企业培训孝道心得体会及感受

企业培训孝道心得体会及感受企业培训孝道心得体会及感受

2022年x月20日，我们二龙中心校组织全体教师观看了山东省亲情教育系列活动办公室主任、山东电视台《天下父母》等栏目总导演、山东省天下父母文化传播中心秘书长吕明晰《凝神聚气共筑中国梦》的专题讲座。在3个多小时的讲座中，吕明晰教师围绕为什么要弘扬中华传统文化、如何熟悉中华传统文化、弘扬孝道是弘扬中华传统文化的最好行动等方面为我们全体教师上了一堂生动的传统文化教育课。

我们中华民族有着五千年的绚烂文化，“孝道”始终被历朝历代深深重视，甚至被奉为“国之根本”。孝，作为中国传统的道德准则，千百年来标准着世世代代，贯彻于万户千家。其内涵就是善事父母、敬重父母。应当说，经过“取其精华，去其糟粕”，“孝”是完全可以同社会道德融合的，值得广泛提倡，大力弘扬。我觉得，假如把“敬重老人，孝敬父母”作为思想道德建立的切入口和着力点，把中华民族“崇孝”的传统美德植入到学生的大脑中，融于学校的德育体系中，不仅能提高学生的思想道德素养，而且能辐射到家庭和社会。试想，当父母在家里感受到子女的孝敬时，他们又怎能不去更加孝敬自己的父母如此这般，间接提高了家庭的文明程度，又必将推动和促进社会的稳定、和谐与进步。“百善孝为先，一切事情都应当从孝道做起。他认为“孝”是人格完整的根底，有“孝”的人也有责任心，有担当，知恩图报。“孝”是胜利的保证，有“孝”的人讲义气、有爱心，会得到大家的合力相助，能够成就大的事业。

通过这次报告，让我更深刻地熟悉了“孝道”的真正含意，作为一名教师，我要把吕教师的这种观念传承给我的学生，让他们都成为孝敬长辈的人，这样才能做一个人格完整的人，才能让大家看到“注视聚力，实现中国梦”的美妙社会。

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企业培训军训心得体会

公司组织了为期三天的员工集体军训，在本次的军营生活中我感受许多。军训中说不苦不累是不现实的也是不真实的，住的是集体宿舍，吃的是大锅菜也就是部队里常说的“四菜一汤”，这种条件能说不苦不累吗?可我，还是感觉了到军训的乐趣和意义，由于只有在这样的环境下才能真正的磨练意志、提高综合素养、培育大局意识与团队精神，尽而提高效率。并要求在训练面前不讲条件，不找借口，不怕吃苦，雷厉风行，令行制止。看似简洁的要求却在一次次的转体间，一次次的行进与停顿间，一次次的集合与拉练间，使我清晰的熟悉到自身的差距与缺乏，但在精神力气的鼓舞与教官的鞭策下，为集体的声誉还是尽力做好每一个动作，完成每一个训练科目。看似短暂的军训，而它意义之大，影响深渊。

军队里有这么一句话：“流血、流汗、不流泪;掉皮、掉肉、不落伍。男子汉，有什么不能承受的?”部队的首长在军训中屡次提到，无形中成了我的典范而牢记在心，始终鼓励着我，鼓舞着我，从而使得我在3000米长跑和60公里拉练中没有落伍。只由于有这样的训练效果，就是有不怕吃苦、勇于奉献、纪律严明、作风优良的军人精神之所在。

军训不但培育人有吃苦耐劳的精神，而且能磨练人的顽强意志。有一分耕耘，就有一分收获，确实如此呀，没有付出就没有收获。端正态度，摆正位置，做好一个兵是我的最大心得体会。站军姿，给我不屈脊梁的身体，也给了我无穷的毅力。练转体，表达了灵敏的思维，更表达了团队意识。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的不懈努力，就不行能有一个完整的，高素养的团队。

训练的每一个动作，每一个科目，都让我深深地体会到团队的精神，合作的力气尤其重要。特殊是拉练中两个排在山上冲刺的竞赛，那是更加精彩，男的拉着女的，力气大的拉着力气小的，虽然大家都已筋疲力尽，但没有让一个人落伍，还是协作的那么完善，那么的大方激扬。固然竞赛只是手段会有输赢，可是在竞赛的背后却隐蔽着一股巨大的力气，一种团结的精神。就如歌里唱那样：“团结就是力气，这力气是铁，这力气是钢。比铁还硬，比钢还强。向着法西斯帝开火，让一切不民主的制度死亡。向着太阳，向着自由，向着新中国发出万丈光线”响亮的歌声直冲云霄，响彻整个演练场地。短暂的军训生活就在豪情壮志的歌声中落下了帷幕。这必将永久鼓励着我的人生。

军训短暂而难以割舍，工作漫长而持之以恒。部队里的团（201*年119消防宣传月活动方案及文案）结合作、顾全大局、坚忍不拔、吃苦耐劳、乐于奉献的精神都应当有意识或无意识的融入到现实的工作中去，从而提高工作办事的效率，只有这样我们才能给自己的军营生活交上一份满足的答卷。我深信，它将使我终身受益，无论是在哪个岗位上。

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企业培训心得体会

提高影响力打造高效团队元月14日，在公司五楼班组长以上治理人员听了一堂别开生面的培训课。

“具有影响力的团队，才是最具有生命力、分散力、战斗力、学习力的团队”付守勇教师一语道破了高效团队的终极密码。通过这次学习，结合自身工作，我对基层工作有了以下几点新熟悉：一、治理者要具有角色的认知力量；治理者不是一个简洁的治理角色

，更是一个导师，在治理过程中要有肯定的角色认知力量，并扮演好自己的角色，就像球场上的教练要做好充分的辅导工作，变“不能这样做！”为“应当这样做。”又要像球场上的队长，不但在球场上指挥队友共同进攻，更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力气。

二、治理者要不断放大自己的格局：豁达、包涵、自信的人能够感染人性中光芒的局部，并且产生照镜子的反射效应，作为一个治理者不能心无城府地斤斤计较，更不能由着性子干工作，肯定要把“吃苦、牺牲、奉献”六字方针作为自己的行为指南，做好应对变化的心理预备，在治理过程中带好工作心情不稳的员工，使用好“硬汉”员工，带好循规蹈矩的员工，使用好勤奋而低效的员工，带好自以为是的员工等等。俗话说“一把钥匙开一把锁”，学会理解正视员工的感受，在关怀爱护他们的过程中给员工一种被敬重的感觉，进而产生知恩图报的效应。

三、治理者要利用同心圆领导手段：作为网基层治理者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的根底上，明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务，建立同下属的同心圆领导手段，关怀每一个部下，敬重每一个人的创意和力量，利用好手中