下列要求：a、所用焊条性能应应与焊接工艺艺要求一致。b、焊工应为该焊口口的施焊焊工工。c、根部必须焊透。d、对口质量符合焊焊缝质量标准准，错边量应应符合要求。e、在焊体纵向焊缝缝的端部（包包括螺旋管焊焊缝），不得得进行定位焊焊。⑤焊件组对点焊完毕毕后，应及时时施焊，避免免停留时间过过长。焊条必必须按规定进进行烘干，并并在使用中保保持干燥。二、阀门及法兰安安装1、阀门检验1)、热力管网工程所所用的阀门，必必须有制造厂厂的产品合格格证和工程所所在地阀门检检验部门的检检验合格证明明；2)、未经工程所在地地阀门检验部部门检验的阀阀门，应按国国家现行标准准《工业管道道工程施工及及验收规范》（ＧＧＢＪ２３５５）的规定进进行检验；3)、热力管网主干线线所用的阀门门及与热力管管网主干线直直接连通的阀阀门；支干线线首端和热力力站入口处起起关闭、保护护作用的阀门门应逐个进行行强度和严密密性试验，单单独存放，定定位使用，并并填写阀门试试验记录。2、阀门安装1)、按设计规定校对对型号，阀门门外观检查应应无缺陷、开开闭灵活；2)、清除阀口的封闭闭物（或档片片）和其它杂杂物；3)、阀门的开关手轮轮应放在便于于操作的位置置。水平安装装的闸阀、截截止阀、阀杆杆应处于上半半周范围内。蝶蝶阀、节流阀阀的阀杆应垂垂直安装。阀阀门应在关闭闭状态下进行行安装；4)、阀门的操作机构构和传动装置置应进行清洗洗检查和调整整，达到灵活活、可靠、无无卡涩现象，开开关程度指示示标志应准确确；5)、集群安装的阀门门应按整齐、美美观、便于操操作的原则进进行排列；6)、铸铁阀门运输时时，应平稳起起吊和排放，不不得扔、摔，已已安装就位的的应防止重物物撞击和由高高空堕落；7)、不得用阀门手轮轮作为吊装的的承重点。3、法兰连接1)、法兰密封面及密密封垫片应进进行外观检查查，不得有影影响密封性能能的缺陷存在在；2)、法兰端面应保持持平行，偏差差应不大于法法兰外径的１１．５％，且不大于２ｍｍ。不不得采用加偏偏垫、多层垫垫或强力拧紧紧法兰一侧螺螺栓的方法，消除法兰兰接口端面的的缝隙；3)、法兰连接应保持持同轴，螺栓栓中心偏差不不超过孔径的的５％并保证证螺栓能自由由穿入；4)、垫片的材质和涂涂料应符合设设计规定，大大口径垫片需需要拼接时，应应采用斜口拼拼接或迷宫形形式的对接，不不得直缝对接接。垫片尺寸寸应与法兰密密封面相等；；5)、严禁采用先加好好垫片并拧紧紧法兰螺栓，再再焊接法兰焊焊口的方法进进行法兰焊接接；6)、螺栓宜涂以二硫硫化钼油脂或或石墨机油加加以保护；7)、法兰连接应使用用同一规格的的螺栓，安装装方向应一致致，紧固螺栓栓时应对称、均均匀的进行、松松紧适度。紧紧固后丝扣外外露长度，应应不超过２～～３倍螺距，需需要用垫圈调调整时，每个个螺栓只能用用一个垫圈。补偿器安装及管道道的冷紧1、补偿器安装1)、水平安装时，垂垂直臂应水平平放置，平行行臂应与管道道坡度相同；；2)、垂直安装时，不不得在弯管上上开孔安装放放风管和排水水管；3)、补偿器处滑托的的预偏移量应应符合设计图图纸的规定；；4)、补偿器垂直臂长长度偏差及平平面歪扭偏差差应不超过±１０ｍｍ；；5)、在管段两端靠近近固定支架处处，应按设计计规定的拉伸伸量留出空隙隙，冷拉应在在两端同时、均均匀、对称地地进行，冷拉拉值的允许误误差为１０ｍｍｍ。2、波纹补偿器安装1)、应进行外观尺寸寸检查，管口口周长的允许许偏差：公称称直径大于１１０００ｍｍｍ的为±６ｍｍ；小小于或等于１１０００ｍｍｍ的±４ｍｍ波顶直径偏差为±５５；2)、应进行预拉伸或或预压缩试验验，不得有变变形不均现象象；3)、内套有焊缝的一一端，在水平平管道上应迎迎介质流向安安装，在垂直直管道上应将将焊缝置于上上部；4)、波纹补偿器应与与管道保持同同轴，不得偏偏斜；5)、安装时，应在波波纹补偿器两两端加设临时时支撑装置，在在管道安装固固定后，再拆拆除临时设施施，并检查是是否有不均匀匀沉降。靠近近波纹补偿器器的两个管道道支架，应设设导向装置。3、自然补偿管段的冷冷紧1)、冷紧口位置应留留在有利焊接接、操作的地地方，冷紧长长度应符合设设计规定；冷冷紧口位置应应留在有利焊焊接、操作的的地方，冷紧紧长度应符合合设计规定；；2)、冷紧段两端的固固定支架应安安装牢固，混混凝土或填充充灰浆已达到到设计强度，管管道与固定支支座已固定连连接；3)、管段上的支、吊吊架已安装完完毕，冷紧口口附近吊架的的吊杆应预留留足够的位移移裕量。弹簧簧支架的弹簧簧，应按设计计位置预压缩缩并临时固定定，不得使弹弹簧承担管子子荷重；4)、管段上的其它焊焊口已全部焊焊完并经检验验合格；5)、管段的倾斜方向向及坡度符合合设计规定；；6)、法兰、仪表、阀阀门的螺栓均均已拧紧；7)、冷紧口焊接完毕毕并经检验合合格后，方可可拆除冷紧卡卡具；8)、管道冷紧应填写写记录。四、检查井砌筑施工工艺：基层抄抄平→放线→技术交底→排砖撂底→挂线→砌筑→勾缝→检查→报验。（1）、砖砌体砌筑前前，应对红砖砖进行浇水湿湿润，含水率率控制在10％-15％之间；（1）、红砖采用“三三一”砌砖法施工工，灰缝控制制在10㎜；（2）、砌体砌筑应横横平竖直、灰灰浆饱满、水水平灰缝砂浆浆饱满度不得得低于80％、立缝为100％；（3）、内壁勾缝前，对对表面灰缝进进行清理，深深度为5㎜，保持深、宽宽度一致，清清完缝后对砌砌体浇水湿润润，采用100＃水泥砂浆浆勾缝，先勾勾水平缝，后后勾立缝，采采用￠6钢筋操作，砂砂浆滚压密实实，粘结牢固固，接缝平顺顺，擦缝清晰晰，深浅一致致，表面光洁洁。（4）、外壁抹灰前，对对表面进行清清理，洒水湿湿润，分两遍遍进行，第一一遍13㎜厚打底搓搓毛赶平，待待底层七成干干后开始罩面面，面层应洒洒水收光，成成型后粘结牢牢固、表面光光洁、接槎平平整，颜色一一致，无抹痕痕、起砂、空空裂等现象。管道试压及清洗一、管道试压管道安装完毕后，接接头保温前进进行试压实验验。管道打压压至1.5Mppa，观察10分钟后如压压力降不大于于0.05Mpa，再降至工工作压力1.0MMpa，检查以不不漏为合格。具具体参见 CJJ288-89《城市供热热管网施工及及验收规范》的的要求进行强强度试验及严严密性试验。1、管道试压前准备工工作1)、管道工程的施工工质量符合设设计要求及本本规范的有关关规定；2)、管道支、吊架已已安装调整完完毕，固定支支架的混凝土土及填充物已已达到设计强强度；3)、焊接质量的外观观检查和无损损检验合格，焊焊缝及应检查查的部位尚未未涂漆和保温温；4)、试压用的临时加加固装置已安安装完毕，经经检查确认安安全可靠；5)、试压用的压力表表已校验，精精度不低于１１．５级。表表的满刻度值值应达到试验验压力的１．．５倍，数量量不少于２块块；6)、试压现场已清理理完毕，对被被试压管道和和设备的检查查不受影响；；7)、试压方案已经过过审查并得到到批准。2、管道水压试验1)、被试压管道上的的安全阀、爆爆破片已拆除除，加盲板处处有明显的标标记并作了记记录，阀门全全开，填料密密实；2)、管道中的空气已已排净；3)、升压应缓慢、均均匀；4)、环境温度低于５５℃时，应有防防冻措施；5)、试压管道与运行行中的管道已已用堵板隔断断，试验压力力所产生的推推力不会影响响运行管道的的正常运行。分段强度试验1、管道内的压力升升至１．５倍倍工作压力后后，在稳压的的１０ｍｉｎｎ内应无渗漏漏；2、管道内的压力降降至工作压力力，用１ｋｇｇ重的小锤在在焊缝周围对对焊缝逐个进进行敲打检查查，在３０ｍｍｉｎ内无渗渗漏且压力降降不超过０．．２×９８．１ｋｋＰａ即为合合格。3、管道总体试压应应在管道、设设备等均已安安装完毕，固固定支架等承承受推力的部部位达到设计计强度后进行行，试验压力力为工作压力力的１．２５５倍。总体试试压的管道长长度应考虑管管段分段后的的受压条件确确定，以１ｋｋｍ左右为宜宜。5、管道内的的压力升至试试验压力并趋趋于稳定后，应应详细检查管管道、焊口、管管件及设备等有无渗渗漏。4、试压过程中发现现的渗漏部位位应做出明显显的标记并予予以记录，待待泄压后处理理，不得带压压进行修补。水水压试验渗漏漏焊口的修补补，应按规范范第五章的有有关规定执行行。渗漏部位位的缺陷消除除后，应重新新试压。5、试压合格后，应应拆除盲板，核核对记录，并并填写供热管管网水压试验验记录。二、管道清洗清洗１、供热管网的清清洗应在试压压合格后，用用蒸汽或水进进行。２、条供热管网的的清洗方法和和清洗装置应应在扩初设计计中考虑并体体现于施工图图设计。清洗洗前，应制定定清洗实施方方案，方案中中应包括清洗洗方法、程度度、技术要求求、操作的指指挥和配合以以及安全要求求等内容，并并应明确清洗洗的质量标准准。３、清洗前，管网网及清洗装置置应符合下列列要求：1)应将减压器、疏水水器、流量计计和流量孔板板、滤网、调调节阀芯、止止回阀芯及温温度计的插入入管等拆下；；2)把不应与管道同时时清洗的设备备、容器及仪仪表管等与需需清洗的管道道隔开；3)支架的牢固程度能能承受清洗时时的冲击力，必必要时应予以以加固；4)蒸汽吹洗用排汽管管的管径应按按设计或根据据计算确定并并能将脏物排排出，管口的的朝向、高度度、倾角等应应慎重研究和和计算，排汽汽管应简短，端端部应有牢固固的支撑；5)设备和容器应有单单独的排水口口，在清洗过过程中管道中中的脏物不得得进入设备，设设备中的脏物物应单独排泄泄；6)设计规定的清洗用用装置已安装装完毕并经检检查合格。第五章主要材料料、机械设备备、劳动力供供应计划1、主要材料供应计计划根据施工组织设计计的安排，按按施工的不同同阶段组织工工程材料进入入现场，管材材、阀门、焊焊接材料等主主要材料用我我单位合格供供货商的产品品，进入现场场后及时组织织进行材质复复试，一经发发现不合格，立立即退货，同同时采购时做做到货比三家家，选择最好好的材料用于于本工程。我公司用资金作保保证，确保工工程材料的质质量，不会因因此而影响工工程质量。各各种材料进入入现场具体安安排见附表。2、机械设备供应计计划根据总体施工工安排，我们们为本工程配配置运行状态态良好、性能能可靠、数量量充足的试验验、检验仪器器仪表、机械械设备，按照照施工组织要要求，各种设设备按配置计计划及时进入入现场，并运运行状态良好好，以保证本本工程优质、高高效、按期完完成。具体安安排见附表。3、劳动力供应计划划劳动力安排按按施工计划和和基础、主体体、安装工程程等不同施工工阶段分别考考虑和安排，为为保证工程质质量，提高效效率,施工队伍保保持相对稳定定，由项目经经理部统一安安排，统筹调调度，具体安安排见附表。主要材料需要量计计划表材料名称规格型号单位数量进场时间管材阀门及法兰焊接材料砂子石子水泥钢筋主要施工机械设备备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位进场时间1吊管机5T8中国20025T95％管道吊装2装载机ZL504中国19983.0m390％土方3汽车起重机QY16A2日本199616t80％管道4洒水车CA1411中国19975t90％环保5发电机120GF-123中国1997120kw85％焊接6砂浆搅拌机JS-5002中国200125m3/h80％砌筑7电焊机BX3-30010中国199923.4kw90％电力8钢筋切断机GQ-401中国19977kw85％电力9钢筋弯曲机GL-401中国19978kw80％电力10潜水泵2X-10010中国19995kw90％雨施11钢筋调直机GT14/101中国19997kw90％电力劳动力计划表工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况备注土方开挖井砌筑钢管安装回填砖工10混凝土工4普工30104040钢筋工2模板工2防水工5电焊工15机械工55电工525合计40307040第六章进度计划及及工期保证措措施第一节工期保保证措施(1)缩短施工工工期，尽快发发挥投资效益益，是我们施施工企业的主主要奋斗目标标。集中力量量，精心组织织，精心施工工，确保总工工期计划实施施。(2)在施工组织织上我们在人人力、物力方方面优先保证证此工程项目目的需要，需需要时确保多多梯队连续施施工。(3)教育职工明明确把建筑产产品按时交付付使用是我们们施工企业的的宗旨，确保保工期维系着着企业的信誉誉与形象，激激励职工充分分发挥积极性性和创造性是是至关重要的的环节。(4)配备齐全、合合理的安装作作业队人员，劳劳动力安排充充足。(5)加强施工准准备工作，对对各种技术准准备、组织准准备、物质准准备、作业条条件准备等要要充分，因为为这些是保证证施工顺利进进行的前提。(6)认真熟悉建建设文件、施施工图纸，掌掌握工艺流程程、设计要求求、适用规范范和工期要求求，编制出切切合实际的确确保总工期的的施工进度网网络图，关键键节点要准时时到位。(7)材料供供应及工艺设设备供应情况况和设计出图图、变更情况况以及相关单单位的进度情情况、气候条条件等方面，都都是影响工期期的不可忽视视的因素，必必须认真对待待并采取相应应措施予以解解决，充分发发挥本企业的的优势，按时时保质、保量量地保证物资资材料的供应应。(8)注重现场管理理，施工现场场是出产品的的地方，建筑筑产品是否如如期完成，质质量好坏，在在很大程度上上决定于现场场管理水平。管管理的标准是是保持连续均均衡的施工，严严格按设计要要求和技术标标准施工，对对进场的人、机机、料、法、环环进行合理有有效的使用，充充分利用空间间、时间，建建立文明施工工秩序，完善善施工资料的的积累和传递递机制。第二节施工进度度横道图第七章确保质量的的保证措施我公司承诺的工程程质量目标：：一次性验收收合格。我公司在本工程中中组建优良的的工程迁建管管理指挥部。我我公司计划将将以前的一套套成功的组织织管理模式在在本工程中加加以借鉴，利利用已积累的的大量宝贵经经验，使之成成为本工程确确保优良的有有力组织保证证。第一节、质量保证证体系及措施施1、建立项目管理质质量的体系，从从项目经理、施施工员、关砌砌、翻样、决决算员、质量量员、安全员员和治保员均均有明确职责责，做到定员员、定岗、定责。公司每季度度对项目管理理人员完成工工作情况进行行跟踪考核，实实行奖罚。2、实行目标管理，签签订多项责任任状，进行责责任目标逐级级分解。从项项目经理、生生产指挥系统统到生产班组组均有创优目目标和实际计计划，做到责责任到人，措措施落实。3、开展质量管理小小组活动，做做好质量预控控。结合项目目管理实践，成成立多工种质质量管理小组组，围绕工艺艺改革，新技技术推广，现现场管理实践践等方面，运运用企业质量量管理思想和和条文，渗透透于项目管理理全过程。通过质量管理目标标规定，质量量缺陷调查分分析，制定对对策，措施实实施，效果检检查，总结提提高等一系列列质量管理方方法，对质量量管理点和工工序控制点实行预控，把把质量缺陷消消除在施工形形成过程中，使使每通过一次次循环，质量缺陷均明明显减少。周周而复始，不不断进行P..D.C.AA循环，工工程质量不断改进，不不断提高，使使土建安装各各个分部达到到一次成优。4、实行全过程控制制。建立项目目工程质量管管理系统程序序图，从质量量目标确定施施工准备、过过程控制质量量检查、成本本管理，信息息管理，竣工工前质量管理理等40个管理理要素进行系系统管理，实实行预控。使使项目经理部部做到均衡施施工，有条不不紊。（1）认真编制施工组组织设计和施施工方案，做做好技术交底底。项目经理部严格执执行公司质量量体系标准要要求，认真编编制施工组织织设计、图纸纸会审、技术术交底。质量量技术保证措措施，特殊工工艺控制，质质量保护资料料，质量记录录控制均制定定出控制程序序，以此来规规范项目管理理行为和施工工行为。（2）严格把好原材料料进场检验和和试验，过程程检验和试验验及最终检验验和试验三个个关口，严格格控制不合格格材料进场并并转入下一道道工序。在最最终检验和试试验中，严格格执行建设部部关于建筑安安装工程竣工工验收五条标标准以此来规规范项目部施施工行为，强强化过程控制制，工程资料料与工程完全全同步，确保保工程如期完完工。第二节、质量管理理措施：（1）由公司技术部门门负责图纸会会审工作。严严格按设计图图纸、图纸会会审纪要及工工程变更联系系单和国家有有关规范进行行施工。认真真学习图纸，把把不清楚的问问题归类，在在设计交底和和图纸会审中中解决。对重重要部位，难难度大的分部部分项施工，编编制详尽的施施工方案。在在建设监理认认可后方可施施工，并对操操作的全过程程进行质量控控制。（2）在工程质量管理理中建立三级级质量保证体体系，配备专专职质量员，负负责工程质量量管理，各工工种配备兼职职质量员负责责本工程的质质量管理，并并针对工程特特点制订相应应的质量管理理制度和责任任制，每月考考核一次，严严格执行我公公司的“质量否决权权制”。（3）施工中开展全面面质量管理活活动及班组QQC活动、质质量升级活动动，上下工序序交接制等，提提高全员的质质量意识，把把好每道工序序关。作业班班组及人员实实行挂牌制责责任落实到人人。将质量与与经济挂钩，发发现质量问题题立即责令停停工整改；对对责任班组及及个人，严肃肃处罚。（4）虚心接受建设监监理、设计和和质监单位的的质量监督，对对有关质量意意见及时整改改反馈。（5）对测量定位的质质量控制，测测量定位所使使用的经纬仪仪，水准仪须须经过鉴定合合格。总标高高控制点引测测，必须采用用闭合测量方方法，以确保保引测精度。轴轴线引测定位位桩要严格保保护，在施工工期间要定期期复核，检验验定位桩是否否位移。（6）现场技术负责人人认真做好质质量、技术交交底和技术复复核。对重点点部位、新工工艺、新材料料等施工前落落实技术措施施，以书面形形式对作业班班组进行交底底，施工完成成时进行技术术复核，不合合格不能进入入下一道工序序施工。（7）认真做好规范规规定的各项测测试工作，并并及时做好记记录和签证。注注意对周围场场地进行沉降降观测，对各各沉降观测点点进行定期观观测并做好观观测记录。（8）对一些特殊的工工艺需要由专专业施工队伍伍进行操作，编编制专门施工工方案，并由由项目部技术术负责人编制制相应配合工工作施工方案案，经公司总总工审定，建建设监理方和和设计单位认认可后才可施施工。项目部部负起总包监监督责任，对对工程质量严严格把关。第三节、质量控制制要点1、生产管理公司成立指挥部（工工程领导小组组），该小组组解决工程施施工中的各类类问题，统一一调度机械设设备，周转材材料和人员，每每半月召开一一次现场协调调会，主要由由土建和安装装的有关人员员参加，解决决施工中具体体的生产、技技术及质量方方面的协调问问题，做到有有问题及时提提出，及时解解决、确保不不影响进度。工工程项目管理理是最重要的的一级管理，起起着承上启下下的关键作用用，它的主要要任务和职责责是：A、分公司按进度计计划将劳动力力派往现场后后，合理使用用，安排各工工种施工搭接接，负责好日日常施工。B、执行分部、分项项工程月度计计划，编制旬旬作业计划，并并认真执行按按期完成。C、对各生产班组进进行进度计划划，质量技术术、安全、文文明施工等交交底工作，并并认真做好各各种台帐。D、做好分项工程的的检查、评定定和验收，及及时通知建设设单位、公司司质安部门及及政府监督部部门参加各种种隐检验收。E、及时向分公司材材料科和公司司材料部门提提供材料进场场计划（包括括甲供材料），以便便材料科协调调解决，不致致影响进度。F、严格执行公司、分分公司的各项项规章制度及及工程指挥部部（领导小组组）的各项指指令。2、操作班组管理A、项目施工员在以以施工进度网网络图和作业业计划为依据据的基础上按按每个单位工工程的分项工工程，分层次次，施工段分分析计算工作作量和定额用用工量，将进进度计划分解解到个操作班班组，确保每每个部位按时时完成，只有有这样才能进进一步确保分分部的单位工工程的进度要要求。B、本工程实行各种种形式的承包包责任制（具具体形式根据据工种、进度度等协商确定定）实行层层层承包，职责责分明，责任任到位，部位位到人，每月月进行部位、工工程质量、文文明施工考核核，实行重奖奖重罚。3、质量管理质量管理从操作班班组抓起，从从分部工程抓抓起，同时加加强项目班子子，对技术质质量检查监督督，主要措施施是：①明确责任，层层抓抓质量现场负责人负责该该工程的施工工图纸会审，主主要分部分项项工程的技术交底，如钢砼基基础施工及主主体结构施工工等，处理施施工过程中一一般技术问题，解决各工工种之间技术术协调工作，检检查落实项目目班子按规定定对施工组织设计施工工情况，督促促项目班子落落实整改，公公司、分公司司技术和质检部门、建设设单位及质监监站（或监理理公司）提出出的工程质量量问题。施工工项目部以项项目经理为核核心抓质量，施施工员按分工工不同负责所所辖部分的质量，项项目经理的主主要责任是：：A、细心阅图，了解解图纸各部分分的含义，严严格按图纸、图图纸会审纪要要、联系单施施工。B、用施工方案、规规范和质量标标准要求有关关规定指导施施工，所有分分项工程施工工前都要对班班组进行技术术交底，确保保工程质量，并并做好台帐。C、随时检查施工中中的质量情况况，严格把关关，对影响工工程质量的分分项或分部督督促班组返工工重做，对公公司质安处、分分公司质安科科提出的整改改通知单及时时落实整改。D、接受质量领导小小组、建设单单位、质监部部门的监督检检查。E、班组要发挥班长长的带头作用用，严格按技技术交底和规规范施工，及及时做好自检检、互检、质质量自评，达达不到质量要要求的及时整整改，并找出出原因，以利利提高。②加强施工前交底制制度：详细交底，讲明各各工种的施工工顺序、工艺艺要求，设备备配备情况和和应完成的具具体时间，装装饰施工对不不同的用料要要进行针对性性交底，并讲讲明工艺要求求。③加强施工中质量监监督工作：严格按《建筑安装装工程质量检检验评定标准准》、《砼结结构工程施工工及验收规范范》等有关规规范要求的质质量监督程序序进行管理，发发现问题及时时提出整改意意见。④加强操作班组的质质量意识，从从进场交底，施施工前交底到到施工中的质质量检查整改改，都要从提提高质量入手手，进行口头头或书面的质质量教育，对对本方案保证证质量措施要要书面交底到到各施工班组组。另外，在在现场举行各各种形式的技技术比武、竞竞赛，以提高高各班组的质质量意识和荣荣誉感。第四节、成品保护护措施成品保护是施工质质量的关键一一步，成品保保护的职责、分分工及具体的的措施是落实实成品保护的的关键，我们们将对成品保保护工作从以以下三个方面面进行：一、成品保护的职职责（1）项目经理组织对完工的工程程成品进行保保护。（2）项目主任工程师师和项目副经经理●制定成品保护措施施或方案；●对保护不当的方法法制定纠正措措施；●督促有关人员落实实保护措施。（3）材料员对进场的原材料、构构配件、制成成品进行保护护。（4）班组负责人●对上道工序产品进进行保护；●本道工序产品交付付前进行保护护。二、成品保护的分分工(1)原材料存放、场场内搬运的保保护由材料员员负责；(2)加工产品在进进场之前由加加工车间保护护，进场院后后由材料员负负责保护；(3)工序产品在验验收之前，由由该工序的班班组负责人负负责保护，验验收后下道工工序班组负责责人负责保护护；(4)最终的工程产产品由项目经经理指定人负负责保护，直直至产品交付付为止。三、成品保护措施施(1)一般成品的保保护按如下方方法：①制成品保护a.车间制成品指指车间生产的的成品钢结构构件、按放放样单加工的的断料弯曲成成型钢筋、预预埋件、金属属制品及其它它进场构件等等。b.场地堆放要求求：●场地要求：地基平平整、干净、牢牢固、干燥、排排水通风良好好、无污染。●所有成品应按方案案指定位置进进行堆放，运运输方便。c.成品堆放控制制●分类、分规格，堆堆放整齐、平平直、下垫木木；叠屋堆放放，上、下垫垫木；水平位位置上下应一一致，防止变变形损坏；侧侧向堆放除垫垫木外应加撑撑脚，防止倾倾覆。●成品堆放地应做好好防霉、防污污染、防锈蚀蚀措施。●成品上不得堆放其其它物件。eq\o\ac(○,3)交工前成品品保护措施●成品保护值班人员员，按项目领领导指定的保保护区范围进进行值班保护护工作。●成品保护专职人员员，按施工组组织设计或项项目质量保证证计划中规定定的成品保护护职责、制度度办法，做好好保护范围内内的所有成品品检查工作。●专职成品保护值班班人员工作到到竣工验收，办办理移交手续续后终止。●在工程未办理竣工工验收移交手手续前，任何何人不得在工工程内使用衣衣帽间、设备备及其它一切切设施。（2）对于原材料、制制成品、工序序产品、最终终产品的特殊殊保护方法应应由方案编制制者在施工方方案中予以明明确。（3）当修改成品保护护措施，或成成品保护不当当需整改时，由由项目技术负负责人制定作作业指导书交交成品保护负负责人执行。第五节拟配配备本标段的的试验和检测测仪器设备表表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪DTM-352台12经纬仪TDJ2E台23水准仪DZS3-1台24钢卷尺100米把310抗折试模150x150xx550mmm套611砂浆试模70.7x70..7x70..7㎜mm套813砼试模150x150xx150mmm套1214砼试模100x100xx100mmm套1015钢直尺0～0.5mm把2016手动击实仪轻型台217砼压力泌水仪SY-2台2第八章确保安安全生产的技技术组织措施施第一节安全管管理措施1项目经理是本本工程施工安安全生产的第第一责任人，在在布置、计划划、组织检查查、总结工作作时，必须把把安全工作放放在首要位置置。2建立完善的安安全检查管理理网络，专职职安全员负责责工程的日常常安全管理工工作，工段设设兼职安全员员，并赋予他他们进行安全全管理、指导导、检查、监监督、制止违违章、在危险险时刻采取紧紧急措施、组组织考核安全全工作等责任任与权力。专专职安全员持持证上岗，在在现场均配戴戴工作标志。3开工前针对工工程实际编制制可行的安全全措施计划，并并限期实施。4每月召开一次次安全会议，讨讨论决定安全全生产的重大大事项；每周周进行一次安安全检查，检检查总结一周周的安全的工工作，落实整整改措施。5完善并执行安安全规程，其其中包括：机机械设备安全全操作规程；；安全用电制制度；防火安安全制度；特特殊工作安全全制度；事故故报告制度等等。6实行安全目标标管理，层层层分解落实安安全指标，严严格执行与经经济挂钩奖惩惩制度，坚决决实施安全否否决权制度。7配齐必要的劳劳动防护用品品，如安全帽帽、安全