2023年全球旅行行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

全球旅行行业报告/庞文报告PAGEPAGE34全球旅行行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、全球旅行业数据预测与分析 3(一)、全球旅行业时间序列预测与分析 3(二)、全球旅行业时间曲线预测模型分析 4(三)、全球旅行行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年全球旅行业预测结论 5二、全球旅行行业发展状况及市场分析 6(一)、中国全球旅行市场行业驱动因素分析 6(二)、全球旅行行业结构分析 6(三)、全球旅行行业各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9(四)、全球旅行行业市场规模分析 10(五)、全球旅行行业特征分析 10(六)、全球旅行行业相关政策体系不健全 11三、全球旅行产业未来发展前景 11(一)、我国全球旅行行业市场规模前景预测 12(二)、全球旅行进入大规模推广应用阶 12(三)、中国全球旅行行业的市场增长点 12(四)、细分全球旅行产品将具有最大优势 13(五)、全球旅行行业与互联网等行业融合发展机遇 13(六)、全球旅行人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 14(七)、全球旅行行业发展需要突破创新瓶颈 15四、全球旅行企业战略选择 16(一)、全球旅行行业SWOT分析 16(二)、全球旅行企业战略确定 17(三)、全球旅行行业PEST分析 171、政策因素 172、经济因素 183、社会因素 194、技术因素 19五、全球旅行企业战略目标 19六、全球旅行行业企业转型思考（2023-2028） 20(一)、全球旅行业的内生延伸——选择与定位 20(二)、全球旅行跨行业转型延伸 21(三)、全球旅行企业资本计划分析 21(四)、全球旅行业的融资问题 21(五)、加强全球旅行行业人才引进，优化人才结构 22七、全球旅行行业竞争分析 22(一)、全球旅行行业国内外对比分析 22(二)、中国全球旅行行业品牌竞争格局分析 23(三)、中国全球旅行行业竞争强度分析 241、中国全球旅行行业现有企业的竞争 242、中国全球旅行行业上游议价能力分析 243、中国全球旅行行业下游议价能力分析 244、中国全球旅行行业新进入者威胁分析 255、中国全球旅行行业替代品威胁分析 25八、全球旅行业突破瓶颈的挑战分析 25(一)、全球旅行业发展特点分析 25(二)、全球旅行业的市场渠道挑战 26(三)、全球旅行业5-10年创新发展的挑战点 261、全球旅行业纵向延伸分析 262、全球旅行业运营周期的挑战分析 27九、关于未来5-10年全球旅行业发展机遇与挑战的建议 27(一)、2023-2028年全球旅行业发展趋势展望 27(二)、2023-2028年全球旅行业宏观政策指导的机遇 28(三)、2023-2028年全球旅行业产业结构调整的机遇 28(四)、2023-2028年全球旅行业面临的挑战与对策 29十、未来全球旅行企业发展的战略保障措施 29(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 29(二)、加强人才培养和引进 301、制定总体人才引进计划 302、渠道人才引进 313、内部员工竞聘 31(三)、加速信息化建设步伐 32十一、全球旅行行业风险控制解析 32(一)、全球旅行行业系统风险分析 32(二)、全球旅行业第二产业的经营风险 33

申明中国的全球旅行业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，全球旅行业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出全球旅行行业真正有价值的信息，并结合当前全球旅行行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、全球旅行业数据预测与分析(一)、全球旅行业时间序列预测与分析根据全球旅行业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了全球旅行业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从全球旅行行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内全球旅行业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取全球旅行行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的全球旅行行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据全球旅行业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国全球旅行业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、全球旅行业时间曲线预测模型分析在全球旅行业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年全球旅行业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、全球旅行行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年全球旅行业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的全球旅行业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国全球旅行业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国全球旅行行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出全球旅行行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年全球旅行业预测结论在以上三种预测全球旅行业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国全球旅行业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来全球旅行行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对全球旅行业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对全球旅行业未来走势的预测仅供参考。二、全球旅行行业发展状况及市场分析(一)、中国全球旅行市场行业驱动因素分析全球旅行行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。全球旅行行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：全球旅行产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：全球旅行技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利全球旅行产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得全球旅行行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、全球旅行行业结构分析全球旅行行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整全球旅行产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、全球旅行行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的全球旅行行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年全球旅行行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年全球旅行行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出全球旅行行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是全球旅行行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对全球旅行行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、全球旅行行业需求持续火热,资本利好全球旅行领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国全球旅行行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为全球旅行行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为全球旅行行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统全球旅行行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与全球旅行行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为全球旅行行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将全球旅行行业与高新技术对接，普及了全球旅行行业科技体验。二、全球旅行行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、全球旅行行业市场规模分析2019年,中国全球旅行市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,全球旅行市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国全球旅行市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、全球旅行行业特征分析通过对比全球旅行行业属性和核心服务模式,可将中国全球旅行行业分为四类。分别为创新型全球旅行、创投型全球旅行、媒体型全球旅行、产业型全球旅行和服务型全球旅行。此外,由于全球旅行行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,全球旅行服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类全球旅行行业中,因产业型全球旅行多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为全球旅行行业探索的核心方向之一。(六)、全球旅行行业相关政策体系不健全国内全球旅行的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以全球旅行行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。全球旅行行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。全球旅行行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于全球旅行的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏全球旅行相应行业发展的内生动力。三、全球旅行产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。全球旅行技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，全球旅行的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国全球旅行行业市场规模前景预测全球旅行技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对全球旅行的应用需求也会增加。(二)、全球旅行进入大规模推广应用阶中国全球旅行技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的全球旅行已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用全球旅行的时代已经到来。(三)、中国全球旅行行业的市场增长点据不完全统计，全球旅行行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个全球旅行市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的全球旅行行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分全球旅行产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括全球旅行管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与全球旅行相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、全球旅行行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对全球旅行的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。全球旅行电子商务将迅速发展。业界建立了全球旅行质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测全球旅行质量和重要安全指标，实现全球旅行监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持全球旅行产业与互联网等产业的融合与发展，丰富全球旅行产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，全球旅行产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是全球旅行行业与相关产业整合发展的案例，是全球旅行产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生全球旅行行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进全球旅行产业的发展。以前，全球旅行利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持全球旅行行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进全球旅行行业的发展中发挥巨大作用，并使全球旅行行业得以找到新的利润点。建立新的全球旅行产业发展盈利模式和发展模式。(六)、全球旅行人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进全球旅行相关专业全球旅行体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大全球旅行专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区全球旅行从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的全球旅行团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是全球旅行行业发展的基础。目前，人才已成为制约全球旅行行业发展的重要因素。如何解决全球旅行专业人士的问题，不仅需要改进高校的全球旅行。建立专业人才的全球旅行体系，建立满足市场需求的全球旅行专业，正确定位全球旅行专业人才，还需要建立全球旅行专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的全球旅行专业人才的全球旅行体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际全球旅行产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的全球旅行技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的全球旅行人才培训体系合作，并初步打算引进国外全球旅行技术人才培训是快速建立中国全球旅行人才培训体系的重要途径。(七)、全球旅行行业发展需要突破创新瓶颈全球旅行的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对全球旅行的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，全球旅行需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。四、全球旅行企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、全球旅行行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、全球旅行企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、全球旅行行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的全球旅行产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，全球旅行产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，全球旅行行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，全球旅行产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是全球旅行行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对全球旅行产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)全球旅行行业需求持续火热，全球旅行领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国全球旅行产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为全球旅行行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为全球旅行行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统全球旅行行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与全球旅行相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为全球旅行行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、全球旅行、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现全球旅行的普及»行业技术经验。。(2)全球旅行行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、全球旅行企业战略目标全球旅行公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有全球旅行品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设全球旅行直销店、店铺。六、全球旅行行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对全球旅行业内外部环境的分析和SWOT分析，得出全球旅行业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现全球旅行业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、全球旅行业的内生延伸——选择与定位目前，全球旅行业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于全球旅行行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。全球旅行企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•全球旅行行业细分市场全覆盖•全球旅行业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、全球旅行跨行业转型延伸如今，全球旅行+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是全球旅行企业转型发展的可行方向之一。同时，全球旅行企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、全球旅行企业资本计划分析近年来，全球旅行行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中全球旅行企业战略目标的重要手段。对于大多数全球旅行企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与全球旅行行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，全球旅行企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、全球旅行业的融资问题新时期，全球旅行业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，全球旅行企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。全球旅行业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强全球旅行行业人才引进，优化人才结构目前，全球旅行行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的全球旅行人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强全球旅行行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向全球旅行行业的上游延伸。七、全球旅行行业竞争分析目前，我国全球旅行领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大全球旅行相关产业布局，针对不同应用场景推出了全球旅行系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、全球旅行行业国内外对比分析全球旅行的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于全球旅行这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外全球旅行行业的探索方向和落地形式是不同的。国外全球旅行更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内全球旅行紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国全球旅行行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，全球旅行行业的品牌知名度是不同的。根据全球旅行技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将全球旅行技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据全球旅行技术的供给维度分析，全球旅行技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，全球旅行行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国全球旅行正面临转型升级的重要时期。全球旅行行业进入品牌竞争时代。全球旅行市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌全球旅行企业的必经之路。(三)、中国全球旅行行业竞争强度分析1、中国全球旅行行业现有企业的竞争目前，全球旅行行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国全球旅行行业上游议价能力分析全球旅行行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，全球旅行行业在上游具有很强的议价能力。3、中国全球旅行行业下游议价能力分析全球旅行行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、全球旅行、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，全球旅行行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国全球旅行行业新进入者威胁分析新进入者在为全球旅行行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的全球旅行市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，全球旅行行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国全球旅行行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、全球旅行业突破瓶颈的挑战分析(一)、全球旅行业发展特点分析中国的全球旅行业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。全球旅行行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量全球旅行企业的推广，市场也在扩大。当前全球旅行业的特点：全球旅行业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与全球旅行行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、全球旅行业的市场渠道挑战全球旅行业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于全球旅行行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，全球旅行业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了全球旅行行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。全球旅行行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、全球旅行业5-10年创新发展的挑战点1、全球旅行业纵向延伸分析全球旅行业的垂直延伸业务一般位于全球旅行业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，全球旅行业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注全球旅行行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了全球旅行行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、全球旅行业运营周期的挑战分析全球旅行行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量全球旅行行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。全球旅行业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年全球旅行业需要关注的问题。九、关于未来5-10年全球旅行业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年全球旅行业发展趋势展望“十四五”期间，我国全球旅行业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为全球旅行业的新发展趋势，全球旅行业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进全球旅行业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年全球旅行业宏观政策指导的机遇一是建立健全全球旅行业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家全球旅行业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究全球旅行业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的全球旅行业。(三)、2023-2028年全球旅行业产业结构调整的机遇二是大力推动全球旅行业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统全球旅行业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。全球旅行业的产业结构亟待优化升级。大力推动全球旅行业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在全球旅行行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化全球旅行业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动全球旅行业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年全球旅行业面临的挑战与对策二是大力推动全球旅行业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统全球旅行业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。全球旅行业的产业结构亟待优化升级。大力推动全球旅行业