成功从优秀员工做起感文

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告成从优秀员工做起演讲稿对于优秀员工的理解，随着时光的流泻，也在逐渐发生着变化。一个优秀的员工，首先是团队里的一滴水，对于企业的背景、文化以及人事都是了解的，融入的。一个优秀的员工，要懂得慎独的含义，慎独，就是一个人在没有别人监视的条件下，能够独立恪尽职守的完成工作。慎独的字面意思，就是在自身一人时照旧能保持提防精心。一个优秀的员工，擅长扶助别人成就别人，以成人之美为自己之美，其结果必然是水涨船高，自己终将获得大利益。一个优秀的员工，总是感觉自己身上的缺乏，容许去请教别人，虚心学习永无止境，总是感觉自己不满，需要随时随地通过不同的方式来为自己补充能量。一个优秀的员工，总是阳光思维，看世界弥漫梦想，看人生品评生活，工作上全力以赴，工作以外那么弥漫乐趣。一个优秀的员工，有梦想，有追求，追求利益最大化，是为了实现人生价值最大化，不需要太高，但心胸有蓝图，活着有奔头，一个优秀的员工，面对问题，不裹足，勇于承受，大胆迈步，以问题为进步机遇，以解决困难为进步阶梯。一个优秀的员工，是将生动与原那么有机结合在一起。做事不成以太刻板，但也不会太纵容。处事方式既能让人采纳，还不能违背原那么。一个优秀的员工，有时激情澎湃，有时润物细无声，方式有好多种，目标只有一个，就是把事情办好，还不能给团队及个人带来负面影响。一个优秀的员工，需要通过正式的场合扶助同事指出缺点，日常里，先找自己缺点，端正反观自己，自己做不好，不指正别人。一个优秀的员工，完成指示是主动的，既能和其他人一样完成任务，也能参与自己特色风格的片面，完成任务和给人启发同时举行。一个优秀的员工，精神状态总是积极向上的，给团队带来喜悦，令气氛蒸蒸日上，带动每个人散发共享彼此身上的正能量。告成，毋庸置疑，都是从优秀员工做起的。一个不想当将军的士兵不是好士兵，一个只想当将军的士兵也不是好士兵。好员工，首先乐于“做好”员工。优秀的员工，就是不管在任何位置，都能发挥自己的光和热，都能释放自己的正能量。孔子说，知之者不如好事者，好事者不如乐事者，是说，知道的人不如想要知道的人，想知道的人不如情愿知道的人。优秀的员工就是情愿做事的人，而不仅仅是想要做事的人。把工作融入生活，那么做好工作就是享受生活。几年前的夏天，我们几个同学一起去山上玩，走到半山腰，突然狂风暴作，瞬间下起了大雨，好在我们察觉了一处木头房子，于是几个人一起跑进去，风太大了，顶棚摇摇欲坠，要被大风刮走的样子，于是我们几个人每人一个角牢牢抓住顶棚，这场风雨算熬过去了。暴风雨过去，回过头来看，小木头房子安然无恙，我们身上也没被打湿一点雨滴，大家都很庆幸。试想，假设没有我们，房子会吹破，但假设没有房子，我们也会被沦成落汤鸡。回忆起来，犹如明白了，企业和员工就犹如这种关系，当企业面对危机窘境时，优秀员工齐心协力与企业共度难关，假设企业垮掉，那么员工就都变成了落汤鸡。所以，优秀的员工都有集体感，他懂得企业是自己的平台，只有为企业负责，才是为自己负责。小时候，爷爷养了一盆兰花，他更加爱这盆兰花，每天施肥浇水，精心呵护，这盆兰花长得也分外旺盛美丽，人见人爱。有一次爷爷去姑姑家待两天，把呵护这盆兰花的任务交给了我，我也分外提防，像爷爷一样精心照料，但有一天失误了，那天下大雨，我忘却了把它搬回屋子里，结果，兰花被暴雨打坏了。我想，完了，这次爷爷回来确定会责骂我。等爷爷回来，我就把这件事报告了他，并做好打定采纳他的责骂。没想到爷爷竟用手摸着我的头，笑呵呵地说“没事孩子，我养兰花不是为了生气的。”我记住了他的话，任何事情展现了问题，都不要生气，由于，我做这件事情的目的不是为了生气的。优秀的员工，要多一份宽容和坦然，要以平和理解的心态去面对自己每天的人和事。平常人，工作起来轻易犯两种弱点，一种是自以为是，一种是被动采纳。优秀员工刚好要远离这两种弱点。第一，不要自以为聪明，眼高手低好逸恶劳。其次，对于任务能够积极主动完成，面对困难首先自己想手段解决，而不是踢皮球。我总在想，优秀的人确定是喜悦的人，假设一个人不能从内心散发喜悦，那么他怎么可能做好优秀。世界弥漫着各种各样的不公允，但这种不公允的外观之下，优秀的人看到的却总是十足的公允，一分收获一分汗水，不管世道怎么变，付出就有回报，优秀的人懂。他不消极，不怨恨，总能感受到随时随处的成就感，所以他的内心弥漫喜悦，弥漫阳光。优秀的员工，需要有大方呈现自己的魄力。这种呈现，不是作秀，是磨练自己，是充实自己，是激活自己，更重要是充实团队，激活团队状态，为团队带来积极向上的气力。每个人的才能阅历有区别，但是士气是对等的，只有优秀的员工才有士气和魄力，不怕别人指责自己的不成熟或者缺乏，这种不折不挠的士气，才是一个告成的人士所务必具备的优良品质。现在我们常说“知易行难”，意思大体是知道这件事情，说说道理轻易，真正做起来，实践起来就很难了。这句话当然是对的，却不是全面的。五四运动，也便是新文化运动之前，北大校园的石碑上刻的却是“知难行易”。我倒是很认可这个观点的。这种观点也是从鲁迅先生的文章里看到过的。普遍人，只知道做，不明白道理，所以做的过程是机械的，遇到一点变化就不知道怎么处理，就怨天尤人，仿佛这变数不应归自己负责。优秀的员工，先有知，明白道理，知其然，也知其所以然，而后行，就有章法，临危不惧。我们不理应只做行为的奴隶了，我们要做聪慧的引导者。高调或者低调，只是做人的容貌，不是评价是否优秀的标准。一个人的优秀，理应表达在“有为，有不为；知足，知缺乏”。该做的事情确定要好好做，不能做的事情确定要严格约束自己。对于现在拥有的要心存感恩，而对自己的缺乏，要随时保持清楚的头脑。优秀的员工，还理应是卓越的协调者。哪里需要了，拿出来，随时可以塞上去补上。优秀，绝不是站在优越的位置上，而是随时站在需要人才的位置上。其实所谓人才，就是能够在适合的位置做好事情的人。优秀的员工，善协调，能补，不见得举足轻重，至少是不成或缺。冲锋陷阵的人，牺牲了叫烈士，活下来叫英雄。优秀的员工最名贵的品质确定具有坚韧不拔勇往直前的魄力，认定的事情，不达目的不罢休，任务面前，谁都热爱表现最积极，能够带动团队冲锋陷阵的那个人，那个人，在企业里确定被叫做优秀的员工。上一次演讲，我的题目是如何做好管理，这次演讲，题目是告成从优秀员工做起。猛然察觉，在组织文字中，这是多么高明地搭配。管理，不管就是失职，由于团队需要管理来维持平衡。作为优秀员工，最重要的工作，第一，确定要把自己管好，没有被赋予管理的使命，自己要多做，少管别人。其次，重要的任务确定要专心完成，为团队清路障，为团队做好服务。我们的古人讲中庸，就是回避我们的不左就右。不偏不倚才是中正之道。少说多做，当然正确，但我们不深究它的意思，这句话其实是防止我们只说不做，不是说只要多做就少说或不说。你不说，我不说，大家都不说，那这次演讲比赛就不要举行了。说多的人就不做事了吗？话说得好听了就言过其实了吗？这是什么结论。优秀的员工，不止要会说，还要善说来。人都是感情动物，其实我并不看法感情用事，可是，不要说变更别人，变更自己都很难。优秀的员工，也理应讲点感情，不要机械做事，一点人