竞争上岗演讲稿-用户服务部副经理竞争上岗演讲稿

第24页共24页竞争上岗演讲稿:用户效劳部副经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：我竞争的职位是用户效劳部副经理。从心里来说，我非常希望得到这个时机，因为我渴望在××公司效劳事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户效劳部副经理职位要求。我具有较高的文化程度、年富力强、经历丰富；我多年来一直从事管理工作，具有较高的协调才能和管理程度；我熟悉用户效劳部的工作业务，在用户效劳部的几年工作获得了有目共睹的成绩。当然，成绩的获得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我，更增添了成熟的经历。所有这些，给了我今天参加职位竞争的信心。我相信，给我时机，我就能再创辉煌！用户效劳部在××公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为，效劳部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。应热情效劳，做到以诚相待、以心换心；要表达以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“××效劳”优质品牌。做销售、安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺____；其次工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将平安记心；最后，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户的满意。重要的工作岗位，鼓励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“效劳用户、奉献××”。假设竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助部门经理工作，倡导耐心、细心、用心效劳，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造××优质效劳品牌。首先，推进部门工作的制度化、标准化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监视执行，用先进制度促进部门工作。要进一步标准工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲标准。要发挥鼓励机制作用，破除“步子不快天天走，成绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。其次，亮化窗口形象，提升效劳程度。通过学习培训，进一步进步部门工作人员素质，提升业务才能，特别是使“用户是上帝”思想深化人心。强化效劳意识，从着装、语言、举止各方面进一步标准，树立良好形象，形成“人人都是××形象，个个展现××风采”意识，工作中做到诚心诚意为用户办事，尽心尽力为用户解难。通过不懈努力，打造××效劳品牌。再次，活泼部门工作，凝聚人员思想。部门工作成绩的获得离不开全体成员的共同努力，特别在用户效劳部这个部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新进步、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目的同向；通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活，把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。尊敬的各位领导、各位评委，理想召唤人去奋斗，事业鼓励人去创造。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么，在今天，在这个竞争上岗演讲台上，我，一名以××公司为自豪的普通员工，想大声说：给我一次时机，我将与同仁一道，携手共创××效劳事业的辉煌！谢谢大家f132.更多演讲稿延伸阅读公司用户效劳部副经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：我报名的竞争职位是用户效劳部副经理。从心里来说，我非常希望得到这个时机，因为我渴望在华油公司效劳事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户效劳部副经理职位要求。我具有较高的文化程度、年富力强、经历丰富；我多年来一直从事管理工作，具有较高的协调才能和管理程度；我熟悉用户效劳部的工作业务，在用户效劳部的几年工作获得了有目共睹的成绩。当然，成绩的获得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我，更增添了成熟的经历。所有这些，给了我今天参加职位竞争的信心。我相信，给我时机，我就能再创辉煌！用户效劳部在华油公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为，效劳部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。应热情效劳，做到以诚相待、以心换心；要表达以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“华油效劳”优质品牌。做销售、安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺____；其次工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将平安记心；最后，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户的满意。重要的工作岗位，鼓励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“效劳用户、奉献华油”。假设竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助部门经理工作，倡导耐心、细心、用心效劳，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造华油优质效劳品牌。首先，推进部门工作的制度化、标准化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监视执行，用先进制度促进部门工作。要进一步标准工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲标准。要发挥鼓励机制作用，破除“步子不快天天走，成绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。其次，亮化窗口形象，提升效劳程度。通过学习培训，进一步进步部门工作人员素质，提升业务才能，特别是使“用户是上帝”思想深化人心。强化效劳意识，从着装、语言、举止各方面进一步标准，树立良好形象，形成“人人都是华油形象，个个展现华油风采”意识，工作中做到诚心诚意为用户办事，尽心尽力为用户解难。通过不懈努力，打造华油效劳品牌。再次，活泼部门工作，凝聚人员思想。部门工作成绩的获得离不开全体成员的共同努力，特别在用户效劳部这个部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新进步、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目的同向；通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活，把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。尊敬的各位领导、各位评委，理想召唤人去奋斗，事业鼓励人去创造，。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么，在今天，在这个竞争上岗演讲台上，我，一名以华油公司为自豪的普通员工，想大声说：给我一次时机，我将与同仁一道，携手共创华油效劳事业的辉煌！谢谢大家！银行副经理竞争上岗演讲稿银行副经理竞争上岗演讲稿银行副经理竞争上岗演讲稿各位领导，各位同事，下午好首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、进步自己的时机，当然这更是我向各位同事学习、积累经历的一次良好时机。我叫xx，现年31岁，大学本科学历，经济师职称，93年参加工作，96年入行，先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职，担任过储蓄员、所长、客户经理、产品经理，现任分行公司部客户经理。这次的竞职演讲，对我来说，意义非凡，对我们建行来说，更是表达了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感，作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰，成功与骄傲。时代在前进，二十一世纪的年轻人应该有二十一世纪自我要求与觉悟。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参加工作是93年，在邵阳市食品公司。因当时公司人才短缺，仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有经历的学生到一名优秀的分销部管理者，从对管理、营销一头雾水到理性地分析^p市场，让产品最大程度地抢占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。95年初，我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的宏大魅惑应聘到了新华社湖南分社，负责广告营销与信息采编。工作范围面向全省。于是，我怀着广告订单与激情开始满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告，成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔，操一口比较流利的普通话侃侃而谈，这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内，个人综合素质与营销会谈才能得到惊人的进步。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。如今回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参加了一个训练营销工作者的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名普通的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。1996年底，我非常荣幸的成为了中国建立银行的一名正式员工。全新的陌生的金融行业对我来说不知从何开展。建行是我人生的一个分水岭，原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下所有的装备与锋芒从头开始，从一名最普通的储蓄员开始。我努力学习各项业务，并且利用工作之余，完成了《金融》专业专科、本科的学业，获得了《金融》专业的中级职称。俗话说“磨刀不误砍柴功”，有了扎实的专业技能，才能在工作中施展拳脚。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲，我突出的工作成绩与独到的高效率的工作方式让我开始在行里显山露水。1999年，我得到了支行领导的信任，担任了中心路储蓄所的负责人，带着所里员工仅用21天的时间完成支行下达的全年任务。创下了支行的新记录。为了进步行里中间业务收入的我们所里的员工个人收入，我们把保险公司的代理业务做得更是成绩斐然。被人寿保险公司评为“20xx年度全省百佳营销网点”。20xx年支行在全行范围内公开招聘客户经理。通过行里的重重选拔与考核，我以自己的实力成功地竞选上了支行的客户经理。在我当任支行客户经理那两年的工作时间里，是我入建行以来学习收获最大的两年，使我有时机学习和理解我行的各项业务，尤其是以前没有接触过的资产业务。通过这两年的历练为我如今成为一个综合全面开展的优秀客户经理打下坚实的根底。20xx年底，我行实行扁平化管理，感谢分行领导的信任，我从支行的客户经理到分行公司客户理财中心的客户经理。从那年分行公司部组建到20xx年分行又成立机构业务部，我扎扎实实干了两年一直到20xx年公司部机构部合并，然后到如今在分行业务部工作。三年就那么一会儿。从成功营销邵阳市中心医院到单独代表建行参加市国税、地税电子纳税的代理招标并成功获得代理资格，从负责重点客户的维护到重点工程的营销，从“宝庆火电”、“梅邵高速”、“城步冈力发电”……一系列重大工程的营销到工程的完成，也不过那么一会儿。这三年来在分行这个广阔的空间里，让我如鱼得水般的展现了自己独特的营销才能与业务拓展才能。今天我能自信地站在这里竞聘，主要理由是：一、从我以往在每个与营销实在相关的岗位上所作出的成绩，我具备了丰富的工作经历以及较强的客户营销和业务拓展才能；二、通过11年在各个岗位上的摸爬滚打，我具备了综合的业务知识和操作技能；三、对工作我能勤勉敬业、廉洁自律；对业务我能精益求精、能独挡一面。我具备了良好的个人素质与职业操守。这次竞聘，假设我能成功，我将要做到：首先，继续加强学习、增强修养。虚心向员工学习、向领导、前辈们学习，不断完善自己，努力增强自己的业务银行副经理竞争上岗演讲稿第2页程度、管理程度和驾驭事物、管理事物的才能。其次，当好副手，做一名优秀的执行者。做为一名副手，不但要摆正好自己的位置，当好一把手的参谋，更重要的是要做一名优秀的的执行者，出色的客户经理，只有事事以身作责，亲力亲为，才能带动全行员工的工作积极性，提升团队的整体执行力。最后，，抓好管理，搞好效劳，进步竞争力。配合一把手，认真贯彻上级行的指示精神，抓好各项制度的落实，结合本单位实际，创造性地开展工作，把人心凝聚起来，把业务抓上去，积极开展各项业务，为员工创实惠、为建行创效益。不管这次竞聘能否成功，我都不灰心不气馁，将一如既往地干好本职工作，把自己塑造得更优秀、更出色，为自己的职业生涯创造出更多的成绩，添加更多的精彩。谢谢大家！竞争上岗演讲稿:公司店面经理竞争上岗演讲稿各位评委，各位领导：大家好！在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极为重要的决策，我相信在今后的工作中，我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的时机，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中获得成功！今天我怀着特别冲动的心情，有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的时机！同时，感谢在座的领导和评委对我的关心和支持！我叫〔……介绍自己，名字，年龄，政治背景，工作经历等等〕经过×年的学习与锻炼，较快地熟悉了业务，掌握了专业技能，并能学以致用。公司不断的开展壮大，也为我个人提供了广阔的开展空间。此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资，组织和指导效劳厅员工开展现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步进步效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的开展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“挪动”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：一、年富力强，身体安康，精力充分，敬业好学，承受才能强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业知识，对效劳管理工作有自己的经历，能不耻下问虚心请教。有丰富的专业理论知识，并做到理论与理论相结合。三、有较为丰富的理论经历和人际交往。我从进入公司到如今一直从事营业、营销组长工作，有较强的管理才能和业务素质，对效劳厅管理和市场开发工作有自己成功的经历。假设我可以竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。进步工作效绩，树立企业形象。一、团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪明才智，相信每一位员工都是秀的！因为，“持续向客户提供满意的效劳是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满意作为行为准那么，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城！作为一名挪动通信的店面经理，我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情，更希望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，挪动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷剧烈的市场竞争，挪动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天，要站稳脚跟，做出成绩，就必须掌握主动，有一套过硬的效劳管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识，向书本学，向理论学。不断积累经历并不断创新，让自己始终保持一流的效劳管理程度。在学习业务的同时不断加强自身修养，进步综合素质，使自己能全面开展。以效劳管理求生存，以质量求开展，以才能求创造，赢得客户，赢得市场。三、务实创新力谋开展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与开展。岗位虽小，责任重大，牵一发，而动全身。“开展才是硬道理”，只有扎扎实实做好本职工作，并在工作中不断创新，创新就是要在形象、功能、效劳质量、管理形式等方面开拓新的领域。才能在日益剧烈的市场竞争中，立于不败之地，速度是制的胜的关键，扩大规模，提升优势，与公司同开展共命运。同时结合工作实际，搞好市场调查与研发，学会抓主要矛盾，不断拓展营销市场。我决心在本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在店面经理这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有，只有更好！最后，我想说，假设我竞聘上岗，我将珍惜这个时机，用心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。竭尽全力，不负众望！反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，决不让大家绝望。无论结果如何，我都将会老老实实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。我不会有任何的心理包袱，我知道，这是我一直以来不断的努力的结果，我相信只要我去努力了，去争取了，应该会有一个不错的结果，我知道目前的我还是有很多的缺点，不过这些都不是最重要的，我相信随着时间不断的增长，大家都会对我有一个不错的评价的，我会一直的努力下去的！谢谢大家竞争上岗演讲稿:干部竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、同志们：大家好!我是××综合室的××，刚从××调来不久，就遇到这样一个既能向同事学习，又能展现自己的素质、锻炼自己的才能的难得的时机。我非常荣幸可以站在这里向大家汇报我的思想和学习，因此，特别感谢领导和同志们对我的关心、鼓励与支持，谢谢大家！我97年从××师范毕业，还没满17岁就做了一名“德高为师，身正为范”的人民教师。XX年，参加全市公开考聘，调入××县委组织部工作。今年，我又非常幸运地成为××——这个我曾经只能仰望和向往的市级机关中的一员。在这个更为宽广的舞台上，在委局领导的指导和室主任的带着下，我与同志们一起努力工作，顺利完成了对全市财政性抗震救灾资金使用管理的监视检查，全市建立健全惩治和预防____体系XX年－2023年工作规划任务分解，全市治理商业贿赂专项工作的调研《保持强劲势头不断推向深化》，全市征兵廉政建立的监视检查。同时，还做了大量琐碎但却很实在的事务性工作，如：创新两员联络方式，开展调查问卷；坚持报送抗震救灾周报，完成委局抗震救灾先进集体申报材料；做好全市《中国监察》杂志征订，《行政监察证》的到期换发和新增办理；积极完成了全面推进依法行政第一个五年规划(XX-XX年年)总结，完成行政执法责任制、平安创立和综合治理、方案生育、双拥等共同任务的工作总结。明年，将在室主任的带着下，以综合全市行政监察工作为主线，突出重点，统筹安排，更好地完成监察综合各项任务。每一次竞争，无论成败，对我都是一笔促进成长的珍贵财富。是对自己才能的锻炼、总结和开发，是对过去的辨证否认，是对将来的无限憧憬，是对理想的不断追求。感谢竞争，让我看到了别人的优点，看清了自己的缺点！感谢竞争，让自己不断地进步，让年青的心永远向上；感谢竞争，让我不断地更新自己的观念，完善自己，修正自己，战胜自己，获得超越自己的信念！感谢竞争，就是要感谢一路走来给我关心和帮助的人们，就是要感谢给我支持，给我力量，鼓励我前行的人们！11年的工作阅历，我个人认为要做好任一个工作都必须做到八个字：“开动脑筋、勤奋务实”。但要做一名领导干部，光这八个字还不够。____曾经对什么是领导做了精辟的阐释，他说，什么是领导？领就是带着，就是要走在前面、干在前面、身先士卒；导就是指导、引导，要求干得比别人好，程度比别人高，就是要比别人多一点。多一点学习。通过学习，进步政治意识、大局意识，增强政治敏锐力，自觉的效劳大局。注重学习方法，理论联络实际的学，“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行”，要做一名学以致用，厚积薄发，有自己思想的人。多一点热情。托尔斯泰曾经说过：一个人假设没有热情，他将一事无成。多一点热情，就是要干一行爱一行，只要是组织需要的、领导安排的，不管工作多苦多累，多复杂多简单，都要用百分百的热情去拥抱它，完成它。多一点实干。对民族而言，空谈误国、实干兴邦。就个人来说，业精于勤而荒于嬉。只有埋下身子、恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、知难而进、忘我工作，才能干出成绩。多一点责任。做一名领导干部，有了权利，更有了责任，既能为上级分忧，又可为下级解愁，这就要求有崇高的使命感和责任感。有一句话，让我记忆深化：“假设有什么是让我无法忍受的，那就是敷衍”。多一点自律。自律是快乐的泉，淡泊明志，宁静致远。心中常记“举头三尺有神明”，时刻提醒做到“慎微、慎初、慎独、慎交”，正确行使赋予的权利。非常感谢，能在此将自己介绍给大家认识我，并真心祝愿参加竞争的其他同事获得良好成绩。我将不断地向大家学习，努力进步自己，继续保持谦虚慎重、不骄不躁，艰辛奋斗的作风，为这个荣耀的团结的集体多做一点奉献，为大家多做一些事情，为纪检监察事业奉献自己的青春和智慧。最后，我引用自己非常喜欢的两句话完毕我的演讲：一个人的成功，不在于获得什么职位，而在于表达自己的价值；一个人的幸福，不在于收获了多少，而在于付出多少！谢谢大家！！竞争上岗演讲稿:科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委、领导和同志们：今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既表达了局党组的信任和重视，也表达了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。1、要有高度的政治观念和政治立场。江____同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。2、要有坚强的党性观念和组织原那么。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原那么问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。二、必须具备较全面的知识才能，可以准确地把握“角色”，团结、带着科室同志圆满完成工作任务。首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于别人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反响各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮别人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有纯熟的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达才能具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有好的心理素质。再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人老实，办事诚恳，对人诚心。三、必须具备强烈地公仆意识，树立效劳观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待。搞好效劳工作，一是根据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出珍贵意见。谢谢大家竞争上岗演讲稿:竞争上岗演讲稿范文各位领导、各位同事：今天，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到快乐。我叫某某，参加工作已经有8年，曾经从事过……等职位。这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能，而这些才能是办公室主任所需要的。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好效劳。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目的”、“三项措施”。一个目的：把办公室建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。三项措施：搞好内部建立，突出工作重点，强化“三个”效劳。一、搞好内部建立。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为根据，按照整体效能原那么，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步进步全体人员的政治、业务素质和工作才能。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。二、突出工作重点。办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开