竞聘超市部门主管岗位演讲稿

第56页共56页竞聘超市部门主管岗位演讲稿竞聘超市部门主管岗位演讲稿。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词大家好！今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很冲动。首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，互相学习的时机。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司开展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于我个人素质的进一步进步。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能获得较好的成绩。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进展我的竞聘演讲。一、个人简介我叫张岩，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。XX年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于XX年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区，后于XX年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作XX年来，在各部门领导的带着下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也获得了较大的成绩。尤其在XX年至XX年，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的珍贵经历，也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐理解，以致到如今已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着和指导下，积极创新思路、勇于挑战，可以及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心情格外冲动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。“诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕“—是我做事待人的准那么。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建立的不断开展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展，才能真正把企业“做大、做强、、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人为本，是企业生存和开展的根底和关键。同时，为保证企业财富化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，进步超市的销售和毛利控制，不断优化、进步，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中获得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读超市主管竞聘演讲稿超市主管竞聘〔一〕大家好！今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很冲动。首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，互相学习的时机。"公开、平等、竞争、择优",这是历史的必然趋势，也是公司开展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于我个人素质的进一步进步。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能获得较好的成绩。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进展我的竞聘演讲。一、个人简介我叫张xx,现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。202_年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于202_年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于202_年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作10年来，在各部门领导的带着下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也获得了较大的成绩。尤其在202_年至202_年，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的珍贵经历，也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐理解，以致到如今已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着和指导下，积极创新思路、勇于挑战，可以及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的"劳动模范",当从曾总手上接过了烫金的"荣誉证书"后，我的心情格外冲动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。"诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕"—是我做事待人的准那么。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建立的不断开展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展，才能真正把企业"做大、做强、、做久".因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和开展的根底和关键。同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，进步超市的销售和毛利控制，不断优化、进步，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中获得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、及时、准确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵敏、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存情况，执行平安库存制度，进步资金使用率，加快资金周转。5、组织业务专项，提升员工的业务知识和销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的理解及主推情况。6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果及时进展反响、分析^p。以上六个目的是相辅相成的，部门销售人员整体程度的进步，必将可以保障我店销售的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。三、工作设想假设这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的效劳技能培训，进步整体员工的效劳销售程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。2、努力完善自我，进步工作才能虽然我在百货工作了3年多，累积了一定的工作经历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务才能上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断开展的领域。只有不断努力学习，深化理论，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我，努力把自己的工作做好！3、探究创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作才能，在不断进步自己程度的同时，还应该可以组织各方面力量，充分为公司的销售，提供更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的培训，进步整体销售意识和效劳程度，以保证部门的销售稳步提升。4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，进步销售业绩。作为一个零售超市，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断开展，不断进步的一个新课题。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务才能，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自己根本情况和工作思路的汇报，缺乏之处，敬请批评指正。谢谢大家！超市主管竞聘演讲稿〔二〕各位领导、各位评委：大家好！春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的时机。我叫××，来自××县支行，今年32岁，大学学历，师职称，现从事会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的开展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。屡次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。古人有句话，叫做"君子不患无位，患所以能".用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适宜自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的才能。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位，除了对建行的浓重感情外，我认为自己具有三大优势：一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论根底和丰富的工作经历。进展这十几年来，我一直在一线工作，无论从实际操作中，还是理论理论上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能纯熟掌握，并利用业余时间充实自己，于202_年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关心、保护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。假设组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。并树立"五种意识"作为保证：一树立窗口效劳意识，积极为客户提供优质效劳，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户效劳，让客户真正认识建行，理解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将效劳转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，进步员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析^p问题存在的原因，提出整改意见，并催促落实到位。三树立学习意识。着力进步营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚决信念，增强党性，解决办事"靠得妆问题；另一方面要刻苦钻研，纯熟业务，解决办事"有本领"的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强，资金管理，按时进展财务核算，及时分析^p上报，为领导决策提供有力根据，建立详细的资金台账，降低无效资金费用，进步经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，进步工作效率和为领导当好参谋助手假设我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目的，积极为我行工作做出新的奉献！假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为可以勇于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼时机，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距，找准缺乏，努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任，客户满意的金融工作者！各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我相信低头需要勇气，抬头需要实力，但我更相信只要认真踏实地走好每一步，我们的明天一定会更美妙！谢谢大家！超市主管竞聘演讲稿〔三〕尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我提供了这么一次挑战自我的时机！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表所有参加竞聘的选手说身声：辛苦了，谢谢你们！今天天气有些冷，但我感觉很温暖因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是这种目光给了我温暖，勇气和力量！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和鼓励我今天，可以走上演讲台，竞聘"客服部主管",我愿意承受超市领导最神圣的挑选。记的：元代有个大学者叫许衡的，这个人特别有修养，有境界，讲原那么。有一次，他外出办事口渴的很，正在寻找水时，发现路边有棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获至宝，一窝蜂冲上去抢只有许衡呆呆地站着，别人问他："你为什么不去摘李子解渴？"许衡告诉那人："我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主人，所以不能乱摘！"别人笑着说："天下都这么乱，还管他是谁家的李子？"许衡认真地告诉那人："李树是没有主，但我心有主啊。"这个小给了我很多启发，所以我今天演讲的题目就是《我心有主》！各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团开展的是很快但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天下更加兴隆了！兴隆了！而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了我熟悉这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个细微的变化，也熟悉这里的人和事，和开展中的点点滴滴所以我要用一颗《感恩的心》回报这里我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓励我工作的动力！我深爱我的组织和领导，就是这种爱让我在202_年度"感恩的心"活动中一气呵成《斯人以去，海棠照旧》一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业"____"是一种特殊的岗位，是一个形象的窗口，更是联络左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着效劳，综合协调的重任，"客服主管"--是组织意图的综合者，是组织行为的施行者，这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！我知道，做一个合格的客服主管并不容易他要有对领导说真话的勇气，和为顾客办实事的精神！要有敢于登高望远，擅长协调效劳，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于"身先士卒"的素质。更要有"统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大主意，搞好大效劳"的才能。这个岗位今天所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。我想：凡事只要你用心，用功，把工作做为一种事业来做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。数风流人物，还看今朝！我也深爱我的同事和朋友，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和朋友为我提供了前行的拐杖，而将来！我的同事！我的朋友！全体超市员工们更永远都是我最可依靠的力量与支撑。"我心有主","主"是什么？在我心中，"主"不是客服主管的头衔，光环，不是权利指手划脚的荣耀和快乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和全体员工的利益系于一身的使命！我心中的"主"就是先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！尽管，____今后的工作更忙！更多！更苦！,更累但我始终会信守这样的诺言":我考虑！我进取！我奉献！我快乐！"最后我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！谢谢大家！完毕！竞聘超市主管演讲稿所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，假设它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。下面是关于竞聘超市主管演讲稿的内容，！大家好！今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很冲动。首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，互相学习的时机。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司开展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于我个人素质的进一步进步。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能获得较好的成绩。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进展我的竞聘演讲。一、个人介绍我毕业于商业管理学院，我自从进公司商场以来，我从事电工工作，通过在工作中不断的学习，我努力进步自己的业务技能，保证平安用电，无平安事故，后有调防损部工作，使我对公司经营形式有了深化的理解，在思想政治和业务技能程度上有了大幅度的进步。我是具有较全面的组织、协调工作的素质与才能。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。我热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原那么。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作才能得以提升。有较高的业务技能程度。在工作中有较强的创新意识。我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。二、工作总结超市是一个生活的缩影，是群众生活的消费的场所，我们代表了公司的形象，我们与顾客直接交往，组长是要带着大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不仅要做好自己的工作，还要做好全组的工作，防损，平安，销售，消防。商品陈列，卫生防鼠等工作。作为组长，必须理解主管经理及主管店长的主要工作思路与目的，我理想概括为20个字，即“搞好效劳、内强素质，外树形象，开拓开展，自强不息”。认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断进步自己的综合素质、创新才能，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好防损，平安，销售，消防。商品陈列，卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动小组每个人的工作积极性。要摆正位置，当好参谋。首先超市工作要尽其所有，搜集各种信息供领导参考，向领导提供各种建议和主张，要有统筹兼顾的思想，和其他小组协调好，使做出的决策能符合大多数人的意愿，要让每个员工与促销树立依法经营、维护公司利益的思想，同时，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训的根本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核，实在执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；认真做顾客接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的效劳。三、工作设想假设这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的效劳技能培训，进步整体员工的效劳销售程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。2、努力完善自我，进步工作才能虽然我在百货工作了3年多，累积了一定的工作经历，但在超市零售行业一日千里与时俱进的今天，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务才能上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断开展的领域。只有不断努力学习，深化理论，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我，努力把自己的工作做好！3、探究创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作才能，在不断进步自己程度的同时，还应该可以组织各方面力量，充分为公司的销售，提供更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的培训，进步整体销售意识和效劳程度，以保证部门的销售稳步提升。4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，进步销售业绩。作为一个零售超市，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断开展，不断进步的一个新课题。尊敬的公司领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！假设公司委以我组长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。部门主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委，早上好！我是来自xx的xxxx，出生于1982年5月，XX年毕业于xx市第四中学，现就职于销售公司订单管理部。从XX年到XX年，我先后在广州七喜电脑股份、广州市吉泰声学建筑、广州市有喜化装品和广州市白云清洁用品工作，做过搬运工、仓管、仓库组长、物控员、方案员、仓库主管、物流主管、生管部特别助理等职务。从刚开始到广州做搬运工到分开时做物流主管，这七年间，我积累了丰富的工作经历和管理经历。我曾经带着过三支团队，凭着自己不怕吃苦、勇于拼搏、擅长考虑和强硬而不失柔性的管理风格，获得了可喜的成绩，得到了公司和社会的认同。xx家私是我回四川的第一份工作，我很荣幸可以成为一名xx人。作为我自已来说，一直努力寻找一个可以完全展示我全部才能的平台。我想：每一个企业都希望他的每一位员工能在适当的岗位施展全部才华。实现双赢，一直是企业和员工追求的共同目的！今天，假设我可以登上这个更高的平台并做上这个平台的主持人，我将努力把这支团队建立成为一支可以承受高压力、高强度，工作高效率，业务高精准，福利高程度充满活力和阳光的团队。我将秉承强硬而不失柔性的管理风格，用我的心去经营好、管理好、培养好、呵护好我的这支团队。为了得到这个目的，我将从思想沟通，体制建立，团队精神与部门文化，执行力等方面进展一系列的改革。其实，无论我是否可以登上这个平台，我都已经找到了一个大舞台，那就是xx家私。竞聘部门主管演讲稿竞聘部门主管演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很冲动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、进步自我，公平竞争的时机，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的根本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想，如今向各位领导做一下汇报。一、个人的根本情况我叫xxx，XX年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以进步。在XX年底建议公司成立pmc部门，在XX年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的消费流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深化地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识pmc部门，即消费管理部门。消费管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进展方案，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进展方案的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的场面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点：1：首先需要掌握一定的专业知识和专业才能，它表达在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、可以代理你下属的实务工作2：沟通才能，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为理解决问题3：学习才能，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的开展，人与人之间的竞争，不是你过去的才能怎样，如今的才能怎样？而是你如今学习怎样，如今的学习是你将来竞争的根本。4：管理才能，管理才能是一项综合才能，需要你的指挥才能，需要你的决断才能，需要你的沟通协调才能，需要你的专业才能，也需要你的工作分配才能，等等。而要进步你的管理才能，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回忆你的工作，总结你的工作。四、培养下属的才能作为一个主管，培养下属是一项根本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此开展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管才能的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。三.pmc部待提升空间的部份由于我们公司成立pmc部门时间不长，还有很多地方是有待提升的首先做为pmc部门,我们对现场消费才能把撑程度很弱.消费线规划时我们是没有参予的.也就是没有消费方案，设备的才能这些根底数据是不齐全的.包装组人员的消费才能及消费进度，我们都是不理解的.而这样根本无法做出消费方案，就是要做也是很被动的，更严重的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座所有人都不愿看到的其二,就是我们对消费的控制力度还不够.消费部领料有时没有按单领料,单据也没能其时交,并且有很多单据不及全;订单清单后剩余物料没能及时退回仓库.所领物料与做出的成品及剩余数对不上数,也没有过多的去追问.其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握，物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有可以很好的去跟踪去催促。所以这一块我们做的很不到位，而这也是导致消费方案无法施行的原因之一。其四，我们请购物料的时候，抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的，没有标准的,各种工艺的损耗都是不一样的。但是不同的工艺，不同的产品，它们的损耗差距到底有多大呢？我们没能统计出一个标准的数据来作为参考，而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能及时清单，从而延误交期。也有可能造成产品积压，甚至报废，给公司带来经济上的损失。其五，加工厂的余料我们没有可以及时追回，没有可以理解加工厂的余料到底是良品还是不良品，也没有可以及时在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回，而后面也许没有订单了，也许有订单在用此物料，但是已请购回来了，所以这也是造成库存多出来的其中一个原因四，假设这次我竟选成功，我对pmc部门的规划设想针对以上公司存在的一些问题，我认为我们公司改革已是迫在眉及，假设公司还按照现有的形式开展，结果就如同一场战争少了指挥系统，如同机场没有控制塔一样，后果是可想而知的。改革是有风险，但不改革我们所面临的各方面的风险更大；改革我们面对的是几个人或者说是暂时的一些困难，但不改革我们将有可能被挤出这个行业在此，我结合我们公司的行业特性，提出一些我对于pmc部门的一些规划设想____先我们要做的制定消费方案及出货方案，〔包括日方案，周方案，月方案〕，从而保障我们的订单能按时按量完成。这一块说起来容易做起来难，但是万事都有一个开头，只要我们把这个头做起来的话，我想是会越做越顺,越做越容易的。只要我们的消费方案，出货方案做出来了，那么我们在座的甚至是员工都将会知道今天该做什么，什么是最急的，而我们都将会为着这一目的方案去做事，知道事情的轻重缓急，什么该先做，什么该后做。其二对消费的控制力度要进一步加强.消费部应该按单领退料.每个订单完单后,领出数与成品与剩余料对不上帐的,需要求消费部交代物料的去向,否那么将向上级禀报.其三今年我们要对物料进展全面跟踪控制，直至出货为止。对于我们所请购的物料，我们会给采购部制定一个交期，而交期的合理信，将需要我们对加工厂有一个全面的理解，尽量做到不断料不待料。对于未按要求到达的物料，会及时与采购沟通落实交货日期，并记录为一次异常事件，对方案与交货有影响的需汇报给上级。并加强此单后续的跟催力度。其四要做好自己的跟踪帐，要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因。并及时的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗，从而使我们在请购物料时好有一个参照，尽量做到不补料，不囤料/积料，贮存数量要适量，以减少资金的积压。其五对于加工厂的余料，要催促采购部门及时清回，最好是每单清。这样我们好及时用到后续订单中去，而不至于到年底多很多物料出来。其六要擅长统计，擅长总结,每个订单完单后，都需要有一个订单完毕表，对于订单中出现的异常问题要分析^p，要总结，要防止下次出同样的问题其七要进步本部门人员的专业知识及素质.进步工作效率及工作才能,培养其敬业精神,所以方案在淡季将会抽一定的时间来进展全方面的培训,以上就是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些粗浅认识，缺乏之处请各位领导、同事批评指正。假设这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习进步，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、同事的信任和期望。假设不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的开展奉献自己的微薄力量。我的演讲完了。谢谢各位！更多竞职演讲稿主管岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天，可以站在这里参加竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回忆自我的时机，谢谢大家!我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共根底、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参加工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1我为什么要参加此次竞聘?2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?3假设竞聘成功，我能为专卖局做些什么?我想对这三个问题的用心考虑和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的考虑结果。一、我为什么要参加此次竞聘?我的答复是，因为我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。爱因斯坦曾经说过：兴趣是最好的教师，信心是成功的泉。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。入行XX年来，我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。我对金融工作的感情越来越深沉，我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中获得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的开展做出更大的奉献。这就是我参加这次竞聘的初衷。二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?我相信事实胜于雄辩，下面我结合自己的工作经历，从以下三个方面进展汇报：首先，我有扎实的专业理念根底和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后，我也没有放弃任何学习的时机，而是不断的努力，不断的进步，先后获得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了《方法》及《协议书》，特别是在分行担任委派财会主管期间，分行方案财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。其次，我熟悉银行业务，具有丰富的理论经历。入行以来，我从根底做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得非常出色，获得过嘉奖。多岗位知识与经历的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的才能得到了进步。我在担任支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的过失率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零过失。这一切经历与成绩的积累，都使我有信心有才能担负起运营团队主管重任。再次，我具有组织、协调与沟通才能。在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为先进科室;在担任支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间，我负责方案财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。三、假设竞聘成功，我能为营销部做什么?虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，个人的力量只是沧海一粟，微缺乏道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量，才能使我们的工作更上层楼。因此，假设我这次可以得到大家的信任支持，荣耀中选，我将配合领导从以下几个方面开展工作：第一、摆正位置，当好三种角色在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好三种角色。三种角色即助手、领导和朋友。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟悉管理中心的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作方案和目的，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。第二、进步效劳意识，做好效劳工作，用我们高质量的效劳，为财富中心提供强有力的后勤保障。做好效劳工作，做好财富管理中心的后勤保障效劳和行政综合事务是我们的主要职责，假设做好效劳以优质的效劳，始终?我考虑的问题。详细来说，我将做好三效劳工作，实在做好为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务的各项工作。我将把为领导分忧和为财富中心效劳有机结合起来，努力在、、上坚持原那么性下的灵敏性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种过失在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。第三、以精细化管理为手段，以工作重点为打破口，积极推进财富管理中心的各项工作。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个财富中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析^p和绩效管理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财富中心所有工作的主力军，工作人员的工作才能和程度和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的专业知识的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去更好的工作，提升效劳档次。其次，制定适宜工作人员管理和鼓励特点的考核鼓励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励工作人员，打造一支特别能战斗的人员队伍。与此同时，我将结合单位改革开展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，减少工作程序，健全规章制度，搞好目的管理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤效劳都有章可循，努力消除效劳保障工作中的缺位和越位现象，进步工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。尊敬的各位领导，评委，此次竞聘，我为成功而来，假设我的坦诚、自信与才能可以得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!我的演讲完毕，谢谢大家!竞聘超市主管助理演讲稿我叫xxx，今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，获得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。在即将完毕的202_年里，在黄经理领导下，在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进展了积极的开发，深化到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进展划分重新定位，202_年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联络车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化效劳，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的根底。我没有辉煌的过去，我要把握好如今和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主任职位的竞争：我深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我认真学习，体会其中精神的精华。10月8日参加FST精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的教师。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于理论，积极开拓业务市常还学到了管理的知识，可以进展日常管理，各种数据报表的制作等。假设可以竞聘成功，在将来，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，2023年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建立，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经历，不断学习进步，充实完善自己，促进各业务人员素质的进步。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。3、制定详细的工作方案。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作方案。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进展鼓励自我前进。4、搞好农化效劳，加强效劳意识。深化一线为客户搞好效劳，与客户同吃同住，为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传，进步xxx的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化效劳，抓住真正消费者农民。5、加强客户关系，完善客户档案。在2023年里，我会把大部分的时间留在客户那里，2023年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，理解市尝把握市场，做好农化效劳。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联络。6、扎实工作，锐意进龋发扬艰辛创业、努力拼搏的xxx精神，和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在理论中探究经历、探究路子。我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。超市主管竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我提供了这么一次挑战自我的时机！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表所有参加竞聘的选手说身声：辛苦了，谢谢你们！今天天气有些冷，但我感觉很温暖因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是这种目光给了我温暖，勇气和力量！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和鼓励我今天，可以走上演讲台，竞聘“客服部主管”，我愿意承受超市领导最神圣的挑选。记的：元代有个大学者叫许衡的，这个人特别有修养，有境界，讲原那么。有一次，他外出办事口渴的很，正在寻找水时，发现路边有棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获至宝，一窝蜂冲上去抢只有许衡呆呆地站着，别人问他：“你为什么不去摘李子解渴？”许衡告诉那人：“我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主人，所以不能乱摘！”别人笑着说：“天下都这么乱，还管他是谁家的李子？”许衡认真地告诉那人：“李树是没有主，但我心有主啊。”这个小故事给了我很多启发，所以我今天演讲的题目就是《我心有主》！各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团开展的是很快但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天下更加兴隆了！兴隆了！而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了我熟悉这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个细微的变化，也熟悉这里的人和事，和开展中的点点滴滴所以我要用一颗《感恩的心》回报这里我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓励我工作的动力！我深爱我的组织和领导，就是这种爱让我在2023年度“感恩的心”征文活动中一气呵成《斯人以去，海棠照旧》一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业”____“是一种特殊的岗位，是一个形象的窗口，更是联络左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着效劳，综合协调的重任，“客服主管”--是组织意图的综合者，是组织行为的施行者，这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！我知道，做一个合格的客服主管并不容易他要有对领导说真话的勇气，和为顾客办实事的精神！要有敢于登高望远，擅长协调效劳，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于“身先士卒”的素质。更要有“统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大主意，搞好大效劳”的才能。这个岗位今天所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。我想：凡事只要你用心，用功，把工作做为一种事业来做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。数风流人物，还看今朝！我也深爱我的同事和朋友，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和朋友为我提供了前行的拐杖，而将来！我的同事！我的朋友！全体超市员工们更永远都是我最可依靠的力量与支撑。“我心有主”，“主”是什么？在我心中，“主”不是客服主管的头衔，光环，不是权利指手划脚的荣耀和快乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和全体员工的利益系于一身的使命！我心中的“主”就是先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！尽管，____今后的工作更忙！更多！更苦！，更累但我始终会信守这样的诺言“：我考虑！我进取！我奉献！我快乐！”最后我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！谢谢大家！完毕！最新部门主管竞聘演讲稿尊敬的各位评委、领导，各位同事：大家好!我叫xxx，今年4月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，获得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢，今天我要竞聘的职位是部门主管。在刚刚完毕的2023年里，在黄经理领导下，在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进展了积极的开发，深化到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进展划分重新定位，确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联络车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化效劳，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的根底。我没有辉煌的过去，我要把握好如今和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主管职位的竞争：我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我认真学习，体会罗文精神的精华。10月8日参加FST精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得。拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是的教师”。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于理论，积极开拓业务市场。还学到了管理的知识，可以进展日常管理，各种数据报表的制作等。假设可以竞聘成功，在2023年里，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建立，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经历，不断学习进步，充实完善自己，促进各业务人员素质的进步。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。3、制定详细的工作方案。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作方案。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进展鼓励自我前进。4、搞好农化效劳，加强效劳意识。深化一线为客户搞好效劳，与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传，进步xxx的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化效劳，抓住真正消费者——农民。5、加强客户关系，完善客户档案。在2023年里，我会把大部分的时间留在客户那里，帮助客户宣传、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，理解市场、把握市场，做好农化效劳。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联络。6、扎实工作，锐意进取。发扬“艰辛创业、努力拼搏”的xxx精神，和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在理论中探究经历、探究路子。我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。以上是我的下一步工作的想法，还需要理论的检验，还需要领导和同志们的关心帮助支持。假设我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，争取更大的进步。再次谢谢大家。企业部门主管竞聘演讲稿企业部门主管竞聘演讲稿我为参加商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸,感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的时机。在短短的2年时间里,在平凡的工作岗位上,还未能有时机让我有突出的工作业绩,也缺少管理经历,但我坚信一个人真正的走入社会,投入到工作岗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;坚毅沉稳的性格;积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目的全力以赴的拼搏奋斗的精神!而这些我具备!简单自我介绍一下:我叫,大学本科毕业,12月进入消费部工作,后应聘于商务部负责订单及其技术附件的整理、管理工作。关于这次竞聘,我简单的总结为以下几个【【关键词】：^p】：:才能、自我批评、伴郎、年轻的心。首先来谈谈才能。从进的第一天开始,我就下定决心必须从被动转向主动,必须成为自己将来的主人,必须积极地治理自己的事业。理由很简单:因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活,让的工作对自己有价值的是我的责任。分开苏州朝九晚五的工作,进入三班制的车间实习,用当初拿笔的手去操作自己陌生的机器,我没有垂头丧气,没有失去我的笑容,因为我尊重我的选择,我相信我有这个才能改变我的现状,正如今天我相信我有这个才能竞选商务部主任的信念是一样的。从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步理解了光纤、光缆,阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的掌握。多年的学生生活,掌握了许多根底课程,具备了很强的学习才能,让我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,理论、认识、再理论才能使自己各方面的素质不断进步。每一次进步的过程都深深鼓舞和鼓励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深化地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要擅长把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。一位出色的说过:“一个人在平凡的岗位上工作要做到两点,一是要认认真真的做好自己的本职工作,二是要和和睦睦的搞好人际关系,你的工作才会被别人认可。”我进入商务部以来,一直负责订单整理工作,没有闪烁的数据可以来证明我们的工作,但这份工作来不得半点大意,订单的正误直接关系到公司的利益,关系到与客户的关系。我们订单组3个人对每个订单都进展严格的审查、校对,请示领导,听取领导的意见并及时处理,做到利益化,风险最低化。我们是的员工,遇到事情要多请示领导,我们要有主人翁的精神,万事以公司的利益为重。在很好的完成自己的本职工作之余,部门领导还把公司质量、环境、平安三体系的资料文件的筹集、统计、审查等工作信任的交给了我,并且负责中国挪动与供应商之间b2b商务平台的建立等工作。其次、我要认真的检讨一下自己。9月份,我在处理一个订单时由于我这个不细心的大脑错误的指挥着我的这两个手指敲下了错误信息,导致错误的消费、发货,给公司造成了损失。虽然领导在处理我这个错误的时候只用了简单的2句话,张经理说“怎么这么不小心,搞出这样的错误”,尹总说“这个损失你要干多少年才能赚出来,但人非圣贤,孰能无过,知错要能改,就是好同志”。越是这2句简单的话语中我越能感受到事情的严重,也越能深化的认识到自己的错误。这件事一直铭记我心,我知道这个损失是我目前无法补救的,我把它当作了一盏红灯,挂在我的脑前,让它时刻提醒我做事要慎重。也让我知道大脑犹如公司的、指挥者,大脑发出的指令直接决定员工的操作。就像这次的竞聘商务部主任,恳请各位领导能做出正确的选择,选出一位合格的来。再次、作为年轻一代的我来参加这次竞聘,曾有同事开玩笑的说我是婚礼上的“伴郎”。毋庸置疑,这次参加竞聘的盛晓晔主任有着多年的从业经历和管理才能,是位优秀的,我也是在他的领导下顺利的开展工作,并我许多知识,大大的帮助我进步了各项业务程度,同时作为长兄的他也我很多做人的道理,我感谢他,今天我能和他同台竞聘,我感到非常的快乐,这本身就是公司对我的肯定。这次竞聘对我来说是一个很好的时机和挑战,是一个充分发挥我才能不断获取进步的机遇,这正是我今天参加这次竞聘的目的。着名演说家戴尔·卡耐基曾说过:“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”今天我站在这演讲台上,就会以的心态来展示自己。这次竞聘也将成为我以后的工作的动力,鼓励着我成长。虽然这次竞聘是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,我只是想向各位领导、各位同事展示一个真实的我。既然我到达竞聘的条件,公司就成认我有这个才能,我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业,我的工作热情、脚踏实地的精神,我一定能把主任的工作做好,决不会让大家绝望。假设非要把这次竞聘会看着是场婚礼的话,今天我要说,这场婚礼也是场集体婚礼,我们都是婚礼的新郎。下面我向大家展示一下我拥有一颗年轻的心。每个人都想实现自己的理想,像鱼儿渴望大海,像鸟儿渴望天空,每个人都在为自己的将来而拼搏奋斗。我渴望成功像甘露滋润我干涸的心灵,渴望收获像艳丽的阳光照亮我坎坷的人生之旅。然而仅仅有满腔热血的工作干劲是远远不够的,假设公司领导对我竞聘条件认同,竞聘成功的话,我将主要在以下几个方面重点开展工作:1、对现有的管理制度及考核制度进展学习,根据目前情况施行创新完善,使管理更加严密,做到工作按制度办事,并要建立一整套检查和反响机制,充分发挥现有工程队每个人的的智慧与才能,做好每一次效劳工作,保证他们的日常工作可以顺利开展。并在一定程度加强工程队的综合力量,以适宜更多市场售后效劳的工作需求。2、商务部内部员工是整个部门支柱,对商务部员工进展合理科学的考核不但能进步员工的工作效率,也能进步整个部门的工作凝聚力。因此作为一个管理人员,需完善商务部有关制度的完善,科学制定员工的职责和考核,充分调发开工的工作积极性。3、做好与各部门及市场人员,客户单位的联络,很好树立公司形象和部门形象,积极配合上级部门的检查监视以及合理处理客户来电、来函、咨询等一切问题。4、在进步自己业务才能同时积极开展部门、公司等培训工作,进步员工的综合业务程度,发挥主动性、积极性、创造性的向上级提供合理化建议。在此我向全体领导承诺:1、对公司负责,对全体领导负责,不断学习,不断进步,勇于创新,勇于开拓。2、爱厂如家,遵纪守法,对公司忠诚,自觉维护公司形象和自身形象。3、努力进步全体员工的自身素质,做好人员的培训工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市场、商务及其他部门的效劳工作,让大环境通力配合,成为一个有机的整体。作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”最后,我用四个词来总结和完毕我的这次演讲,那就是:无怨无悔、无愧于心、量力而行、尽力而为。谢谢!超市员工竞聘岗位演讲稿篇一：超市员工竞聘岗位演讲稿尊敬的各位领导，家人们！大家好！我是宝庆购物广场的乔丹专卖员工……，很荣幸今天能站在这里。我想借此时机，向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢！今天，可以站在这里发言，我感到很幸运！每天早上，当我穿上整洁的工作服，面带着微笑，来到宝庆超市时，我的心情就显得格外舒畅，这是因为超市里友好的环境，团结的气氛，就象是一个温馨的大家庭！我在这里快乐着并感动着，更重要的是我在这里学会了如何工作、如何敬业、如何奉献。超市无小事，件件都重要，做好每一件小事，其实不简单。没有十全十美的商品，但有百分之百的效劳。把细小的事做好本身就代表着一种伟大，我相信我在平凡的岗位上同样可以做出不平凡的业绩来。在竞争日益剧烈的今天，我们更需要进步效劳意识，端正效劳态度，改善效劳品质，以热情的效劳态度和专业的行动，为顾客提供更优质的效劳。所以作为一名员工，当我们每天迎着朝阳迎来第一位顾客，踏着夕阳送走最后一位顾客时，都要以优雅的气质，崭新的相貌，让顾客希冀而来、满意而去，把到这里购物当成一种享受，以真诚效劳换来顾客真情，使我们的工作生动而多彩！工作中，我深化体会到：只有给顾客以关爱，视顾客为亲人，才能获得顾客的回报。在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经历，也增强了我的办事才能，使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中，无论职务的上下、工作量的多与少，我都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为我始终坚信：在不同的工作岗位上，为公司都能做出奉献，我想这也是对我们所有员工来讲最为根本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己，逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目的，我想这也是我们大家共同的心声；同时，希望在实现这个目的的过程中，可以继续得到大家的支持。谢谢大家！篇二：超市见习领班竞职报告尊敬的总部领导：我是xx商业连锁超市xx年第二批储训学员，xx，20岁，大专学历，市场营销专业。我要竞聘的是食品