江苏某通信办公楼工程施工组织设计扬子杯鲁班奖

第一章编制综合说明第一节编制综述首先衷心感谢****有限责任公司邀请我们参与****枢纽工程投标，我单位诚恳地表示：完全响应接受本工程招标文件中提出的有关工期、质量、技术安全、文明施工、项目经理在岗等各项要求，若我单位有幸中标，我们将在施工中与业主、设计、监理密切配合，真心诚意地接受业主、设计、监理和有关专家等在施工中所给予的帮助和指导，我们将努力落实各项施工方案和措施，精心组织，为完成本工程的建设任务而努力。我们经过详细学习和研究招标文件及构成本招标文件的其它有关文件、施工图纸及相关资料，反复踏勘施工现场，在充分研究分析影响施工的各种因素和构成本工程内容的承包特点。我们有足够的信心和能力保证高质量、按期、全面地完成本工程招标规定的所有任务；我们将始终以一个思想、两个服从、七个目标为宗旨(详见第三章、第一节)，全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥我公司的管理优势，配备足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理有序地组织施工，出色地完成本工程施工建设的预定目标。主要措施如下：一、设置重点项目部，加强项目组织领导将本项目列为公司最大重点工程项目，以总公司作后盾，负责资源配备，人员调配。选派业主确认的全国优秀项目经理担任该工程项目经理，并派出具有类似工程施工和丰富创优经验的工程技术人员、管理人员组织施工，将该工程组建重大、重点工程项目部，加大和强化项目的组织领导管理，加大和精选施工机械、周转材料与劳动力的投入，决不擅自分包、转包中标项目，密切与业主、监理、设计及业主直接发包的专业队伍等相关单位密切配合，确保施工生产正常、有序、顺利地进行。二、强化质量管理，确保目标实现认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及本公司贯彻ISO9000与ISO14000系列标准建立的质量方针和程序文件，严格按照经业主、监理审核批准的深基础施工、模板安装、脚手架作业、预应力二次优化设计、装饰装修等，创建鲁班奖工程施工条例、分包协作配合等等专业施工方案组织施工，分部分项工程质量一次性通过《建筑工程施工质量验收统一标准》验收，确保省优—“扬子杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。三、严格标准化管理，搞好安全与文明施工严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及有关制度，组织现场文明施工，确保工程周边道路畅通与施工场地、周边建筑、管线设备等不受损伤，安全生产无事故，建成“省级文明工地”，坚持长效管理，使场容场貌管理达到一个新的水平。四、依托科技与信息化管理加快施工进度针对本工程的特点和技术难点，积极推广应用建设部倡导的十项新技术，认真考虑本工程施工管理的各个环节，因地制宜地依靠科技进步加快施工进度，着眼于施工各阶段的技术措施，充分利用时间与空间进行立体交叉作业。采用先进的信息化施工管理技术及质量、进度过程控制等方法，在项目经理部的统一指挥下协调运作，相互配合，综合管理好各专业施工，确保本工程按期保质完成。五、完善缮后服务解决业主的后顾之忧工程一旦竣工交付后，立即将施工临时设施、施工机械、设备和器材、施工人员等全部及时撤离现场，同时严格精选相关工程技术人员和操作人员留守现场，积极配合业主做好善后服务工作，解决业主的后顾之忧。我们真诚地感谢****有限责任公司邀请我公司参加****枢纽工程的投标，若有幸中标，我们将虚心向业主、设计、专家、监理咨询学习请教，对本方案作进一步的修改、补充、完善，并以此为指导，精心组织，精心施工，以一流的干劲、一流的管理、一流的质量、一流的进度以及一流的服务来回报业主厚爱与信任。第二节编制原则我们在对招标文件、设计图纸、现场情况进行了认真的研究、调查与分析理解的情况下，结合本公司施工实力，编制本施工组织设计。在本工程施工组织设计编制时，不仅仅响应招标文件要求，更加突出本方案的针对性、合理性、切实性和系统性，注重施工实际，严格按照FIDIC要求编制(“菲迪克”条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度、安全控制)。因此，本工程若有幸中标，本方案也是作为我公司用于指导实际施工的重要技术、措施、经济文件。本施工组织设计编制时，将遵循如下原则：施工组织设计评价要素及其基本要求(普遍性原则)序号评价要素基本要求1方案内容的完整性性系统全面，重点突突出2逻辑思路的条理性性条理清晰，主次分分明3解决问题的针对性性有的放矢，对症下下药4指导施工的合理性性合理可行，利于操操作本施工组织设计在认真参照上述评价要素及基本要求的基础上，还根据本工程的具体特点和侧重点，对各章节分别执行如下原则。施工组织设计各章节编制原则(特殊性原则)序号编制原则要点阐述对应章节一合理规划原则合理规划是确保工工程顺利实施施的关键。项项目规划主要要包括管理规规划、技术规规划、资源规规划、现场规规划等。尤以以现场规划为为难点。本工工程将从节省省临时占地、搞搞好环保、认认真实施文明明施工等多方方面考虑，合合理安排生产产及生活场地地、做到文明明卫生与保护护好环境。第三、五、八、十四章二方案优化原则科学组织，合理安安排，优化施施工方案是工工程施工管理理的行动指南南，在施工组组织设计编制制中，对关键键工程进行施施工方案的综综合比选，对对施工特点与与难点进行仔仔细分析，在在技术可行的的前提下，择择优选用最佳佳方案。第六、七、十六章三确保工期原则根据招标文件对本本工程的工期期要求，编制制科学的、合合理的、周密密的进度计划划，采用信息息化技术，合合理安排工程程进度，实行行网络控制，搞搞好工序衔接接，实施进度度监控，确保保实现工期目目标，满足建建设单位要求求。第九章四科学配置原则根据本工程的工程程量大小及各各项管理目标标的要求，在在施工组织中中实行科学配配置，选派有有丰富施工经经验的管理人人员和专业化化施工队伍，投投入高效先进进的施工设备备，确保流动动资金的周转转使用，并做做到专款专用用。选用优质质材料，确保保人、财、物物、设备的科科学合理配置置。第四、五章五优质高效原则加强领导，强化管管理，优质高高效。根据我我们在施工组组织设计中明明确的质量目目标，切实贯贯彻执行ISO90001质量体系标标准，强化项项目质量计划划与落实执行行。加强质量量通病防治，确确保创优规划划和质量目标标的实现。第九、十、十一章六安全第一原则施工组织设计的编编制始终按照照技术可靠、措措施得力、确确保安全的原原则确定施工工方案，特别别是现场交通通安全、机械械设备作业的的安全等。在在安全措施落落实到位，并并确保万无一一失的前提下下组织施工。第十三章第三节编制内容本次招标的****有限责任公司****枢纽工程土建及附属工程。水电风设备安装、外墙干挂、玻璃幕墙、室内二次精装修、电梯安装工程将另行招标。第四节编制依据一、招标文件文件名称日期/编号归口管理者备注****有限责任任公司*****枢纽工程设计计图2005年7月技术负责人****有限责任任公司*****枢纽工程招标标文件2005年7月技术负责人****有限责任任公司*****枢纽工程工程程量单2005年7月项目预算员****有限责任任公司*****枢纽工程招标标答疑文件2005年7月技术负责人二、适用法律、法规类别名称编号归口管理者国家中华人民共和国建建筑法国家主席令97第第91号项目经理建设工程质量管理理条例国务院令20000第279号项目质量员中华人民共和国合合同法国家主席令99第第15号项目预算员中华人民共和国安安全生产法国家主席令02第第70号项目安全员建设工程安全生产产管理条例国务院令20033第393号项目安全员安全生产许可证条条例国务院令20044第397号项目安全员建筑安装工程安全全技术规程56年5月25日国务院第29次全全体会议通过过项目安全员建筑安装工人安全全技术操作规规程国家建工总局[11980]建工劳字第24号项目安全员行业房屋和市政基础设设施工程施工工分包管理办办法建设部令20044年124号项目经理建筑施工企业安全全生产许可证证管理规定建设部第128号号令项目经理工程建设重大事故故报告和调查查程序规定建设部第3号令项目经理建设工程施工现场场管理规定建设部[19911]15号部长令项目经理地方江苏省安全生产监监督管理规定定省政府令第1811号项目安全员南京市工程施工现现场管理规定定市政府第237号号项目安全员三、工程量清单编制依据：执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)，参考江苏省相关工程计价表《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省建设工程量清单计价项目指引》及江苏省建筑设计研究院设计的****枢纽工程图纸一套，图号为建施01至56、结施01至64及环氧自流平地坪涂装工艺等。四、建筑业十项新技术、新工艺推广及应用。五、执行的技术标准、规范、图集序号标准号名称归口管理部门1建标[2000]2002号《工程建设标准强强制性条文》(房建部分)项目工程师2GB50300--2001《建筑工程施工质质量验收统一一标准》项目质量部3GB50202--2002《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》项目技术部4JGJ94-944《建筑桩基技术规规范》项目技术部5JGJ120-999《建筑基坑支护技技术规程》项目技术部6JGJ79-20002《建筑地基处理技技术规范》项目技术部7GB50204--2002《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》项目技术部8GB50164--92《混凝土质量控制制标准》项目质量部9JGJ107-22003《钢筋机械连接通通用技术规程程》项目技术部10JGJ85-20002《预应力筋用锚具具、夹具和连连接器应用技技术规程》项目技术部11GB50205--2001《钢结构工程施工工质量验收规规范》项目质量部12GB50203--2002《砌体工程施工质质量验收规范范》项目质量部13GB50207--2002《屋面工程质量验验收规范》项目质量部14GB50208--2002《地下防水工程质质量验收规范范》项目质量部15GB50209--2002《建筑地面工程施施工质量验收收规范》项目质量部16GB50210--2001《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》项目质量部17GB50243--2002《通风与空调工程程质量验收规规范》项目质量部18GB50303--2002《建筑电气工程施施工质量验收收规范》项目质量部19GB50242--2002《建筑给排水及采采暖工程施工工质量验收规规范》项目质量部20GB50310--2002《电梯工程施工质质量验收规范范》项目质量部21GB50003--2001《砌体结构设计规规范》项目技术部22JGJ52-922《普通混凝土用砂砂质量标准及及检验方法》项目质量部23JGJ53-922《普通混凝土用碎碎石和卵石质质量标准及检检验方法》项目质量部24GB50119--2003《混凝土外加剂应应用技术规范范》项目技术部25GB50007--2002《建筑地基基础设设计规范》项目技术部26GB50009--2001《建筑结构荷载规规范》项目技术部27GB50010--2002《混凝土结构设计计规范》项目技术部28GB50011--2001《建筑抗震设计规规范》项目技术部29GB50021--2001《岩土工程勘察规规范》项目技术部30GB50098--2001《人民防空工程设设计防火规范范》项目技术部31GB50108--2001《地下工程防水技技术规范》项目技术部32GBJ16-20001《建筑设计防火规规范》项目技术部33GBJ19-20001《采暖通风与空气气调节设计规规范》项目技术部34JGJ/T27--2001《钢筋焊接头试验验方法》项目技术部35JGJ33-20001《建筑机械使用安安全技术规范范》项目技术部36JGJ133-22001《金属与石材幕墙墙工程技术规规范》项目技术部37JGJ137-22001《多孔砖砌体结构构技术规范》项目技术部38JGJ3-20002《高层建筑混凝土土结构技术规规程》项目技术部39GB50057--94(20000版)《建筑物防雷设计计规范》项目技术部40GB/G52377-20000《铝合金建筑型材材》项目技术部41JGJ146-22004、J375--2004《建筑施工现场环环境与卫生标标准》项目安全部42JGJ46-20005、J405--2005《施工现场临时用用电安全技术术规范》项目安全部43JGJ/T1399-20011《门窗幕墙工程质质量检验标准准》项目技术部44GB/T503226《建设工程项目管管理规范》项目经理45GB/T503228-20001《建设工程文件归归档整理规范范》内业资料员46GB50026--93《工程测量规范》项目测量员47JGJ59-999《建筑施工安全检检查标准》项目安全部48JGJ80-911《建筑施工高处作作业安全技术术规范》项目安全部49JGJ130-22001《建筑施工扣件式式钢管脚手架架安全技术规规范》项目技术部50JGJ128-22000《建筑施工门式钢钢管脚手架安安全技术规范范》项目技术部六、执行本公司企业内部管理文件序号名称归口管理者1GB/T190001-20000idtIISO90001：2000《质量管理理体系要求》和和公司质量管管理手册、质质量管理程序序文件项目质量部2GB/T240001-19996idtIISO140001：1996《环境管理理体系、规范范及使用指南南》和公司环环境管理手册册、环境管理理程序文件项目安全部3GB/T280001-20001OHSASS180011：1999《职业健康康安全管理体体系、规范和和公司职业健健康安全管理理手册职业健健康安全管理理程序文件项目安全部4公司项目管理制度度汇编项目各管理人员5公司施工现场管理理综合考评办办法项目经理6公司企业文化与CCI战略实施细细则项目安全部七、业主提供的招标文件界定的施工范围及施工现场实际踏勘情况。第五节编制要点一、抓住本工程的特征及施工的重点、难点，认真研究其主要的施工方法及施工技术措施，是本施工方案的关键。二、本工程作为本次投标的重点工程，规模宏大，造型优美，根据招标文件要求，质量目标必须符合国家质量验收标准，确保“扬子杯”，争创“鲁班奖”。因此确保本工程达到一流的质量，意义深远。必须建立完整的工程质量保证体系及质量保证措施，是本施工组织设计研究的重点。三、本工程为****有限责任公司工程(地下二层，局部三层，地上五层主机房与十二层办公楼两部分组成)。认真研究进度计划，完善安排工序穿插，狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施，采取完整有效的工期保证措施，确保工程如期完成，是本施工方案考虑的要点。四、本工程专业施工队伍多，在工期较紧的情况下，将充分发挥主承包的综合实力，以确保工程顺利完工，也是本施工方案的考虑的重点。五、本工程地下室根据图纸提供的建筑面积22864平方米(二层，局部三层)，长约152.942米、宽91.845米，地下二层标高为-12.00米，超长、超深混凝土施工的质量控制，确保超长、超深地下室主体结构体系砼不裂缝是本方案研究的难点。六、本工程地处南京市虎踞路95号，清凉门城墙内侧，场地南侧为城墙，北侧西侧为护坡（北侧护坡高3米，西侧护坡高约8米）护坡上有几幢多层建筑物，且基础需开挖深度:平均主楼约-13.00，裙楼为-12.00米，局部电梯井深-15.50米。地下室施工对周边道路、原有建筑物等体系监控及支护、降排水要求非常高。七、本工程基坑支护采用砼桩+圈梁和水平支撑的形式(第一道水平支撑为砼梁<-4.20M>，第二道水平支撑为砼梁<-9.70M>)，支护技术要求高，安全保护责任大。八、由于基坑支护、土方、降水均由业主先期分包给专业施工队施工，我公司将主动负责做好相关的配合工作，安排专人参与护坡的监测，在其原有降排水体系的基础上，如出现紧急状态，全力以赴投入人、财、物，做好应急抢险工作。同时在基坑面再设置明排水措施，确保基础施工顺利。九、地下室现浇面大、模板支撑刚度和现浇板面平整度、抗开裂要求高；砼浇筑难度大。十、本工程地下二层（局部三层），地上办公楼十二层，主机房五层，建筑总高度为：49.75米。本工程对标高、轴线控制尤为严格。因此，施工每个环节都需精心施工，确保构件预埋件尺寸、标高绝对在允许范围内为重点。十一、本工程YKL-5、办公楼部分YKL-F、G及YKL-Ey、Dy采用后张有粘结预应力混凝土梁、大空间大跨度模板支设技术、高层的测量放线等技术。是本工程施工的控制重点。十二、根据本工程的特殊性，完善模板及支架施工方案，努力实现本工程清水混凝土施工，减少面层粉刷，缩小面层空鼓、裂缝现象。是本施工组织设计研究的重点。十三、本工程总平面设计(室外工程包括道路、绿化、小品、管网等)功能分区合理、人流车流组织便捷，使建筑与绿化、内外道路有机结合，注重整体环境，为工作人员创建一个文明优美的工作环境。因此，确保室外工程施工质量，也是本施工组织设计方案中的一大要点。十四、本工程规模大，严抓施工全过程的管理，现场的总体布局，立面防护以及洞口临边、交叉作业、垂直运输、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境卫生等工作，确保施工现场安全生产达省级文明工地，是控制本施工方案重要组成部分。十五、实施本工程的预期目标，对本工程项目部组织机构的配备、项目经理的选派、资源的充足、技术力量的雄厚、施工力量的强大、施工方案的全面、制度的完善、措施的落实、管理的到位是本工程质量、工期、安全、文明施工的重要保证，也是编制本施工方案的一大关键。十六、本工程预留、预埋时，要同时考虑到水、电、风以外的其他各专业的预留、预埋，特别是钢构架、幕墙等各专业的预留预埋较多，这就要求我们在配合安装进行预留预埋工作时，要吃透图纸，保证预留预埋时不发生遗漏、错埋或位置不正等现象。十七、作为主承建单位，预埋阶段结束后，本单位各专业、其他专业分包单位将陆续进场施工，现场的总体协调和综合管理必须措施到位，保证本工程圆满地保质、按时交付，考虑本方案尤为重要。十八、各专业的施工程序、施工方法、新工艺、新材料等应用要有切实可行的计划，要精心组织、精心施工，确保工期及质量。十九、各种保证措施如技术、质量、安全、文明施工等要得力，要认真执行国家的强制性条文和现行的规范、行业标准等。二十、本工程建筑面积大，对机械设备、周转材料用量大，确保工程工期是关键。第六节主要施工技术说明一、本工程结构砼全部采用商品砼、泵送砼施工技术。地下室砼建议采用双掺技术(微膨胀剂、优质高强聚丙烯单纤维)。二、柱、梁板、墙模板采用多层优质抛光胶合模板，门架钢管支撑固定；大跨度空间采用钢管脚手，满堂支撑技术。三、钢筋连接采用锥螺纹、墩粗直螺纹、电渣压力焊、闪光对焊等连接技术。四、基坑余土施工采用人工清槽，降排水采用降水井与明排水相结合的施工方案。五、垂直运输采用80TM、60TM的塔吊各一台，另配置二台施工人货电梯垂直运输。六、现浇板支撑系统采用满堂脚手，裙楼（主机房）采用双排单管落地式钢管扣件脚手架，主楼（办公楼）采用悬挑钢梁式脚手架(每段搭设高度控制在21M内)。七、基础砼采用抗渗砼，其砼采用双掺技术，对承台基础部分大体积混凝土施工实施计算机测温数据自动采集系统。八、主体结构按省级工法《清水混凝土施工方法》施工。九、深基坑支护、降排水、水平支撑转换、基坑周边监测技术。十、轻钢结构、预应力、大型构件吊装、大空间模板支设、大体积、大面积的砼浇筑、幕墙施工技术。十一、全站仪测量放线、高层施工放线、垂直度控制技术。十二、在现场管理上，根据信息化施工的要求，采用计算机实施监控管理，现场的技术管理人员对整个施工过程的计划及质量进行全方面的控制。采用我公司自行研制的施工现场管理软件，将对本工程的管理起到促进性作用。第二章工程概况第一节工程概述****有限责任公司的****工程位于南京市***号，****城墙内侧，属市区交通流量较大地带，根据图纸提供：本工程总用地面积为17438平方米，总建筑面积为50416平方米，其中地上建筑面积为27552平方米，地下建筑面积为22864平方米。基底面积3262平方米，容积率1.58。机动车停车位314辆（地下），非机车停车875辆(地下一层夹层)。一、建筑设计本工程地下二层（局部三层），地上由主楼（办公楼）和裙楼（主机房）两部分组成。主机房五层，其层高：一层为4.5米，二层至五层层高为4.15米,建筑物高度21.00米；主楼（办公楼）十二层，其楼层高度为：一层为4.5米，二层至五层层高为4.15米，六至十一层层高为3.8米，十二层层高为4.8米，建筑物高度为48.70米,局部为52.20米。裙楼（主机房）与主楼（办公楼）之间设一伸缩缝。人防地下室的抗力等级为6级和6B级，战时用途为二等人员掩蔽场所，平为时用途为车库、设备用房、职工餐厅、厨房。本工程主机房一层为业务支撑网区、电源区；办公楼为办公入口处、大堂、健身房、电梯厅等；二层主机房为数据新业务区、通信枢纽电源机房、钢瓶间；办公楼为开放式办公、大堂上空、管理办公等；三至五层主机房为交换机房、通信枢纽电源机房、传输机房；办公区为景观办公和管理办公等；六层以上办公楼为景观办公和管理办公等。工程共设电梯7台。其中办公部分客梯四台、消防电梯二台、主机房部分客梯一台。本工程相对标高±0.000相当于绝对标高16.35米。建筑室内外高差0.30米。本项目为一类建筑；耐火等级为一级；地下室防水等级为一级；屋面防水等级为Ⅰ级，防水层耐用年限为25年以上；建筑类别为一类。根据使用功能分有:砼道路广场砖(室外广场)、花岗岩台阶(底层入口，屋顶花园入口)；防水涂料（通用型K11防水涂料）或防水卷材（贴必定BAC防水卷材）用于-0.60标高以下地下室外墙底板和顶板；水泥楼面（设备用房、所有需二次装修用房，面层不做）、花岗岩(大理石)地面、地砖楼面(走道、办公用房、所有楼梯间踏步、平台以及所有不需二次装修用房、电信机房用防静电地板砖)、防水地砖楼面（卫生间、污洗间）；磨光花岗石楼面（主楼大堂、及各层电梯厅）；钢筋砼楼板下粉平顶（楼梯间）、钢筋砼楼板下刷白平顶（地下一、二层汽车库、自行车库等所有用房，设备用房、库房）、轻钢龙骨矿棉板平顶（办公用房、卫生间、污洗间、走道）、轻钢龙骨纸面板平顶（各层电梯厅、有特殊装修要求的房间）；清水砼饰面（外露柱子）、铝板玻璃幕墙饰面外墙；内墙：混合砂浆墙面（地下一、二层车库、自行车库、设备用房、库房、地上各层设备用房）；乳胶漆饰面（各层楼梯间、办公用房、走道）、瓷砖墙面（卫生间、污洗间）、花岗岩或大理石墙面（主楼一至二层门厅，大堂、各层电梯厅）、大理石踢脚（用于地面为花岗石或地砖的墙面）、水泥踢脚（用于地面为水泥地面处墙面）、吸音墙面（空调机房、水泵房、风机房等强噪音房间）；保温卷材防水保温上人屋面(40厚C20细石砼、塑料薄膜隔离层、20厚1：2.5水泥砂浆找平层、3厚贴必定BAC防水卷材、20厚1：2.5水泥砂浆找平层、25厚挤塑板保温层、20厚1：2.5水泥砂浆找平层、陶粒砼找坡、刷冷底子油沥青各一道作隔气层)用于所有保温屋面、卷材防水屋面(0厚C20细石砼、塑料薄膜隔离层、20厚1：2.5水泥砂浆找平层、3厚贴必定BAC防水卷材、20厚1：2.5水泥砂浆找平层、陶粒砼找坡、刷冷底子油沥青各一道作隔气层)电梯机房非保温屋面；油漆：LS-1水性无机富锌底漆（管道井内或平顶内金属面）、防锈漆一度银粉漆或醇酸漆二度（露明金属管的金属面或铁栏杆）、木材满涂水柏油防腐（伸入墙内或墙体接触的木砖）、木门、窗木扶手等详二次装修。本工程一层门厅大堂、二至十二层办公及各层电梯厅及业主有特殊要求的房间均作二次装修。铝合金窗选用灰色氟碳烤漆70，150系列框料，门选用100系列框料，壁厚需1.4MM以上，外立面窗玻璃采用8厚浅色单反射镜面玻璃；幕墙玻璃采用8厚浅色单反射镜面夹胶玻璃或半钢化玻璃。工程中所有装饰构架、构件、雨蓬等由专业厂家二次设计。二、结构设计****有限责任公司****枢纽工程结构的设计使用年限为50年；地基基础设计等级为甲级；建筑结构安全等级为二级；建筑桩基安全等级为一级；主机房建筑抗震设防类别为乙类，办公楼建筑抗震设防类别为丙类；抗震设防烈度为7度；设计地震基本加速度0.1g，场地设计特征周期0.35S；设计地震分组为第一组。本工程采用钢筋混凝土框架—剪力墙结构，其抗震等级为：主机房框架抗震等级为二级，办公楼框架抗震等级为三级，抗震墙抗震等级为二级；地下工程防水等级为二级，建筑的防火等级为一级；填充砌体的施工质量控制等级为B级。人防地下室防护等级为：地下负二层大部为6B级，局部为6级人防，地下负一层6B级；结构的环境类别：地下室砼结构为二(a)类，上部砼结构的环境类别为一类。本工程场地类别为Ⅲ类；主楼（主机房、办公楼）在阶地部分采用天然基础，持力层为5-2层中风化砂砾岩，含砾砂岩，5-2层承载力特征值fak=4800KPa。基坑开挖后先做平板载荷试验。根据试验结果调整基础底面积，基坑开挖后尽快浇筑砼底板（底板处铺200厚左右中砂，基础处不铺砂，核芯筒下基础不铺砂）。主楼在漫滩位置采用钢筋砼钻孔灌注桩（桩径900MM），以5-2层中风化砂砾岩，含砾砂岩为桩基持力层，桩端进入持力层的深度不小于2500。裙楼在基岩埋深较浅处采用土层锚杆做抗拔桩。在基岩埋深较处采用桩径800MM钻孔钢筋砼桩做抗拔桩。基坑支护采用砼桩+圈梁和水平支撑的形式。钻孔灌注桩和基坑支护、土方开开挖均专业队伍施工。地下室底板厚950MM、650MM，自行车坡道底板厚400MM，汽车坡道底板厚700、500MM；地下室外墙厚550、500、450、400（自行车坡道）、300（汽车坡道一）、200（自行车坡道一）MM等，内墙厚为300、450、500MM等，板厚有100、120、150、200、250、300MM柱截面以800*1350MM、800*800MM、700*700MM、600*600MM等为主。地下室除在砼结构主体的迎水面上采取建筑材料防水外，要求地下室采用密实防水砼，为防止砼的收缩开裂，在地下室底板、外墙、顶板中掺入适量的微膨胀抗裂防冻剂和聚丙烯纤维。本工程在(D)-(F)与（6）-（7）、（11）-（12）轴间之间设1000MM宽后浇带一道，在（3X）-（4X）轴间设一道2000MM宽膨胀带。后浇带砼浇筑时间在其两侧砼浇筑完毕两个月后，后浇带采用C40砼。膨胀加强带带宽2000MM，砼可连续施工浇筑，膨胀加强带中掺入一定量的砼膨胀剂。地下室基坑四周的回填要求：相对的两侧或四周同时回填并分层夯实，回填土的压实系数不小于0.94，地下室周边回填土采用密实的不透水土。钢筋：HPB235级热轧钢筋、HRB335级热轧钢筋及HRB400热轧钢筋；钢板和型钢采用：Q235B碳素结构钢。所有钢材材质均符合现行国家标准有关规定的要求，钢筋的强度标准值应不小于95%的保证率。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值不小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不大于1.3。焊条：HPB235级钢相互焊接用E43型，HPB235、HRB335级钢互焊及HRB335和HRB400级钢互焊采用E50型。砼强度等级：本工程地下部分剪力墙、框架柱、梁、板等采用C40强度等级砼（办公楼部分框架柱为C45）、防爆隔墙C40、地下室底板、外墙、地下室消防水池侧壁设计抗渗等级为S10（室外地下室顶板抗渗等级为S8）。地上部分：三层以下框架柱、剪力墙为C45，三层以上框架柱、剪力墙为C35，所有楼层梁、板、楼梯为C35，过梁、构造柱C20，预应力部分砼为C40。砖砌体：外填充墙为多孔砖，内隔墙采用200厚加气砼砌块，要求容重小于7.0KN/M3，采用M5混合砂浆砌筑，部分采用ALC板隔墙。****枢纽工程预应力力部分：本工程YKL-5预应力梁混凝土强度等级为C40，预应力筋采用1860N/MM2的低松弛钢绞线Ф15.2；张拉控制应力0.7fptk，砼强度达90%的设计强度时方可预应力筋进行张拉，波纹管每束6、7根采用Ф70MM，每束8、9根采用Ф80MM，预应力筋曲线为二次抛物线；张拉端采用夹片锚，固定端采用挤压锚（均含配套螺旋筋），锚具类型为Ⅰ类。办公楼部分YKL-F、G、H和YKL-Ey、Dy预应力梁混凝土强度等级为C40(招标答疑)，预应力筋采用1860N/MM2的低松弛钢绞线Ф15.2；张拉控制应力0.7fptk，张拉端采用OVM或QM型夹片锚，固定端采用挤压锚（均含配套螺旋筋）。灌浆水泥采用不低于32.5级普通硅酸盐水泥，水灰比为0.45，灌浆试块强度不低于30N/MM2。三、工程地点及环境特征****有限责任公司****枢纽工程建设地点位于南京市虎踞路59号，南侧为清凉门城墙，东北侧为虎踞路，北侧、西侧为护坡（北侧护坡高约3米，西侧护坡高约8米），护坡上有几幢多层建筑物，周边有一部分场地，局址位置交通条件便利，施工现场可供材料堆放、加工及搭设临时设施，有利于****枢纽工程的建设施工。目前现场的配套设施需要进一步完善。第二节工程地质情况一、地形、地貌从施工图中可知：本工程由江苏省地震工程研究院编制的〈****枢纽工程场地地震安全性评价工作报告〉（报告编造JSE2004A029）（本次招标未提供）显示，工程场地内不存在活动断裂，该工程场地属地震地质环境相对稳定的场地。本工程场地西部及西北部为阶地，南部及西南为漫滩，场地位于阶地漫滩两种地貌单元上，地基土分布极不均匀，基岩埋藏深度，层面起伏较大。南侧为清凉门城墙。东北侧为虎踞路，北侧、西侧为护坡（北侧护坡高约3米，西侧护坡高约8米），护坡上有几幢多层建筑物。现场现场正处于基坑土方及支护阶段。二、水文地质本工程未提供相关地质资料，因此对水文地质情况不详，待中标后，进一步查阅补上。三、气象情况施工区气象条件如下：南京地区属亚热带季风性湿润气候，春、夏、秋、冬四季分明，年降水1000MM左右，时最大降水50MM，最冷月（1月）平均气温2-3℃（极端最低-13℃），最热月（7月）平均气温28℃（极端最高42℃）。冬季长约4个月，（平均温度低于12℃，从11月下旬至次年3月中旬）其中平均气温低于5℃的时间有2个月。主要灾害性天气有：冬季寒流、夏季梅雨及伏旱、夏秋季台风等。第三节施工条件一、施工道路本工程在南京市****上已开设二处施工大门，来确保施工材料的出入。同时施工现场道路已具备条件，但需在进场后重新规划及硬化处理。二、施工及生活用水施工用水已接至施工现场，在虎踞路南大门内侧（用水量可满施工要求），进场后考虑场地内的布设。现场的生活排水、排污，在进场后根据实际情况进行场内布设，并与城市管网相连接（办理相关手续）。三、施工及照明用电业主已在施工现场西侧设置一配电柜，并已接通（220V/380V）电源，（用电量可满施工要求），进场后考虑场地内的敷设。四、水准及座标点位置工程中标后，根据业主提供的水准及座标点进行技术复核，并加以重点保护。第四节主要实物工程量序号材料编码材料名称规格型号等特殊要求单位数量1502018钢筋(综合)t4431.465562502018钢筋(HRB400)t736.609993502101有粘结钢绞线1570级t21.45144401035周转木材m363.2475405015复合木模板18mmm228322.133546303066(C30非泵送商商品砼)m315.72847303080(C15泵送商品品砼)m31190.899958303083(C30泵送商品品砼)m30.28569303084(C35泵送商品品砼)m37241.0677110303085(C40泵送商品品砼)m36771.3888111303086(C45泵送商品品砼)m32221.2800812303086(C45S10泵泵送商品砼)m34.28413303093(C40泵送防水水S10商品砼)m315008.8660614204054500*500抛抛光面砖m21161.9255615201026空心砖KMI190x190xx90mm百块354.67216202008加气混凝土块600x240xx150mmm块113195.6627117101022中砂t5203.1644718102041碎石5-20mmt213.46219102040碎石5-16mmt1212.3644120105012石灰膏m349.28421510127镀锌铁丝18-22#t16.760622503138钢板网(钢丝网))0.8mmm21385.186623601106乳胶漆(内墙)t22.652924610126K11防水涂料m216514.81125610105BAC卷材m24433.341126613206环氧自流平地面厚厚6mmm219434.427613206环氧自流平地面厚厚2mmm223890.73328302004ALC板m2910.64588第五节工程特点、重点、难点分析与对策一、工程特点、重点、难点分析1、总体布局合理。根据城市规划、工程分布及场地的实际情况，将****有限责任公司****枢纽工程沿虎踞路南北方向布置，规划办公主楼北侧距规划道路红线20.00米，主机房南侧距规划红线为18.7米，主机房西侧距规划线7.05米,工程设有下沉式广场，并与周边道路、绿化小品相结合，既扩大了有效空间又于环境完美结合，创造出宜人的工作环境。整个总平面设计功能分区合理、人流车流组织便捷，使建筑与绿化、内外道路有机结合，注重整体环境的设计，为****有限责任公司建设创建文明优美的工作环境。2、建筑设计新颖、复杂，功能与形式、技术与艺术协调统一。设计中大胆采用现代建筑手法，体现建筑的高效性与技术性，与清凉门城墙这一特殊环境取得形式上的统一与和谐。本工程为一流的****枢纽工程，在整体形象设计中力求使用简洁明快的建筑语言来表达现代通信事业这一高效、快捷的建筑形象。****有限责任公司****枢纽工程平面中采用五层裙楼（主机房）与十二层主楼（办公楼）有机结合，通过主楼与裙楼之间设置的伸缩缝及走廊相通的精细设计，使得两部分形体有机结合互相补充，成为完整的统一体，增加了建筑体量的同时增加了建筑的细部，使得整个建筑简洁明快，高雅大方，与其使用性质相符合，又与南京虎踞路周边环境相适应，体现江苏移动建筑的简洁高效特征。轻钢结构格栅的设计独具匠心，立面铝板、玻璃幕墙设计中通过简洁的线条勾勒出建筑轻盈秀美的整体形象，合理精致的细部设计体现出业主的独特品味及文化内涵。整个建筑立面设计简洁明快、舒展大方。无论从各个方向审视都给人以完整统一、过目不忘，全新的视觉感受，为南京新形象又添清新亮丽的一景。3、建筑设计分裙楼（主机房）、主楼（办公楼）两部分，整个内部功能齐全。有数据新业务区、通信枢纽电源机房、交换机房、传输机房；办公区为景观办公和管理办公等设施完备。整个大楼内设电梯七部，其中二部兼消防电梯。十座楼梯间（其中两座为下沉式广场）等形式各异，各具特色，反映出设计者别具匠心，超凡脱俗的气质。建筑上对标高控制非常严格，需认真对待每个环节，精心组织，精心施工；设备安装特点必须满足建筑空间要求；建筑装饰要求协调好主承包、分包的关系，确保质量达标；立面轻钢结构、铝板幕墙要求骨架平整，特别是大面积铝板、立面效果，要求骨架不挠曲，保证板表面平整，给人一种轻巧、跳跃的飘逸感觉。4、建筑特殊，区别于一般性民用建筑。本建筑作为****有限责任公司的重点工程，也是充分体现****有限责任公司始终以人为本，科技为先，不断创新新的目标，新的高度。所以本工程从设计到施工都必须为精品工程，从每个环节、每个附属设施都需为江苏移动动事业考虑，表现出本工程所特有的很浓的文化气息，建成后给人一种舒适的感觉。5、工程量大、工期紧。专业交叉施工多、协调配合与质量要求高。本工程是****有限责任公司重要基础设施，也是展示****有限责任公司这一文化特征标志性建筑。建筑面积50146m2。招标要求：总工期710天完成本次招标范围的任务[其中主体封顶工期为300天]。因此，必须保证严谨的科学态度、精心组织、精心实施。特别是工程后期专业交叉施工多，须加强协调配合，相互创造条件，同时编制合理的总进度计划、阶段进度计划与配套生产要素投入计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现，工程质量最终符合国家质量验收标准，并确保“扬子杯”，争创“鲁班奖”。6、环境特殊，现场文明施工要求高。****枢纽工程建设地点位于南京市虎踞路59号，南侧为清凉门城墙，东北侧为虎踞路，北侧、西侧为护坡（北侧护坡高约3米，西侧护坡高约8米），护坡上有几幢多层建筑物。所以本工程建设除要求质量高标准外，现场文明施工也尤为重要，进行合理的施工总体规划与平面布置，包括办公、生产、生活临建设施布置，主要施工机械设备布置，施工道路、排污与排水系统布置，临时水电布置。加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保本工程达到省级文明工地。7、工程为新建工程，工艺材料品种多，技术含量高(预应力梁、深基坑基础施工、大体积砼浇筑、大面积铝板、幕墙、轻钢结构、大空间结构、高层测量放线控制等)，系统规模大，交叉多，使用的材料设备量大、规格多，这就要求施工单位在进行材料的采购、堆放保管、使用等的过程中，进行有效的计划和组织，避免由于材料的积压或短缺而影响施工的正常进行。8、全过程交叉作业频繁。土建、设备工艺、暖通、电气、给排水、媒体智能控制等各专业间需进行频繁的交叉作业，这就要求在施工前进行详细的布置筹划，使得各专业的管线和设备布局合理美观，便于操作维修。且各专业的每道工序的施工要求统一步调、衔接紧密、环环相扣。根据上述诸多特点，我公司慎重承诺，如我公司中标，我公司在施工组织管理过程中，积极克服各种不利条件，以扎实的工作作风，争创一流的质量、一流的工程速度。保证做到：达到招标工程质量的要求，必须符合国家质量验收标准，确保“扬子杯”，争创“鲁班奖”的目标。现场管理为省级文明工地，争创国家安全文明施工单位，并认真协调好与各分包单位的关系，确保本工程各专业顺利进行，满足监理和业主的要求。二、工程特点、重点、难点的对策针对上述各特点、难点，我们经认真研究，提出各项解决对策如下表：解决对策序号特点难点解决对策概述详述所在章节1施工技术要求高针对本工程施工重重点和难点，采采取如下施工工方案与解决决措施：①编制粗钢筋连接技技术专项施工工方案；②编制有粘结力深化化设计及施工工方案；③进行大空间支模设设计及确定其其施工方案；；④电梯井道内壁砼误误差控制技术术⑤编制清水混凝土专专项施工方案案；⑥编制大面积楼层砼砼防开裂技术术；⑦确定激光基准控制制楼面砼平整整度技术；⑧砼构件表面质量控控制；⑨确定建筑物防渗漏漏综合施工技技术；⑩不同强度砼浇筑技技术；(11)大体积砼施施工、地下室外墙墙、底板的抗抗渗、防裂技技术第六、七章2专业工种较多，协调配合要要求高①合理分段流水作业业---施工分段及生生产材料和周周转材料投入入、作业人员员配置机械设设备投入数量量与现场布置置等具体事项项的安排，并并最终主要反反映在施工进进度、成本、质质量上。鉴于于本工程实际际特点，主体体施工期间进进行合理分段段作业，这样样有利于优化化人、材、物物的配置，做做到管理的条条理性，并避避免打乱仗。②建立统一领导，内内部分工明确确的项目管理理班子-建立由项目目经理统一领领导、部门及及人员配备齐齐全，高素质质的项目经理理部，做到事事事有人管，事事事有人干。③设专门调度机构，制制定专门的各各施工阶段综综合调度计划划及协调管理理措施，配备备专门的施工工计划调度责责任人，分别别负责主要材材料料具、作作业人员、机机械设备的计计划、调度、协协调管理工作作，确保整个个工程施工忙忙而不乱、有有条不紊的进进行。④制定施工各阶段在在施工专业技技术、管理方方面的协调配配合措施，、做做好整个工程程进度统筹规规划，和各专专业工种的计计划、调度、协协调、配合等等管理工作，确确保施工目标标的实现。第三、四、五、十十四章3施工工期较紧①合理分段作业----根据本工工程实际特点点，主体施工工期间，进行行合理分段作作业，这样，有有利于优化人人、材、物的的配置，加快快进度，避免免窝工，减少少周转材料浪浪费。②制定合理全面的进进度计划---项目管理理必须坚持计计划先行的原原则。合理制制定施工进度度网络计划(计划中充分分考虑节假日日及意外因素素的影响，并并适当留设可可调整的时间间)，找准关键键线路，以各各节点控制性性工期为进度度目标，各分分部分项工程程施工工期及及工序间逻辑辑关系工作指指导，以工期期具体管理措措施为保障，确确保工程目标标工期的实现现。③建立完善的工期保保证体系---建立系统统化的、完善善的工期保证证体系，是掌掌握施工管理理主动权，系系统地控制施施工生产局面面，保证施工工进度的基础础和关键。④采取有效的缩短工工期的措施---我公司将采采取一系列控控制关键节点点,保证工期的的具体措施,从强化管理理、合理调配配资源、推广广技术创新等等各个角度，来来确保施工工工期的提前。⑤作好充分的施工准准备，避免影影响工期----根据工程程量大小、工工程特点和自自身经验，对对准备工作进进行提前考虑虑与周密计划划。以确保在在施工过程中中做到主次分分明、有条不不紊，顺利实实现各阶段工工期目标。第九章4安全文明施工与卫生环保要要求严①建立完善的安全生生产管理体系系，确定安全全管理计划；；②进行安全风险分析析，采取有针针对性的、可可行的安全防防护措施；③采取切实有效的安安全管理手段段和方法，落落实安全管理理计划。④参照ISO140011标准，建立立与现场特点点、公司形象象相适应的文文明施工管理理体系及管理理规划。对文文明施工场地地实行管理区区域及责任划划分，明确执执行责任人，做做到责任明确确，职责分明明。⑤对现场文明施工进进行整体设计计，确定标准准。制定并落落实执行全面面、具体的文文明施工措施施、卫生防疫疫措施，环保保及治安综合合治理措施。第十二、十三章5、施工质量要求高①建立完善施工质量量管理体系及及网络。强抓抓施工质量控控制管理，完完善工程检测测试验手段及及措施。②把好原材料、施工工过程操作、验验收关，做好好施工期间施施工质量隐蔽蔽记录。加强强工程质量计计量管理。③防治工程质量通病病的发生。做做好成品保护护工作。④及时做好工工程的善后服服务工作。第十章第三章施工总体布署第一节施工总体构思一、根据本工程施工的特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标的顺利实现。我公司决定：继续实行项目法施工，实行总公司领导下的项目经理负责制，对工程建立以总公司副总为首的强有力的指挥系统、直接面对项目综合管理、协调，加强施工全过程的领导，做好本工程资源配备的坚强后盾。设立重大工程、重点工程项目经理部，项目经理为项目现场总负责、总指挥。项目技术负责人及生产、安全、质量、计划、技术、设备、财务、预算、采购等职能部门相关人员组成项目管理班子，建立****有限责任公司****枢纽工程项目经理部，现场由项目经理与技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间控制、质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。并将全部使用本公司在册的实体队伍，保证施工按质量、按工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按照建设工程合同界定的职责和义务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺的实现。二、在本公司范围内精选一支思想、技术素质好，且持有操作证和具有操作经验的工人队伍，这是保证工程质量、工期、安全生产的基础，是直接保证者。公司内部对瓦、木、钢筋、砼等工种的操作人员进行一次全面考核，择优录用，确保本工程施工质量、工期正常有序地运行。劳动力计划详本章第八节。第二节项目管理一、项目管理目标本公司组织有关人员认真学习招标文件，数次勘看现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主的要求，充分认识到本工程的特点与重要性，并经过认真研究，若有幸中标，将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，以开拓南京建筑市场，回报业主的信任和厚爱。一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。七个目标：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。本工程的各项管理目标见一览表：本工程项目管理目标名称单位工程管理目标标质量目标1、工程质量必须符符合国家验收收标准，确保保“扬子杯”，争创“鲁班奖”。建立健全全质量保证体体系，依据设设计文件，国国家规范标准准，精心组织织，精心施工工，实现“国内一流，国国际先进”的总要求。工期目标2、确保总工期7110日历天（其其中300天主体结构构封顶）。不不但满足招标标文相关要求求，力争提前前完成。文明施工环境管理目标采取“推荐环境标志的建建材、优先选选用环境管理理体系和质量量管理体系认认证企业的产产品”等施加影响响的措施。采购装饰材料的有有害物质达标标排放的符合合率100％。施工项目场界噪声声控制：昼间间65dB、夜间55dB((100％符合当地地、市区允许许场界噪音标标准)。施工污水100％％沉淀后排放放。严格按照《建筑施施工安全检查查标准》(JGJ559-99))和现场管理理制度组织施施工，确保达达到“省级文明工工地”标准。安全目标1、三级安全教育覆覆盖面100％。2、安全交底率1000％。3、安全隐患整改率率100％。4、电、气焊“两证证一监护”符合率100％。5、不发生火灾事故故、不发生人人身死亡、重重伤事故。新技术应用目标推广应用建设部110项新技术术。新增超长、超宽结结构施工技术术、轻钢结构构施工技术、预预应力应用技技术、高层全全站仪测量放放线技术等。争创“全国建筑业新技术术应用示范工工程”。确保“全国、省级优秀QQC小组成果”不少于一项项服务目标服从业主的管理，接接受政府职能能部门、社会会监理的监督督。按时做好善后服务务工作。协调目标1、认真做好内外关关系的协调工工作，充分发发挥近年来在在南京市建筑筑市场中“地利、人和”的协调优势势，主动与各各有关方及各各分包单位协协调并争取得得到其大力支支持与配合，确确保工程按计计划顺利实施施。工程施工中，上述目标若有未能实现，愿接受业主在招标文件及工程合同中规定的一切处罚。二、项目管理组织机构简述1、本工程管理总部机构设置根据机构设置“精于、高效、扁平化”的原则，本工程的组织管理机构，按两个层次设置。即本工程总部、现场项目经理部。总部负责综合协调、资源配备等工作。项目经理部负责现场统一管理、统一规划、统一指挥以及对各专业分包单位的总包管理协调和配合工作。2、本工程管理总部组织机构图：本工程管理总部(总公司副总经理)本工程管理总部(总公司副总经理)施工机械设备主管施工机械设备主管施工技术主管施工安全主管施工质量主管施工技术主管本工程项目经理部本工程项目经理部3、管理总部的职责责(1)管理总部受本本单位委托，全全面负责组织织对本工程主主承建施工管管理，对本工工程合同中的的各类指标负负责，行使本本单位给予工工程合同规定定的各项权力力，履行合同同约定的各项项义务和责任任，对整个工工程实施综合合协调和管理理。(2)对本工程进进行总体策划划，包括机构构设置，人员员机械配备，资资金材料调拨拨，职责划分分，管理目标标；对接业主主、监理并及及时了解其相相关要求，如如对工期、质质量、安全、工工程款支付、预预结算审定等等要求，并及及时组织相关关部门和人员员进行落实。(3)帮助项目经经理部协调各各专业分包单单位之间的矛矛盾，做好交交叉施工的协协调管理，落落实关键工序序和重点项目目推进工作。及及时解决质量量、工期、安安全等管理问问题，方案问问题、资源问问题、确保各各项措施的完完成。(4)定期对工期期、质量、安安全、文明施施工等进行检检查评比，开开展劳动竞赛赛活动，奖优优罚劣，全面面履行施工合合同。(5)对接地方政政府和相关的的职能部门，协协调项目部与与各级政府部部门的关系，正正确处理与当当地街道和居居民的关系。(6)负责组织编编制施工组织织总设计及有有关专项方案案，并进行审审核，报业主主、监理及上上级主管审批批，及时解决决施工中的变变更及重大技技术问题洽商商，确保工程程施工的需要要。4、本工程项目经理理部组织机构构：我单位若工程有幸幸中标，我们们将依据我公公司的优势，结结合本工程的的特点，组建建工程项目经经理部，项目目经理部机构构作如下编制制：设项目经理一名，项项目总工程师师一名，项目目副经理两名名。拟派具有施工过类类似工程，并并具有丰富创创优管理经验验的工程施工工技术管理人人员，组建“****枢纽纽工程”项目经理部部，经理部下下设：施工技技术科、计划划预算科、质质量安全科、设设备材料科四四个职能部门门。5、本工程项目经理理部主要管理理成员一览表表：本工程项目经理部部主要管理人人员一览表序号拟担任项目职务人数1项目经理12项目副经理23项目总工程师14施工、技术科负责责人16质量、安全科负责责人17计划、预算科负责责人18设备、材料科责人人16、项目部组织机构构的职责和权权限(1)施工技术科科：对本工程程的技术质量量负责，进行行土建等各专专业的技术组组织、计划调调整、解决工工程中的技术术问题和设计计变更，进行行方案编制、技技术交底；负负责施工现场场的测量、计计量、试验管管理；负责资资料统一上报报、统一发放放、统一收集集整理，建立立工程档案，记记录总施工日日记；积极推推广新技术、新新工艺，开展展创优活动、降降低施工成本本；督促、指指导项目贯标标工作的正常常进行。负责大型机械及垂垂直运输设备备的协调和调调度；负责各各种大型机械械的装拆、运运转、维修和和保养。(2)机械物资科科：负责大型型机械日作业业计划的实施施与记录。负负责各类设备备、材料的确确认和采购；；保证周转材材料、机械设设备的供应、运运输与保管；；负责建设单单位提供物资资的管理；负负责乙供材料料的采购管理理。(3)合同预算科科：处理合同同问题，负责责合同管理。对对每月工程成成本进行统计计，及时搞好好结算及资金金管理，负责责提供编制施施工进度计划划的依据及成成本核算。(4)质量安全科科：对本工程程的质量、安安全生产、文文明施工负责责，加强本工工程质量控制制、安全防护护措施、验收收检查等；建建立质量保证证体系和管理理网络，进行行必要的检验验试验；负责责施工现场的的文明施工和和消防卫生工工作。7、项目主要管理人人员职责(1)项目经理：：代有本单位位实施施工项项目管理。贯贯彻执行国家家法律、法规规、方针、政政策和强制性性标准，执行行本单位的管管理制度，维维护本单位的的合法权益。履履行“项目管理目目标责任书”规定的任务务。组织编制制项目管理实实施计划。对对进入现场的的生产要素进进行优化配置置和动态管理理。建立质量量管理体系和和安全管理体体系并组织实实施。在授权权范围内负责责与企业管理理层、劳务作作业层、各专专业分包协作作单位、发包包人、分包人人和监理工程程师等的协调调和配合，解解决项目中出出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、单位、分包单位以及职工之间的利益分配。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助单位进行项目的检查、鉴定和评奖申报。(2)项目副经理理负责：负责责施工现场的的生产安排、进进度管理和各各种资源管理理。负责本工工程的施工质质量、安全及及文明施工。负负责施工现场场各工种交叉叉矛盾的协调调管理及各项项计划的落实实。(3)项目总工程程师：分管施施工技术科、质质量安全科。负负责本工程的的施工技术及及科技推广应应用管理。负负责与设计单单位、建设单单位、监理单单位协调现场场施工工艺、施施工方案、图图纸变更等一一切重大技术术问题。第三节、施工进度度计划我们计划本工程主主体结构施工工工期为300天。竣工工工期为710天。详详细的工期进进度计划详见见第八章节《施施工进度计划划及工期保证证措施》。第四节、施工力量量安排本工程工期紧，质质量必须以争争创“鲁班奖”为目标，因因此，除必须须配备施工经经验丰富，组组织能力强的的项目班子，施施工力量的投投入是根本保保证，我单位位拟投入的施施工力量是以以前曾施工过过的大型同类类工程，力量量整齐、技术术精湛、作风风过硬的本公公司在编的实实体施工队伍伍。根据本工程的施工工规模和施工工进度，我们们拟在高峰期期投入土建施施工人员418人，其中各各类管理人员员30人，模板140人，钢筋工工100人，混凝土土工50人，其它工工种100人。整个施施工过程期间间投入劳动力力平均人数为为420人。本工程的人员调配配备计划详见见第五章“劳动力计划”。第五节、机械设备备及材料组织织根据工程需要，首首先落实的大大型机具为塔塔吊、运输车车、汽车吊、砼砼输送泵等大大中型机具，将将在全单位范范围内调配落落实。商品砼砼的搅拌、运运输及土方机机具、大宗材材料的运输，将将联系社会力力量解决，自自备运输车辆辆和各种小型型机械将随施施工队伍一起起进场。根据工程需要现场场垂直运输拟拟设塔吊两台台，提升井架架四座，施工工电梯两台，施施工货梯两台台，砼输送砼砼四台，钢筋筋、木工加工工机械四套，对对焊机、电焊焊机、切割机机等小型机械械若干。本工程的机械调配配计划详见第第五章《主要要机械计划》，工工程所需主要要材料及周转转材料详见第第五章《主要要材料及周转转材料需用计计划》。第六节施工规规划一、总体规划根据本工程的特征征及施工条件件，为保证工工期，将以地地下室后浇带带划分为三个个作业区，各各安排一作业业队，上部主主楼、裙楼重重新划分二个个作业区，同同时平行施工工，垂直推进进。主体结构构后进行内外外装饰、专业业设备安装（部部分穿插在主主体施工中进进行）。二、基础阶段施工工规划1、本工程主楼（主主机房、办公公楼）在阶地地部分采用天天然基础；主主楼在漫滩位位置采用钢筋筋砼钻孔灌注注桩；基坑支支护，土方、降降水井均已由由专业队伍组组织施工，中中标后必须积积极地配合业业主、桩基队队伍做好检测测检验工作，及及桩基资料统统一收集工作作，保证承台台、地梁及时时正常施工。2、基础土方：本工工程土方分层层开挖，由业业主直接发包包专业队伍施施工，人工配配合挖土修槽槽。余土外运运，余桩截除除，垫层施工工流水作业同同时进行，做做好基础施工工抢工措施，做做到先深后浅浅，开挖一段段，垫层施工工一段。同时时做好地表水水的截流引排排工作。3、土建单位进场时时现场处于土土方开挖后期期，配合土方方挖运施工单单位人工清底底到预定高度度后立即用砼砼垫层封底。（底底板处铺200厚左右中砂砂，基础处不不铺砂，核芯芯筒下基础不不铺砂）。4、基础钢筋混凝土土施工，采用用商品混凝土土施工，拟用用二台固定泵泵、二台汽车车泵(辅助)，采用薄层层浇筑，斜面面分层，循序序渐进，一次次到位，专人人振捣的施工工方法。充分分做好浇筑前前的施工准备备，制定好浇浇筑方案，准准备好各种预预防措施，协协调好交通、环环保等各方工工作，确保施施工的连续性性，杜绝冷缝缝及图纸、方方案之外的施施工缝产生。浇浇筑时并严格格按照图纸要要求，控制混混凝土的水灰灰比、坍落度度、外加剂、砂砂率、颗粒级级配等影响质质量的因素，确确保基础钢筋筋混凝土浇筑筑质量。5、待地下室施工到到一定高度，基基坑支撑转换换和水平支撑撑、钢管立柱柱拆除的工作作由土建单位位承担，同时时严格按专项项方案进行施施工，确保周周边道路和建建筑物体系的的安全。6、地下室底板、外外墙防水由专专业施工队伍伍施工。7、拟用施工机械：：决定本工程程地下室采用用QTZ80塔吊、QTZ60各一台。三、主体结构施工工规划1、拟用施工机械：：为了确保工工程工期，充充分利用机械械利用率，决决定本工程采采用QTZ80塔吊、QTZ60塔吊各一台台。基础开始始挖土时，即即塔吊基础施施工完毕，保保证基础施工工时提前投入入使用提高效效率。另配置置二台施工电电梯辅助材料料运输。2、设置搅拌机二台台。(以提供砖模模、砌体、楼楼地面及内墙墙、室外工程程粉刷用)。3、结构砼采用商品品砼，即在一一层以下采用用汽车泵及座座泵配合，一一次送到位；；一层以上结结构每次浇筑筑采用固定泵泵可满足要求求，泵管及塔塔吊送料、机机械振捣。框框架柱与楼面面、框架梁分分开浇筑(结构同一层层次水平与垂垂直结构砼标标号不同)，主体结构构砼按清水砼砼的要求组织织施工，确保保主体优质结结构。4、钢筋工程配备三三套钢筋机械械(对焊机、弯弯曲机、切断断机)，施工现场场加工，现场场绑扎成型，钢钢筋接头采用用焊接或机械械连接。5、柱、梁、板模板板采用十一夹夹板、竹胶板板，木方为主主，现场场内内加工制作；；框架柱采用用定型模板，螺螺栓固定；特特殊部位采用用优质抛光胶胶合板，从而而达到清水模模板要求，钢钢管扣件、门门架支撑，按按早拆体系工工艺施工。6、有预应力结构的的梁板，当构构件强度达到到设计张拉强强度时，进行行分段张拉，有有后浇带的地地方，预应力力筋布放应提提前优化设计计。7、后浇带部分的模模板支设采用用两侧的梁下下端增设小砼砼立柱，保证证模板拆除不不影响其结构构受力，产生生裂缝，同时时提高了周转转材料的利用用率。8、裙楼（主机房）主主体外脚手架架采用双排单单落地扣件式式钢管脚手架架；主楼（办办公楼）主体体外脚手架采采用悬挑式钢钢管外脚手架架。搭设方法法按操作规程程，外侧张设设安全密网，实实行架手全封封闭，所有进进出通道均设设双层安全防防护棚，确保保安全生产无无事故。9、填充隔墙，在钢钢筋砼结构施施工拆模后开开始，水电专专业预埋工作作必须提前结结束，禁止在在砌体上开槽槽、打洞。四、装饰工程施工规规划装饰施工材料及设设备安装材料料仍由主体施施工机械负责责垂直运输。内内装饰原则上上由下而上分分段进行，外外装饰由上而而下，各分部部分项装饰工工程施工，采采取分段分层层次交叉流水水，先样板，后后全面展开施施工，并须提提前分阶段安安排好主体结结构验收，为为装饰施工提提供时间。此此阶段装饰人人员、水电设设备安装人员员及专业施工工队伍人员较较多，应加强强施工工序的的协调管理，相相互密切配合合，是确保工工程质量、工工期的重要保保证。五、分包工程施工规规划本工程分包及二次次装饰工程主主要有：土方方、电梯、水水电专业设备安装装、智能化、外外墙干挂、铝铝板、玻璃幕幕墙、预应力力工程、轻钢结构、木门门、人防门、防防火卷帘门、钢钢质防火门安安装、二次装装饰等，各分分包队在保证证质量的前提提下，必须与与主承建单位位协调一致，确确保总工期不不变。六、室外及扫尾工工程施工规划划1、此阶段建筑物工工程量基本结结束，应派专专人负责成品品保护和细部部处理及安装装、设备功能能调试，同时时现场应留有有足够人力、物物力进行善后后服务工作及及室外、零星星工程继续完完善。施工机机械、机具及及临设拆离现现场，工程技技术资料亦应应着手进行整整理、装订、送送审。2、项目经理牵头组组织，进行自自查自纠，然然后会同有关关方面进行预预检，整改施施工中存在的的不足，配合合业主、设计计、监理等单单位进行全面面验收，并协协同业主做好好工程竣工验验收备案工作作，同时申报报南京市建筑筑业协会进行行质量等级验验收，并进行行先市优后省省优再国优工工程—“鲁班奖”的申报工作作。第七节施工工原则及顺序序一、施工原则根据本工程的特征征，采取两大大原则组织施施工：第一、整体工程分分阶段，明确确分期目标。采采取先地下后后地上，先深深后浅，先主主体后装饰及及附属，最后后穿插室外工工程。第二、在平面上组组织分段施工工。实行平面面分段，立体体交叉，多专专业平行同步步流水的施工工方法。二、施工顺序本工程专业工序多多，技术难度度较大，质量量要求高，工工期紧，任务务重。故工程程整体施工顺顺序的科学合合理的规划，是是完成任务的的最关键环节节，施工顺序序是施工步骤骤上存在的客客观规律。土土建工作应遵遵守“先地下、后后地上，先结结构、后装修修，先土建、后后设备”和装修施工“先外檐、后后内檐”以及“外装修由上上向下、内装装修由下向上上、收尾由上上向下”的原则。采采用平行流水水立体交叉作作业以及合理理的施工流向向，不仅是工工程质量的保保证，也是安安全施工的保保证。上部结结构仍在施工工时，装修施施工提前插入入的适宜时间间和部位，结结构和装修仍仍在施工时，设设备专业穿插插进行的适宜宜时间和部位位，这些均须须进行周密的的安排。特别别是土建与安安装及设备专专业的关系，室室内装修要待待各专业系统统的干管完成成后才能开始始，内装修施施工又要为专专业施工的最最后完成创造造条件。但是是，土建装修修可以按层划划分区段，因因此，必须安安排好时间与与空间的利用用，处理好穿穿插施工的关关系。其基本本要求是：上道工序的完成要要为下道工序序创造施工条条件，下道工工序的施工要要能够保证上上道工序的成成品完整不受受损坏，以减减少不必要的的返工浪费，确确保工程质量量。三、施工段的划分分本工程在施工中必必须进行科学学的组织，严严格的管理，协协调好各方面面的工作，以以实现既定的的总体目标。地地下室施工阶阶段以后浇带带分成三个施施工段[即（1）-（6）轴、（6）-（11）轴、（11）-（18）轴]。上部结构构以主机房、办办公区分为二二个施工段。主主体结构按实实际情况进行行合理分段流流水施工。以以具体施工步步骤、施工程程序为主线，分分阶段，突出出重点，明确确目标，用网网络计划进行行控制管理。整整个施工分为为五大阶段进进行，划分如如下：第一阶段：施工准准备阶段（计计划年月日前完成）该阶段为中标之日日起至基础施施工前的准备备阶段，内容容包括：1、深化施工组织设设计和项目质质量计划、各各专项施工方方案工作；2、协助建设单位进进一步完善各各项开工前的的相关手续；；3、解决施工现场临临时用地、用用水、用电、通通讯、临时设设施布置；4、完成全线施工控控制导线点、水水准点的测设设与复核工作作；5、做好场地交接，合合理搞好三通通一平工作；；6、完成主要原材料料检验、试验验工作，组织织人员、机械械设备进场；；7、做好与周边居民民、外部施工工环境的协调调配合工作；；8、做好图纸会审，技技术、质量交交底工作；第二阶段：基础、底底板、地下室室施工阶段（计计划年月日前完成）该阶段包括垫层、余余桩截除、承承台、底板、地地下室主体结结构等的施工工。该阶段由由于工程刚开开工，必须充充分的审查、吃吃透图纸，尽尽快做好组织织、协调工作作，使施工尽尽快趋于正常常。同时，由由于地下工作作的复杂性，必必须对各种意意外情况有充充分的考虑并并准备应急措措施。第三阶段：地上部部分主体施工工阶段（计划划年月日前完成）此阶段为工程施工工的高峰期，由由于建筑物单单层面积大，为为了保证劳动动力、材料、设设备的合理利利用，加快施施工进度，决决定合理划分分施工段，实实行分段流水水作业。并及及时插入砌体体施工。第四阶段：室内外外装饰、水电电空调、专业业设备及环境境阶段（计划划年月日前完成）当主体工程完成后后，马上开始始装修施工，同同时插入水、电电安装工程。组组织进行外墙墙装饰的施工工。此阶段为为工程施工的的关键阶段，由由于装饰、机机电安装诸多多工种交叉作作业，是文明明施工和安全全生产较难控控制的阶段，重重点要做好各各方的协调配配合工作。第五阶段：收尾阶阶段（计划年月日前完成）此阶段的主要工作作是室内细部部修补、清理理，外墙及散散水收尾，分分项工程试验验、验收，竣竣工资料料汇汇总、交验等等。此阶段为为工程全面收收尾阶段，要要严格控制在在计划工期内内完工。第八节施工流流程一、施工工艺、方方法落实流程程图项目总工程师项目总工程师工程管理部工程管理部制定过程交底过程制定过程交底过程施工工艺、方法编制施工工艺、方法编制向专业施工技术人员交底汇编成册向专业施工技术人员交底汇编成册有书面记录有书面记录向施工班组交底分发向施工班组交底有书面记录有书面记录按要求进行施工过程施工过程质量部门检查按要求检查过程质量部门检查按要求检查过程施工完成施工完成落实情况报告落实情况报告评定过程评定过程处罚奖励处罚奖励落实情况报告落实情况报告二、施工总体流程程：施工准备施工准备测量放线测量放线挖土施工挖土施工砖模施工垫层施工砖模施工垫层施工桩检测垫层施工桩检测垫层施工基础底板钢筋基础底板钢筋破桩安装配合施工破桩安装配合施工基础底板砼浇捣基础底板砼浇捣地下室结构施工地下室结构施工地下室结构养护地下室结构养护地下室结构验收地下室结构验收地下室外墙防水地下室外墙防水1-5层(含主机房)结构施工总体工程装修工程干挂、幕墙安装主体结构验收砌筑施工6-12层结构施工安装工程基础回填土1-5层(含主机房)结构施工总体工程装修工程干挂、幕墙安装主体结构验收砌筑施工6-12层