企划岗位职责

汇报对象：市场经理企划专员工作职责：拟定月工作打算，定期汇报给市场经理〔每月第三个工作日前；果；做好公司企业文化宣传；企业vis活动报告，备案市场部；软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；按时完成公司指定个案的筹划和个案实施总结；对重大节日活动的筹划文案实行标准范例化；宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实；公司市场部礼品的设计及制作并治理；通过各种途径做好信息收集工作，包括经销商，设计师，业主工程信息等；行业协会的选择和参与。完成市场经理交办的其他工作任务。任职资格:◆市场营销专业专科以上学历。◆受过市场营销等方面的培训。3◆对企划工作有深刻认知；◆娴熟操作办公软件；◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热忱，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓力量；◆较强的观看力和应变力量。篇二：企划部岗位设置及岗位职责描述企划部岗位设置及岗位职责描述(二)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作打算的制定和实施;1、全面治理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导供给公司进展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出根本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到各地区公司依据企划纲要及工作打算进展目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门进展打算;7、负责企划人员的选拔、考核、培育、推举;8上报总经理执行方案结果和执行总结。9、对全国市场状况进展调研、汇总、分析。10、负责营运本部企划的日常工作治理及企划部与其他部门的协调;(三)企划专员职责：1、组织治理专员②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监视、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档治理;⑦对全公司企划工作进展总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和治理;2、文案筹划文员①负责公司活动筹划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织筹划及实施细案，制定活动的实施细则;④组织全公司的筹划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的筹划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对dm⑧对店开业和重大节日活动的筹划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员:：①负责筹划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案④负责公司宣传通稿及个案闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进展广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进展标准培训和创意培训;4、形象设计专员：①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责地区公司门店的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对dm⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进展文字创作和理论培训。5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延长的开发;源和的赢利模型;⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，制造收益规模效应;⑥对全国市场状况进展情报搜集、资料汇总、市场分析。(四)区域企划治理人员职责：6、大区企划主管：①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;制;划;7、大区企划治理专员③负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档沟通;④对地区公司设岗定位赐予帮助指导，并制定岗位责任制;⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进展检查、催促和治理指导;⑥对区域市场状况进展情报搜集、资料汇总、调研分析。8、大区组织筹划专员：①负责大区管辖的地区公司全年企划活动打算的制定;②依据总部企划要求制定本大区dm④直接参与地区公司大型活动的组织筹划和具体实施;道具治理措施;(五)店面美工工作职责：设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。设计制作店面名类装饰物。完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。巡察卖场及有关区域，并填写巡场单。帮助店面人员更换快讯、布置卖场。参与各类促销活动。帮助安装灯箱片、展板等工作。室内卫生清洁。机器设备的正常维护及使用。参与晨会、会议。维护、保管自用工具、器材。定期向主管汇报工作。完成领导交办的工作。篇三：筹划部岗位职责表筹划部各岗位职责表?1)2)3)4)筹划总监职务名称：筹划总监直接上级：总经理直接下属：筹划经理本职工作：筹划方案的撰写及实施工程各阶段推广安排、经费预算，活动实施全部设计部工作审核定稿直接责任：统筹组织本部门的筹划与设计工作负责公司全部工程筹划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控与市场部严密合作沟通，搜集全部相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资并分类治理、存档治理编制市场推广费用的打算，并加以监控与准时呈报负责展销会现场气氛布置的方案员聘请、考核、培训工作乐观协作公司各部门运作治理及协调工作组织监视完成各工程的ci、vi筹划设计工作主动乐观完成市场部、销售部所需协作的工作制定本部门筹划佣金安排、奖惩制度及薪酬体系5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)?1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)?筹划专案1)负责各工程市场推广资金打算，监视具体实施执行状况负责监视、指导筹划文案的工作贯彻执行筹划总监下达的全部任务2)3)4)a)b)c)d)e)f)目筹划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监视帮助市场部负责收集最市场信息，civi的筹划工作负责广告费用打算并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成筹划经理下达的全部任务依据筹划专案阅历、力量等综合因素分为高级筹划专案、筹划专案和助理筹划专案三个〔此外，在正式定岗位之前还有见习筹划助理职务〕?设计主管职务名称：设计主管直接上级：筹划经理直接下属：设计师本职工作：负责全部工程的设计工作直接责任：向筹划总监及总经理负责，完成公司与筹划总监下达的各项设计任务帮助筹划部做好工程筹划报告，可行性分析争论在规定时间内完成安排好全部设计工作，掌握本钱贯彻执行筹划总监下达的全部任务?设计师职务名称：设计师直接上级：设计经理本职工作：平面设计工作职责：依据工程定位、开发商实际需求，筹划部与公司要求与意图，帮助设计经理完成全部设计工作跟踪各项设计的修改、定稿工作设计资料的分类、治理工作乐观帮助协作公司其他部门的相关工作贯彻执行设计经理下达的全部任务。此外，在正式定岗位之前还有见习设计助理职务〕篇四：企划部岗位职责(全)企划部岗位职责企划可以说是治理功能中最根本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进展企业治理、市场营销、品牌治理等一切事务的根底。企划部是企业筹划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性进展。一、企划部经理岗位职责1、行政隶属上级主管：企划文教总监直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员2、主要职责全面治理公司cis〔企业形象〕系统的统一制定、设计和实施规划；方案的落实；开展公司营销企划工作，协作公司营销工作和其他各项工作的开展。承受其他部门的监视和指导；负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；战略，编制广告营销筹划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用治理程序并实施广告费用治理；负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；关或协会组织保持亲热联系沟通，协作开展相关工作，承受治理监视；对广告的公布实施活动进展事前、事中、事后效果评估，准时赐予调整、修正；对各市场进展业务指导、审核、监控、协调，协作各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；建立从品牌标识、海报形象、店面形象到效劳标准等一系列品牌治理标准，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品尝和形象；用广告合作单位，组织协作开展各项广告运作，保持亲热沟通，考评广告合作单位的工作业产品促销等市场营销筹划活动；领导和治理企划团队，负责工作打算，包括战略规划、市场筹划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；定期到各地区依据企划纲要及工作打算进展目标检查和考核；负责全公司企划的业务培训及工作指导；制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门进展打算；负责企划人员的选拔、考核、培育、推举；执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监视、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；对全国市场状况进展调研、汇总、分析；负责营运本部企划的日常工作治理及企划部与其他部门的协调。二、企划主管岗位职责1、隶属关系上级主管：企划经理直接下属：无2、主要职责主管的专项业务并向经理汇报结果；负责视觉识别系统〔vi〕的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地区门店的形象设计；企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对标识系统的目的、意义、特征、寓意进展文字创作和理论培训；负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和治理；对各地区广告投入及规划细则、工作打算的建档治理；设计小组成员，参与公司的各项设计工作。三、宣传主管岗位职责1、隶属关系上级主管：企划经理直接下属：无2、主要职责负责筹划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；制定公司总体形象宣传打算及媒体个案筹划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软闻的专题筹划；负责公司宣传通稿及个案闻通稿的范例培训；意培训；对公司重大大事、先进事迹、公司良好形象典型大事负责媒体报道宣传；负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，dm广告版面，产品手册，推广单页等；负责公司产品的包装设计工作，监视包装的印刷质量；建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；设计小组成员，参与公司的各项设计工作。四、文案专员岗位职责1、隶属关系上级主管：企划经理直接下属：无2、主要职责负责公司活动筹划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；负责公司大型活动的组织筹划及实施细案，制定活动的实施细则；制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；组织全公司的筹划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；按时完成公司指定个案的筹划和个案实施总结；负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；对dm对店开业和重大节日活动的筹划文案实行标准范例化；负责全国优秀文案及日常企划文件的建档治理；抓好全国统一实施文案的执行、监视、修正和活动总结；负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；负责公司大型活动的摄影摄像工作；设计小组成员，参与公司的各项设计工作。五、设计小组在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为全部设计人员，负责公司全部的设计任务，由分管该业务的人员担当临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作〔vi设计、大型活动的系列设计等工作作，有效利用公司有限的设计资源，缘由二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进展全面争论和评估，有效杜绝不良设计的产出。篇五：企划部岗位职责企划部工作岗位职责企划可以说是治理功能中最根本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进展企业治理、市场营销、品牌宣传等一切事务的根底。一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及工程宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。2设计与执行。3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的沟通、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的沟通。4、对各分公司及工程企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监视和治理。5的制定。6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。7、协作完成其他日常的推广宣传工作。二、企划部组织架构和各岗位职责：〔一〕企划部组织构造图：业务指导职能领导考虑到公司现状，企划部前期可配备：一名：履行文案筹划专员、筹划执行专员局部职责家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作文案编辑专员一名：履行上图文案筹划专员及媒体宣传专员局部职责工程设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员局部职责〔二〕企划部各岗位职责：企划总监岗位职责：负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进展日常治理；1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动打算的审定；2、完成公司营销推广工程的整体筹划创意、设计与提报，并指导专案筹划文案、设计，协作完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；3、完成公司全部识别系统的整合与筹划设计，公司大型活动的筹划组织；4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和进展公司的企业文化、产品文化、市场文化和治理文化；5、协作营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例安排筹划报告，及各阶段打算任务书；6、组织、筹划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；7、负责闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；8、负责帮助解决工程企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、协作；企划经理岗位职责：1、帮助企划总监组织开展企划部的各项工作；2针对性意见，为公司企业各类